Foccos Tecnologia
Foccos Tecnologia é especializada no desenvolvimento de: Web Sites, Lojas Virtuais, Sistemas de Gestão Empresarial, Assessoria em Marketing Digital
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Saiba como aumentar as vendas em tempos de crise
Sempre que há crises há preocupações, o que vai acontecer com o mercado, dificuldades para vender, o que fazer, como reagir, entre tantas outras, mas lembre-se que para tudo há soluções e muitas vezes uma crise é uma oportunidade de melhorar e evoluir e muitas vezes isso leva muitas empresas até a crescerem mesmo em períodos de dificuldades.
2014 não foi o ano que os empresários gostariam. Menos emprego, menos faturamento, menos investimentos. Muitos setores já registram resultados negativos neste ano. A boa notícia para as pequenas empresas é que ainda é possível recuperar um pouco das vendas nestes últimos meses de 2015.
Para Vinicius Marques, CEO do iTurn, crise precisa ser sinônimo de oportunidade para empreendedores. “Crise é Oportunidade vs Risco. Economia fraca é parte do risco do empresário e do time de vendas”, então uns choram, outros vendem os lenços, diz.
Encontrar a oportunidade nem sempre é fácil quando as contas apertam. Por isso, esta é a hora de focar nas vendas e não deixar o faturamento despencar. Agora é hora de destacar os pontos fortes da organização e aplicar o “plano de marketing e vendas na pratica”, sugere Vinícius.
A seguir veja 6 dicas que podem ajudar sua empresa e seus negócios a aumentarem as vendas em tempos de crise.
1 – Entenda as necessidades do seu cliente
O maior erro que os empreendedores cometem é o de falar demais e ouvir de menos, pois é ouvindo que podemos entender o que realmente as pessoas ou seu cliente precisam para terem suas necessidades satisfeitas. Em períodos de crise, os clientes tendem a ser mais exigentes e menos tolerantes, portanto entender seu cliente é fundamental para ser mais preciso no atendimento, e ganhar tempo e com isso aumentar suas vendas.
2 – Seja inovador e criativo
Diante de uma dificuldade a única coisa que podemos fazer é escolher como vamos nos comportar diante do fato, ter uma atitude positiva e proativa, levará você a buscar soluções, e não a ficar olhando para o problema, busque alternativas diferentes para resolver o problema, oportunidades diferentes, se você olhar para a história de pessoas sucesso sempre mantém atitudes positivas diante de crises, obstáculos e desafios.
Reúna seu time, sua equipe, com foco e pauta claramente definidos na busca de soluções, se você der uma boa olhada ao redor descobrirá muitas histórias inspiradoras de empresas que encontraram oportunidades e cresceram em meio a crise, é como diz um velho dito popular; “Enquanto uns reclamam da chuva, outros vendem guarda chuvas e ganham dinheiro”
3 – Tenha um “Plano de Marketing e Vendas”
CANVAS DO MARKETING DE VENDAS
Todo empreendedor técnico esbarra neste obstáculo, e por isso deve dar atenção especial para está área. Todo empreendedor ou startup possui capital financeiro reduzido e a receita gerada pelo próprio resultado operacional não permite escalar de forma efetiva. Então depois de aplique técnicas e metodologias já conhecidas como predictable revenue, AIDA, outbound/inbound marketing, AIP, growth hacking ou o Canvas do Marketing de Vendas, um método simples que permite aplicar o processo de marketing de vendas e aumentar o faturamento, mas é claro tudo isso vem de pois de muito trabalho e já possuir um modelo de negócio validado.
Denominado CANVAS DO MARKETING DE VENDAS, a metodologia se baseia na modelagem visual através de 10 quadros ilustrando claramente todo o processo do marketing de vendas.
4 – Monitore o mercado, a concorrência e economia
Fique de olho no mercado, principalmente nos seus concorrentes, vivemos na era da informação e quem tem informação mais precisa e sabe tirar proveito dela sai na frente. Fique atento ao que esta acontecendo ao seu redor saiba se adequar adaptar as novas realidades, fique de olho no que os seus concorrentes estão fazendo e nos resultados que estão conseguindo com suas ações, tire proveito disso para melhorar seus pontos fracos e crescer ainda mais nos seus pontos fortes.
5 – Tenha mais econômia e agilidade com um sistema ERP
Um sistema de ERP pode ajudar muito na gestão diária das atividades da sua empresa. Seu negócio começou na sala da sua casa, e naquela época uma boa planilha bastava para organizar as vendas, contas a pagar, fazer o fluxo de caixa, marketing e todas as outras tarefas da sua atividade. Acredite, ERP é algo que vai simplificar muito a sua gestão, facilitar o acesso à informações, e te ajudar a organizar toda a sua operação.
ERP é a sigla para o termo em inglês Enterprise Resource Planning, que significa “Planejamento dos Recursos da Empresa”. Então, esse é o momento de você modernizar sua gestão. Chega de caderninhos e planilhas, que tal investir em um sistema de ERP
6 – Seja arrojado e fidelize seus clientes
As pesquisas mais recentes das mais renomadas instituições mostram que conquistar um novo cliente é muito mais trabalhoso , demorado e caro do que manter um cliente que você já tem, por isso trabalhe para manter seu cliente, encanta-lo, deixa-lo feliz e com desejo de voltar ao seu estabelecimento, pois se você não fizer isso em tempos de crise onde a concorrência se acirra, seu concorrente fará e seu cliente não vai pensar duas vezes para mudar.
Para ser um vencedor você precisa ter uma convicção inabalável, no que você faz, no que você vende, nos benefícios que vai entregar ao seu cliente, a histórias esta cheia de exemplos, trabalhe duro e acredite que sua empresa é a melhor e que você é capaz de possibilidades infinitas, de fazer coisas incríveis. Saiba que tudo que vai ser feito, todo resultado a ser alcançado, toda vitória a ser conquistada começa primeiro na sua mente.
Empresas que investem na capacitação de seus colaboradores e na melhoria do ambiente organizacional, aumentam a produtividade e eficiência produtiva, logo investir nestes pontos deixou de ser diferencial, virou necessidade para que sua empresa alcance melhores resultados, pois pessoas felizes e melhores capacitadas produzem mais e melhor.
Tenha isto em mente, trabalhe firme e certamente você alcançará grandes resultados, aumentará suas vendas e sairá fortalecido.
10 Passos para uma startup de sucesso É incrível a quantidade de experiência e aprendizados que um empreendedor precisa acumular. Passar por desafios e aprendizados, porém há alguns pontos chave para alcançar o sucesso. 1) São as pessoas que definitivamente fazem uma startup ter progresso em direção ao sucesso Não existe um caso de star…
CANVAS DO MARKETING DE VENDAS O que queremos com esse post é apresentar nossas ideias principais, muito válidas para quem trabalha com Marketing e Vendas. Acreditamos que um dos principais segredos para o crescimento escalável e previsível é a geração de Leads. Vinicius Marques nosso "CEO" arrisca dizer que a “geração de Leads é…
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