ivato GmbH

𝗞𝗜 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁 𝗳ü𝗿 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗟𝗲𝗶𝘀𝘁𝘂𝗻𝗴 𝗶𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯

Wissen Sie, wie viele Daten Sie in der Vergangenheit einfach so nebenbei gesammelt haben? Und nutzen Sie diese Daten bereits optimal?

Stellen Sie sich vor, wie Ihr Vertrieb durch präzise Datenanalysen, automatisierte Prozesse und personalisierte Kundenansprache völlig neu gestaltet werden könnte. Plötzlich haben Sie Zugriff auf Kennzahlen die jeden alten und neuen Lead ganz anders bedienen können.

𝗠𝗶𝘁 𝗞ü𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇 𝗸ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝘀 𝗺ü𝗵𝗲𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝗲𝗻!

Nicht nur intelligente Lead-Generierung, maßgeschneiderte Kundenkommunikation oder die Automatisierung von Routineaufgaben und präzise Verkaufsprognosen werden dadurch möglich – die Anwendungsmöglichkeiten sind dank KI nun nahezu grenzenlos.

👉In den Slides finden Sie einige Vorteile, die Ihnen künstliche Intelligenz im Vertrieb bieten kann.

Nutzen Sie KI, um Ihre Effizienz und Effektivität zu steigern und sich einen echten Vorsprung im Wettbewerb zu verschaffen!

𝗪𝗶𝗲 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗞𝗜 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯?

KI bietet zahlreiche Möglichkeiten, den Vertrieb zu optimieren.
Jetzt möchten wir von Ihnen hören!

• 𝗡𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝘁𝘀 𝗞𝗜 𝗶𝗻 𝗜𝗵𝗿𝗲𝗺 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯? Wenn ja, wie?

• 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗩𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝗱𝗮𝗯𝗲𝗶 𝗲𝗿𝗹𝗲𝗯𝘁?

• 𝗪𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗞𝗜-𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 𝗼𝗱𝗲𝗿 -𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗻 𝗵𝗮𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗳ü𝗿 𝗦𝗶𝗲 𝗯𝗲𝘄ä𝗵𝗿𝘁? Was können Sie weiterempfehlen?

Teilen Sie Ihre Erfahrungen und Erkenntnisse in den Kommentaren und lassen Sie uns eine spannende Diskussion starten!

Schritt für Schritt zum 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘁𝗲𝗻 𝗕𝟮𝗕-𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯

Der Einstieg in die Digitalisierung des B2B-Vertriebs kann überwältigend wirken, besonders wenn es um fortschrittliche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI) geht. Viele Unternehmer schrecken zurück und fragen sich, ob solche Innovationen nicht doch nur etwas für Fortgeschrittene sind oder haben schlichtweg Angst davor, abgelöst zu werden.

Doch die KI kommt nicht erst irgendwann. Sie ist bereits im Einsatz. Und das Tag für Tag immer mehr.

Dabei muss es gar nicht kompliziert sein! KI ist ein hervorragendes Werkzeug, um jeden Mitarbeiter bei der Arbeit zu unterstützen. Jedoch benötigt sie eine solide Basis, um effektiv eingesetzt zu werden. Wo sollte man starten, wenn man seinen Vertrieb digitalisiert?

Der erste Schritt: die Implementierung eines Customer Relationship Management ( ) Systems. Dieses hilft Ihnen dabei, alle Kundeninteraktionen und -daten zentral zu verwalten und bildet die Grundlage für den Einsatz von KI-Tools. Hier sind einige Schritte, um zu beginnen:

1.Bedarfsanalyse durchführen: Überlegen Sie, welche Funktionen Ihr Vertriebsteam wirklich braucht, um besser und effizienter arbeiten zu können.

2. CRM auswählen: Wählen Sie ein CRM-System, das zu Ihrem Unternehmen und Ihren spezifischen Anforderungen passt.

3. Datenmigration: Planen Sie, wie Sie Ihre bestehenden Kundendaten sicher und vollständig in das neue System übertragen.

4. Prozesse anpassen: Optimieren Sie Ihre Vertriebsprozesse, um das volle Potenzial des CRM-Systems auszuschöpfen.

5. Schulungen & Onboarding: Sorgen Sie dafür, dass Ihr Team gut vorbereitet ist und sich schnell im neuen System zurechtfindet.

Ein gut implementiertes CRM-System schafft die Basis für die Integration fortschrittlicher Technologien wie KI, die Ihre Effizienz weiter steigern können.

Aktuell werden solche Maßnahmen mit bis zu 65.400 EUR an Fördermitteln bezuschusst, um digitale Projekte strategisch zu planen und umzusetzen. Wir unterstützen Sie gerne dabei, die passenden Förderprogramme zu finden und Ihre Digitalisierungsvorhaben erfolgreich zu realisieren.

𝗗𝗶𝗲 𝗥𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝗻 𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗯𝗲𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝗻

Künstliche Intelligenz übernimmt das Tagesgeschäft in rasendem Tempo. Immer mehr Unternehmer erkennen die Vorteile, die KI bietet und handeln: von der Automatisierung und Effizienzsteigerung über die Senkung von Betriebskosten bis hin zur präzisen Datenanalyse und Prognose. Dank der stetigen Weiterentwicklung und der vielfältigen Möglichkeiten hält KI Einzug in den unterschiedlichsten Bereichen fast aller Unternehmen:

𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗲:
KI-gestützte Chatbots und virtuelle Assistenten bieten rund um die Uhr Support und heben die Kundenerfahrung auf ein neues Niveau.

𝗖𝗼𝗻𝘁𝗲𝗻𝘁-𝗘𝗿𝘀𝘁𝗲𝗹𝗹𝘂𝗻𝗴:
Sowohl Texte als auch Bilder können automatisch generiert werden und automatische Contentpläne vereinfachen die Content-Erstellung unglaublich.

𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗩𝗲𝗿𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯:
Durch die Analyse von Kundendaten können personalisierte Marketingkampagnen erstellt werden, die die Conversion-Raten erhöhen und aufzeigen wenn Leads mehr kosten als sie einbringen.

𝗣𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹𝘄𝗲𝘀𝗲𝗻: KI hilft bei der Rekrutierung, indem sie Lebensläufe schneller analysiert und die besten Kandidaten neutral identifiziert.

𝗜𝗧-𝗕𝗲𝘁𝗿𝗶𝗲𝗯 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝘆𝗯𝗲𝗿𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗵𝗲𝗶𝘁: Sicherheitsbedrohungen zu erkennen und in Echtzeit darauf zu reagieren ist nun Normalität geworden!

𝗥𝗲𝗰𝗵𝘁𝘀𝗮𝗯𝘁𝗲𝗶𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Automatisierte Vertragsanalysen und -prüfungen sparen Zeit und reduzieren rechtliche Risiken.

𝗕𝘂𝗰𝗵𝗵𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗲𝗻: KI automatisiert Buchhaltungsprozesse und bietet präzise Finanzprognosen.

Doch so gut die neuen KI Möglichkeiten auch sind, erfordern sie sorgfältige Planung und strategische Umsetzung. Unternehmen sollten ihre Bedürfnisse und Ziele daher vorab klar definieren, um geeignete KI-Lösungen zu implementieren.

Auch die Schulung der Mitarbeiter spielt eine wichtige Rolle. Nur so können sie das Beste aus den neuen Technologien herausholen und die volle Power von KI nutzen.

Sind Sie schon bereit für die Nutzung Künstlicher Intelligenz?

𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁 𝟰.𝟬: Ein persönlicher Assistent für jeden?

Stellen Sie sich vor, Sie müssten sich nie wieder über langweilige Routinearbeiten ärgern und hätten stattdessen mehr Zeit für kreative und strategische Aufgaben.

Mehr Effizienz, mehr Freizeit, mehr Raum für wirklich Wichtiges.

Klingt nach Musik in Ihren Ohren?
Mit den richtigen Technologien und Tools könnte dieser Traum schon bald Realität werden.

Ein persönlicher Assistent könnte Ihre Agenda managen, Termine organisieren, E-Mails filtern, Dokumente vorbereiten und sogar Recherchen durchführen. Dadurch würden nicht nur Ihre Produktivität steigen, sondern auch Ihre Zufriedenheit am Arbeitsplatz, weil Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.

Stellen Sie sich vor, wie viel effizienter Ihr Tag verlaufen könnten, wenn administrative Aufgaben im Hintergrund erledigt werden. Oder wie viel Zeit Sie sparen könnten, um sich auf innovative Projekte und wichtige Entscheidungen zu fokussieren.

Natürlich gibt es noch Bedenken bezüglich der Privatsphäre und der Anpassungsfähigkeit solcher Technologien an individuelle Arbeitsweisen. Aber mit der Weiterentwicklung von KI und Automatisierung könnten diese Hürden schon bald überwunden werden.

Was denken Sie? Wären Sie bereit für einen persönlichen Assistenten, der Sie im Arbeitsalltag unterstützt?

Teilen Sie Ihre Gedanken und Erfahrungen mit uns!

𝗔𝗞𝗧𝗨𝗘𝗟𝗟 - 𝗨𝗻𝘃𝗲𝗿𝘇𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗧𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀

Entdecken Sie in unserem neuesten Lesebeitrag faszinierende Einblicke in aktuelle Technologien und Trends, die die Geschäftswelt gerade jetzt revolutionieren.

Außerdem erfahren Sie, welche digitalen Skills heute essenziell sind und wie Sie diese gezielt entwickeln können, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Unsere praktische Checkliste bietet Ihnen konkrete Schritte und Empfehlungen, um Ihre Mitarbeiter optimal weiterzubilden und Ihr Unternehmen vorzubereiten auf die anstehenden Veränderungen. Jetzt ist die perfekte Gelegenheit, Ihre digitalen Fähigkeiten zu stärken und sich optimal für die Zukunft zu positionieren!

Erreichen Sie unser kostenlosen Fachbeiträge über den Link in unserer Bio.

𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗦𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗮𝘂𝘀𝗯𝗮𝘂𝗲𝗻 𝗼𝗱𝗲𝗿 𝗻𝗲𝘂𝗲 𝗧𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘀𝘂𝗰𝗵𝗲𝗻?

Die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter sind entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens! Viele von ihnen bringen bereits das Potenzial mit, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern – oft fehlt ihnen nur das richtige Upgrade ihrer Fähigkeiten.

Um langfristig erfolgreich zu sein, ist die kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeiterfähigkeiten entscheidend. Statt immer nach neuen Talenten zu suchen, sollte der Fokus auf der Förderung unserer aktuellen Mitarbeitenden liegen. Sie bringen bereits wertvolle Erfahrungen und Kompetenzen mit, die durch gezielte Schulungen und Maßnahmen im Bereich digitaler Kompetenzen weiter ausgebaut werden können.

Als Unternehmer liegt es an uns, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die das Lernen unterstützt. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, neue Skills zu erwerben und sich ständig weiterzuentwickeln, schaffen Sie nicht nur ein besseres Arbeitsumfeld, sondern sichern auch einen Platz an der Spitze.

𝗪𝗮𝗿𝘂𝗺 𝗶𝘀𝘁 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗼 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴?
▶𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗿𝗼𝗱𝘂𝗸𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁ä𝘁: Mitarbeiter, die mit den neuesten digitalen Tools und Technologien vertraut sind, arbeiten effizienter und können produktiver sein.

▶𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀𝗸𝗿𝗮𝗳𝘁 𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲𝗻: Durch die Förderung digitaler Fähigkeiten schafft ihr eine Umgebung, die offen für Innovationen ist und euer Unternehmen für zukünftige Herausforderungen rüstet.

▶𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝘃𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹𝗲 𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗻: Unternehmen, die in die kontinuierliche Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, sind besser positioniert, um sich in einem sich schnell verändernden Marktumfeld zu behaupten und sich von Mitbewerbern abzuheben.


Jede Schulung und jeder neue digitale Skill stärkt Ihre Teams und erweitert auch das Potenzial Ihres Unternehmens. Nur durch Weiterentwicklung können Ihre unternehmerischen Grenzen erweitert werden!

𝗞ö𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗧𝗿𝗮𝗱𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗛𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗛𝗮𝗻𝗱 𝗴𝗲𝗵𝗲𝗻?

Der Wandel zur und bringt in vielen Unternehmen Unsicherheiten, Fragen und Sorgen auf. Vor allem wenn langjährige Tradition im Unternehmen großgeschrieben wird, wirken Innovationen oft beängstigend.

Viele Unternehmer haben Angst, die Kontrolle zu verlieren, und zweifeln daran, ob neue Technologien tatsächlich den erhofften Mehrwert bringen. Es hat doch in der Vergangenheit immer so funktioniert. Sie fürchten, dass die Einführung digitaler Prozesse nicht nur teuer und zeitaufwendig ist, sondern auch ihre bewährten Arbeitsweisen und die Unternehmenskultur negativ beeinflussen könnte.

Wir verstehen diese Bedenken.
Deshalb verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz und setzen auf eine systematische digitale Transformation. Wir arbeiten nicht nur an der Optimierung Ihrer Systeme und Prozesse, sondern auch auf menschlicher Ebene gemeinsam an Ihrem Unternehmen. Durch intensive Gespräche und maßgeschneiderte Schulungen zeigen wir nicht nur technische Vorteile auf, sondern bereiten auch Ihre Mitarbeiter gezielt auf die Veränderungen vor und integrieren sie aktiv in den Prozess.

👉Auf diese Weise können Ihre bewährten Traditionen und Werte erhalten bleiben, während gleichzeitig die Vorteile und Innovationen der digitalen Transformation genutzt werden.

Lassen Sie uns gemeinsam die Chancen der digitalen Transformation nutzen und Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen. Gemeinsam gelingt es uns, eine Brücke zwischen Tradition und Innovation zu schlagen.

Kontaktieren Sie uns gern, um mehr zu erfahren und den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft zu machen!

Wir freuen uns sehr, ein weiteres Mitglied unseres Teams vorzustellen!

Lea ist seit Anfang 2023 Teil unseres Unternehmens und übernimmt eine wesentliche Funktion in der Entwicklung und Umsetzung unserer digitalen Marketingstrategien.

Mit ihrer Leidenschaft für Online-Marketing trägt sie dazu bei, unsere Präsenz im digitalen Raum zu stärken und unsere Markenbotschaft effektiv zu kommunizieren. Zu ihren Aufgaben gehören das Social Media Management, die SEO-Optimierung und die Analyse von Marketingkennzahlen.

Ihr Ziel ist es, durch innovative Ansätze und kreative Lösungen unsere Reichweite zu erhöhen und die Bindung zu unseren Kunden zu vertiefen.

Wir freuen uns auf viele spannende Projekte, die wir gemeinsam umsetzen werden!

𝗕𝗿𝗮𝘂𝗰𝗵𝘁 𝗷𝗲𝗱𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗸𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘅𝗲 𝗜𝗧-𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗲?

Wir sagen: Nein.

Dank moderner No-Code- und Low-Code-Plattformen können selbst kleine Unternehmen maßgeschneiderte Anwendungen entwickeln, ohne umfangreiche Programmierkenntnisse zu benötigen. Das bedeutet, dass Ideen schneller umgesetzt werden können, ohne lange auf IT-Ressourcen warten zu müssen.

Doch das Wichtigste bleibt: Ihre Geschäftsprozesse.

Ein gutes System unterstützt, aber optimierte Prozesse sind die Basis für den Erfolg. Denn wenn Chaos in den Prozessen herrscht, wird es auch in das beste System übertragen.

Anwendungsbeispiele:

▶️ Automatisierung von Geschäftsprozessen: HR und CRM profitieren von automatisierten Workflows.

▶️ Datenanalyse und -visualisierung: KI-gestützte Vorhersagen unterstützen fundierte Entscheidungen.

▶️ 41% kleinerer Betriebe nutzen No-Code für maßgeschneiderte CRM-Systeme.

Kontaktieren Sie uns jetzt für mehr Infos. Wir helfen Ihnen, Ihre Prozesse zu optimieren und zu automatisieren!

𝗗𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝗺𝗶𝘁 𝗞𝗜

KI-basierte Prozessautomatisierung ermöglicht Unternehmen, komplexe Datenmuster zu erkennen, Vorhersagen zu treffen und Entscheidungen schneller und präziser zu treffen als je zuvor.

In unserem neuesten Blogbeitrag finden Sie interessante Anwendungsfälle aus der Praxis sowie eine Checkliste, um auch Ihre Prozessautomatisierung mit KI erfolgreich zu starten.

👉Link in der Story und in unserer Bio

Von der Zufriedenheit Ihrer Kunden bis hin zur Skalierung– erfahren Sie, wie auch Ihr Unternehmen profitiert!

Für noch mehr Informationen kontaktieren Sie uns gerne.

𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻𝘀𝗽𝗿𝗼𝘇𝗲𝘀𝘀𝗲: Das Fundament für nachhaltigen Erfolg

Ihr Unternehmen entwickelt sich, Projekte werden erfolgreich abgeschlossen und die Mitarbeiterzahl steigt. Mit schnellem Wachstum wird die interne Prozesslandschaft schnell komplex und unübersichtlich.

Und darunter leiden nicht nur Mitarbeiter sondern vor allem der Kunde. Zur Kompensation wird oft die Anzahl der Mitarbeiter erhöht.

Dabei bringen oft schon kleinere Anpassungen bei Prozessen und den zugrunde liegenden Lösungen schnell Verbesserung.

Diese Implementierung skalierbarer Prozesse ist nicht nur der Schlüssel für nachhaltiges Wachstum selbst, sondern auch für die Steigerung der und Zufriedenheit Ihrer Kunden. Doch warum sind klar definierte und dokumentierte Prozesse so entscheidend?

1. Klarheit und Planbarkeit:
Durch detaillierte Prozesskenntnisse wissen Sie genau, wann und wo zusätzliche Ressourcen benötigt werden.

2. Optimierung und Kosteneffizienz:
Indem Sie Kernprozesse wie , und gezielt optimieren, können Sie nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die Kosten senken.

3. Unterstützung des Wachstums:
Klar definierte Abläufe erleichtern die Einführung neuer Produkte und die in neue Märkte, was nachhaltiges Unternehmenswachstum fördert.

4. Integration neuer Technologien:
Die Einführung fortschrittlicher - oder -Systeme wird durch vorab definierte Prozesse vereinfacht.

5. Automatisierung und Standardisierung:
Automatisierte und standardisierte Abläufe erhöhen die Effizienz und minimieren Fehler, sodass Ihre Mitarbeiter sich auf strategische Aufgaben konzentrieren können.

Beginnen Sie heute damit, Ihre zu optimieren und schaffen Sie so eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg.

Investieren Sie in klar definierte Abläufe, die nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Kunden und Mitarbeiter profitieren lassen.

Gern helfen wir Ihnen bei der Planung und Umsetzung weiter.

𝗩𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗻𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗔𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁 𝘇𝘂 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲𝗿 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇

Haben Sie im Tagesgeschäft schon einmal darauf geachtet, wie viele Schritte Sie bei Ihren Routineaufgaben Tag für Tag wiederholen? Es sind oft zeitaufwändige, manuelle Arbeiten die immer wieder anfallen.

Daten eingeben, Termine koordinieren und abgleichen, Berichterstattung und Analyse ausarbeiten, E-Mails managen und beantworten.

Es ist an der Zeit, klare Strukturen einzuführen und auf und zu setzen! Alles zu Gunsten der Effizienz und um Raum für innovative Lösungen zu schaffen.

Mit folgender Herangehensweise glückt die Implementierung effizienter Prozesse:

▶️Analyse und Optimierung: Beginnen Sie mit einer gründlichen Analyse Ihrer bestehenden Prozesse. Identifizieren Sie Engpässe, Schwachstellen und ineffiziente Abläufe.

▶️Standardisierung und Automatisierung: Dokumentieren Sie jeden Schritt und standardisieren Sie die Abläufe, um Konsistenz und Effizienz sicherzustellen. Nutzen Sie moderne Technologien zur Automatisierung wiederkehrender Aufgaben.

▶️Schulung und Entwicklung: Schulen Sie Ihre Mitarbeiter kontinuierlich, damit sie die neuen Prozesse verstehen und effektiv umsetzen können. Fördern Sie eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, indem Sie Feedback sammeln und Prozesse entsprechend anpassen.

▶️Transparenz und Kommunikation: Informieren Sie Ihre Mitarbeiter transparent über alle Änderungen und die damit verbundenen Ziele. Eine offene Kommunikation fördert das Verständnis und die Akzeptanz neuer Prozesse.

Effiziente Prozesse sind nicht nur ein Instrument zur Kostenoptimierung, sondern ein wesentlicher Baustein für langfristigen Erfolg und Wachstum. Die Umstellung auf automatisierte und -gestützte Strukturen erfordert Engagement und Zeit, doch der Nutzen ist enorm.

Sind möchten gern mehr erfahren wie Sie in Eigenregie oder mit einem Partner manuelle Schritte durch Automatisierung ersetzen können um Zeit frei zu machen und mehr zu schaffen?

Für beide Optionen haben wir mindestens eine Lösung.
Lassen Sie uns gemeinsam den Weg in eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens planen und Umsetzen!

Erfolgreiches Business als ganzheitliches System

Möchten Sie Ihren Verkauf kurzfristig ankurbeln oder langfristig auf ein System aus automatisierten Prozessen setzen?

Ein System, das kontinuierlich neue Leads generiert, eine starke Marke aufbaut und Mitarbeiter dazu befähigt, aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen?

Ziele können unterschiedlich sein.
Kurzfristige Maßnahmen zur Umsatzsteigerung und der Vergrößerung der Reichweite sind möglich, aber sollten schnelle Erfolgsversprechen und Angstmacherei mit Vorsicht betrachtet werden!

Ein stabiles Fundament ist entscheidend: Ohne klare Zielgruppen, definierte Positionierung, transparente Prozesse, vernetzte IT-Systeme und fundierte Entscheidungsgrundlagen bleibt ein Geschäftsmodell riskant und schwer skalierbar.

Besonders problematisch ist es, wenn die finanzielle Basis vernachlässigt wird und Unternehmensdaten nicht bekannt oder ignoriert werden.

Klare Umsatzziele, Kundenlebenszyklen und Warenkorbstrategien sind unerlässlich für langfristigen Erfolg!

Ein ganzheitlicher Blick auf das Unternehmen strategische Planung und Systemoptimierung, um schrittweise Ordnung in das System zu bringen, sind notwendig.

Wir unterstützen Sie gerne dabei, Ihr Unternehmen strategisch auszurichten und eine Digitalisierungsstrategie zu entwickeln, die Ihre Ziele unterstützt!

𝗧𝗿𝗲𝗳𝗳𝗲𝗻 𝗦𝗶𝗲 𝘂𝗻𝘀 𝗯𝗲𝗶𝗺 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗹 𝗦𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁 𝗶𝗻 𝗞𝗶𝘁𝘇𝗯ü𝗵𝗲𝗹!

Österreichs Top-Startups treffen auf nationale und internationale Investoren!

Am 4. und 5. Juli 2024 haben österreichische Spitzen-Startups die exklusive Gelegenheit, nicht nur führende Unternehmer aus Tirol, sondern auch Key Player der internationalen Wirtschaftswelt als Partner und Investor für ihre Unternehmen zu gewinnen.

Matthias Schneider ist als Business Angel und Investor an beiden Tagen vor Ort und steht auch nach Absprache für einen Austausch und einen Pitch zur Verfügung.

Bitte dafür Direktnachricht mit Terminwunsch und Pitchdeck an ivato

Gemeinsam mit anderen Investoren suchen wir nach herausragenden Ideen und Projekten aus den Bereichen Wissenschaft, Forschung und Technik in die wir auch selbst investieren.

Die Veranstaltung bietet zudem eine einmalige Gelegenheit für den Austausch von Wissen und Erfahrungen sowie für das Networking!

Wir freuen uns schon jetzt auf spannende Gespräche und inspirierende Begegnungen!

𝗔𝗸𝘁𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗙ö𝗿𝗱𝗲𝗿𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲

Sind Sie bereit Ihr Unternehmen 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 auf das nächste Level zu heben?

Egal ob ganzheitliche digitale Transformation, Einsatz von künstlicher Intelligenz oder Automatisierung: Es gibt aktuell viele neue Förderungen für 𝗞𝗠𝗨𝘀, die den Schritt in Richtung digitaler Zukunft erleichtern!

Informieren Sie sich jetzt über die aktuellen Förderprogramme für 𝗞ü𝗻𝘀𝘁𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘇❟ 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 in Österreich und Deutschland.

👉In den Slides finden Sie einige unserer Highlights Österreich- bzw. Deutschlandweit!

Kontaktieren Sie uns für individuelle Beratung und Umsetzung, gemeinsam machen wir Ihre digitale Vision zur Realität!

𝗭𝗲𝗶𝘁 𝗳ü𝗿 𝗙𝗼𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗿𝗶𝘁𝘁: 𝗞𝗜 𝗶𝗺 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻

Die Zeit schreitet voran und in der aktuellen Geschäftswelt ist die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in allen Unternehmensbereichen mittlerweile unverzichtbar geworden.

⚠Doch Obacht bei der Auswahl der Lösungen und Werkzeuge.⚠

Das Angebot an KI-Tools ist überwältigend.
Wie wählt man aus der ganzen Masse an Möglichkeiten das passende System aus und integriert es in die eigenen Geschäftsabläufe?

Genau dieser Aufgabe haben wir uns bei der ivato GmbH von Beginn an gewidmet.

Mit unseren Lösungen können Unternehmen effizienter arbeiten und mit den gleichen Ressourcen mehr schaffen.

𝗨𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗔𝗻𝗴𝗲𝗯𝗼𝘁: Wir bieten maßgeschneiderte Beratung und Integration von KI-Tools, um Ihr Unternehmen zu transformieren!

Unser Prozess umfasst dabei:

𝟭. 𝗕𝗲𝗱𝗮𝗿𝗳𝘀𝗲𝗿𝗺𝗶𝘁𝘁𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲: gemeinsame Identifizierung Ihrer Ziele und Herausforderungen.

𝟮. 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗣𝗹𝗮𝗻𝘂𝗻𝗴: Auswahl der passenden KI-Tools und Entwicklung eines Integrationsplans.

𝟯. 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗜𝗺𝗽𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Einführung und Anpassung der KI-Tools in Ihre Systeme.

𝟰. 𝗦𝗰𝗵𝘂𝗹𝘂𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗱 𝗘𝗻𝘁𝘄𝗶𝗰𝗸𝗹𝘂𝗻𝗴: Schulung Ihrer Mitarbeiter und kontinuierliche Weiterbildung.

Wollen Sie auch herausfinden, wie Ihr individuelles Potenzial zur Automatisierung und KI ist?

👉Melden Sie sich für ein 𝘂𝗻𝘃𝗲𝗿𝗯𝗶𝗻𝗱𝗹𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗕𝗲𝗿𝗮𝘁𝘂𝗻𝗴𝘀𝗴𝗲𝘀𝗽𝗿ä𝗰𝗵 an.
Wir haben eine Reihe an Fragen vorbereitet, mit welchen Sie in nur 30 Minuten Ihren Ist-Stand und Ihr Automatisierungspotenzial einschätzen können.

Die Auswertung mit 𝗸𝗼𝗻𝗸𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗛𝗮𝗻𝗱𝗹𝘂𝗻𝗴𝘀𝗲𝗺𝗽𝗳𝗲𝗵𝗹𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 erhalten Sie sofort!

𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁𝘀𝘀𝗶𝗰𝗵𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗱𝘂𝗿𝗰𝗵 𝗞𝗜 & 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴

Künstliche Intelligenz ( ) und sind die Gamechanger unserer Zeit und bieten besonders für kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) Chancen die man sich vor wenigen Jahren kaum hat vorstellen können.

𝗟𝗼𝗵𝗻𝘁 𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗷𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗮𝘂𝗰𝗵 𝗮𝘂𝗳 𝗞𝗜 𝘂𝗻𝗱 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝘀𝗲𝘁𝘇𝗲𝗻?

Fragen sie sich selbst ob ihnen einer der folgenden Punkte im Unternehmen wichtig wäre:

✅ 𝗘𝗳𝗳𝗶𝘇𝗶𝗲𝗻𝘇𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴: Weniger manuelle, repetitive Arbeit, mehr Fokus auf kreative und strategische Aufgaben.

✅ 𝗞𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝘀𝗲𝗻𝗸𝘂𝗻𝗴: Optimierte Prozesse sparen Zeit, senken die Betriebskosten und sorgen dafür, dass Sie Ihre Ressourcen effektiv nutzen.

✅ 𝗕𝗲𝘀𝘀𝗲𝗿𝗲 𝗘𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝗱𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻: Datenbasiertes BI liefert wertvolle Insights, die zu fundierten Entscheidungen führen.

✅ 𝟮𝟰/𝟳 𝗞𝘂𝗻𝗱𝗲𝗻𝘀𝘂𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁: KI unterstützte Chatbots und virtuelle Assistenten sorgen für zufriedene Kunden rund um die Uhr. Steigern Sie die Kundenzufriedenheit durch schnellen und effektiven Service.

✅ 𝗪𝗲𝘁𝘁𝗯𝗲𝘄𝗲𝗿𝗯𝘀𝘃𝗼𝗿𝘁𝗲𝗶𝗹: Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus. Frühzeitige Investitionen in KI und Automatisierung verschaffen Ihnen einen strategischen Vorteil.

Ist etwas für Sie dabei gewesen?
Dann nutzen Sie die Power der Künstlichen Intelligenz und Automatisierung, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen!

Obwohl die Einführung von KI und Automatisierung anfangs vielleicht einschüchternd erscheint, überwiegen die vielen Vorteile.

👉Mit unserer maßgeschneiderten Beratung und Unterstützung helfen wir Ihnen, diese Technologien optimal zu nutzen und Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur zu bringen. Ergreifen Sie die Chancen, die KI und Automatisierung bieten, und legen Sie jetzt den Grundstein für eine erfolgreiche Zukunft!

𝗪𝗶𝗹𝗹𝗸𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻 𝗶𝗺 𝗶𝘃𝗮𝘁𝗼-𝗧𝗲𝗮𝗺!

Wir freuen uns sehr, unser 𝗣𝗿𝗼𝗷𝗲𝗸𝘁𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁-𝗧𝗲𝗮𝗺 um ein neues talentiertes Mitglied zu verstärken!
Unser Kollege Mohamed, der aus der "Schmiede" des MCI kommt, übernimmt am Standort Innsbruck eine wichtige Rolle in der Betreuung unserer Kunden in Europa und den Vereinigten Arabischen Emiraten.

Mohamed ist gebürtiger Tiroler mit arabischen Wurzeln und wird als Projektverantwortlicher die Brücke zwischen unseren Kunden und Teams schlagen.

Bei ivato steht der Kunde im Zentrum. Daher ist es seine Aufgabe, die bereits gut strukturierten Prozesse zwischen den Niederlassungen und Teams noch mit einer persönlichen menschlichen Betreuung zu versehen und die Gebiete

▶Projektplanung,
▶Kundenkommunikation,
▶Internationales Projektmanagement und
▶Projektcontrolling zu betreuen.

Sein Ziel ist es sicherzustellen, dass Projekte im Zeit- und Budgetrahmen bleiben und gleichzeitig höchste Qualität liefern. Unabhängig, von Region, Sprache oder Zeitzone.

Wir freuen uns Mohamed in unserem Team zu haben und auf die vielen spannenden Projekte unserer Kunden die wir gemeinsam auf ein neues Level bringen werden!

𝗪𝗲𝗿𝗱𝗲 𝗧𝗲𝗶𝗹 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝘀 𝗧𝗲𝗮𝗺𝘀!

Wir erweitern unser Spitzenteam und suchen nach neuen Talenten, die unsere Vision teilen und gemeinsam mit uns die Zukunft gestalten wollen. Es gibt spannende neue Stellen bei Ivato, vom Young Professional bis hin zu erfahrenen Experten:

🔹Projekt Manager Digitalisierung
🔹Digitalisierungsberater (Junior und Senior Level)
🔹Online Marketing Manager
🔹Business Analyst

Ivato steht für grenzenloses Denken, kontinuierliches Lernen, eine familiäre Atmosphäre und Innovation!

Bei unseren Bewerbern legen wir Wert auf Lösungsorientierung, pro-aktives Handeln, ein offenes Mindset, professionelle Exzellenz und den Ehrgeiz, das eigene Potenzial zu entwickeln.

Unser positives Mindset und die gegenseitige Unterstützung prägen unser tägliches Handeln und sorgen dafür, dass wir in intensiver Zusammenarbeit die besten Lösungen für unsere Kunden entwickeln!

Mit Leidenschaft und Begeisterung arbeiten wir jeden Tag daran, Familienunternehmen auf ihrem Weg zur Exzellenz zu begleiten! Wir sorgen dafür, dass Unternehmer ihre Lebensvisionen erreichen, nachhaltige konstante Erfolge erzielen und zukunftsfähige Unternehmen aufbauen.

👉🏼Wenn Sie bereit sind, Teil unseres Teams zu werden und gemeinsam Großes zu erreichen, freuen wir uns darauf, von Ihnen zu hören!

𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗧𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻: Engpässe identifizieren

Die digitale Transformation ist ein komplexer Prozess, der für viele Unternehmen eine Herausforderung darstellt. Doch genau hier kommen wir ins Spiel.

👉🏼Als ivato GmbH Unternehmensberatung für und digitale Lösungen verstehen wir die vielfältigen Herausforderungen, denen Unternehmen in unterschiedlichen Entwicklungsphasen, von Startups bis hin zu multinationalen Unternehmen, gegenüberstehen.

Durch unsere umfassende Branchenerfahrung aus mehr als 1400 Projekten profitieren unsere Kunden von Use Cases und unserem strategischen und technologischen Know-how.

Wir stülpen keine Strategien über, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team ihre ganz individuelle . Denn jedes Unternehmen hat einen anderen Flaschenhals, den es zu identifizieren gilt. Wir verstehen, dass ein Unternehmen aus vielen verschiedenen Bereichen, Abteilungen und Prozessen, Systemen besteht. Überall kann ein Engpass entstehen, der das lähmt. Den ausschlaggebenden Flaschenhals zu finden, das ist umso wichtiger. Denn alle Optimierungen, Produktivitätssteigerungen, Teamveränderungen usw. bringen nicht viel, wenn der Engpass ganz woanders liegt.

Wir helfen Ihnen, diese Herausforderungen dank unserem einzigartigen Ansatz 𝗖𝗢𝗗𝗘 𝗱𝗲𝗿 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴 systematisch zu meistern. Möchten Sie mehr erfahren, wie wir Ihr Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation unterstützen können?

Kontaktieren Sie uns noch heute!🚀