CEN Asesorías

👉🏼 Capacitar a nuestro personal nos permite:

▶️ Alinear equipos de trabajo a la estrategia.
▶️ Fortalecer la cohesión de los equipos.
▶️ Mejorar la comunicación entre grupos y entre individuos.
▶️ Generar sinergia en los equipos de trabajo.
▶️ Proporcionar espacios de aprendizaje.
▶️ Mejorar la calidad del trabajo.

El activo más importante son las personas y su TALENTO.

¿Has escuchado hablar de la UGPP? ❔❔

▶️ La Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales de la Protección Social.

¿Sabes que hace la UGPP? ❔❔

▶️ Verifica la adecuada, completa y oportuna autoliquidación y pago de las contribuciones parafiscales de la protección social.

¿Como lo verifica? ❔❔

▶️ Realiza el cruce de la información exogena con la PILA (planilla integrada de liquidación de aportes).

¿Qué identifica al revisar la información? ❔❔

▶️ Omisiones en el pago de aportes.
▶️ Uso de tipos de cotizantes de forma inadecuada (sena - pensionados).
▶️ Identifica posibles inexactitudes con la AFP.

¿Qué tipo de acciones puede realizar la UGPP a las empresas? ❔❔

▶️ Acciones sensibilización, capacitación, orientación.
▶️ Acciones persuasivas.
▶️ Acciones de fiscalización.

📌 ¿Tienes algún requerimiento de la UGPP?

👉 Contactanos para brindarte nuestra asesoría en tu proceso.

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🔴 La cultura basada en la vigilancia logra que la gente haga lo que tiene que hacer.

▶️ La cultura basada en el compromiso logra que la gente haga lo que tiene que hacer, pero además permite que proponga, aporte ideas y se autodesarrolle.

🔴 La cultura basada en la vigilancia se preocupa porque su personal sea competente.

▶️ La cultura basada en el compromiso se preucupa porque su personal sea competitivo.

🔴 La cultura basada en la vigilancia genera desconfianza.

▶️ La cultura basada en el compromiso está fundamentada en la confianza, y en la calidad del resultado.

🚩 Para lograr un compromiso auténtico en el personal sería conveniente pensar en:

✔ Dar un manejo adecuado a las prácticas de desarrollo del talento.
✔ Crear buenos equipos de trabajo orientados a los resultados.
✔ Sacar la mejor versión de cada persona.
✔ Alinear los valores organizacionales con los valores de quienes conforman la organización.
✔ Procurar que los colaboradores conozcan el negocio.
✔ Desarrollar y fortalecer el liderazgo.

▶️ Un plan de capacitación debe tener el propósito de aumentar las competencias laborales del personal pero además debe estar enfocado en elevar la productividad.

▶️ La efectividad de las capacitaciones se verá reflejada en los resultados, en esto radica la importancia de realizar la medición de su efectividad.

▶️ Una de las formas en las que se pueden medir su efectividad es a través de pruebas de conocimiento y evaluaciones de desempeño.

▶️ Para aumentar las competencias laborales y por ende la productividad no se requiere de programar un gran número de capacitaciones.... si no simplemente de las necesarias para que la organización pueda lograr los resultados oportunamente.

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Si requieres alguno de nuestros servicios 🗒️ no dudes en contactarnos 📱📧 para brindarte la mejor solución.

¿Quiénes somos? 👨🏻‍💻

Somos un equipo de asesores expertos en el manejo de recursos humanos, nómina y seguridad social, que tiene como objetivo brindar soporte y orientación a empresas, contratistas y subcontratistas, garantizando la adecuada administración y gestión de cada uno de los servicios que ofrecemos.

Nuestros servicios 🗒️:

▪Brindamos asesorías en:

• Afiliaciones a seguridad social (Eps - Afp - Arl, caja de compensación).
• Pago de seguridad social de trabajadores dependientes, independientes y servicio doméstico.
• Administración de seguridad social.
• Administración de nómina.
• Atención a requerimientos de la UGPP.
• Cobro de incapacidades.
• Recuperación de cartera por concepto de incapacidad.
• Conciliación de estados de cuenta (Eps, Afp, Arl, Caja de compensación).
• Levantamiento de procesos de talento humano.
• Asesorías en procesos RRHH.

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❗"Comprometidos con brindarte un buen servicio"

▶️ Capacitación UGPP

Los valores corporativos son elementos propios de cada negocio y corresponden a su cultura organizacional, es decir, a las características competitivas, condiciones del entorno y expectativas de sus grupos de interés.

¿Por qué fomentar valores?

La importancia de fomentar los valores permiten identificar si una persona puede adaptarse exitosamente a la compañía con su forma de ser y relacionarse con los otros.

En cualquier organización debe sobresalir la manera en que desean lograrse los resultados, es decir, el "cómo" y las conductas aceptadas al interior de la organización para alcanzar estos resultados, es por esto que la transmisión de los valores corporativos debe involucrar a todos los grupos de interés de la organización.

¿Por qué son importantes los valores?

• Porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.
• Permiten posicionar la cultura organizacional.
• Marcan patrones para la toma de decisiones.
• Promueven un cambio de pensamiento.
• Fortalece el relacionamiento de sus integrantes.
• Se logra una baja rotación de empleados.
• Se evitan conflictos entre el personal.
• Con ellos los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.

▶️ Uno de los aspectos a tener en cuenta para el fortalecimiento y desarrollo de los equipos de trabajo, es el reconocimiento de cada logro alcanzado por cada uno de los colaboradores o los logros alcanzados en equipo, lo cual se traduce en beneficios tanto para los colaboradores como para la organización...👇🏼

▶️ Establecer relaciones de confianza, es uno de los desafíos que todo líder debe asumir.

▶️ Para esto es esencial que se mantenga una comunicación abierta, honesta y constante, eliminando las barreras que limiten el acercamiento con el equipo.

▶️ De la calidad de las relaciones dependerá el éxito de la gestión.

🔴 "Barreras en la gestión del tiempo":

A la hora de llevar a cabo cada una de las actividades que desarrollamos en el día a día, es importante identificar y tener en cuenta aquellos obstáculos o distractores que impiden tener un manejo eficaz del tiempo.

El perfeccionismo, el multitasking y la procrastinación son algunas de estas barreras que se pueden presentar e impedir que no se tenga una manejo adecuado del tiempo, lo cual puede llevar al incumplimiento de las tareas asignadas.

Pero... ¿A que hacen referencia cada uno de estos temas y como afectan mi trabajo? ❓❓❓.....👇🏼

《Estrategia Responsable》

🔴 Para desarrollar una estrategia responsable desde el área de recursos humanos hacia la sociedad y nuestros colaboradores; y que además facilite el crecimiento organizacional es recomendable tener en cuenta algunos aspectos que de acuerdo al manejo que se les dé en la organización, pueden influir de manera positiva o negativa en el desarrollo de la estrategia del negocio.

🔴 Dentro de estos aspectos es aconsejable prestar atención y trabajar en los siguientes:

▶️ Aprendizaje continuo.
▶️ Motivación para la autorrealización.
▶️ Transperencia y comunicación interna en todos los niveles.
▶️ Balance adecuado entre trabajo, familia y ocio.
▶️ Diversidad de la fuerza laboral (etnias, edad, género, discapacidad).
▶️ Salarios justos, con politicas de retribuciones equitativas.
▶️ Igualdad de oportunidades y procesos de contratación responsables.
▶️ Condiciones óptimas de seguridad y salud en el trabajo.
▶️ Procesos de desvinculación responsables.
▶️ Participación de los colaboradores en iniciativas.
▶️ Divulgación de politicas.
▶️ Generación de empleos dignos.
▶️ Pago oportuno de obligaciones legales.

🔴 "Una organización ética esta más preparada para responder a los retos futuros y para perdurar en el tiempo con éxito."

🔴 Sin duda alguna la ética empresarial es fundamental para desarrollar adecuadamente el negocio, teniendo en cuenta el impacto de las decisiones que se toman y como estas pueden afectar a los demás.

🚩 Pero, ¿Qué aspectos pueden tener en cuenta las organizaciones para fortalecer su ética empresarial?

▶️ Definir valores por los cuales se regirá la organización y su personal.
▶️ Alinear la cultura organizacional con los valores.
▶️ Establecer como propósito alcanzar la satisafacción de todos los grupos de interés (accionistas, directivos, empleados, proveedores, y clientes)
▶️ Generar conciencia frente a la responsabildad social de sus actuaciones.
▶️ Implementar politicas que refuercen el contrato moral entre la empresa y sus integrantes y asociados.

🔴 Las organizaciones con un buen liderazgo trabajan en la fuerza de sus valores y entienden que estos principios al ser vividos y promovidos por su gente favorecen el adecuado desarrollo de sus actividades.

🔴 "Employee Journey Map"

🚩 ¿Qué es el "Employee Journey Map"? ❔❔❔

▶️ Es una técnica que nos permite establecer las etapas claves por las que pasan nuestros empleados y determinar, conocer y mejorar la experiencia de los colaboradores en la organización.

🔴 La nos puede limitar como personas y no dejarnos ver más allá de la idea que concebimos de como realizar nuestra labor, la disposición por el contrario nos permite explorar nuevas técnicas, metodologías y conceptos que nos pueden permitir desarrollar de una manera más ágil el trabajo.

🔴 Una y su estarán en constante desarrollo cuando tienen la de aprender, innovar y adaptarse a los cambios.

🔴 Camina con paso firme en busca de un sin temor a equivocarte.

➡️ Equivocarse es de pero ponerse de pie y comenzar de nuevo es de valientes.

➡️ Las acciones que se realizan con son la mejor forma de demostrar de lo que sé es capaz.

🚩 Buen inicio de semana...

🔴 La productividad empresarial, la competitividad salarial y la equidad interna, son aspectos que se deben considerar para diseñar un modelo de compenasión / beneficios y esquemas de reconocimiento.

🔴 La comunicación organizacional debe ser clara, directa, oportuna y de fácil comprensión.

🔴 La capacidad de se desarrolla cuando comenzamos por cambiar nuestro ser, las habilidades blandas facilitan la conexión con los demás.

🔴 Como de equipos de trabajo recordemos ser:

▶️Agradecidos
▶️Honestos
▶️Sinceros
▶️Respetuosos
▶️Comunicativos
▶️Solidarios

🔴 “Cuando la gente está a gusto es cuando mejor trabaja”.

🔴 Siempre hay que hacer el mayor esfuerzo por mantener equipos de trabajo motivados, que se sientan identificados con un propósito y convencidos que no existen obstáculos que no se puedan superar.

🔴 Para esto las personas tienen que sentir que son valoradas, tratadas con respeto y empatía, y de esta forma, en cada uno de los miembros del equipo se incrementará la confianza en sus capacidades, permitiendo establecer equipos sólidos que impactaran de manera positiva los resultados.

🔴 Todo esto puede ser sencillo solo si tú como líder del equipo así lo decides...

❓❓ ¿Cómo?

🚩 Personalmente he realizado una lista de recomendaciones básicas que pueden ayudar:

▶️Teniendo claridad y convencimiento de cuál es el propósito, solo así podrás transmitirlo.
▶️Tratando a los demás como te gustaría que te trataran.
▶️Siempre dar lo mejor de ti a los demás.
▶️No siendo egoísta y estando en disposición de ayudar a los demás en su crecimiento.
▶️Siendo consciente que cada día debes aprender, desarrollar o fortalecer habilidades blandas.

❓❓❓ ¿Qué otra recomendación agregarías?

🔴Es necesario saber qué tipo de y serán necesarias el día de mañana para desarrollar el .

🔴Todas las personas tienen distintas , sin embargo hay circunstancias que las impulsan y las ayudan a mantener el ánimo y el entusiasmo para día tras día encontrar sentido y dar valor a todo lo que hacen en busca de un .

🔴"Hay que delegar... Pero saber que delegar."
🔴El debe implicar al , pero es el primer responsable del desarrollo del .

🔴 Cuando somos con lo que tenemos y con todo lo que llega a nuestras vidas, tenemos la capacidad natural de atraer experiencias positivas, buenas personas, obtener buenos resultados y lograr todo aquello que nos haga estar bien.

🔴 Agradece por lo adquirido en el pasado, vive y trabaja el presente y siempre mantén tu visión en un nuevo horizonte, visualiza todo lo que has logrado y que te ha llevado a ser quien eres hoy en día, los obstáculos que has superado, los valores que te enseñaron, las habilidades y destrezas que has adquirido, por todo lo que has alcanzado.

🔴 La verdadera satisfacción personal viene con el , cuando damos las gracias por todo lo alcanzado, por lo mucho o poco que tenemos.

🔴Contar con personas que posean los , es tener que fácilmente se identificarán con la .

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🔴Es fácil que te aprecien o respeten por el cargo que ocupas....pero aún asi, siempre enfocate en lograr que lo hagan por lo que eres.

✔Los cargos cambian o se pierden, la escencia de las personas permanece y trasciende.

🔴Saber delegar y reconocer la importancia de la labor que desarrollan los miembros del equipo de trabajo para obtener los resultados, son caracteristicas que debe tener un buen .

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