JC Pharma Especialista em Abertura e Gestão de Farmácias

Elevando a harmonia e eficiência do ambiente de trabalho a novos patamares, uma abordagem única e eficaz em gestão de conflitos e mediação é apresentada. Através de métodos comprovados, o potencial para resolver desacordos e melhorar a comunicação é maximizado, trazendo benefícios tangíveis para o ambiente profissional.

A versatilidade dessa abordagem se destaca ao ser aplicada em diversos cenários, desde pequenas equipes até grandes corporações. É uma oportunidade para experimentar um novo nível de cooperação e produtividade. Por que não descobrir hoje mesmo como essa abordagem pode transformar positivamente o ambiente de trabalho?

Oferecemos um serviço eficaz de ampliação de networking, fechamos parcerias com empresas que ajudam a sua Farmácia expandir localmente. Com nossa vasta rede de contatos e profundo conhecimento do mercado local, nós facilitamos a integração de nossos clientes no ambiente empresarial local, ajudando-os a estabelecer conexões valiosas.

Nossos consultores não apenas conectam você com potenciais parceiros de negócios, mas também fornecem orientações estratégicas para garantir que suas metas de expansão sejam alcançadas. Descubra como a JC Pharma pode ajudá-lo a expandir seu negócio e fortalecer sua presença no mercado local. Entre em contato conosco hoje mesmo!

Aumente a eficiência e o valor do seu negócio com a JC Pharma Especialista em Abertura e Gestão de Farmácias. Nossos especialistas oferecem estratégias personalizadas para otimizar operações, melhorar a rentabilidade e fortalecer o crescimento sustentável da sua loja.

Nossa abordagem centrada no cliente garante soluções sob medida que se alinham perfeitamente com seus objetivos de negócios. Deixe-nos ajudá-lo a navegar com confiança no complexo cenário farmacêutico. Entre em contato conosco hoje para uma consulta inicial sem compromisso.

Desejamos a todos os nossos colaboradores, clientes e parceiros um Feliz Ano Novo.

Oferecemos soluções personalizadas em Consultoria em Financeira, especialmente para você, empreendedor iniciante no mercado farmacêutico. Nosso objetivo é potencializar seus resultados, identificando oportunidades e otimizando recursos financeiros para garantir a sustentabilidade da sua farmácia.

Nossa abordagem estratégica permite que você se concentre no crescimento da sua farmácia, enquanto cuidamos da saúde financeira da sua empresa. Vamos juntos transformar seus desafios em oportunidades? Entre em contato conosco e descubra como a JC Pharma pode impulsionar o sucesso do seu negócio.

A JC Pharma tem o orgulho de participar de iniciativas que impulsionam o crescimento e a inovação no mundo dos negócios. Com experiência significativa na consultoria de farmácias somos apaixonados por ajudar as empresas a prosperar em um ambiente competitivo. Nosso compromisso com o sucesso sustentável, a excelência operacional e o desenvolvimento contínuo do setor farmacêutico. Junte-se a nós na JC Pharma e descubra como podemos transformar juntos o futuro da sua farmácia.

Neste Natal, dê à sua farmácia o presente da transformação. Com a nossa consultoria de Gestão e Finanças focada em aumento da lucratividade, vamos juntos desembrulhar novas oportunidades, otimizar processos e acender a chama do crescimento. Celebre esta época festiva com o compromisso de um futuro mais próspero para sua farmácia. Feliz Natal!

Somos especializados em orientar, planejar e acompanhar sua farmácia para que eleve seu patamar para um outro nível, através de uma gestão de processos devidamente mapeados e uma gestão financeira eficaz. Nossa missão é otimizar processos, maximizar resultados e garantir a eficiência operacional da sua farmácia. Com nossas soluções personalizadas, suporte semanal e acompanhamento dos indicadores da farmácia, auxiliamos nossos cliente para que possam estabelecer metas e alcançar seus objetivos estratégicos.
Seja você um empreendedor de farmácia, redes de farmácias ou um executivo procurando investir neste mercado, JC Pharma tem as ferramentas e a expertise para impulsionar seu sucesso empresarial.

Você já fez o Planejamento de Crescimento da sua Farmácia para 2024? Troque ideias, compartilhe experiências e enriqueça seu conhecimento junto a profissionais qualificados, consultorias, contabilidade, colaboradores e planeje como será os próximos passos da sua farmácia.

Planejar dará o direcionamento que você tanto quer para sua farmácia. Comece ainda da tempo, o ano de 2023 ainda não terminou.

Comece 2024 com tudo organizado e planejado isso faz com que sua farmácia cresça e possa expandir.

Junte-se a nós agora e dê um salto à frente.

Desejamos a todos os nossos clientes, colaboradores e parceiros um Feliz Natal e um Ano Novo repleto de muito sucesso.

Estaremos de volta dia 04 de Janeiro de 2024.

Boas festas.

Oferecemos um serviço de desenvolvimento de estratégia especializado para investidores estrangeiros. Nosso objetivo é auxiliar na expansão local, garantindo uma penetração de mercado bem-sucedida e sustentável.

Nossa abordagem é personalizada para as necessidades de cada cliente, considerando o contexto local e global. Com nossa experiência em consultoria de negócios e franquias, somos capazes de fornecer soluções eficazes para desafios complexos.

Dê o próximo passo na sua jornada de investimento com a JC Consultoria. Entre em contato conosco hoje mesmo para saber mais sobre como podemos ajudar a alcançar seus objetivos de expansão local.

Posted • .serra Noite de homenagens e muita celebração! 🤩

Na última quinta-feira (07), o Steffen Centro de Eventos recebeu o XVII Prêmio Mérito Empresarial da Ases, uma cerimônia de premiações e que ficará marcada na memória dos empresários capixabas. A ocasião reuniu diversas autoridades representantes do município de Serra e do Estado, diretoria da Ases e convidados especiais.

Durante a cerimônia, autoridades e a diretoria da Ases prestigiaram os vencedores das categorias Indústria, Comércio, Serviço, Micro e Pequena Empresa e Mulheres de Negócios, sendo a última categoria criada esse ano. Com exatos 400 votos do público, os vencedores foram: Indústria – Viminas; Comércio – Fortled Distribuidora de Lâmpadas; Micro e Pequena Empresa – Andréia Lopes Consultoria; Mulheres de Negócios – Andréia Lopes. Além das premiações, o Homenageado do Ano, o empresário Luiz Coutinho do Grupo Extrabom subiu ao palco para receber os cumprimentos e realizou um discurso encorajador para todos os empresários presentes.

O XVII Prêmio Mérito Empresarial também contou com a posse da nova diretoria da Ases para o biênio 2023/2025. Com um discurso incentivador para o próximo ano, o novo presidente Fábio Saadi Junger afirmou que, com o apoio de toda a diretoria, irá continuar e prosseguir adiante com novas propostas e projetos promissores para o desenvolvimento da Ases e de todos os empresários serranos. Além disso, Saadi também expressou sua gratidão e honra por ter a oportunidade de continuar o trabalho exercido por Giuliano de Castro, agora presidente emérito da Ases.

A noite também foi marcada por uma homenagem a Sergio Rogério de Castro, fundador da Ases e referência em associativismo. Passe para o lado e confira os melhores momentos!

Até 2024! 😉

O evento contou com os patrocínios de: , , , .es .vitoria, .oficial, , , e .

Temos Vagas

Hoje foi um dia muito especial. Tivemos a eleição da nova diretoria da .serra e ser convidada para fazer parte omo diretora está sendo uma honra.

Sabemos que vamos ter muitos desafios, pois precisamos dar continuidade ao excelente trabalho que vem sendo feito pela associação.

Quero agradecer primeiramente a Deus e a todas as pessoas que acreditaram que eu poderia contribuir para o desenvolvimento e crescimento da associação.

Juntos somos mais fortes.

Hoje finalizamos mais um Projeto de Abertura e Gestão de Farmácia.

Levamos muito conhecimento. Conteúdo e informações e recebemos confiança, carinho e acolhimento.

Ver um projeto nascer, caminhar e prosperar vai muito além de uma proposta comercial, tem a ver com essência, valores, entregas e comprometimento com nossos clientes.

Gratidão aos sócios Mel e Frederico que acreditaram na nossa empresa e que juntos poderíamos transformar um sonho em realidade.

Agradecemos a todos da equipe e em especial ao .lino1, farmacêutico diferenciado e que embarcou conosco nessa jornada.

Nossa missão foi cumprida e que venham as próximas Farmácias.
novomexico

As farmácias enfrentam diversos desafios em sua gestão, como concorrência acirrada, regulações governamentais, flutuações nos preços de medicamentos, entre outros. Para uma gestão eficiente, é essencial adotar estratégias que permitam enfrentar esses desafios e garantir o sucesso do negócio.

1. Atendimento de qualidade ao cliente: Foque em fornecer um atendimento ao cliente excepcional. A satisfação do cliente é crucial para a fidelização e para a reputação positiva da farmácia.

2. Gerenciamento de estoque: Mantenha um controle rigoroso do estoque para evitar desperdícios e perdas. Utilize sistemas de gerenciamento de estoque para acompanhar a demanda, garantindo que os medicamentos e produtos estejam sempre disponíveis quando os clientes precisarem.

3. Programas de fidelidade e promoções: Implemente programas de fidelidade para incentivar os clientes a retornarem à farmácia. Além disso, crie promoções e descontos atrativos para aumentar o ticket médio e a frequência de compra.

4. Serviços farmacêuticos adicionais: Considere oferecer serviços farmacêuticos adicionais, como te**es de saúde, vacinações, monitoramento de pressão arterial e glicemia.

5. Marketing eficiente: Invista em marketing para aumentar a visibilidade da farmácia. Utilize mídias sociais, e-mail marketing, panfletos e outras estratégias.

6. Treinamento e capacitação da equipe: Invista no treinamento contínuo da equipe para garantir que eles estejam atualizados sobre os produtos e serviços oferecidos pela farmácia. Funcionários bem treinados tendem a se sentir mais motivados e engajados no trabalho.

7. Análise os indicadores: Utilize dados e métricas para tomar decisões. Analise o desempenho das vendas, margens de lucro, estoque e outros indicadores relevantes para identificar oportunidades de melhoria.

8. Controle financeiro: Mantenha uma gestão financeira sólida, controlando despesas, gerenciamento do fluxo de caixa e negociação com fornecedores para obter melhores condições de pagamento.

A JC Pharma quer transformar a gestão da sua Farmácia e vai te ajudar a planejar todas estas etapas.

Agende uma reunião com nossos consultores.

Gerenciar a saúde financeira de uma farmácia é essencial para garantir a sustentabilidade do negócio.

1. Registro e controle financeiro:
• Mantenha registros precisos das receitas e despesas da farmácia. Utilize um software de gestão financeira para facilitar o controle e a análise dos dados.

2. Fluxo de caixa:
• Monitore o fluxo de caixa da farmácia de perto, acompanhando as entradas e saídas de dinheiro diariamente ou semanalmente.

3. Controle de estoque:
• Mantenha um controle rigoroso do estoque, evitando excessos e desperdícios.
• Implemente um sistema de reposição de estoque eficiente, levando em consideração a demanda, prazos de entrega e prazos de validade.

4. Análise de margem de lucro:
• Analise a margem de lucro de cada produto vendido na farmácia. Identifique os itens com maior margem e foque em promovê-los e aumentar suas vendas.

5. Negociação com fornecedores:
• Busque negociar melhores condições e preços com os fornecedores. Procure obter descontos, prazos de pagamento favoráveis.

6. Análise de custos:
• Identifique e analise os principais custos da farmácia, como aluguel, folha de pagamento, fornecedores e despesas operacionais. Busque oportunidades de redução de custos, seja por meio da renegociação de contratos ou pela otimização de processos.

7. Planejamento financeiro e metas:
• Estabeleça metas financeiras claras para a farmácia, como crescimento da receita, redução de custos ou aumento da margem de lucro.
Desenvolva um plano de ação para alcançar essas metas e acompanhe regularmente o progresso.

8. Análise de indicadores financeiros:
• Analise os indicadores financeiros tais como: vendas, recebimentos, descontos, lucratividade por grupo e por produto, margem de contribuição, ponto de equilíbrio entre outros, para monitorar a saúde financeira da farmácia e identificar possíveis áreas de melhoria.

9. Busque assessoria profissional sempre que for necessário.

Para a farmácia, o cliente de uso contínuo, também conhecido como cliente recorrente ou cliente fiel, é aquele que mantém um relacionamento constante e frequente com sua farmácia. Esses clientes geralmente retornam à farmácia para adquirir seus medicamentos prescritos em intervalos regulares, como mensalmente ou a cada três meses.

As farmácias podem adotar diferentes estratégias para atender e fidelizar estes clientes. Isso inclui serviços como entrega em domicílio, programas de fidelidade que oferecem descontos especiais em compras repetidas, lembretes para renovação de receitas, atendimento personalizado, oferecimento de orientações e informações sobre o uso correto dos medicamentos, entre outros.

Essas ações visam fortalecer o relacionamento de confiança para ir construindo uma base sólida de clientes fiéis.

Quer saber como podemos ajudar sua farmácia a dar mais atenção aos seus clientes de USO CONTÍNUO entre em contato com a JC Pharma e saiba mais.

(27) 99616-9772 | 99244-9771
www.jcpharmaes.com.br

Criar um bom layout para uma farmácia envolve considerar vários fatores importantes, incluindo a experiência do cliente, a eficiência operacional e o cumprimento das regulamentações da indústria farmacêutica.

Alguns fatores importantes são:

1. Atendimento ao cliente: Reserve se possível uma área de atendimento ao cliente, onde possam fazer perguntas, solicitar orientação e fazer um atendimento personalizado.

2. Circulação: Certifique-se de ter corredores amplos o suficiente para permitir que os clientes circulem confortavelmente pela farmácia, especialmente se houver cadeiras de rodas ou carrinhos de bebê. Evite obstruções e organize as prateleiras sem deixar espaços aparentes.

3. Setorização: Divida a farmácia em seções claramente identificáveis para diferentes categorias de produtos, como medicamentos sem receita, produtos de higiene pessoal, suplementos vitamínicos etc.

4. Exposição de produtos: Destaque os produtos mais populares, em promoção ou em destaque em prateleiras próximas ao caixa ou cestões. Use sinalizações claras e atraentes para chamar a atenção para esses produtos.

5. Área de espera: Se houver necessidade de uma área de espera, por exemplo, forneça assentos confortáveis.

6. Armazenamento: Garanta que haja um espaço adequado para armazenar os produtos da farmácia em estoque, levando em consideração as regulamentações de armazenamento de medicamentos e a necessidade de reposição frequente de produtos.

7. Iluminação adequada: Ilumine bem todas as áreas da farmácia, garantindo uma iluminação adequada nas prateleiras e nos balcões de atendimento.

8. Sinalização clara: Use sinalizações claras e visíveis para indicar as diferentes seções da farmácia, isso ajudará os clientes a se orientarem e encontrar o que precisam.

9. Estética agradável: Crie um ambiente limpo, organizado e esteticamente agradável na farmácia. Use cores suaves nas paredes, displays atraentes para os produtos etc.

Lembre-se de que essas apenas algumas informações gerais e é importante adaptar o layout às necessidades específicas da sua farmácia e à legislação local. Além disso, buscar a opinião de um profissional especializado pode ajudar.

Tornar-se um especialista em gestão de farmácia requer uma combinação de conhecimentos teóricos e experiências práticas nas áreas da administração, finanças, gestão de negócios, gestão de equipes entre outros, além de, claro, de atuar dentro das empresas conhecendo melhor todo o processo interno e suas particularidades, pois desta forma haverá uma compreensão melhor dos aspectos práticos da gestão deste segmento.

Para atuar na gestão do mercado farmacêutico é preciso atualização constante, conhecer na prática como funciona cada detalhe e ter habilidades gerenciais, visto que requer uma série de processos internos, controles, normas e o acompanhamento, junto aos órgãos reguladores do segmento como: Anvisa, Vigilância Sanitária, CRF, entre outros, que precisam estar sempre em constante atualização para que o funcionamento da farmácia ocorra de forma correta e segura.

Por todos estes motivos, os especialistas da JC PHARMA estão em constante desenvolvimento, buscando atualizações, informações e inovações para melhorar todo o processo de crescimento da farmácia.

Nossa empresa, trabalha com profissionais e parceiros devidamente capacitados, com habilidades de liderança, comunicação eficaz, resolução de problemas, tomada de decisões, gerenciamento de equipe e planejamento estratégico, assegurando o bom atendimento aos nossos clientes.

Estamos aqui para que juntos possamos crescer e expandir de forma estruturada, organizada e com muito sucesso.

Quer saber mais? Entre em contato e agende uma reunião com nossos especialistas.

(27) 99616-9772 – 99244-9771
www.jcpharmaes.com.br