B.M.S GROUP for Financial, Administrative & Hr Consultancy Services

تعتبر إعادة الهيكلة للشركات من أهم عوامل ومحددات نجاح الشركات والمؤسسات حيث أنها تساهم بشكل كبير في التطور والنمو الإداري المميز ، بالإضافة إلي أنها تتضمن وضع الهيكل التنظيمي الأمثل للشركات ووضع وتحديد خطوط السلطة والمسئولية داخلها حتى يؤدي ذلك إلي إنسياب العمل بسلاسة داخل الشركة فضلا عن ذلك فإن الدراسات الإدارية والهيكلية توضح احتياجات المنظمة الدقيقة من العاملين طبقا لاختصاصاتهم.

والمقصود بإعادة هيكلة الشركات هي مجموعة الإستراتچيات والخطط والسياسات التي تضعها الإدارة لتخفيض التكاليف وتحسين كفاءة الأداء، واعتبار تخفيض العمالة وإدارة العمالة الفائضة أحد مراحل تحقيق هذه الأهداف ،ولكي تكون إعادة الهيكلة فعالة، فإنه لا يجب أن تقتصر على إعادة الهيكلة المالية ولكن يجب أن تمتد لتشمل إعادة الهيكلة الإدارية حتى يتلازم الاثنان معاً في تحقيق نتائج فعالة للتغلب على الخلل المالي.

خطوات إعادة الهيكلة الإدارية

دراسة الوضع القائم و تحديد نقاط الضعف .

انشاء أو تعديل الهيكل الإداري والوظيفي .

تحديد المهام الرئيسية المطلوبة من كل إدارة .

تحديد التوصيف الوظيفي موضحا فيه المهام بدقة .

تحديد الشاغرالوظيفي .

تحديد النماذج المستخدمة في كل وظيفة .

وضع السياسات والاجراءات التفصيلية المنظمة لعمل كافة الوظائف.

انشاء الدورة المستندية والنماذج .

تدريب افراد الادارة على استخدام النماذج ودورتها المستندية وتعريفهم بمهام وظائفهم بدقة وموقع كل شخص في الهيكل الإداري .

تقييم الموظفين بحسب نسبة الانجاز لخطة العمل .



في B.M.S Group for consultancies and services ، نقدم خدمة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات من خلال مجموعة من أفضل الخبراء والمختصين في المجال وذلك وفقا لمتطلبات العملاء وتطلعاتهم المستقبلية.

للإتصال بنا من داخل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696

أو إرسال إيميل علي :

[email protected]

[email protected]

#الهندسة #إدارة #وظيفة

التخطيط المالي للمشاريع هو سر النجاح في عالم الأعمال، فالخطة المالية القوية والدقيقة هي كلمة سر كل المشاريع التي حققت نجاحًا باهرًا، وصارت مثلًا يُحتذى به.

ومن شأن التخطيط المالي للمشاريع أن يساعدك في جذب المستثمرين، وتوقع النمو، ومواجهة نقص التدفق النقدي، كما تساعد الخطة المالية في تحديد ما إذا كانت الفكرة مستدامة أم لا؟ ثم تبقيك على المسار الصحيح نحو الصحة المالية مع نضوج عملك. وعلى ذلك فإن التخطيط المالي للمشاريع جزء لا يتجزأ من خطة العمل الشاملة.

يبقيك التخطيط المالي للمشاريع مركزًا وعلى المسار الصحيح مع نمو الشركة، وعندما تظهر تحديات جديدة وتحدث أزمات غير متوقعة فإنه يساعدك أيضًا في التواصل بوضوح مع الموظفين والمستثمرين، وبناء أعمال حديثة وشفافة.

إن بناء خطة مالية للأعمال ليس بالأمر السهل أبدًا؛ إذ يتطلب جهدًا وبيانات جيدة وقدرًا لا بأس به من الخيال. وإذا لم تكن قد فعلت ذلك من قبل فمن المحتمل أن تصطدم ببعض الحواجز على طول الطريق. ولكن في النهاية لا بد مما لا بد منه.

يساعدك التخطيط المالي للمشاريع في معرفة مكان عملك ويتيح لك اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن تخصيص الموارد.
ولا بد أن تجيب خطتك المالية عن الأسئلة الأساسية لتحديد وتتبع التقدم نحو الأهداف. كما يمنحك استخدام برنامج الإدارة المالية الأدوات اللازمة لاتخاذ القرارات الإستراتيجية بكفاءة.

ويساهم التخطيط المالي للمشاريع كذلك في تحقيق ثقة أكبر بعملك مع تكوين فهم أفضل لكيفية تخصيص الموارد.
ويظهر هذا النوع من التخطيط أن عملك ملتزم بالإنفاق بحكمة وقدرته على الوفاء بالالتزامات المالية. تساعدك الخطة المالية، كذلك، في تحديد ما إذا كانت الاختيارات ستؤثر في الإيرادات والمناسبات التي تتطلب الانغماس في الأموال الاحتياطية.

كما أنه بمثابة أداة مهمة عند مطالبة المستثمرين بالتفكير في نشاطك التجاري؛ حيث توضح خطتك المالية كيف تدير مؤسستك النفقات؟ وكيف ستدر الإيرادات؟ أي أنه يوضح موقف عملك ومقدار ما يحتاجه من المبيعات والمستثمرين لتلبية المعايير المالية المهمة.

خطوات التخطيط المالي للمشاريع
· إنشاء خطة استراتيجية
· إعداد التوقعات المالية
· التخطيط للطوارئ
· مراقبة ومقارنة الأهداف

في B.M.S Group for consultancies and services ، نقدم خدمة إعادة الهيكلة الإدارية ,والتخطيط للشركات من خلال مجموعة من أفضل الخبراء والمختصين في المجال وذلك وفقا لمتطلبات العملاء وتطلعاتهم المستقبلية.

للإتصال بنا من داخل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

#استراتيجية #الصحة #المبيعات #إدارة

كل عام وانتم بخير ورمضان كريم

What is restructuring?

Restructuring is a term used to describe circumstances where companies decide to make changes to business models, business operations, structural organization, or financial spending. On a smaller scale, restructuring can also occur at the department level, where department managers reorganize roles, priorities & department budgets.

What are the benefits of restructuring?

These are some examples of potential benefits that companies use to guide restructuring activities:

i) Levels businesses with competitors: Through restructuring, companies have the opportunity to improve their finances, improve the organizational structure or adapt to changes in an industry. Because of this, companies can level themselves with industry competitors and ensure they maintain a strong business entity.

ii) Enhances communication: When restructuring organizational components or business operations, company leaders can potentially enhance communication between departments or company branch locations. This influences the way departments to work toward company goals and collaborate with one another.

iii) Increases employee productivity: By restructuring departments or an entire business, company leaders have the opportunity to rearrange business activities and roles in a way that benefits employees. This includes moving employees into different roles or teams and implementing systems that enhance workflow.

iv) Maintains or improves company finances: Financial restructuring activities benefit companies whether company leaders want to maximize their revenue streams, reduce debt or maintain operations during economic downturns.

v) Provides opportunities for business growth: Through restructuring organizational components or financial activities, companies can grow and expand operations to different locations or product markets.

In BMS Group for consultancies and services, we are honored to provide All Financial, Administrative & Human Resources Services for all organizations and companies.

please call on the following telephone number:

+201271316696

or send an email on the following emails:

[email protected]

[email protected]

for more details and information, please contact us :

Mobile : +2 0127 131 66 96

Email: [email protected]

B.M.S GROUP for Financial, Administrative & Hr Consultancy Services We helping businesses in achieving more profitable solutions by analysing their business , developing the Financial, administration & H.R. departments, helping in training of employees, reorganising the work flow, setting new processes and procedures.

للإتصال بنا من داخل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

للإتصال بنا من داخل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

تعتبر إعادة الهيكلة للشركات من أهم عوامل ومحددات نجاح الشركات والمؤسسات حيث أنها تساهم بشكل كبير في التطور والنمو الإداري المميز ، بالإضافة إلي أنها تتضمن وضع الهيكل التنظيمي الأمثل للشركات ووضع وتحديد خطوط السلطة والمسئولية داخلها حتى يؤدي ذلك إلي إنسياب العمل بسلاسة داخل الشركة فضلا عن ذلك فإن الدراسات الإدارية والهيكلية توضح احتياجات المنظمة الدقيقة من العاملين طبقا لاختصاصاتهم.
والمقصود بإعادة هيكلة الشركات هي مجموعة الإستراتچيات والخطط والسياسات التي تضعها الإدارة لتخفيض التكاليف وتحسين كفاءة الأداء، واعتبار تخفيض العمالة وإدارة العمالة الفائضة أحد مراحل تحقيق هذه الأهداف ،ولكي تكون إعادة الهيكلة فعالة، فإنه لا يجب أن تقتصر على إعادة الهيكلة المالية ولكن يجب أن تمتد لتشمل إعادة الهيكلة الإدارية حتى يتلازم الاثنان معاً في تحقيق نتائج فعالة للتغلب على الخلل المالي.
خطوات إعادة الهيكلة الإدارية
• دراسة الوضع القائم و تحديد نقاط الضعف .
• انشاء أو تعديل الهيكل الإداري والوظيفي .
• تحديد المهام الرئيسية المطلوبة من كل إدارة .
• تحديد التوصيف الوظيفي موضحا فيه المهام بدقة .
• تحديد الشاغرالوظيفي .
• تحديد النماذج المستخدمة في كل وظيفة .
• وضع السياسات والاجراءات التفصيلية المنظمة لعمل كافة الوظائف.
• انشاء الدورة المستندية والنماذج .
• تدريب افراد الادارة على استخدام النماذج ودورتها المستندية وتعريفهم بمهام وظائفهم بدقة وموقع كل شخص في الهيكل الإداري .
• تقييم الموظفين بحسب نسبة الانجاز لخطة العمل .

في B.M.S Group for consultancies and services ، نقدم خدمة إعادة الهيكلة الإدارية للشركات من خلال مجموعة من أفضل الخبراء والمختصين في المجال وذلك وفقا لمتطلبات العملاء وتطلعاتهم المستقبلية.

للإتصال بنا من داخل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

#الهندسة #إدارة

مساء الخير
يتم تجهيز دورة تدريبية بالمنصورة قريبا ،، يرجي التكرم بالاتصال علي رقم 01271316696 لتسجيل بياناتك ورغبتك بالحضور.
شكرا

إعلان عن دورة تدريبية متخصصة في
المحاسبة والإدارة للمحاسبين حديثي التخرج وطلبة الجامعة

 تعلن شركة B.M.S Group for consultancies and Services وبالشراكة مع كلية كامبريدج للتدريب في بريطانيا Cambridge Training college Britain ، إحدى مؤسسات التدريب الرائدة في بريطانيا والشرق الأوسط.
 عن تقديم دورات تدريبية متخصصة في المحاسبة والإدارة للمحاسبين حديثي التخرج وطلبة الجامعة لتأهيلهم لسوق العمل والتدريب علي أحدث أساليب المحاسبة والإدارة الفعلية والعملية من خلال اقوى تدريب عملى فى مصر والوطن العربى مع أفضل خبراء المحاسبة والمستشارون الماليون.
 الدورة التدريبية تشمل على أعمال المحاسبة الدفترية والالكترونية ومنها علي سبيل المثال:
 الدورة المستندية وشجرة الحسابات.
 قيود اليومية للعمليات المالية والتسجيل بالدفاتر المحاسبية.
 إعداد ميزان المراجعة.
 إعداد القوائم المالية (قائمة المركز المالي وقائمة الأرباح والخسائر).
 العمل علي فهم دورة المعاملات البنكية وكيفية تسجيلها بالحسابات.
 التدريب علي استخدام وفهم برامج Microsoft office (Excel and Word).
 التدريب سيكون برؤية جديدة وأساليب متطورة فى مجال التدريب العملى لتنمية المهارات الشخصية واكتساب الخبرات المحاسبية لتطوير مهاراتك الشخصية وتخطيط مستقبلك.
 التدريب سيكون باللغة الإنجليزية، لتأهيل المتدرب علي العمل بالشركات العالمية والتي باتت تعتمد علي اللغة الإنجليزية إعتماد كبير.
 الشهادات معتمدة من كلية كامبريدج للتدريب في بريطانيا Cambridge Training college Britain
 مدة الدورة التدريبية: 10 محاضرات علي 5 أسابيع ( يومين بالأسبوع).
 مكان التدريب: سموحة ، محافظة الأسكندرية.
 سعر الفرد : 1800 جنيه مصري + قيمة المذكرات والشهادة المعتمدة 500 جنيه مصري.
 يوجد عرض خاص للمجموعات 5 أفراد أو أكثر.
وتوجد إمكانية عقد دورة تدريبية خاصة في المحافطات للمجموعات 10 أفراد أو أكثر.
العدد محدود ، بادر بالحجز والتسجيل
للحجز يرجي الإتصال علي رقم تليفون: 01271316696
أو علي البريد الإلكتروني: [email protected]

We are proud to announce a new partnership with Cambridge Training college Britain, one of the leading Training institutions in the U.K and the Middle East.
نود وبكل فخر الإعلان عن شراكة جديدة مع كلية كامبريدج للتدريب في بريطانيا Cambridge Training college Britain ، إحدى مؤسسات التدريب الرائدة في المملكة المتحدة والشرق الأوسط.

إعلان عن دورة تدريبية متخصصة في المحاسبة والإدارة
للمحاسبين حديثي التخرج وطلبة الجامعة.

• لو انت محاسب أو خريج جديد ... نفسك تشتغل فى اكبر الشركات ؟ • نفسك تأهل نفسك محاسبيا وبشكل عمــــــلى ؟
• نفسك تختصـــــــــر ســـــــــــنوات من الخــــــــــبرة فى عالم المحاسبة؟ • هل تريد ان تكون محاسب محترف ومتميز؟
• هل تسعى للسفر للخارج وينقصك الخبرة والمهارة وشهادات الخبرة ؟ • هل انت قلق على مستقبلك الوظيفي وتشعر بعدم الاستقرار؟
• هل تريد زيادة وتدعيم امكانياتك ومهاراتك المحاسبية والادارية ؟ • عايز تتدرب علي الشغل بطريقة عملية وليست يالطرق النظرية ؟
• لو عندك شركة ومحتاج تدرب فريق العمل علي نظم العمل الحديثة ؟ • لو أنت مدير إدارة ومحتاج تعلم وتدرب الموظفين في فريقك ؟

 تعلن شركة B.M.S Group for consultancies and Services عن البدء في تقديم دورات تدريبية متخصصة في المحاسبة والإدارة للمحاسبين حديثي التخرج وطلبة الجامعة لتأهيلهم لسوق العمل والتدريب علي أحدث أساليب المحاسبة والإدارة الفعلية والعملية من خلال اقوى تدريب عملى فى مصر والوطن العربى مع أفضل خبراء المحاسبة والمستشارون الماليون.
 الدورة التدريبية تشمل على أعمال المحاسبة الدفترية والالكترونية ومنها علي سبيل المثال:
• الدورة المستندية وشجرة الحسابات.
• قيود اليومية للعمليات المالية والتسجيل بالدفاتر المحاسبية.
• اعداد ميزان المراجعة.
• اعداد القوائم المالية (قائمة المركز المالي وقائمة الأرباح والخسائر).
• العمل علي فهم دورة المعاملات البنكية وكيفية تسجيلها بالحسابات.
• التدريب علي استخدام برامج Microsoft office (Excel and Word).
 التدريب سيكون برؤية جديدة وأساليب متطورة فى مجال التدريب العملى لتنمية المهارات الشخصية واكتساب الخبرات المحاسبية لتطوير مهاراتك الشخصية وتخطيط مستقبلك.
 التدريب سيكون باللغة الإنجليزية، لتأهيل المتدرب علي العمل بالشركات العالمية والتي باتت تعتمد علي اللغة الإنجليزية إعتماد كبير.
 يقوم بالتدريب نخبة من المستشارون الماليين لأكبر الشركات بمصر والوطن العربي الحاصلين علي أعلي الشهادات المهنية الدولية من الولايات المتحدة الأمريكية وبريطانيا.

 مدة الدورة التدريبية: 8 محاضرات علي 4 أسابيع ( يومين بالأسبوع).

 مكان التدريب: سموحة ، محافظة الأسكندرية.

 سعر الفرد : 2500 جنيه مصري + قيمة المذكرات وأوراق العمل 500 جنيه مصري

 تاريخ بداية الدورة : يوم الأحد 26 سبتمبر 2021

 مواعيد الدورة الصباحية : من الساعة 1 – 3 مساء مواعيد الدورة المسائية : من الساعة 7 – 9 مساء

العدد محدود ، بادر بالحجز والتسجيل
للحجز يرجي الإتصال علي رقم تليفون: 01271316696
أو علي البريد الإلكتروني: [email protected]

كل عام وأنتم بخير ، وعيد أضحي سعيد

B.M.S Group for Consultancies and services company

ما هي اللائحة الداخلية لتنظيم العمل داخل الشركات؟

يقصد بها مجموعة الأنظمة والتعليمات والقوانين والسياسات الخاصة بتنفيذ العمل، وتتضمن ساعات العمل وكيفية سير ادارتها وسلسلة من التصرفات المسموح بها أو الممنوع عنها، وكذلك تشمل لوائح العقوبات التنفيذية في حال ارتكاب أي مخالفة، ويتعين على الشركة إبراز هذه اللائحة في مكان واضح وظاهر للموظفين ويجب أن يطلع عليها كافة الموظفين.



ما هو الهدف من اللائحة الداخلية لتنظيم العمل داخل الشركات؟

يتمثل الهدف من انشاء لائحة تنظيم العمل في الآتي:

· خلق بيئة عمل آمنة وفعالة والعمل على رفع مستوى الوعي وتحسين بيئة العمل.

· تحدد وتنظيم علاقة المنشأة بالموظفين، وذلك من خلال تحديد واجبات وحقوق كل أطراف العلاقة العمالية، وتأمين معاملة جميع الموظفين على قدم المساواة.

· جذب الموارد البشرية ذات الكفاءات العالية على جميع المستويات وتشجيعهم والابقاء عليهم في ظل اللوائح والقوانين والسياسات الخاصة بالشركة لتنظيم علاقات العمل والعاملين.

· إصدار لائحة موحدة ومستديمة لتنظم علاقة المنشأة والعاملين وانشاء هيكل تنظيمي مرن وسهل التطبيق.

· بيان مسئوليات ومهام كل وظيفة من خلال تصنيف وتوصيف وتقييم كافة الوظائف على مستوى المنشأة.

· تحفيز العاملين من خلال وضع نظم ومعايير عادلة للمكافآت والعلاوات ترتبط بأداء الموظف لتحديد العناصر المجتهدة من العاملين.

· إنشاء نظام شامل لتقييم أداء الموظفين لتحقيق نتائج فعّالة لتحسين وتطوير أدائهم.

· خلق روح الانتماء والولاء للمنشأة أو المؤسسة على كافة المستويات الوظيفية وتحفيز العاملين للعمل كفريق واحد.

· حفظ حقوق وواجبات أطراف العلاقة العمالية، والحد من الخلافات العمالية التي قد تنشأ بين العامل والمنشأة.

· اعتمادها كنظام حاسم ومتكامل لمراقبة كافة أنشطة المنشأة التي تتصل بإدارة الموارد البشرية.

نقوم في B.M.S Group بالمساعدة في إعداد ووضع النظم واللوائح الداخلية المناسبة للشركة وفهم إحتياجتها وتطوير بيئة العمل ومساعدة أصحاب الأعمال في كيفية تطوير أعمالهم.





للإتصال بنا من يرجي الإتصال علي 01271316696 +2

أو إرسال إيميل علي :

[email protected]

[email protected]

#الهندسة #وظيفة #إدارة

مؤشرات الحاجة إلي التطوير التنظيمي
إذا ظهرت بشركتك ظاهرة أو عدة ظواهر من الظواهر التالية فشركتك بحاجة الى التطوير التنظيمى:
انخفاض الربحية بصفة مستمرة.
انخفاض مركزك التنافسى فى السوق على مدار عدة سنوات.
الإستياء الدائم من كفاءة المديرين والموظفين والعاملين.
عدم رضا الشركاء.
عدم المرونة فى التعامل بما يستجد فى بيئة العمل.
كثرة التداخل والتضارب فى آداء الأعمال بشركتك.
البطء فى أداء العمل.
كثرة الأخطاء فى أداء العمل.
سرعة دوران المديرين والعاملين.
زيادة حدة الصراع بين الأقسام التنظيمية.
فى هذه الحالة تعتبر الشركة بحاجة إلى التطوير التنظيمى
نقوم في B.M.S Group بالمساعدة في إعداد ووضع الخطط المناسبة للشركة وفهم إحتياجتها وتطوير بيئة العمل ومساعدة أصحاب الأعمال في كيفية تطوير أعمالهم

للإتصال بنا من داجل مصر يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

#الهندسة #إدارة

تواجه العديد من الشركات والمؤسسات مشاكل تنظيمية وإدارية تؤدى إلى خسائر مالية كبيرة، منها علي سبيل المثال النقاط التالية:
1. عدم وجود هيكل إدارى ووظيفي وهيكل مرتبات مناسب للشركة.
2. عدم وجود نظام ERP نظام تخطيط موارد المؤسسات (Enterprise Resource Planning).
3. عدم تفعيل لدور الهندسة الصناعية وهندسة العمليات بالشركة .
4. عدم وجود دورة عمل وإجراءات متبعة بين أقسام وإدارات الشركة.
5. عدم وجود دليل إجراءات محاسبية للشركة.
6. عدم وجود نظم ولوائح مناسبة للشركة و/ أو الإعتماد علي نظم ولوائح قديمة غير متناسبة مع العصرالحالي.
7. عدم وجود موازنة تقديرية للعام الجديد والتدريب على ملئ الجداول المخصصة بكل إدارة وعمل تقرير أداء دوري بالانحرافات.
8. عدم وجود متابعة للتدفقات النقدية Cash Flow للشركة.

نقوم في B.M.S Group بالمساعدة في إعداد ووضع الخطط المناسبة للشركة وفهم إحتياجتها وتطوير بيئة العمل ومساعدة أصحاب الأعمال في كيفية تطويرأعمالهم
للإتصال بنا يرجي الإتصال علي 01271316696
أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

#إدارة #الهندسة #إعادةالهيكلة

التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة، آخذاً في الاعتبار الرؤية المستقبليّة للشركة وعلاقات التكامل والارتباط بين جميع جوانب هذه الشركة، إضافةً إلى الأنشطةِ المختلفة التي تقوم بها والعلاقة التي تربطها بالبيئة المحيطة بها.
يعتبر هذا النوع من التخطيط واحداً من المكوّنات الأساسيّة للإدارةِ الاستراتيجيّة، ويعتمد على التبصّر بوضع الشركة مستقبلاً، ثم العمل على الاستعداد له.
خلال مرحلة التخطيط لا بد من تقييم الخطط الموضوعة لتأكد من ضمان فعاليتها وجدارتها للتطبيق، ومدى جدواها الاقتصادية على صعيد التكلفة والفائدة والعوائد المالية المتوقعة اعتمادًا على أرقام تحليلية وإحصائية.
يستخدم التخطيط الاستراتيجي من أجل وضع خطة عمل منظمة وواضحة للمشروع من خلال التركيز على جميع جوانبه وتفاصليه اللازمة لتحقيق الهدف العام، مع الأخذ بعين الاعتبار التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية التي قد تساهم في احداث تغييرات على الخطة أو عند الانتهاء منها وتعديلها.
نقوم في B.M.S Group بالمساعدة في إعداد ووضع الخطط الإسترتيجية
للشركة ومساعدة أصحاب الأعمال في كيفية تطويرأعمالهم

للإتصال بنا يرجي الإتصال علي 01271316696

أو إرسال إيميل علي :
[email protected]
[email protected]

عيد فطر سعيد ، وتقبل الله طاعتكم

Happy Easter to all of you.

We are hiring a Senior Translator for special project (Project Duration 3 Months) to convert written material from English 'source language' into Arabic the 'target language', making sure that the translated version conveys the meaning of the original as clearly as possible.
• ensure that the final version of the translated text is grammatically correct and well-expressed.
• Read through original materials which may include technical reports, legal, scientific & administrative documents, memorandums, presentations, surveys and studies, rewrite it in the target language, and ensure that the meaning of the source text is retained
• Perform translation, review, proofread, sign off, and quality tasks assigned.
• Convert written materials from one language into another, such as books, publications, or web pages.
• Searching for topics according to administrative directives and the company's needs and translating them
• Create a new text in the target language that reproduces the content and style of the original.
• Edit and proofread text to accurately reflect language.
• Receive and submit assignments electronically.
Job Requirements:
• Excellent Command of both Arabic and English Languages.
• Excellent Translation skills from Arabic to English/English to Arabic.
• At least 2 Years of experience is required.
• Major in English or Translation is required.
• Good Command of MS office.
• Previous experience in Financial & Legal Translation is an asset.
• Candidate who has a corporate experience is more preferred.
• Duration of the project: 3 Months Maximum.
• Job Location: Alexandria, Egypt
For application, kindly send your resume to the Email address:
[email protected]

What Are the Control Systems of a Business?

Business control systems consist of procedures and processes, which help an organization achieve its mission and objectives. Controls define how employees should conduct themselves and perform job duties. After business owners and managers implement standards, they must track and monitor performance. Systems require ongoing modifications and adjustments to help reach targets.
Document Control
Most businesses have controls that assure standardized documents, such as guides, specifications, work instructions or policies and procedures. Document control procedures usually include a master list of documents. All documents must receive approval before use. The approval process may include naming the document, assigning a control number and a date. Typically, documents must undergo approval before use, identified with dates and given control and revision numbers. Revisions must also receive authorization. Some control procedures may also include a method of distribution and assign responsibilities for updating documents.
Marketing
The marketing function develops a plan and establishes marketing objectives. Typically, the schemes include controls to measure, monitor and regulate marketing campaigns and related activities. Targets or performance objectives cover a wide variety of standards, such as sales volume, market share and profits. Management employs a range of reports to track progress and make comparisons, including variance analysis or expenses-to-sales analysis. Sale control mechanisms include budgets, sale quotas, credit criteria and sales force automation.
Financial Controls
Companies use financial reports, such as income statements, balance sheets and cash flow statements, to form the core of financial control systems. Balance sheets help business owners and managers determine the financial strength -- business liabilities and assets -- at a specific point. This report can help owners determine if a firm has the resources to grow or survive during economic downturns. Income statements, or profit and loss statements, track revenues and costs over a particular duration. Managers can review itemized expenses to identify items out of line with the budget, or increase the budget as warranted. Cash flow statements provide a business with projections of revenue and costs for each month over, at minimum, a 12-month period. This statement helps keep a business on track to meet it income targets
Human Resources
The human resource aspect of businesses must focus on systems for hiring, training and recruiting staff. Controls also extend to the development and management of existing employees. Businesses require techniques for assessing employees' skills, and assuring the business has staff with the necessary skills and abilities to move the organization toward its objectives. HR must also put in place workplace rules and policies that keep the business in compliance with union contracts, safety regulations and labor laws.
Quality Control
Business must have quality control, or QC, procedures in place to review and check the quality of materials, products or service. The QC procedures depend on the function. For example, the manufacturing process may require controls at specific phases, such as pre-production, during production and the finished product. The manager will need to determine what quality assurance methods to use. Business owners may use statistical techniques to ascertain the quality of raw material on arrival to the plant, or may perform visual inspections of finished products.