pelo-IT GmbH, Hanover Videos

Veränderungen sind unvermeidlich und notwendig, um wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben. Doch Veränderungen bringen auch Herausforderungen und Widerstände mit sich, vor allem wenn sie einen großen Einfluss auf die Struktur, die Prozesse oder die Kultur einer Organisation haben. Wie kann man solche komplexen Changes erfolgreich gestalten und umsetzen? Effektives Change Management, das von Beginn bis Ende des Projekts den nachhaltigen Erfolg Projekts, aber auch der gesamten Organisation im Blick hat, hilft bei der Bewältigung dieser Aufgaben. Gutes Change Management bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich: - Erhöhte Erfolgswahrscheinlichkeit: Studien zeigen, dass Projekte mit effektivem Change Management eine höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre Ziele zu erreichen oder zu übertreffen als solche ohne Changemanagement. - Reduzierte Kosten und Zeitaufwand: Effektives Change Management kann dazu beitragen, Kosten und Zeitaufwand zu reduzieren, indem es Konflikte, Fehler und Verzögerungen vermeidet oder minimiert. - Verbesserte Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung: Effektives Change Management kann die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung erhöhen, indem es die Bedürfnisse und Erwartungen der Betroffenen berücksichtigt, Wertschätzung und Anerkennung ausdrückt und Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten bietet. - Gestärkte Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft: Effektives Change Management kann die Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft einer Organisation stärken, indem es eine agile und lernende Kultur fördert, die offen für neue Ideen und Lösungen ist. Komplexe Changes mit großem Impact in Organisationen erfordern ein effektives Change Management, um die Herausforderungen zu meistern und den Erfolg zu sichern. Effektives Changemanagement ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel zum Zweck: Es unterstützt die Umsetzung der Veränderung im Einklang mit der Strategie, der Vision und den Werten einer Organisation und sichert nachhalti

Unsere Erfahrung zeigt, wie wichtig die richtige Kommunikationsstrategie für den Erfolg eines Projektes ist. Das gilt Insbesondere bei großen Veränderungen in Organisationen. Eine gute Kommunikationsstrategie ermöglicht es, die Ziele und den Nutzen der Veränderung transparent zu machen, Widerstände zu minimieren und die Mitarbeiter zu begeistern und zu unterstützen. Dabei ist darauf zu achten, die geeigneten Kommunikationskanäle und -formate auszuwählen, die auf die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Stakeholder zugeschnitten sind. Ob es sich um Newsletter, Webinare, Workshops oder persönliche Gespräche handelt, jede Kommunikationsmaßnahme soll einen Mehrwert bieten und das Engagement stärken. Wir begleiten unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer Kommunikationsstrategie. Wir helfen ihnen, die richtigen Botschaften zu formulieren, die passenden Kommunikationsmittel zu nutzen und die Wirksamkeit ihrer Kommunikation zu evaluieren. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie wir Ihnen helfen können, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.

Der menschliche Faktor innerhalb von Projekten ist enorm wichtig. Gerade in IT-Projekten findet diese Perspektive jedoch oft zu wenig Beachtung, weil technische Aspekte im Vordergrund stehen. IT-Projekte sind nicht nur technische Herausforderungen, sondern auch organisatorische und kulturelle Veränderungen. Um diese Veränderungen erfolgreich zu gestalten, braucht es eine klare Vision, eine starke Führung und eine hohe Beteiligung der Stakeholder. Nur so kann die Akzeptanz und das Engagement für die neuen IT-Lösungen erhöht werden. Unsere Erfahrung zeigt: Menschen sollten über den gesamten Projektzeitraum im Mittelpunkt stehen. Sie sollten als Partner und nicht als Widerstand betrachtet werden. So können IT-Projekte nachhaltig ihre Wirkung entfalten und sind letztlich erfolgreicher. #changemanagement #change #consulting