bulheller consulting GmbH

🔥EXKLUSIVER SNEAK PEAK🧨

🚀Schnallt euch an! Wir möchten euch zwar noch nicht viel verraten, aber seid versichert, dass Großes auf uns zukommt! ✨

Unser Senior Manager Tim Reister und unser Team haben sich intensiv mit den Bedürfnissen unserer Kunden👨🏼‍💼🧑🏽‍💼 und der Weiterentwicklung 📈 des Unternehmens auseinandergesetzt.

Stay tuned und setzt eure Detektivbrillen auf! 🕵🏼 Findet ihr den Hinweis?

📅 Haltet euch auf unseren Social-Media-Plattformen auf dem Laufenden! Im nächsten Jahr werden wir die spannende Enthüllung teilen. 🎉

Freut euch auf die Zukunft!

Beyond Likes. Connecting Minds.

Wer steckt eigentlich hinter den Social Media Beiträgen von bulheller consulting? Habt ihr euch das auch schon einmal gefragt? Wir stellen uns heute bei euch vor.

Wir, Thea, Carina und Aisy, sind ein engagiertes und kreatives Team, das sich darauf spezialisiert hat, die Online-Präsenz und den Erfolg unseres Unternehmens auf verschiedenen Social Media Plattformen zu maximieren. 
Gemeinsam arbeiten wir als Team Hand in Hand, um die Ziele unseres Unternehmens zu erreichen und es auf den sozialen Medien erfolgreich zu präsentieren. Wir sind offen für neue Ideen, lieben die Herausforderung und sind stets bestrebt, unsere Strategie zu optimieren und uns kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wir freuen uns darauf, mit euch zu interagieren und euch Einblicke in unser Unternehmen und dessen Bereiche zu ermöglichen!
 

In unserer Serie stellen sich Kolleg:innen vor und bieten einen Einblick in die Arbeit bei bulheller consulting. Heute erfahrt ihr etwas über Daniela:
 
Mit mehr als 10 Jahren Beratungserfahrung in der Planung und Steuerung internationaler IT-Projekte im Bereich Automotive bei bulheller consulting verantworte ich seit 2018 als Managerin unseren Bereich Sales & Business Development. 
Damals wie heute begeistert es mich mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen zusammenzuarbeiten, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Dabei ist es gerade die Vielfalt an kundenspezifischen Aufgaben- bzw. Problemstellungen, welche meine Funktion so spannend macht. 
 
Wir als Sales & Business Development Team sind damit nicht nur erster Ansprechpartner für unsere Kunden, sondern auch gleichermaßen Schnittstelle zu unseren Kollegen in unseren Beratungsfeldern SAP, Testmanagement, IT-Servicemanagement und IT-Projektmanagement. 
 
Ich freue mich darauf mit euch in Kontakt zu treten und zu erfahren, wie wir euer Unternehmen unterstützen dürfen.
 

Heute möchten wir euch ein Anwendungsprogramm vorstellen, mit dem unsere Berater:innen im täglichen Geschäft in Verbindung kommen.  
 
Jira ist eine webbasierte Projektmanagement-Software, die Teams dabei unterstützt, Aufgaben und Projekte effizient zu organisieren, verfolgen und verwalten. Es ermöglicht die Erstellung von Tickets, die Zuweisung von Aufgaben und bietet Funktionen für die Zusammenarbeit, Reporting und Anpassung an individuelle Arbeitsabläufe.“

Unsere Berater:innen kommen hauptsächlich mit Jira Software und Jira Service Management in ihren Projekten in Kontakt.

Jira Software ist hauptsächlich auf die Bedürfnisse von Softwareentwicklungs- & IT-Teams ausgerichtet und bietet Funktionen zur Verfolgung von Aufgaben, zur Verwaltung von Backlogs, zur Agilität, zum Code-Management und zur Integration mit Entwicklungs- und Testwerkzeugen.

Jira Service Management hingegen ist für den Einsatz im IT-Service-Management (ITSM) konzipiert und ermöglicht die Verwaltung von IT-Tickets, Incident-/Problem-Management, Service-Level-Agreements (SLAs) sowie die Bereitstellung von Self-Service-Funktionen für Benutzer.

Unsere Mitarbeiter:innen sind sowohl als Anwender:innen als auch Administrator:innen zertifiziert und unterstützen unsere Kunden:innen in verschiedenen Projekten und gehen auf deren Bedürfnisse ein.

So sieht Stressabbau bei uns im Logistics SAP Solution Bereich nach einem erfolgreichen Arbeitstag aus. Gemeinsam Spaß zu haben und den Teamspirit zu fördern steht hier an erster Stelle.
  
 

Welcome to the team: Darius & Onur!

Hiermit heißen wir euch herzlich bei uns im Unternehmen willkommen!

Darius unterstützt uns zukünftig im Bereich Projektmanagement und Onur im Bereich SAP Logistik.

Wir wünschen euch einen angenehmen Start und freuen uns auf die Zusammenarbeit!

 

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater*innen in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem Bereich Servicemanagement vor:

Bei iPro handelt es sich um ein weltweit eingesetztes SAP System für die Bereitstellung von Ersatzteilen, sowie die vorausschauende Instandhaltung in der Produktion.

Um Servicemanagement im Unternehmen ITIL-gemäß durchzuführen, benötigt es ein effizientes Ticketsystem, welches mit ServiceNow bereits gefunden wurde.

Im Zuge des Projektes konnten wir unseren Kunden dabei unterstützen, das Support-Tool ServiceNow für iPro zu implementieren. Nachdem wir die Einführung erfolgreich begleitet haben, sind wir nun für den Weiterbetrieb von iPro in ServiceNow zuständig. Dies beinhaltet unter anderem das Configuration-, Gruppen- und Templatemanagement.

Als nächste Herausforderung steht im Projekt, so wie auch in vielen anderen Bereichen, die Vorbereitung und Durchführung der Transition eines Teiles der Supportstruktur nach Südafrika an.

 

Welcome to the team: Serkan!
 
Hiermit heißen wir dich herzlich bei uns im Unternehmen willkommen!
Serkan unterstützt uns zukünftig im Bereich Projektmanagement.
 
Wir wünschen dir einen angenehmen Start und freuen uns auf die Zusammenarbeit!
  
             

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater*innen in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem SAP-Logistik Bereich vor: 
 
Die Umstellung von Logistik-Altsystemen auf ein neues SAP-Template wurde bereits mehrfach von unseren Experten begleitet. Nun steht die Lösungsdokumentation aller Logistikprozesse, welche mithilfe des SAP Solution Managers erstellt wird, auf der Agenda. Die Logistikprozesse können mit BPMN-Diagrammen modelliert werden und verweisen auf die Unterschiede der verschiedenen Werke. Ziel ist es, eine Standardisierung der Prozesse zu erlangen.
 
Die Tätigkeiten unserer Berater*innen umfassen die Projektkoordination sowie die Prozessmodellierung der Logistikprozesse. Des Weiteren fällt darunter die Zuständigkeit für die Organisation und Koordinierung der Workshops, die dazugehörige Vor- und Nachbereitung, wie bspw. Ausbesserung/ Neuerstellung von BPMN-Diagrammen im SAP Solution Manager und das Überwachen des Projektfortschritts zur Einhaltung des Projektziels.
 
   

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater*innen in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem Bereich Projektmanagement vor:

Für einen erfolgreichen DevOps-Zyklus braucht es Unterstützung von Tools, die es erleichtern alle Phasen optimal zu leben - Eine sogenannte DevOps-Toolchain. Im Zuge eines Kundenprojekts hatten wir die spannende Aufgabe die DevOps-Toolchain eines gesamten Bereiches mit mehr als 30 verschiedenen Applikationen welche jeweils eigene DevOps-Toolchains einsetzen zu optimieren. Nach einer Ist-Aufnahme der aktuellen Toolchain(s) und dem Clustern der Applikationen auf zwei Dimensionen konnten Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausgearbeitet werden. Nach der Identifikation der wichtigsten Applikationscluster wurde ein Vorschlag für eine homogene, integrierte Toolchain ausgearbeitet und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung an den Kunden übergeben. 

   

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater*innen in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem Bereich Projekt-, Servicemanagement vor:

„Von der Planung bis hin zur operativen Steuerung und Durchführung begleiten wir einen unserer Kunden beim Rollout eines einheitlichen Finanz- und Controlling Systems. Im Rahmen des Programms „One Finance“ wird ein neues Framework für Accounting und Controlling basierend auf einheitlichen Methoden, Prozessen und der aktuellen Technologie SAP (S/4 Hana) entwickelt.
Neben dem Aufbau der SAP-Support Organisation des Projektes, unterstützen wir zudem intensiv im operativen Tagesgeschäft. Dazu gehört die Konzeptionierung und die Bearbeitung von Changes im Prozess und Tool - Umfeld. Hier halten wir Schulungen bei Prozessänderungen, bauen das Eskalationsmanagement auf und führen dies für Anwender-Beschwerden sowie für Eskalationen der Führungsebene durch. Auch der Aufbau und die kontinuierliche Pflege der Inhalte des Support-Modells fallen unter die operativen Aufgaben.
Als Projekt- und Servicemanager sind wir jederzeit Ansprechpartner bei Fragen zu Service Operations.“

 

Wir sind bulheller consulting!

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem Bereich Testmanagement vor: 
 
„Es ist in aller Munde - das SAP Upgrade auf S4 HANA, so auch bei einem unserer Kunden, welcher für alle seine Standorte ein einheitliches S4 HANA Template einführt (bisher waren weltweilt verschiedenste Programme in Nutzung). Wir betreuen hier jedoch nicht SAP seitig, sondern sind für das gesamte Testmanagement verantwortlich. Von den Vorbereitungen des ersten Systemintegrationstest über den User Acceptance Test bis zum Regressionstest sind wir involviert. Ein bisschen wie im Projektmanagement planen und steuern wir alle nötigen Aktivitäten, in diesem Fall für die erfolgreiche Durchführung von Tests. 
 
Unsere Aufgaben sind sehr vielfältig: Erstellung und Anpassung von Testkonzepten, Abstimmungen mit einzelnen Bereichen, Abstimmung integrativer Testthemen, Durchführung von Kick Off Meetings, Verwaltung und Vorbereitung des Testtools, Durchführung von Schulungen zum Testtool, Unterstützung während der Tests sowie Reporterstellung zum Testfortschritt und aufgetretenen Fehlern. 
 
Als Testmanager sind wir jederzeit Ansprechpartner für alle Fragen rund um das Testmanagement.“
 

Du bist auf der Suche nach einem Berufseinstieg oder einer neuen beruflichen Herausforderung? Dich interessieren Themen wie Projektmanagement, SAP oder Service- bzw. Testmanagement?
Wir, bei bulheller consulting, haben in diesen Bereichen ständigen Bedarf an motivierten Kolleg:innen zur Erweiterung unseres Teams. Bei uns erwarten dich neben einem jungen und dynamischen Team die aktive Förderung deiner persönlichen Entwicklung, flache Hierarchien sowie ein attraktives Vergütungsmodell.
Interesse geweckt? Dann entdecke jetzt unsere offenen Stellenanzeigen auf www.bulheller-consulting.de/karriere [Link in der Bio] und bewirb dich! 

           

Welcome to the team: Shendrit!
Hiermit heißen wir dich herzlich bei uns im Unternehmen willkommen!
 
Shendrit unterstützt uns zukünftig im Bereich Testmanagement.
Wir wünschen dir einen angenehmen Start und freuen uns auf die Zusammenarbeit!
  
 

"We are going international" - in dieser Serie gehts für uns rund um die Welt. Spannende Eindrücke erwarten euch von unseren Kollegen, die für das Projekt in die Schweiz gereist sind.

"Arbeiten wo andere Urlaub machen."

Das war wohl das Motto der Geschäftsreise, denn während die meisten im Dezember und Januar in die Schweiz reisen um Skifahren zu gehen, durften wir bei einem unserer Kunden einen Cutover und GoLive begleiten.

Zumindest zeigte das Wetter aber Gnade und uns erwartete kein Schneechaos bei der An- und Abreise. Bei Temperaturen um den Nullpunkt und größtenteils Sonnenschein zeigte sich die Schweiz während unserer Aufenthalts von ihrer schönsten Seite.
Selbstverständlich wurde aber nicht nur gearbeitet. Nach getaner Arbeit ging man oft gemeinsam Essen und lies den Abend ausklingen. Auch ein kleiner Spaziergang als Ausgleich zum vielen Sitzen bot sich an. Neben einer ausgezeichneten Luftqualität galt es vor allem das Alpenpanorama zu begutachten.

Nach drei Wochen trat unser Team die Heimreise an. Die Hypercare-Phase war zwar noch nicht abgeschlossen, aber der Go-Live lief gut genug, dass die vor-Ort-Präsenz nicht mehr benötigt wurde.

Welcome to the team, Amina, Jan, Elvan und Timo!

Hiermit heißen wir euch herzlich bei uns im Unternehmen willkommen!
Amina unterstützt uns künftig  im Bereich SAP Automotive, Jan im Bereich Projektmanagement und Elvan und Timo im Testmanagement.
Wir wünschen euch einen angenehmen Start und freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit!

 

In unserer „Project Insights“-Serie zeigen wir euch, welche Tätigkeiten wir als Berater in unseren Kundenprojekten ausüben. Dieses Mal stellen wir euch ein Projekt aus dem Bereich Projektmanagement vor: 
 
„Das Rollout-Projekt unseres Kunden in der Fahrzeugherstellung liegt im Bereich Powertrain auf. Darunter werden alle Komponenten im Fahrzeug verstanden, welche die Leistung des Fahrzeugs für den Antrieb generieren und auf die Straße übertragen: Achsen, Batterien, Motoren und Getriebe. Die IT-Bebauung der Fahrzeugreihen wird in verschiedene Module aufgeteilt, welche sowohl in Deutschland als auch in China, Polen oder Rumänien produziert werden.
Das Projekt stellt die IT-Systeme, Anwendungen, Schnittstellen und IT-Infrastruktur auf Basis der gültigen IT-Bebauungs-Richtlinien bereit. Der weitestgehende Einsatz von bereits bestehenden IT-Systemen bzw. IT-Standardapplikationen, Anwendungen und Schnittstellen wird hierbei sichergestellt und eine durchgängige IT-Systemlandschaft und IT-Infrastruktur unter Berücksichtigung strategischer und sicherheitstechnischer IT-Anforderungen gewährleistet.
 
Wir, als Junior Consultants, sind hier in der Rolle „PMO“ tätig. Eine PMO-Rolle ist eine dauerhafte organisatorische Einheit, die im Rahmen des Multiprojektmanagements zentral für einen Unternehmensbereich zuständig ist. Wichtige Aufgabengebiete sind die Ressourcenplanung, die Einführung von Projektstandards und Strategien sowie das kontinuierliche Reporting aktiver Projekte.
Ebenfalls ergab sich hier die Möglichkeit selbstständig die zentrale Projektleitung eines Rollout Projektes in Amerika zu übernehmen. Durch die Möglichkeit schnell Verantwortung in solch großen Projekten zu übernehmen, wird das persönliche Wachstum schon beim Einstieg in die Arbeitswelt gefordert und gefördert.“
 

“Das Jahr neigt sich dem Ende zu…
mit der willkommenen Weihnachtsruh’.
Und auch ihr das ist doch keine Frage,
Verdient ein paar besinnliche Weihnachtstage!”
 
Eine erholsame Weihnachtszeit und ein erfolgreiches neues Jahr wünscht !
  

Nach einigen erfolgreichen Hochschulvorträgen, die virtuell in verschiedenen Bachelor- und Master-Studiengängen z.B. an der gehalten wurden, folgte nun wieder ein Vortrag vor Ort. Auch mit der .es stehen wir seit längerem in Kontakt, indem frühere Absolventen bulheller consulting und das Thema Beratung Studenten näher bringen. In diesem Vortrag wurde den Studenten von unserem Referenten Tim Reister außerdem das Thema DevOps näher gebracht.
 
Habt ihr als Studenten[innen], haben Sie als Hochschule/Professor[in] Interesse an einem Vortrag oder einer Unterrichtseinheit zum Thema Beratung? Wir können diese variabel gestalten und sind für Themenvorschläge offen.  Treten Sie gerne mit uns über [email protected] oder unsere Social Media Accounts in Kontakt. Wir freuen uns von Ihnen zu hören!

Mit Volldampf zum Erfolg!

bulheller consulting kehrt zurück zu seiner ersten Liebe und feiert das erfolgreiche Jahr 2023 bei Remy Butterlin.

In dem Kochkurs mit dem französischen Chefkoch aus der Bocuseschule haben wir unser Abendmahl selbst zubereitet (…selbst zubereitetes Essen schmeckt doch immer am besten!J). Anschließend folgte das traditionelle Weihnachtswichteln à la bulheller (…da sind die Lacher und gute Stimmung garantiert!). Den Abend haben wir dann gemütlich bei einem Getränk der Wahl ausklingen lassen – Vielen Dank an bulheller consulting für eine wunderschöne und sehr amüsante Weihnachtsfeier!

Und nun, steigt ein in unseren Zug und lasst euch von den Bildern verzaubern...

„We are going international“ –  in dieser Serie gehts für uns rund um die Welt. Spannende Eindrücke erwarten euch von unseren Kollegen, die für das Projekt nach China gereist sind. 
    
Unsere Business-Reise ins Reich der aufgehenden Sonne! 
  
Die Vorfreude war groß als wir am 02.09.2022 in Stuttgart gestartet sind - besonders für unsere Junioren, für die es die erste große Geschäftsreise war. 
  
Das erste skurrile war die Busfahrt vom Airport in Qingdao in unser Quarantäne-Hotel, voller Desinfektionsmittel und neuster Corona-Mode.

Nach 11 Tagen Quarantäne und völliger Einsamkeit im Kloster dürfen wir nun endlich wieder Gemeinsamkeit und unsere Freiheit bei einem leckeren Frühstück genießen! 
  
Neben der sehr intensiven Projekt-Arbeit, fanden wir auch Zeit gemeinsam die Gegend um Beijing herum zu erkunden. Unteranderem besuchten wir die Great-Wall im Norden, sowie diverse Tempelanlagen in der Stadt selbst. 
  
Natürlich durfte das "Networking" nach der Arbeit bei einem Bier nicht fehlen. Manch einer entdeckte dabei sogar sein musikalisches Talent am Mikrofon. 
  
Nach 9 Wochen „GoLive-Arbeit“ sind wir als Team stark zusammengewachsen und können mit Stolz und sehr gutem Projekt-Erfolg die Heimreise antreten. 
  

In unserer Serie stellen sich Kolleg:innen vor und bieten einen Einblick in die Arbeit bei bulheller consulting. Heute erfahrt ihr etwas über Eva:​

Hi, ich bin Eva und arbeite seit Oktober 2022 als Werkstudentin im Bereich Human Resources bei bulheller consulting.

In meiner Tätigkeit unterstütze ich den Recruitingprozess, die Personalverwaltung und arbeite an Konzepten zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und -entwicklung. Durch die Breite der Aufgaben ist mein Arbeitstag abwechslungsreich. So kann ich während meines Studiums wertvolle Erfahrungen in verschiedensten Bereichen des Personalwesens sammeln und mich stetig weiterentwickeln. Andersrum kann ich Inhalte, die ich im Studium lerne, in der Praxis anwenden.

An bulheller consulting schätze ich, dass ich mich auch als Werkstudentin aktiv einbringen und jetzt schon Verantwortung übernehmen kann.