Lá Vai Ela - Soluções em Gestão

Feliz dia a todos os Administradores!👔👩💼 Esse é o momento perfeito para reconhecer e agradecer aqueles que têm a missão de facilitar a nossa vida e construir negócios de impacto positivo no mundo!

Com garra e determinação, eles estão sempre prontos para encontrar uma saída e descobrir a melhor forma de crescer.📈

Mande esse post para o(a) administrador(a) da sua vida!❤

Por essa você não esperava: as situações que te deram trabalho lá no início da empresa podem voltar a te assombrar conforme você desenvolve o negócio! E sim, isso acontece mesmo quando você faz tudo certo.🤯

É que o crescimento é uma trajetória em espiral: você acaba passando por situações parecidas, mas de maneira potencializada. Uma empresa com apenas 01 funcionário precisa de um tipo de gestão de recursos humanos. Já uma empresa com 10, 50, 100 funcionários já tem uma gestão bem mais complexa. Então, se você já tinha criado um plano de carreira pensando naquele funcionário, agora precisará criar um novo plano de carreira que faça sentido para muitas outras áreas e tipos de colaboradores.

Ou seja: conforme a escala aumenta, a gestão f**a mais complexa, um mesmo problema tem um impacto muito maior e os treinamentos precisam ser realizados novamente.

Passar por eles de novo não signif**a que você não fez o suficiente da primeira vez. Signif**a que você está crescendo - ainda bem!😉

Se precisar de ajuda em um momento de transição como esse, entre em contato!

Da compreensão do mercado à gestão do relacionamento com os clientes: o marketing é uma área essencial para atrair pessoas e fortalecer as vendas.

Se você ainda não sabe muito como ele pode te levar ao sucesso, a Lá Vai Ela pode te ajudar.
Entre em contato!

A Rafa, nossa Consultora de Marketing, mergulhou nas redes sociais de diversas empresas nas últimas semanas e percebeu que quase todas elas erram na mesma coisa: fazer o básico bem feito!

O perfil online de uma empresa precisa ser claro, trazer informações essenciais e convidar o público a fazer parte do seu universo. ❤

Mas a maioria deixa a peteca cair. Por detalhes simples, elas passam uma imagem menos profissional do que deveriam e falam com o público errado.

Será que isso também acontece por aí?
Vamos conversar. Podemos te ajudar a aprimorar a sua comunicação com foco em resultados!

Sim, hoje é o meu aniversário! Estou completando 33 primaveras 🥳

E quero aproveitar esse momento pra contar um pouco mais de mim e da minha história.

Afinal, quem é a Andressa? Quem é essa consultora?

Com 17 anos iniciei a graduação em Administração na UFSM e logo nas primeiras aulas já percebi que estava no lugar certo. Durante o curso, fiz todos os projetos extracurriculares que podia, estava metida em tudo. Eu sempre tive sede de aprender. Tanto que a primeira vez que atuei como consultora foi em 2010. Sim, já fazem 14 anos!

Nessa minha trajetória, eu já contratei, já demiti, já treinei, já fui caixa de supermercado, já apliquei questionário abordando pessoas na rua, já implantei um sistema de controle de estoque, já organizei muita bagunça, já dei suporte para muitos líderes, já organizei muitos eventos, já fiz a estratégia da empresa acontecer, já fui empacotadora, compradora, já contratei consultoria, já organizei um financeiro inteiro e já fechei uma empresa.

Durante esse período, muito estudo: uma graduação, uma especialização e um MBA concluídos.

Então, no dia do meu aniversário quero agradecer a todas as pessoas que fizeram e fazem parte da minha vida. Mas também quero agradecer a todos os perrengues que já passei até aqui, pois foram eles que me tornaram a pessoa que eu sou. Obrigada por todos os problemas, por todos os “nãos” recebidos, por todas as dificuldades e por todos os erros cometidos. Isso faz parte da jornada. Isso só acontece com quem está disposta a fazer acontecer. E eu quero isso, eu quero fazer a diferença na vida das pessoas.

Hoje é um dia muito feliz por aqui! Muito obrigada, de todo meu coração!

Que esse novo ciclo seja ainda mais repleto de coisas boas.

O Balanced ScoreCard é a metodologia de gestão de desempenho que utilizamos aqui na Lá Vai Ela para analisar a empresa dos clientes. 🧐

Ele é dividido em 4 perspectivas, e cada uma delas traz benefícios em uma área diferente da organização. E os resultados são poderosos!

Entre em contato para entender como cada uma pode ser aplicada à sua empresa!

Sim, é duro ler isso, mas é necessário.

Se as coisas não saíram como você esperava, não desista. O mais importante, mesmo, é o que você vai fazer a partir do fracasso!

A psicologia nos ensina que somos extremamente adaptáveis e, por isso, podemos criar novas conexões cerebrais ao achar novas saídas para os problemas e dificuldades. Que tal mergulhar nos desafios, ao invés de fugir deles?

Você chega com o seu objetivo e as informações. Nós entramos com a expertise e um olhar cuidadoso e especializado para detectar pontos de melhoria e criar as melhores estratégias!

A consultoria Lá Vai Ela vai levar a gestão do seu negócio ao próximo nível.
Entre em contato!

Humm… tem alguma coisa errada aí. 🧐 Se você tem um alto volume de vendas, mas isso não está se refletindo nos lucros da sua empresa, sinal de alerta: pode haver incoerências no seu controle financeiro ou uma precif**ação inadequada.

Vamos dar uma olhada nas planilhas para garantir que todo o seu esforço se reverta em dinheiro no bolso? 💸

Esses fatores foram parte essencial da estratégia de marketing que o Nubank usou para conseguir mais de 100 milhões de clientes.

Ele é mestre em criar experiências memoráveis.

E você, também tem uma estratégia centrada no cliente? 🤔

Recursos desperdiçados, bagunça generalizada, estratégia que não funciona (e você nem sabe por quê), matando um leão por dia para conseguir pagar os boletos. 😣

Geralmente é assim que encontramos as empresas antes de elas passarem pela nossa consultoria.
Mas, depois… olha só o resultado.💪

Processos organizados e estratégia adequada são sinônimos de clareza e alto potencial de crescimento.
Deixa a Lá Vai Ela te ajudar a construir um novo final para a sua história.❤

Se engana quem pensa que o ambiente empresarial precisa ser cinza, sério e sem espaço para a imaginação! Quando as coisas andam caindo na “mesmice”, é hora de dar chance para a criatividade. 🎨

Ela sempre está presente na busca de soluções, nos te**es e nas novas formas de fazer as coisas. E ainda tem o Canvas: uma ferramenta que ajudamos a aplicar e que sempre traz muitas ideias incríveis.

Que tal inserir essa postura aberta a novas ideias na rotina?
Novos produtos e serviços podem acabar surgindo por aí. 😉

Inovação não é só criar algo novo. É também criar novas formas de fazer coisas antigas. Ter uma estratégia assertiva e alinhada ao planejamento, garantindo diferenciação e resultados, vai te levar mais longe!

Para isso, você precisa primeiro mapear e conhecer o que os concorrentes estão fazendo. E o que não estão fazendo também!
É assim que você garante que a sua posição seja única no mercado.😉

Nós temos uma dica que vai te ajudar a ➡ compreender melhor sua posição e a posição de seus cinco principais concorrentes no mercado digital, 🔎 identif**ar oportunidades de crescimento e 🤳desenvolver estratégias de marketing digital mais ef**azes.

Estamos falando da Matriz Competitiva Digital: um serviço que te entrega relatórios completos com dados, análises, insights e recomendações para transformar seu posicionamento no mercado e te ajudar a vender muito mais.

Quer saber como? Venha conversar conosco!

Você precisou de coragem para se arriscar a empreender. Agora, vai precisar de coragem para abandonar o jeito antigo e conhecido de fazer as coisas!

Essa característica é uma das mais evidentes em empresários bem-sucedidos: eles conseguem se transformar e mudar a forma de gestão ao mesmo tempo em que a empresa cresce.

No começo, a mudança assusta. Depois, ela se torna seu principal combustível!
Planeje a sua mudança. Dê uma chance para o novo.😉

Eu já vi acontecer: a empresa expandiu, o volume de vendas cresceu e a administração do negócio se tornou mais complexa. Mas, infelizmente, o gestor não teve tempo de se capacitar para conseguir dar conta das novas demandas!

Sabe qual é a melhor forma de lidar com esse desafio?
Contar com a ajuda de uma consultoria especializada. Aqui na Lá Vai Ela nós não só ajudamos a estruturar a empresa de acordo com a sua realidade, como ainda treinamos gestores e equipes - não importa quais sejam os desafios.

Solicite uma proposta pelo direct!

Vamos começar pelo indispensável? Eu sempre falo por aqui sobre a importância de definir o propósito, a visão e os valores da empresa. Quando começamos um processo de consultoria, checar esses fatores é uma das primeiras atividades.

E isso não é por acaso! Eles parecem básicos, mas formam a essência da cultura da empresa. E é exatamente isso que você vai utilizar para treinar os seus funcionários e manter a equipe alinhada, correndo atrás dos seus objetivos!

E aí, você consegue me dizer nos comentários qual é o propósito da sua empresa?

Quando o assunto são as vendas, o primeiro indicador de segurança que você pode conquistar é se manter equilibrado.

Como assim? 🤔
O “ponto de equilíbrio” é como chamamos o resultado de um cálculo que considera o volume de vendas que você precisa ter para que a empresa não tenha lucro nem prejuízo. É o mínimo para que cubra todos os seus custos ou despesas sem gerar prejuízo.

Você sabe qual é o ponto de equilíbrio da sua empresa?

Ter uma empresa lucrativa é o desejo de 11 entre 10 empresários😅
Brincadeiras à parte, uma das melhores formas de otimizar a margem de lucro da sua empresa é definir corretamente o preço de venda dos seus produtos e serviços. Além da rentabilidade, uma precif**ação correta também melhora a percepção de valor do cliente e a posição da empresa no mercado.

E se você não sabe como definir o preço de venda, nós sabemos! Nosso serviço de Formação de Preço de Venda ajuda as empresas a estabelecerem preços + competitivos e + lucrativos! Quer saber mais? Fale conosco!😉

**ação

Quantas informações, não é?! Esses são os fatores básicos que você DEVERIA considerar para definir o preço dos seus produtos e serviços! Aqui na Lá Vai Ela, nosso método de precif**ação leva em conta 3 critérios super importantes:

Financeiro ➡Considerando os custos, despesas e margem de lucro pretendida
Concorrência ➡Criando um comparativo entre os preços, vantagens e desvantagens dos produtos ou serviços dos concorrentes
Posicionamento de mercado ➡ Definindo a posição que você deseja que seu produto ocupe na mente do cliente

E aí, chegou perto do método que você utilizou para definir seus preços?
Pare de perder dinheiro. Venha conversar conosco!

**ação

No mundo dos negócios, a resiliência é o seu maior ativo. Você pode reescrever o final dessa história.💪

Se empreender já é difícil, imagina quando o setor financeiro está desorganizado?!
Com os itens acima tomando conta da sua empresa, uma bola de neve vai se criando… e ela pode acabar te engolindo se a situação se arrastar!

Chama no direct. Nós temos as ferramentas para resolver cada uma dessas questões.😉

É tentador… conseguir um alto investimento, em pouco tempo, para realizar (quase) todos os sonhos que você tinha para a empresa?

Parece bom - mas, se isso vai fazer com que você se comprometa com terceiros ou com o banco, pode não ser uma estratégia tão inteligente assim.

O crescimento com capital próprio, ainda que mais lento, é também mais sustentável.
Se ele é feito com planejamento desde o início, então, as perspectivas são as melhores possíveis.

Vamos organizar o crescimento da sua empresa?

Você não quer que isso aconteça na sua empresa, certo? Então facilite a jornada de compra do seu cliente!

Isso não signif**a que você precisa se desdobrar para oferecer a ele tudo o que deseja - mas que vai obter os melhores resultados se fizer o básico, bem feito, em todos os canais de comunicação.

Institua apenas os canais que consegue administrar e ofereça seu melhor, mesmo que seja apenas no atendimento presencial e por telefone. 😉

Comunicação com o cliente não é só redes sociais! Cada vez que a sua empresa entra em contato com ele, da resposta do formulário de dúvidas no site ao email de “produto enviado”, você está se comunicando. 📢

Por isso, é preciso avaliar e planejar todas essas mensagens.

Você ainda não fez isso?
Nossa consultoria de marketing pode te ajudar!😉

Ai, ai… 💕 Como é bom encontrar aquele par perfeito, não é mesmo?

Esses são alguns dos que nós encontramos todos os dias aqui na Consultoria Lá Vai Ela. E acredite: eles sempre dão certo!

Temos as ferramentas e estratégias perfeitas para alavancar seu negócio. Venha conversar conosco! 😉

Deu check em todos esses itens? Ótimo! Isso signif**a que a sua empresa já está pronta para dar o próximo passo.

Agora, se não deu check em todos os itens… melhor dar um passo atrás e reavaliar qual é a sua capacidade de lidar com o crescimento.

Nós podemos fazer um diagnóstico completo para sua empresa para ajudar a criar a melhor estratégia de crescimento para ela. Marque uma reunião e vamos conversar!