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🎙️ Quand le Guerrilla Marketing frappe à la porte de Paléo Festival! 🌱

💥” Dans notre dernier épisode de La Savane, Kelly Szabados de Mamas & Papas Gang partage une anecdote incroyable sur une campagne de guerrilla marketing qui a secoué les foules… et la presse locale !

Imaginez l’affichage sauvage et les réactions étonnées autour du festival Paléo, au point de provoquer des titres surprenants comme “Le Paléo soutient le cannabis”! 🍃😆

Une campagne qui prouve que le marketing peut véritablement semer… le buzz ! Découvrez l’histoire derrière cette stratégie osée et les leçons à en tirer. 📈🎧

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https://www.youtube.com/watch?v=GkuqseeWg_g

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Comment Passer à l’Action dans l’Acquisition d’Entreprises 🌟

Dans notre dernier épisode de La Savane, Grégory Feret de Silicom nous dévoile un secret crucial pour réussir en affaires : ne pas attendre l'opportunité, mais la créer ! 💡

Il partage comment, face à des entrepreneurs qui hésitent, il a appris à se battre pour les affaires. Une discussion riche qui aborde les enjeux émotionnels et stratégiques de l'acquisition.

📈 Si vous êtes entrepreneur ou expert en marketing, cet extrait est fait pour vous ! Découvrez comment surmonter les freins psychologiques et agir plutôt qu'attendre.

👉 Abonnez-vous pour ne rien rater de nos échanges inspirants sur l'entrepreneuriat en Suisse et en Europe !

Pour voir ou écouter l'épisode complet c'est par ici :

YouTube : https://youtu.be/5GFjhjIU0No?feature=shared

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La croissance via l’acquisition : stratégie viable ou utopie ?



Dans le dernier épisode de La Savane, Grégory Feret, serial entrepreneur avec plus de 25 fusions et acquisitions à son actif, partage une vérité sans filtre :

La croissance via l'acquisition externe n'est pas pour tout le monde.

Bien que ce soit une stratégie très intéressante pour faire croître une entreprise rapidement, il existe plusieurs obstacles majeurs à surmonter.

Le premier ? La finance. 📊

Comme le dit Greg : "Si tu n'es pas hypra pointu en finance, n’essaie même pas."

L'acquisition n'est pas un terrain de jeu pour ceux qui ne maîtrisent pas leurs marges, leur rentabilité, ou qui pensent que la finance n’est qu’un simple détail ennuyeux.

Donc si tu es entrepreneur et que la finance te casses les pieds, peut-être que cette stratégie n’est simplement pas faite pour toi (désolé)…

Cela dit, Greg partage dans cette conversation fascinante comment il a mené avec succès de multiples fusions et acquisitions, transformant Qualibroker en un mastodonte des assurances. 💼

🤔 En tant qu’entrepreneur, on rêve souvent de se faire racheter. Mais pourquoi ne pas plutôt être l’acheteur ?

Malgré les défis, c’est une stratégie très intéressante pour accélérer la croissance, l’organique étant parfois lente et frustrante.

Je vous mets en commentaire le lien vers le dernier épisode de La Savane, où vous pourrez découvrir les méthodes de Greg pour mener à bien ses acquisitions et fusions.



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Est-ce que tout marché est voué à être consolidé ?

Lorsque Greg a commencé Qualibroker, il y avait plus de 2’000 courtiers en assurances en Suisse.

Aujourd’hui, il n’y en a plus que 1’000 environ.

Et Greg pense que dans 5-7 ans, il n’y en aura plus que 600-700.

Et il y a plusieurs raisons à cela :

✅ Les législations changents

✅ Trouver des talents devient de plus en plus difficile

✅ Diriger une entreprise devient de plus en plus complexe

✅ Consolider permet d’améliorer les processus et rendre l’entreprise plus efficace (donc plus rentable)

Du coup, sur le marché, on se retrouve soit avec des “très gros”, soit avec des “très petits”, la taille intermédiaire devenant de moins en moins intéressante.

On voit se phénomène arriver dans plusieurs secteurs, mais il reste encore beaucoup de secteurs dans lesquels il y a beaucoup à faire.

C’est d’ailleurs un sujet dont on parle souvent avec Alexandre Weber concernant les agences marketing, et un challenge que nous avons confié à Greg d’imaginer dans notre podcast 😉.

Vous pouvez découvrir notre avis et nos échanges là-dessus dans le dernier épisode de La Savane, que je vous met en commentaires

Et vous, que pensez-vous de la consolidation ?



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Pourquoi devenir entrepreneur ?
Selon Gregory Feret, c’est la première question à se poser…
Et probablement la plus importante.

Greg, c’est le fondateur de Silicom.

Un entrepreneur qui a vu évoluer l’écosystème entrepreneurial au fil des années.

"Il y a 15 ans, quand on demandait qui voulait devenir entrepreneur, deux mains se levaient timidement dans la salle. Aujourd'hui, c’est la moitié de l’assemblée."

L’entrepreneuriat est devenu une mode.
Mais est-ce que tout le monde le fait pour les bonnes raisons ?

"Je veux être libre..."

C’est ce qu’on entend souvent.

OK... tu n'as plus de patron, mais tu as des clients à satisfaire, des factures à payer, des salaires à sortir.

Le stress, les responsabilités, la pression financière…

C'est ça être libre ?

Finalement, tout est une question de perspective.

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🔥 L'entrepreneuriat : une passion, un sacrifice, un engagement…

Être entrepreneur, c’est bien plus qu’un choix de carrière.

C’est un mode de vie qui implique de nombreux sacrifices personnels, et Kristofer Dayne Penseyres, fondateur de Dogamí, le sait bien.

Lors de notre échange, Kris a partagé l'envers du décor de la vie d'entrepreneur : un engagement sans relâche, 24h sur 24, 7 jours sur 7, sans aucune garantie de réussite.

Cela signifie parfois faire des concessions importantes sur le temps passé en famille ou avec ses amis, mais aussi accepter que le chemin de la réussite est incertain et exigeant.

Construire une start-up, c'est se préparer à dix ans d’efforts intenses, sans certitude de succès.

Et paradoxalement, plus le temps passe, plus le poids des responsabilités augmente : envers ses employés, sa communauté, et l’objectif que l’on s’est fixé.

Mais malgré tout cela, Kris ne changerait rien.

Car c’est cette passion, cet engagement, et cette vision qui rendent le parcours entrepreneurial si unique. 🚀

Et vous, êtes-vous prêt à faire ces sacrifices pour suivre votre passion entrepreneuriale ? Quel est le prix à payer pour construire une vision à long terme ?

Pour voir ou écouter l'épisode complet c'est par ici :

YouTube : https://youtu.be/lFxE1PME6tg

Spotify : DOGAMI : Le Pokémon du Web3 | La Savane Ep.19 avec Kristofer Dayne Penseyres - La Savane | Podcast on Spotify

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Vous vous souvenez des Tamagotchis ?

Ces petits animaux digitaux que nous trimballions dans nos poches à la fin des années 90 ?

Ces animaux pour qui nous éprouvions de l’amour et un sens de responsabilité, car si nous oubliions de leur donner à manger ils devenaient tristes, voir ils mourraient ?

C’est ce que Kristofer Dayne Penseyres a voulu réinventer avec le projet Dogamí : un projet Web3 basé sur un univers de chiens fantastiques.

Selon Kris, il y a une opportunité unique dans l’univers du Web3 : le contact direct avec la communauté des Pet Owners et Pet Lovers.

Le projet Dogami est né de cette idée simple mais puissante : créer une expérience unique pour les passionnés des animaux, que ce soit les propriétaires ou ceux qui rêvent d’avoir un chien mais ne le peuvent pas. 🐶

Et là où Dogami innove, c’est en construisant un univers hybride – à la fois fantastique et ancré dans le réel.

L’objectif ? Offrir un monde de magie, de rêve et de fantaisie tout en gardant un lien fort avec la vraie vie, pour parler à toutes les sensibilités. 🌍

🤔 Selon vous, cette approche immersive pourrait-elle redéfinir le lien entre les communautés Web3 et leurs passions ?

🎧 Écoutez l'épisode complet ici:

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🌐 Web3 : La puissance (et le risque) de la communauté.

Dans le nouvel épisode de La Savane, Kristofer Dayne Penseyres, fondateur de Dogami, a partagé son point de vue sur un des plus grands défis des projets Web3 : la gestion de communauté.

Dans le Web3, la communauté n’est pas qu’une simple base de fans : c'est un groupe d'investisseurs, d'ambassadeurs... et parfois de spéculateurs.

Cette double casquette peut être à la fois un atout et un défi.

D'un côté, elle peut propulser un projet vers de nouveaux sommets 🚀

Mais de l'autre, si la déception pointe le bout de son nez, la réaction peut être rapide, et parfois brutale : ventes de tokens, effondrement des cours, et une perte de confiance générale. 💥📉

Une des grandes particularités du Web3 est que chaque audience est une micro-audience avec ses propres attentes, mais avec une majorité orientée sur l’investissement et la spéculation.

Cela peut rendre la gestion de communauté plus complexe, mais aussi plus stratégique.

👉 La clé ? Trouver l’équilibre entre la construction d'une vraie communauté engagée et la gestion des attentes des investisseurs.

🤔 Que pensez-vous ? Le Web3 pourra-t-il réinventer le lien entre une marque et sa communauté, ou restera-t-il une affaire de spéculateurs ?

🎧 Écoutez l'épisode complet ici:

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On parle souvent de succès… Mais qu’en est-il des échecs ? 💥

Avec Benjamin Luzuy on a abordé un sujet qui touche bien des entrepreneurs : ces gens qui adorent vous rappeler vos échecs passés.

Pour Benjamin, c’est souvent le restaurant Opus B qui revient sur le tapis.

Oui, ça a été un échec.

Mais c’est ça, entreprendre.

C’est tester, échouer, apprendre, et avancer.

Parfois, il faut savoir arrêter des projets qui ne sont plus alignés avec sa vision… pour mieux se lancer dans ceux qui réussiront.

Parce qu’au final, l'échec, c'est juste une étape sur le chemin du succès. 🚀

🚀 Adieu au 9-17 en entreprise 👋

Pour Jean-Baptiste Pimenta de Miranda, fondateur de MoonWork, c’est clair : le présentiel obligatoire appartient au passé.

(À l'exception des métiers physiques, évidemment!)

💡 Pourquoi ?

Parce qu’en 2024, la flexibilité n’est plus un luxe, c’est une exigence. Aller au bureau pour brainstormer, connecter avec ses collègues, ou partager un café est précieux ☕. Mais avoir la liberté de choisir le télétravail pour se concentrer et booster sa productivité l’est tout autant. 💻

Le modèle hybride offre un équilibre puissant, une productivité au top, et surtout... c’est le futur du travail.

Les entreprises qui ne saisissent pas cette tendance risquent de perdre leurs meilleurs talents. ✨

Et vous, que pensez-vous du modèle hybride ? 💬

📱 Smartphones et réseaux sociaux : où se trouve l'équilibre ?

Dans notre dernier épisode de podcast avec Jean-Baptiste Pimenta de Mirenda, fondateur de Moonwork, nous abordons un sujet fondamental de notre société :

L’impact des technologies modernes sur notre quotidien et sur les nouvelles générations.

La question n’est pas de se débarrasser des smartphones ou des réseaux sociaux.

Pourquoi ? Parce qu’ils apportent énormément de positif : faciliter la communication, créer des connexions, et accélérer la diffusion d’informations.

Les réseaux sociaux nous donnent aussi accès à une multitude de contenus indépendants, ce qui nous permet de mieux comprendre le monde et de suivre ce qui nous inspire.

Mais ils ont aussi un côté sombre…

Comme l’algorithme de TikTok, conçu pour nous maintenir scotchés à l’écran…

Ou les problèmes de harcèlement que subissent les jeunes…

Avec Jean-Baptiste, nous soulevons un point important : l’équilibre.

Comment profiter de ces outils sans tomber dans leurs pièges ?

Comment aider les utilisateurs à se protéger et à utiliser ces technologies de manière responsable ?

🤔 À votre avis, est-ce à l’individu ou à l’entreprise de proposer des solutions pour éviter ces dérives ?

🌍 Travailler à distance, oui... mais avec des contacts humain !

Dans La Savane, Jean-Baptiste Pimenta de Mirenda aborde un sujet essentiel : l’équilibre entre télétravail et interactions en présentiel.

Le full remote a ses avantages, mais selon Jean-Baptiste, le modèle hybride est devenu une nécessité.

Après avoir expérimenté le 100 % à distance, il constate un besoin fort de reconnecter physiquement avec les autres.

Que ce soit dans un coworking ou au bureau, ces petits moments d’interaction, comme la pause café, jouent un rôle clé dans la cohésion et la productivité d’une équipe.

🤔 Selon vous, le modèle hybride est-il la solution pour garder un bon équilibre entre performance et bien-être au travail ?

Partagez vos réflexions dans les commentaires !

💡Comment choisir les projets sur lesquels on doit passer du temps ?

Car investir son temps, c'est aussi créer de la valeur pour soi-même !

Dans cet extrait, Benjamin Luzuy, fondateur de Gourmet Brothers, partage sa philosophie d’investissement dans les projets.

Pour lui, il ne s’agit pas seulement de s'impliquer.

Chaque projet doit créer de la valeur non seulement pour l’entreprise, mais aussi pour lui-même en tant qu’actionnaire.

L'une des clés ? L’arbitrage.

Il évalue systématiquement le potentiel de scalability d’un projet avant de s’y engager pleinement.

Prenons l’exemple de Pretty Patty : même s'il n’en est pas actionnaire majoritaire, il sait que les bonnes décisions prises aujourd'hui peuvent rapporter gros demain. 📈

Et enfin, il choisit ses projets en fonction de l'impact qu'il peut y avoir : où son expertise et ses compétences feront-elles vraiment la différence ?

🤔 Qu'en pensez-vous ? Comment choisissez-vous les projets dans lesquels vous vous investissez ?

Partagez vos réflexions dans les commentaires !

🚗 Quand cuisine et adrénaline se rencontrent : une expérience hors du commun !

Dans notre dernier épisode de podcast, nous discutons avec Benjamin Luzuy, fondateur de Gourmet Brothers SA.

Et dans cet éxtrait, il nous raconte une aventure incroyable qu'il vient de vivre : un chef se transforme en pilote de course pour surprendre un client d'une marque horlogère prestigieuse. 🕰️

Tout a commencé avec un défi : comment perturber un client en quête d'une expérience unique ?

Benjamin, passionné de voitures, a proposé une idée f***e : Il s'est déguisé en pilote professionnel, a emprunté une voiture de 500 chevaux, et a offert un tour inoubliable.

Le clou du spectacle ? À l'arrivée, il a enlevé sa combinaison de pilote pour révéler sa veste de cuisinier. 🧑‍🍳

🎯 Quelles seraient vos idées pour surprendre un client ?

Partagez vos pensées dans les commentaires.

🎧 Écoutez l'épisode complet ici:

YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=oQGq1ezUj8I

Spotify : https://open.spotify.com/episode/7opHB67mnk4BRVOQLoF1Vg?si=79a4367d06574d33

Apple Podcasts : https://podcasts.apple.com/ch/podcast/construire-un-empire-dans-la-food-la-savane-ep-17/id1702328349?i=1000668447652

Ils ont dépassé McDo en nombre de commandes en quelques mois 😱🤯

Dans notre dernier épisode de La Savane avec `Benjamin Luzuy.

Et bien sûr, on a parlé de la success story derrière Pretty Patty.

Imaginez un peu...

Plus de 600 burgers par jour dans un espace de seulement 40 m² 🍔🚀

De la folie !!

Ce qui est encore plus incroyable, c'est que Pretty Patty a explosé dans un marché déjà saturé de burgers.

La stratégie mise en place ?

1. Une communication aux petits oignons
2. Un concept bien positionné
3. Et bien sûr... Des burgers incroyables 😉

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Pour voir ou écouter l'épisode complet c'est par ici :

YouTube : https://www.youtube.com/watch?v=oQGq1ezUj8I

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Activité

🍔 Quand un Smash Burger devient un phénomène à Genève !

Dans notre dernier épisode de podcast, @‌Benjamin Luzuy nous raconte l’histoire incroyable d'un projet inattendu.

Au départ, il était sceptique.

Genève avait-elle vraiment besoin d'un nouveau burger ?

Mais ce qui s'est passé est tout simplement hallucinant.

Leur projet est devenu le plus gros compte de burger sur Instagram en Suisse, dépassant McDonald’s. 🚀

En un an, ils ont même dépassé McDonald's en nombre de commandes sur Uber Eats à Genève.

Et oui, c’est l’histoire de Pretty Patty ! Un succès de dingue que nous raconte Benjamin dans cet extrait de notre podcast @‌la Savane

💥 Vous auriez imaginé un tel succès pour un simple burger ?

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Spotify : https://open.spotify.com/episode/7opHB67mnk4BRVOQLoF1Vg?si=79a4367d06574d33

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💡 L'entrepreneuriat, c'est aussi se salir les mains !

Dans notre dernier épisode de podcast, Andreas Schollin-Borg, fondateur de Batmaid, partage une leçon précieuse pour ceux qui se lancent dans l'entrepreneuriat.

Beaucoup pensent qu'il faut tout avoir parfait dès le début.

Mais Andreas nous rappelle que parfois, il faut simplement se retrousser les manches et faire le travail soi-même, même s'il s'agit de faire le ménage, littéralement ! 🧹

Ces premiers moments, où tout est incertain, sont souvent les plus précieux. Ce sont eux qui créent les histoires les plus marquantes.