integra360rd
INTEGRA 360° procura quitarte de encima todo lo que no sea tu pasión y lo que te deja dinero.
Mediante nuestras igualas 360° nos ocupamos de tu necesidades de contabilidad, legal, RRHH, finanzas, gestión de procesos y marketing digital.
En un mundo cada vez más complejo, es fundamental contar con el conocimiento y las herramientas necesarias para una gestión legal efectiva. Nuestro seminario reúne a expertos en la materia que te brindarán una guía clara y práctica sobre cómo enfrentar los desafíos legales que enfrentan los condominios en la actualidad.
¿Por qué deberías asistir? La respuesta es simple: el conocimiento es poder. No te conformes con gestionar tu condominio a ciegas, expuesto a riesgos legales y disputas innecesarias. En este seminario, obtendrás una visión integral de los aspectos legales que afectan a los condominios y aprenderás estrategias probadas para resolver conflictos, manejar contratos y evitar problemas legales futuros.
Este Miniwebinar… que inicialmente era de 5 Mins., pero lo encontramos tan interesante que no quisimos editar!... seguramente lo van a disfrutar. Recuerden que lo que buscamos con este tipo de contenido es difundir conocimiento y buenas prácticas de derecho de trabajo para empresas y dueños de negocio.
Comentarios y preguntas, puedes dejarlo en debajo. Siempre agradecemos que nos apoyes con un me gusta y compartiendo a otras personas interesadas este contenido.
Ayer hablé con una empresaria, la que me contactó por esta página… ¡y apuesto que leerá este post!
La sentí algo ofuscada por su realidad. Una empresa es una gran máquina que se compone por partes, quien administra no es más que un mecánico que mantiene todo correctamente aceitado y en buen funcionamiento. Pero a veces, se siente abrumado por la complejidad de la maquinaria. El que tiene un negocio me entiende.
Y, por lo que he visto, a veces las cosas marchan y no de la mejor manera; pero lo que único que hace falta es una visión fuera de cajón que ayude a encausar el negocio.
Para eso estamos. Darte soporte y claridad para tu toma de decisiones. Ayudarte a organizar y estructurar tu empresa de manera que sientas que puede correr sola, y que tú solo estés para decidir lo que conviene o no… pero siempre con herramientas y sabiendo hasta dónde puedes dirigirte.
INTEGRA 360° Nuestro negocio es hacer crecer al tuyo…
𝗟𝗮𝘀 𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗼 𝘆 𝗳𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮𝗹. Para ser suplidor del Estado solo requiere un buen producto, precios competitivos y exigencias mínimas.
Con algo de ingenio y esfuerzo, 𝙩𝙚𝙣𝙚𝙧 𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙞𝙣𝙨𝙩𝙞𝙩𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙥𝙪́𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙘𝙡𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙣𝙤 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙩𝙚 𝙙𝙖 𝙤𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙚 𝙣𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤, 𝙨𝙞𝙣𝙤 𝙩𝙖𝙢𝙗𝙞𝙚́𝙣 𝙖𝙫𝙖𝙡 𝙮 𝙗𝙪𝙚𝙣𝙖 𝙛𝙖𝙢𝙖.
Ya esta época no es como el pasado; estos procesos son seguros, claros y objetivos; los fondos son garantizados previamente y existen vías judiciales efectivas de impugnación u objeción y exigencias. Es pura transparencia.
Un gran momento para cualquier Mipyme interesada en crecer y adquirir buenos clientes.
Si no estas preparado para las licitaciones públicas y/o comparaciones de precio, en INTEGRA 360° podemos apoyarte y asesorarte en todo lo relacionado a ser suplidor de estado.
Recuerda lo que siempre decimos: 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝘁𝘂𝘆𝗼…
𝗟𝗮𝘀 𝗹𝗶𝗰𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗽𝘂́𝗯𝗹𝗶𝗰𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝘂𝗻 𝗴𝗿𝗮𝗻 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗶𝘃𝗼 𝘆 𝗳𝘂𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗲𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝘂𝗮𝗹𝗾𝘂𝗶𝗲𝗿 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮𝗹. Para ser suplidor del Estado solo requiere un buen producto, precios competitivos y exigencias mínimas.
Con algo de ingenio y esfuerzo, 𝙩𝙚𝙣𝙚𝙧 𝙖 𝙪𝙣𝙖 𝙞𝙣𝙨𝙩𝙞𝙩𝙪𝙘𝙞𝙤́𝙣 𝙥𝙪́𝙗𝙡𝙞𝙘𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙘𝙡𝙞𝙚𝙣𝙩𝙚 𝙣𝙤 𝙨𝙤𝙡𝙤 𝙩𝙚 𝙙𝙖 𝙤𝙥𝙤𝙧𝙩𝙪𝙣𝙞𝙙𝙖𝙙 𝙙𝙚 𝙣𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤, 𝙨𝙞𝙣𝙤 𝙩𝙖𝙢𝙗𝙞𝙚́𝙣 𝙖𝙫𝙖𝙡 𝙮 𝙗𝙪𝙚𝙣𝙖 𝙛𝙖𝙢𝙖.
Ya esta época no es como el pasado; estos procesos son seguros, claros y objetivos; los fondos son garantizados previamente y existen vías judiciales efectivas de impugnación u objeción y exigencias. Es pura transparencia.
Un gran momento para cualquier Mipyme interesada en crecer y adquirir buenos clientes.
Si no estas preparado para las licitaciones públicas y/o comparaciones de precio, en INTEGRA 360° podemos apoyarte y asesorarte en todo lo relacionado a ser suplidor de estado.
Recuerda lo que siempre decimos: 𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗲𝘀 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗿 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗲𝗿 𝗮𝗹 𝘁𝘂𝘆𝗼…
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Esta segunda parte es más de estructura empresarial y gestión.
Recuerda que cada uno tiene su propia experiencia y forma, pero todo los que emprendemos al final queremos lo mismo: Paz, éxito, reconocimiento y comodidad. Pero para ello tenemos que asegurarnos de saber liderar e inspirar al equipo que mueve la carreta. También controlar, elegir y tomar sabias decisiones.
Gracias por tu apoyo, si sientes que andas flojo en algunas de estos hábitos, comparte con nosotros por aquí👇 o en privado👆.
Seguro tenemos la forma de ayudarte y un par de libros que recomendarte
Crear un negocio y llevarlo al éxito no es objetivos de estómagos blandos.
Algunos casos comienzan jugando y terminan con un emprendimiento que funciona, pero para hacerlo sostenible y lograr que perdure no solo es con buenas intenciones, hay mucho de inteligencia emocional, motivación y muñeca dura.
Este post tiene mucho de “Autoayuda”, pero el que tiene una empresa por pequeña que sea, sabrá decirnos si nos equivocamos o no. Estos 10 hábitos son la base del éxito para cualquier negocio, desde una paletera en el Malecón hasta una megaempresa multinacional.
Los fundamentos son los mismos.
Los dividimos en dos partes, esta es la primera.
Apreciamos sus comentarios, sobre todo si tienen historias de cualquier de ellos. Anímense y cuéntelas en los comentarios. No sabes el bien que le haces a otro en esa posición, conocer tu experiencia!
Este es un Miniwebinar de 5 Mins. Y nos toca hablar sobre SALARIO.
Abordamos dudas generales, tipos, componentes y límites en un vídeo fácil de entender y digerible.
Si te gusta este tipo de contenido ¡No te quedes callado! Déjanos saber... estamos en ensayo... prueba y error.
Igual: Si tienes alguna duda o comentario, escríbelo 👇 y con gusto te responderemos.
Los contratos son el pan nuestro de cada día para los negocios. Rigen la relación con los suplidores, con los clientes, con nuestros socios. Ahora bien ¿Sabemos cuándo convienen? ¿Sabemos de los ganchos disfrazados que pueden estar? De eso se trata este post. De darte una visual general de cómo trabajar con los contratos y saber cuándo y cómo te convienen....
http://integra360.do/2022/10/14/trucos-para-interpretar-un-contrato-en-materia-comercial-y-saber-si-te-conviene/
Trucos para interpretar un contrato en materia comercial (… y saber si te conviene) Los contratos son el pan nuestro de cada día para los negocios. Rigen la relación con los suplidores, con los clientes, con nuestros socios. Ahora bien ¿Sabemos cuándo convienen? ¿Sabemos de los ga…
Los compromisos son inevitables, y los negocios B2B (negocio a negocio) o B2C (negocio a cliente) se relacionan mediante compromisos formales en los que se redactan los contratos.
Hacemos contratos en todo momento, desde que nos levantamos… cada relación comercial, por pequeña que sea, es un contrato. Existen múltiples formas de demostrar que existen contratos: los acuses de recibo, las facturas, los recibos, las promesas…
Pero cuando somos los dueños o gerentes de negocios, no toca la difícil tarea de negociar los términos y condiciones de los compromisos que la empresa asumirá.
Por lo que te preparamos este extracto de nuestro artículo que saldrá en el newsletter este sábado.
Este post no está ni cerca de completarse, pero quisimos no dejarlo pasar y entregar estos consejos prácticos y sencillos que te ayudarán a decidir cuándo conviene y cuando no firmar un compromiso.
En resumen: Si no estás seguro de lo que harás: NO FIRMES. Si encuentras que puedes discutir o negociar en posiciones más ventajosas: NO FIRMES. Incluso, si tu intuición no te deja dormir: NO FIRMES.
Siempre ten a un abogado de confianza al que puedas consultar. Recuerda que somos bien económicos cuando son temas de prevención… Si tienes dudas, INTEGRA 360° está para apoyarte.
Nuestro negocio es hacer crecer al tuyo…
Los compromisos son inevitables, y los negocios B2B (negocio a negocio) o B2C (negocio a cliente) se relacionan mediante compromisos formales en los que se redactan los contratos.
Hacemos contratos en todo momento, desde que nos levantamos… cada relación comercial, por pequeña que sea, es un contrato. Existen múltiples formas de demostrar que existen contratos: los acuses de recibo, las facturas, los recibos, las promesas…
Pero cuando somos los dueños o gerentes de negocios, no toca la difícil tarea de negociar los términos y condiciones de los compromisos que la empresa asumirá.
Por lo que te preparamos este extracto de nuestro artículo que saldrá en el newsletter este sábado.
Este post no está ni cerca de completarse, pero quisimos no dejarlo pasar y entregar estos consejos prácticos y sencillos que te ayudarán a decidir cuándo conviene y cuando no firmar un compromiso.
En resumen: Si no estás seguro de lo que harás: 𝗡𝗢 𝗙𝗜𝗥𝗠𝗘𝗦. Si encuentras que puedes discutir o negociar en posiciones más ventajosas: 𝗡𝗢 𝗙𝗜𝗥𝗠𝗘𝗦. Incluso, si tu intuición no te deja dormir: 𝗡𝗢 𝗙𝗜𝗥𝗠𝗘𝗦.
Siempre ten a un abogado de confianza al que puedas consultar. Recuerda que somos bien económicos cuando son temas de prevención… Si tienes dudas, INTEGRA 360° está para apoyarte.
𝙉𝙪𝙚𝙨𝙩𝙧𝙤 𝙣𝙚𝙜𝙤𝙘𝙞𝙤 𝙚𝙨 𝙝𝙖𝙘𝙚𝙧 𝙘𝙧𝙚𝙘𝙚𝙧 𝙖𝙡 𝙩𝙪𝙮𝙤…
Nuestros negocios son como nuestros hijos. Con mucho esfuerzo los parimos, con más empeño los hacemos crecer, y llegado en este punto es que podemos vivir de ellos. A veces ese proceso demora años ¡Tal como un hijo!
Para que este proceso fluya de manera correcta la parte financiera es la más importante: Si el negocio no deja beneficios a final de año, y no se cumplen los objetivos, debemos reevaluar el proyecto. A veces es por mal manejo y desconocimiento. 𝗣𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿𝗹𝗼 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱𝘂𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗯𝗲 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀. 𝗣𝗼𝗿 𝗹𝗼 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗶𝗼 𝘆 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗹𝗲𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼, 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗹 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀.
¡Las matemáticas no se equivocan!
Podemos mentir a nuestro ego, tener esperanzas en que crecerá. 𝗣𝗲𝗿𝗼 𝘀𝗶 𝗻𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗮𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝘀𝗲 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮 𝗲𝗹 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼, 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗮𝘇 𝘆 𝘀𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗶𝗰𝗹𝗼́𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗿𝗲𝗻𝗮𝗿𝗮́ 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼, 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼 𝘆 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼.
𝙀𝙡 𝙪́𝙣𝙞𝙘𝙤 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙪𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙗𝙪𝙚𝙣𝙤 𝙚𝙨 𝙚𝙡 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙪𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙚𝙦𝙪𝙞𝙡𝙞𝙗𝙧𝙖𝙙𝙤. Adam Smith
Siempre apóyate en consultores contadores, financieros y legales expertos. Si no tienes o quieres aclarar dudas, 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗚𝗥𝗔 𝟯𝟲𝟬° está para ayudarte.
Nuestros negocios son como nuestros hijos. Con mucho esfuerzo los parimos, con más empeño los hacemos crecer, y llegado en este punto es que podemos vivir de ellos. A veces ese proceso demora años ¡Tal como un hijo!
Para que este proceso fluya de manera correcta la parte financiera es la más importante: Si el negocio no deja beneficios a final de año, y no se cumplen los objetivos, debemos reevaluar el proyecto. A veces es por mal manejo y desconocimiento. 𝗣𝗮𝗿𝗮 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿𝗹𝗼 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗱𝘂𝗲ñ𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮 𝗼 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿 𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝗮𝗹 𝗱𝗲𝗯𝗲 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗱𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀. 𝗣𝗼𝗿 𝗹𝗼 𝗺𝗲𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗼𝗰𝗲𝗿 𝗲𝗹 𝗽𝘂𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗶𝗼 𝘆 𝘀𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗹𝗲𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝘀𝘁𝗮𝗱𝗼 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿𝗼, 𝗲𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝗹 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝗱𝗼𝘀.
¡Las matemáticas no se equivocan!
Podemos mentir a nuestro ego, tener esperanzas en que crecerá. 𝗣𝗲𝗿𝗼 𝘀𝗶 𝗻𝗼 𝗵𝗮𝗰𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗮𝗷𝘂𝘀𝘁𝗲𝘀 𝗻𝗼 𝘀𝗼𝗹𝗼 𝘀𝗲 𝗹𝗹𝗲𝘃𝗮 𝗲𝗹 𝗽𝗮𝘁𝗿𝗶𝗺𝗼𝗻𝗶𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼, 𝘁𝗮𝗺𝗯𝗶𝗲́𝗻 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗮𝘇 𝘆 𝘀𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘃𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗰𝗶𝗰𝗹𝗼́𝗻 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗿𝗲𝗻𝗮𝗿𝗮́ 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗲𝘀𝗳𝘂𝗲𝗿𝘇𝗼, 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼 𝘆 𝘁𝗶𝗲𝗺𝗽𝗼.
𝙀𝙡 𝙪́𝙣𝙞𝙘𝙤 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙪𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙗𝙪𝙚𝙣𝙤 𝙚𝙨 𝙚𝙡 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙪𝙥𝙪𝙚𝙨𝙩𝙤 𝙚𝙦𝙪𝙞𝙡𝙞𝙗𝙧𝙖𝙙𝙤. Adam Smith
Apóyate de consultores contables y legales expertos. Si tienes dudas, en INTEGRA 360° estamos para servirte.
Nadie quiere tener deudas, sin embargo, uno de los mayores problemas que puede enfrentar un negocio o emprendedor es que no pueda utilizar sus comprobantes fiscales.
Lamentablemente el flujo de efectivo es la sangre del negocio. A veces, tomamos el fondo del dinero destinado al pago de impuestos y esto es altamente peligroso ¡Este fondo no debe ser tocado NUNCA!
Recuerda que la DGII es el socio de tu empresa. Y no tendrá piedad al pedirte su participación en la empresa. Siempre lo mejor será llevar las cuentas claras con ella y realizar tus pagos a tiempo. Pero, si ya estás en este punto, te recomendaos leer este post y procurar más información sobre las facilidades de pago que da la CIRCULAR 14 de la DGII.
Procura hablar con tu contador o asesor fiscal. Si se te complica, avisamos. En INTEGRA 360° estamos para servirte.
Nadie quiere tener deudas, sin embargo, uno de los mayores problemas de los emprendedores y pequeños negocios es que requieren flujo de efectivo, y muchas veces caen en el gancho de usar el dinero de los impuestos (ITBIS e ISR) “𝘦𝘯 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘦 𝘢𝘷𝘦𝘳𝘪𝘨𝘶𝘢…”.
𝗟𝗼 𝗮𝗻𝘁𝗲𝗿𝗶𝗼𝗿 𝘀𝗲 𝘃𝘂𝗲𝗹𝘃𝗲 𝘂𝗻 𝗰í𝗿𝗰𝘂𝗹𝗼 𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗶𝗱𝗲 𝗲𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼, mantiene un lastre eterno que, por las moras e intereses establecidos por la ley, se en una transforma en una avalancha.
𝗡𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗗𝗚𝗜𝗜 𝗲𝘀 𝗲𝗹 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗼𝗯𝗹𝗶𝗴𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼, 𝘆 𝗲𝘅𝗶𝗴𝗲 𝘀𝘂 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲 𝘀𝗶𝗻 𝗽𝘂𝗱𝗼𝗿 𝗼 𝗺𝗶𝗲𝗱𝗼. Es mejor tener las cuentas claras con ella y manejar nuestros márgenes de beneficios, si el dinero no da para el pago de los impuestos, algo mal haces llevando las cuentas. Es probable que debas fijarte en tu margen de beneficios. Esto lo puedes verificar en tus estados financieros y de situación, si no lo sabes leer procura apoyo de un contador financiero.
Si no tienes, estamos para servirte en INTEGRA 360°. Recuerda nuestro lema: “𝘕𝘶𝘦𝘴𝘵𝘳𝘰 𝘯𝘦𝘨𝘰𝘤𝘪𝘰 𝘦𝘴 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘤𝘳𝘦𝘤𝘦𝘳 𝘢𝘭 𝘵𝘶𝘺𝘰”.
¿Te ha pasado algún problema con colaboradores? ¿Demandas, disgustos, exigencias abusivas de parte de un empleado?
Te invito a leer el nuevo artículo en el blog de INTEGRA 360° sobre el manejo de los recursos humanos en tu empresa.
7 situaciones prácticas que toda unidad de RRHH debe saber para proteger su negocio
Está creado buscando que mejores tus RRHH desde dentro y te des cuenta de errores que por desconocimiento cometemos todos los empresarios. Te enumero un conjunto de situaciones normales que mal manejadas se vuelven problemas (estoy seguro de que no quieres más complicaciones), por lo que te invito a seguir las recomendaciones que también encontrarás en el post
Los departamentos de gestión humana son entidades vivas que requieren tiempo, conocimiento y experiencia. Muchas empresas no cuentan con un equipo dedicado a RRHH, por lo que cometen errores comunes y fáciles de evitar. Aquí te traigo un compendio con los más comunes y varios consejos para que caigas en ellos....
http://integra360.do/2022/10/07/7-funciones-practicas-que-toda-unidad-de-rrhh-debe-saber-para-proteger-a-un-negocio/
7 funciones prácticas que toda unidad de RRHH debe saber para proteger a un negocio Los departamentos de gestión humana son entidades vivas que requieren tiempo, conocimiento y experiencia. Muchas empresas no cuentan con un equipo dedicado a RRHH, por lo que cometen errores comune…
Vender por vender no es deporte, es ciencia. El marketing no es arte, son matemáticas aplicadas ¿Y todo para qué? Para que gente como nosotros tenga un acceso relativamente menos costoso a que nuestro producto se dé a conocer.
Olvídate de que solo con posteos en Instagram y Facebook te harás viral, necesitas ESTRATEGIA. Requieres armar campañas y promociones reales que lleguen a la gente y que te hagan crear una comunidad de consumidores.
Pero si no conoces tu producto, tu cliente, tu mercado, tus costos y tus limites; morirás antes de empezar.
Soluciones integrales para PYMES
La gestión humana es la base de tener una política de personal sana y eficiente. Su necesidad es obvia, pero va acompañada de un esfuerzo en tiempo y recursos por parte del dueño del negocio o su gerencia. Sin embargo, se ve recompensada cuando pasan los años y ves que tus empleados son fieles y a pesar de roces normales, nunca has tenido una demanda o una queja formal por parte de un colaborador. Este artículo te da siete ideas de como debes crear tu política de RRHH de cara a una empresa protegida y libe de problemas. Que te quede claro, no necesitas en departamento exclusivo si tienes un negocio de menos de diez personas, puedes suplirlo con una correcta asesoría o un outsourcing que te haga descansar estos temas....
http://integra360.do/2022/09/18/siete-ideas-para-organizar-la-gestion-en-los-recursos-humanos-de-tu-negocio/
Siete ideas para organizar la gestión en los Recursos Humanos de tu negocio. La gestión humana es la base de tener una política de personal sana y eficiente. Su necesidad es obvia, pero va acompañada de un esfuerzo en tiempo y recursos por parte del dueño del negocio o su g…
Normalmente las sociedades entre personas nacen con una idea genial. En la que varios conocidos participan por la confianza o por entender que es un proyecto que vale un sacrificio. En otras ocasiones, el precursor de la idea busca apoyo monetario en sus familiares o conocidos, tratando de evitar un préstamo formal o informal. En caso de que el ofrecimiento en contraprestación de ese dinero sea la participación en el negocio, eso los hace socios....
http://integra360.do/2022/09/18/valen-la-pena-los-socios-en-los-negocios/
¿Valen la pena los socios en los negocios? Normalmente las sociedades entre personas nacen con una idea genial. En la que varios conocidos participan por la confianza o por entender que es un proyecto que vale un sacrificio. En otras ocasio…
Los negocios ya no son simples mostradores o almacenes. Son estructuras vivas que se enfrentan diariamente a retos y complicaciones propias de cada rubro. Con una correcta asesoría evitas mayores inconvenientes y sorpresas....
http://integra360.do/2022/09/18/los-consultores-aliados-necesarios-para-un-negocio/
Los consultores, aliados necesarios para un negocio. Los negocios ya no son simples mostradores o almacenes. Son estructuras vivas que se enfrentan diariamente a retos y complicaciones propias de cada rubro. Con una correcta asesoría evitas mayores i…
Los contratos escritos son la prueba por excelencia. Recoge la intención de los firmantes y estabnlece los límites y las obligaciones de su relación. Cuando son correctamente preparados, son una "Camisa a la medida" que soporta y cuida la relación entre las partes....
http://integra360.do/2022/09/18/las-relaciones-comerciales-y-los-contratos/
Las relaciones comerciales y los contratos Los contratos escritos son la prueba por excelencia. Recoge la intención de los firmantes y estabnlece los límites y las obligaciones de su relación. Cuando son correctamente preparados, son una «C…
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