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¿Cómo Implementar un Enfoque de 360 Grados en la Gestión Empresarial?

Implementar un enfoque de 360 grados en la gestión empresarial implica considerar todos los aspectos y perspectivas de una organización para optimizar su rendimiento y lograr un crecimiento sostenible. Aquí hay un plan paso a paso que puedes seguir:

1. Evaluación Inicial:

2. Definición de Objetivos Claros:

3. Planificación Estratégica:

4. Involucramiento del Personal:

5. Implementación Gradual:

6. Uso de Tecnologías y Herramientas de Gestión:

7. Monitoreo Continuo:

8. Cultura Organizacional:

9. Capacitación Continua:

10. Retroalimentación y Mejora Continua:

11. Comunicación Transparente:

12. Evaluación Periódica:

Implementar un enfoque de 360 grados es un proceso continuo que requiere dedicación y flexibilidad. Adaptar estas acciones a las necesidades específicas de "Reordenate Consultores" te permitirá crear un enfoque personalizado para tu empresa.

¿Quieres saber mas? visita nuestro bloq en www.reordenate.cl

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¿Cómo Definir Metas y Objetivos para el Año Siguiente y Lograrlos con Éxito?

El comienzo de un nuevo año es un momento perfecto para reflexionar sobre el pasado y visualizar el futuro. Establecer metas y objetivos te brinda la dirección y la motivación necesarias para alcanzar tus sueños. Aquí te guiaré a través de un proceso efectivo para definir metas significativas y convertirlas en realidades durante el próximo año.

1. Reflexiona sobre el Año Anterior:

2. Define Tus Valores y Prioridades:

3. Establece Objetivos SMART:

4. Prioriza Tus Metas:

5. Divide en Pasos Accionables:

6. Crea un Plan de Acción:

7. Mantén la Flexibilidad:

8. Celebra los Logros Intermedios:

9. Aprende de los Desafíos:

10. Ajusta y Reevalúa:

Establecer metas y objetivos para el año siguiente no solo te proporciona un sentido de dirección, sino que también te impulsa a alcanzar tu máximo potencial. Con un enfoque reflexivo y un plan estratégico, estarás listo para enfrentar el próximo año con determinación y éxito. ¡Buena suerte!

Si quieres profundizar cada uno de estos 10 puntos te invitamos a leer el blog
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Exploraremos las claves para desarrollar una planificación estratégica efectiva que impulse el crecimiento y la prosperidad de su empresa.

1. Autoevaluación y Análisis de Entorno
Antes de trazar cualquier hoja de ruta, es esencial comprender la posición actual de la empresa y su entorno competitivo.

2. Definición de Objetivos Claros y Alcanzables
Establecer objetivos claros y alcanzables es crucial. Estos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo definido (método SMART).

3. Involucramiento de Stakeholders
La participación activa de todos los stakeholders es fundamental. Desde los empleados hasta los clientes y proveedores, todos tienen una perspectiva valiosa que puede enriquecer el proceso de planificación estratégica.

4. Análisis F**A como Herramienta Estratégica
Identificar las fortalezas internas y las oportunidades externas, así como abordar las debilidades y amenazas, proporciona una visión integral que sirve como base para la toma de decisiones informada.

5. Flexibilidad y Adaptabilidad
El entorno empresarial es dinámico y cambia constantemente. Por ello, una planificación estratégica efectiva debe ser flexible y adaptable. No se trata de un documento estático, sino de una guía que puede ajustarse según las circunstancias cambiantes.

6. Implementación y Monitoreo Constante
La mejor estrategia es inútil si no se implementa correctamente. Establecer un plan de acción detallado, asignar responsabilidades y monitorear constantemente el progreso son elementos críticos.

Conclusión: Un Viaje Hacia el Éxito Sostenible
La planificación estratégica es más que un ejercicio empresarial; es un viaje hacia el éxito sostenible. Al dedicar tiempo y esfuerzo a comprender la situación actual, establecer metas claras y adaptarse a los cambios, las empresas pueden trazar una hoja de ruta sólida que las guiará hacia el logro de sus objetivos. La planificación estratégica no solo es una herramienta; es la llave maestra que desbloquea el potencial de crecimiento y prosperidad empresarial.

La Hoja de Ruta hacia el Éxito Empresarial: Claves para una Planificación Estratégica Efectiva En esta ocasión, quiero sumergirnos en el apasionante mundo de la planificación estratégica empresarial, una herramienta esencial para guiar a las organizaciones hacia el éxito sostenible. Acompáñenme mientras exploramos las claves para desarrollar una planificación estratégica efectiva que ...

¿Por que hay empresas que crecen y otras se mantienen estancadas en el tiempo?

¿Por que hay empresas que crecen y otras se mantienen estancadas en el tiempo? Si bien las razones por las cuales una empresa deja de crecer, son muy variadas, estas son las mas comunes que hemos detectado en Reordenate, trabajando con pequeñas y medianas empresas latinoamericanas desde el 2009. Falta de Innovación: Las empresas que se mantienen estancadas a menudo no innova...

Lee mi entrada del blog, Los pasos clave para establecer y hacer crecer una cooperativa de manera sostenible.

Los pasos clave para establecer y hacer crecer una cooperativa de manera sostenible. 1. Identificar la necesidad y oportunidad: Antes de lanzar una cooperativa, es fundamental identificar una necesidad no satisfecha en el mercado. ¿Existe una demanda para productos o servicios específicos que podrían ser ofrecidos de manera más efectiva a través de una cooperativa? La respuesta...

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Hola a todos ! Aumentar las ventas siempre debe ser una premisa en nuestros negocios, acá te dejamos 4 consejos que nosotros ocupamos y les recomendamos a nuestros clientes.

Aprovecha estás recomendaciones para mejorar tus y retención de

Estado de Resultados
¡Hola a todos! Hoy quiero hablarles sobre el Estado de Resultados, también conocido como Estado de Pérdidas y Ganancias. Este es un estado financiero que muestra los ingresos, los gastos y las ganancias o pérdidas de una empresa durante un período de tiempo específico.

Los ingresos son los fondos que una empresa recibe por la venta de sus productos o servicios. Los gastos son los costos asociados con la producción y venta de esos productos o servicios. La ganancia o pérdida se calcula restando los gastos de los ingresos.

El Estado de Resultados es una herramienta importante para los propietarios de negocios y los inversores porque les permite ver la rentabilidad de una empresa. Si los ingresos son mayores que los gastos, la empresa tiene una ganancia neta. Si los gastos son mayores que los ingresos, la empresa tiene una pérdida neta.

Es importante revisar el Estado de Resultados regularmente para asegurarse de que la empresa está en buena forma financiera. Si la empresa está teniendo pérdidas consistentes, puede ser necesario tomar medidas para reducir los gastos o aumentar los ingresos.

En resumen, el Estado de Resultados es una herramienta importante para evaluar la rentabilidad de una empresa. Si tienes preguntas o quieres aprender más, déjame un comentario. ¡Gracias por leer!

¡Hola a todos! ¿Sabías que existe algo llamado economía intangible? A diferencia de la economía tradicional, la economía intangible se centra en la creación de valor a través de activos intangibles como la propiedad intelectual, la marca, la innovación y el conocimiento.

En la economía intangible, las empresas invierten en la creación de activos intangibles para generar valor y obtener una ventaja competitiva. Estos activos pueden incluir cosas como software patentado, diseños únicos y marcas de renombre mundial.

A medida que avanzamos hacia una economía cada vez más digital y basada en el conocimiento, la economía intangible se está convirtiendo en un factor cada vez más importante en el éxito empresarial y económico. ¿Qué piensas tú? ¿Crees que la economía intangible es importante en el mundo actual? ¡Déjanos tu opinión en los comentarios!

❓❓❓Cuántas veces hemos oído hablar del Smart Money?

En etapas tempranas no solo necesitamos dinero 💵💶💷💸🤑 necesitamos un apoyo mucho mayor que aceleren el crecimiento de la compañía.

El Smart Money es aplicable en cualquier industria,🏭 no necesariamente startups, tambien en empresas tradicionales 🏢y empresas de industria creativa. 📽️🕹️💿🎞️🎪🤹🤹‍♀️🤹‍♂️🎼🎶🎷🎸🎹🎺🎻.

❓❓❓quieres saber más ❓❓❓
Deja tu pregunta en los comentarios

https://youtu.be/qF6BkRPsmIk
Te invito a ver mi video podcast dónde hablaremos con Fractal Juegos y como abordar los negocios de la industria creativa

Hablemos de emprendimiento y algo más... Iniciamos este podcast con nuestros amigos de Fractal Juegos. José Manuel Alvarez y Jorge Larraín Co-fundadores de este emprendimiento conversan junto a Cla...

Seguimos con la celebración de San Valentín, y esta vez queremos hablar de esas parejas que en el camino deciden traspasar la relación sentimental para establecer un proyecto de negocios juntos 👩‍❤️‍👨

¿Qué debemos tener en cuenta? ¿Cómo manejamos las situaciones complejas? Aquí te dejamos algunos tips, sin embargo, con Reordenate podrás obtener más consejos que te ayudarán a no fracasar. Si quieres saber más sobre el tema revisa nuestro blog en la página web🔎👀

Las grandes tecnológicas están enfrentando una de sus crisis más significativas, con impactos negativos centrados en una ola de despidos y pérdidas bursátiles. Las causas se vinculan con el contexto económico y la vuelta a la normalidad luego de la pandemia.

Las crisis son parte de toda empresa, y lo importante es saber cómo manejarlas. Aunque no todas las situaciones se pueden prever, existen diferentes formas para disminuir el golpe. En Reordenate tenemos la capacidad de ayudarte con estos imprevistos, para que estés preparado ante cualquier inconveniente.

Si quieres saber más de la crisis actual de las empresas tecnológicas, revisa nuestro blog en la página web de la descripción 🔎

En el mundo empresarial, no existe una sola forma de hacer negocios, sino que podemos encontrar múltiples maneras de emprender.

Una de estas es a través de las cooperativas, modelos que ponen su foco en mejorar la calidad de vida de sus socios. En Reordenate creemos que son parte de la economía del futuro, pero aún tienen desafíos pendientes, contratiempos que estamos abiertos a resolver y orientar.

Así como estuvimos capacitando a

sobre estos tipos de negocio, también podemos ayudar a resolver tus dudas. 

Revisa más sobre las cooperativas en el siguiente link ->
https://www.reordenate.cl/post/cooperativas-qu%C3%A9-son-y-c%C3%B3mo-se-vinculan-con-los-ods

Proceso de ideación 3x3x3 🔥

Esta divertida y productiva dinámica sirve para
trabajar la creatividad de tu equipo o solucionar
problemas complicados con tus socios.

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¿te animarías a probarla?

El es un espacio virtual compartido, dónde los usuarios están representados por avatares virtuales.

Es una experiencia e

Si bien el metaverso aún está en desarrollo, las grandes marcas ya se están preparando para este cambio de paradigma, algunas incluso están siendo pioneras en la creación de experiencia en algunos metaversos.

Y cuáles son las estrategias de marketing que se pueden usar en el metaverso:

🎯Estrategias de posicionamiento, visual search.

🎁Acciones promocionales, aplicadas al mundo físico o real o ambas.

QUIERES CONOCER MAS ESTRATEGIAS ?

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Comienza la semana planificando, midiendo y priorizando!
Excelente inicio de semana !!

El “Ciclo de Adopción de la Innovación”📊 (adaptado del libro “Crossing the Chasm”, de Geoffrey Moore, 1991), describe cómo una innovación debe pasar por distintas etapas para ser aceptada por el mercado. Aplicamos esta teoría al ciclo de vida de una startup, donde primero están los innovadores y “early adopters”. Ambos grupos minoritarios adoptarán la innovación solo por su tecnología y rendimiento.

Sin embargo, para alcanzar a la mayoría precoz y tardía (o retrasada), y a los escépticos, deberás ajustar tu oferta, presentando una solución conveniente. En este último desafío muchos emprendimientos innovadores fallan, ya que no se adaptan a las segmentaciones o a los quiebres del mercado.

Cómo calidad una hipótesis?
Sabes que aquello que estamos desarrollando va a tener éxito ?