Hcmfront

En ocasiones, en lugar de recurrir al costoso proceso de contratar talento externo, las empresas están apostando por desarrollar a sus propios colaboradores, fomentando su lealtad y productividad.

¡Y esto es una excelente iniciativa! De hecho, el desarrollo del talento interno no solo fortalece la cultura organizacional, sino que también puede hacer que las empresas sean un 21% más rentables al contar con colaboradores comprometidos.

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¿Sabías que el 79% de los colaboradores de una organización está propenso a renunciar por falta de reconocimiento?

Es fundamental entender que el reconocimiento no es solo una formalidad, sino una necesidad esencial para mantener a los colaboradores comprometidos y motivados.

Un buen liderazgo no solo dirige, sino que también inspira y valora a su equipo, creando un entorno de trabajo positivo y productivo.

Algunos elementos clave acerca de este tema:
👥Un clima laboral saludable empieza con líderes que reconocen y celebran los logros de sus equipos. Esto no solo mejora la moral, sino que también incrementa la retención de talento.

🚀 Líderes que se preocupan por su personal y promueven la flexibilidad generan una mayor lealtad y compromiso, resultando en una fuerza laboral más productiva e innovadora.

🌟 El reconocimiento constante y sincero fortalece las relaciones dentro de la organización, fomentando un ambiente donde los colaboradores se sienten valorados y motivados a alcanzar sus metas.

¿Quieres saber más sobre cómo un buen liderazgo puede transformar tu empresa?

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¡Hey, líderes de gestión de personas… les tenemos una gran noticia!

¡Estamos emocionados de anunciar que nuestro nuevo Módulo de Beneficios ya está aquí! 💥

Con Hcmfront, puedes manejar todos los beneficios de tus colaboradores fácilmente, personalizar programas y simplificar la administración.

¿Listo para transformar la manera en la que gestionas los beneficios de tu equipo y continuar potenciando tu marca empleadora?

¡Es momento de atraer y fidelizar al mejor talento!

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🚀 Tu organización puede lograrlo en cuestión de minutos, con nuestra solución de Reportería especializada de People Analytics.

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Además, te invitamos a explorar más sobre cómo mejorar este aspecto en nuestro último artículo de blog. ¡Haz clic aquí para leerlo! 👉

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¡La 2da edición de nuestro CEO Workshop “Estrategias para el desayuno” fue todo un éxito!

Bajo la temática “Cambio organizacional sostenible: Hacia un futuro con igualdad de oportunidades”, el día de hoy conversamos acerca de la equidad de género al interior de las organizaciones, las iniciativas que están desarrollando las empresas hoy y cómo generar estrategias que permitan un mejor y mayor desarrollo profesional, más allá de las diferencias.

Sara Ruiz López, CEO de , Diego Metivier, Human Resources Director South Cone Latam de , Josefina Platovsky Mingo, Hr Senior Manager B2B and Shared Services de y Rosario San Martín Benard, Head of People Success de , conformaron nuestro panel de especialistas y se tuvieron la tarea de orientar la conversación hacia temas como el empoderamiento y la innovación a favor de la diversidad.

Estamos convencidos de que este tipo de iniciativas contribuyen a ampliar las perspectivas acerca de las buenas prácticas de diversidad e inclusión en las empresas y son el escenario ideal para conocer con más detalle qué necesita y qué estamos haciendo por y para nuestras personas.

¡Nos vemos en el próximo CEO Workshop de Hcmfront!

Entender y aprovechar el poder de la información relacionada con tus colaboradores, es un factor crucial para el crecimiento y la competitividad de tu organización o la empresa que lideras.

Al comprender mejor a tu equipo a través de datos objetivos, puedes identificar tendencias, anticipar problemas y diseñar intervenciones efectivas que impulsen el compromiso, la productividad y la retención del talento.

Además, al alinear tus estrategias de gestión del talento con los objetivos empresariales, puedes optimizar el rendimiento global de tu organización y posicionarte de manera más sólida en un mercado competitivo en constante evolución.

People Analytics te ofrece una ventana clara hacia la toma de decisiones informadas y estratégicas.

Descubre los 7 pasos clave para implementar una estrategia de People Analytics efectiva.

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¿Sabías que las empresas que implementan People Analytics en su departamento de gestión de personas, reducen la tasa de retención de talentos hasta en un 30%, de acuerdo con McKinsey?

Sin embargo, eso no es todo. Por eso, en la imagen podrás conocer algunos de los beneficios más resaltantes de implementar People Analytics en tu organización.

Además, crear una cultura de aprendizaje y mejora continua, mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo, mayor bienestar, experiencias personalizadas para los colaboradores, onboardings excepcionales para los trabajadores, también son otras de las ventajas más importantes.

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¿Te gustaría optimizar la gestión de personas en tu empresa?

Descubre cómo las métricas clave pueden ser tu mejor aliado, para poder realmente tomar decisiones basadas en datos.

¿Estás aprovechando al máximo el potencial de tu equipo? Descubre más en nuestro nuevo artículo:

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Métricas clave para la gestión de personas Las métricas clave para la gestión de personas son muy importantes para tomar decisiones estratégicas que permitan el crecimiento de las empresa. ¡Lee más!

¿Sabías que las organizaciones que emplean People Analytics tienen una mayor probabilidad de retener a sus colaboradores clave?

Conoce algunas buenas prácticas de People Analytics que te ayudarán a lograrlo.

✔️ Recopilar información confiable y de calidad:
Asegúrate de recopilar datos precisos y relevantes que conduzcan a conclusiones accionables para mejorar la retención de talento.

✔️ Enfocar la mirada estratégicamente:
Define objetivos clave, identifica KPIs relevantes y crea planes de iniciativas alineadas con las metas comerciales para obtener y analizar métricas significativas.

✔️ Planificar y ejecutar iniciativas basadas en datos:
Utiliza los conocimientos obtenidos a través del análisis de People Analytics para tomar decisiones informadas y desarrollar estrategias concretas de retención de talento.

✔️ Buscar mejora y crecimiento continuo:
Implementa, observa y adapta estrategias de retención en función de los resultados y los cambios en el entorno laboral para asegurar el éxito en la retención del talento.

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¿Quieres construir un equipo realmente excepcional? La clave está en entender y medir su satisfacción.

La satisfacción del equipo no se trata solo de sonrisas en la oficina; es el corazón mismo de una cultura laboral sólida y productiva. Es el reflejo del compromiso, la motivación y el bienestar de tus empleados, factores cruciales que influyen en su rendimiento y en la retención de talento.

Es por eso que hemos reunido 6 formas innovadoras de medir la satisfacción de tu equipo.

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¡La gestión de personas es clave para el éxito organizacional! 🌟👥

Hoy en día, liderar equipos de manera efectiva requiere más que intuición. ¡Necesitas métricas de gestión de personas!

Estos indicadores nos ofrecen una visión clara del rendimiento y la salud de nuestra organización, ¡pero también son esenciales para construir una marca empleadora sólida!

En la era moderna, el marketing digital interno juega un papel fundamental en atraer y retener talento. ¡Así que no subestimes el poder de las métricas en la gestión de personas!

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Métricas clave para la gestión de personas Las métricas clave para la gestión de personas son muy importantes para tomar decisiones estratégicas que permitan el crecimiento de las empresa. ¡Lee más!

Atraer, desarrollar y fidelizar a los colaboradores hoy no solo es un plus, sino que es una necesidad para lograr mantenerse en lo más alto de un mercado laboral cada vez más competitivo.

En este sentido, es una herramienta poderosa que combina el análisis de data con la gestión de personas, aportando información de valor para optimizar y perfeccionar la manera en la que se administra el capital humano dentro de las organizaciones.

¿Quieres leer más? Haz clic y lee nuestro nuevo artículo: 10 beneficios de People Analytics para la gestión de personas:
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En Hcmfront, no nos limitamos a proporcionar una herramienta para la gestión de personas; nos comprometemos a respaldarte en cada fase del uso de nuestra plataforma.

Nuestro pilar fundamental es el acompañamiento en todo el proceso de implementación. Desde el Onboarding inicial hasta el Soporte continuo, cada paso está diseñado para brindarte el apoyo que necesitas.

¡Transformación exitosa en Beta San Miguel con Hcmfront!

Beta San Miguel, líder en la industria azucarera en México, revolucionó su gestión de personas con Hcmfront. ¡Mejora de tiempos, desarrollo de talento, y más!

📈 Resultados:

- Velocidad mejorada para la toma de decisiones.
- Información centralizada para más de 5,000 colaboradores.
- Más del 90% de satisfacción entre los colaboradores.
- Más del 92% de sus integrantes define a Hcmfront como una herramienta útil.

¡Logra la eficiencia que tu empresa necesita con Hcmfront!

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Un colaborador satisfecho es un punto a favor del buen clima laboral.

Desliza y conoce 5 elementos clave que pueden contribuir este 2024 a contar con integrantes más comprometidos, productivos, alineados con los objetivos de la organización y que podrán ofrecer mejores resultados.

¿Extrañas alguno? Déjalo en los comentarios y abramos el debate sobre lo que los colaboradores esperan de una buena organización.

Una de las claves para el éxito de las organizaciones este 2024, está en la automatización y optimización de tus procesos de gestión de personas. ¿Quieres convertir tu área de personas en un equipo estratégico para la toma de decisiones?

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- Indicadores tecnológicos que debes tener en cuenta.

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Hay algunas características que no solo fortalecen el liderazgo, sino que también crean un entorno donde los empleados se sienten conectados, valorados y comprometidos con el éxito de la organización.

Con foco en lo que se viene para este 2024, estas son algunas de ellas:

1. Empatía y escucha activa
Un líder empático comprende las necesidades y preocupaciones de sus colaboradores. Los escucha y comprende sus perspectivas.

2. Comunicación clara y transparente
Un líder efectivo que mantiene a sus colaboradores informados sobre la visión, metas y decisiones de la empresa crea un ambiente de confianza y claridad.

3. Inspiración y motivación
Un líder motivador comparte la visión de la empresa, celebra los logros y fomenta un sentido de propósito compartido.

4. Cultura de reconocimiento
Fomentar una cultura de reconocimiento, ya sea mediante elogios públicos, premios o simplemente un agradecimiento sincero, fortalece el compromiso y la satisfacción.

5. Desarrollo y empoderamiento
Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y empoderar a los colaboradores para tomar decisiones y asumir responsabilidades contribuye al sentido de pertenencia.

¿Te hace sentido? Compártelo para que más líderes puedan reflexionar sobre esto.

¡Nuevo año, nueva energía laboral! 💼✨

Este 2024, construye un ambiente de trabajo más positivo y comprometido. Aquí te compartimos algunas ideas para empezar el año con el pie derecho y fomentar un mejor clima laboral.

El 2023 ha estado lleno de hitos importantes, desafíos superados y momentos inolvidables. Desde nuevos lanzamientos hasta colaboraciones enriquecedoras, cada actividad nos acercó más a nuestro objetivo de ofrecer el ecosistema de gestión de personas más completo de Latinoamérica. 🌍

¡Gracias por ser parte de esta increíble experiencia! Aquí está nuestro resumen del 2023, lleno de innovación, colaboración y éxito.

¡Que el próximo año sea aún mejor! ✨

✨ Queremos aprovechar esta temporada de reflexión y gratitud para agradecerte por habernos acompañado durante este año lleno de cambios positivos y logros significativos para nosotros.

Que estas festividades estén llenas de alegría, paz y la compañía de sus seres queridos. 🎅

¡Feliz Navidad y próspero Año Nuevo! 🎄

Seguimos reflexionando sobre los temas impartidos en nuestro primer CEO Workshop titulado “Estrategias para el desayuno”', enfocado en “Creando organizaciones sostenibles en tiempos de incertidumbre”.

Ramon Rodríguez, Gerente General de https://hubs.ly/Q02c_F_x0, resaltó la importancia de seguir el ritmo de las demandas cambiantes, al preguntar a los participantes del workshop sobre la última ocasión en que recibieron formación formal.

Le agradecemos a Ramón por su valiosa contribución al panel; y, si ocupas una posición de liderazgo, te queremos animar a responder la misma pregunta mediante un comentario en esta publicación.

En la gestión estratégica del talento, la Nine-Box destaca como una herramienta que brinda un marco sistemático para identificar a aquellos colaboradores con la capacidad, el impulso y la ambición necesarias para asumir roles de liderazgo en tu organización.

Aquí te presentamos un resumen de las características clave que convierten a la Nine-Box en una metodología viable para tu estrategia de talento.

En nuestro primer CEO Workshop “Estrategias para el desayuno”, que se realizó bajo el título “Creando organizaciones sostenibles en tiempos de incertidumbre”, José Garay, gerente general de OTIC CChC, nos alertó sobre el hecho de que son pocas las empresas que realmente se toman el tiempo para entender si tienen a las personas adecuadas para cumplir con los objetivos del negocio.

Junto con los otros panelistas, concluyeron que son aquellas organizaciones que tomen consciencia y aborden este desafío con seriedad, las que dispongan del talento necesario para ejecutar su estrategia con éxito y ser sostenibles en el futuro.

Muchas gracias, José, por enriquecer las discusiones con tus conocimientos.

Con estas palabras Julio Pertuzé, ex Subsecretario de Economía y profesor Escuela de Ingeniería UC, concluyó su presentación de introducción a nuestro exitoso primer CEO workshop “Organizaciones sostenibles en tiempos de incertidumbre” que se realizó la semana pasada en el Hotel Noi de Vitacura.

En nuestra conversación junto a él y los demás panelistas, exploramos, entre muchas cosas, la trascendencia de la dirección que toma el progreso tecnológico dentro de las organizaciones y destacamos la vital importancia de reclutar basándonos en las competencias y habilidades que se necesitan desarrollar para ser competitivas en el futuro.

¡Muchas gracias, Julio, por tu presentación y por haber sido parte de este evento!

¿Qué pasaría si pudieras transformar por completo la forma en que gestionas a tu equipo?

Descubre cómo nuestra plataforma facilita la toma de decisiones basada en datos obtenidos de los colaboradores de tu organización. Optimiza el buen uso de la información y lidera el cambio hacia un futuro más centrado en las personas.

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Ayer vivimos una jornada muy emocionante y llena de conocimientos en nuestro exclusivo CEO Workshop “Estrategias para el desayuno: Creando organizaciones sostenibles en tiempos de incertidumbre”, con el objetivo de proporcionar un espacio de reflexión para explorar estrategias prácticas y visionarias para construir organizaciones orientadas al futuro.

Julio Pertuzé, ex Subsecretario de Economía y profesor de la Escuela de Ingeniería de la UC, destacó el impacto en el mundo laboral del acelerado ritmo de las revoluciones tecnológicas así como las actuales brechas en el país.

Luego, pudimos disfrutar de un increíble panel de expertos quienes compartieron sus perspectivas respecto al rol crítico de la gestión de personas, pasando por reclutamiento, capacitación, liderazgo y productividad, para abordar los desafíos de un mundo cambiante.

¿Conclusión? La gestión del talento humano es clave para el éxito a largo plazo. No obstante, para desempeñar este papel, es esencial que se considere desde el inicio en la toma de decisiones estratégicas.

¡Mil gracias a todos los asistentes por participar en este interesante encuentro que preparamos para ustedes!

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¡Entonces nuestro próximo webinar gratuito es para ti!

, CEO de Hcmfront y experto en People Analytics, Universidad de Cambridge, explorará el potencial del análisis de personas y el impacto que puede tener en el rendimiento de tu organización.

Este evento además contará un panel que conversará sobre la necesidad de un enfoque estratégico de la gestión de personas.

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Todo el mundo habla de People Analytics y de cómo es la nueva tendencia en la gestión de personas, pero ¿realmente entiendes qué es y qué beneficio tendría en tu organización?

Para explorar la oportunidades que nos ofrece la analítica de personas, te invitamos a nuestro próximo webinar.

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