Melt Group

El mercado laboral es cada vez más competitivo y está en constante evolución, por lo que las empresas están descubriendo que la mejor inversión no siempre está en buscar talento externo, sino en crear talento dentro de la organización. 💡 Pero, ¿cómo conseguirlo?

Te damos las claves:

1️⃣ Promover una cultura de formación continua y fomentar un ambiente donde el aprendizaje sea parte del día a día. ¡Un equipo que se forma constantemente está más preparado para enfrentarse a los problemas!

2️⃣ Personalizar el aprendizaje: adaptar la formación a las necesidades individuales de cada trabajador. Así, el impacto y la motivación serán mayores.

3️⃣ Integrar tecnología avanzada: usar herramientas como la IA para diseñar formaciones más efectivas y ajustadas a las necesidades de tu equipo en tiempo real.

4️⃣ Medir y ajustar continuamente: analizar el progreso para mejorar los programas de formación y mantenerlos alineados con las exigencias del mercado.

5️⃣ Desarrollo profesional para retener talento: ofrecer oportunidades de crecimiento profesional no solo fideliza a tu equipo, también atrae nuevos talentos.

La formación continua es la clave para atraer, desarrollar y retener talento, garantizando el éxito a largo plazo. 🚀

Estamos de vuelta, retomando nuestra actividad habitual en redes, pero sin dejar de estar al lado de todas las personas afectadas por la DANA. Seguimos trabajando y ofreciendo nuestro apoyo, porque aún queda mucho por hacer. Nuestro corazón sigue en València. 🖤

El entorno laboral está cambiando rápidamente, impulsado por la digitalización y nuevas tecnologías. 🖥️

¿Qué buscan las empresas hoy en día? Según el informe ‘Jóvenes y Mercado de Trabajo’, estas son las competencias esenciales que abrirán las puertas del empleo a las nuevas generaciones:

1️⃣ Competencias digitales avanzadas: conocer herramientas como big data, Inteligencia Artificial y plataformas digitales es indispensable en un mundo donde el 86% de las empresas están adoptando nuevas tecnologías. 💻

2️⃣ Pensamiento analítico y creativo: las empresas valoran la capacidad de analizar datos y proponer soluciones innovadoras para la transformación digital. 🔍

3️⃣ Adaptabilidad y resiliencia: en un mercado laboral cambiante, ser capaz de adaptarse a nuevos roles y entornos es necesario. 🌍

3️⃣ Habilidades de comunicación y liderazgo digital: la capacidad de liderar equipos virtuales y comunicar de manera efectiva a través de medios digitales es cada vez más necesaria. 📲👥

5️⃣ Mentalidad de aprendizaje continuo: estar siempre dispuesto a aprender y actualizarse es la clave para mantenerse competitivo en el futuro. 🎓🔄

¿Tu empresa está gestionando correctamente sus liderazgos internos? 💭

En el mundo empresarial, el éxito no solo depende de las estrategias y herramientas que implementamos, sino también de las personas que dirigen y guían a nuestros equipos. 🎯

En este sentido, los Recursos Humanos tienen un papel muy importante: identificar y formar a los líderes de mañana. ⚡

En primer lugar, es importante saber identificar quiénes están listos para asumir roles de liderazgo. Estas personas poseen un carisma y habilidades que les hacen aptos para guiar equipos y tomar decisiones estratégicas. 📌

Pero aquí está el secreto: el liderazgo también se puede entrenar. 💥

A través de políticas efectivas de mentoring y planes de carrera específicos, puedes transformar a tus empleados más prometedores en líderes excepcionales. 😮

El coaching ejecutivo es otra herramienta clave que impulsa el crecimiento personal y profesional de tus futuros líderes. 🚀

Tu estrategia de RR.HH. debe incluir un enfoque claro en el desarrollo de talento y liderazgo. 💡 El futuro de tu empresa depende de la capacidad de tu equipo para liderar con visión y eficacia.

¿Listo/a para invertir en el futuro de tu empresa? 🔗

En el ámbito de la salud, los avances son constantes y la evolución muy rápida. Para poder ofrecer la mejor atención, los profesionales sanitarios también deben formarse para mantenerse al día de las nuevas actualizaciones. 📚

¿Por qué es tan importante la formación continua?

🎯 Puedes aprender sobre diagnósticos más precisos y tratamientos más efectivos.

🧠 Nuevos conocimientos y habilidades para crecer profesionalmente.

🛡️ Mayor seguridad en los tratamientos, reducción de posibles errores.

¿Cómo garantizar la formación continua entre los profesionales del sector salud?

💻 Formaciones online, que suelen ser más flexibles y accesibles para todos.

🎓 Simulaciones: para poner en práctica lo aprendido en un entorno seguro.

📄 Programas acreditados: es importante que las formaciones estén homologadas para garantizar la calidad de la formación.

¡Invertir en formación es invertir en salud! 🚀

Seguro que has escuchado el término Employer Branding. Pero, ¿realmente sabes qué significa y por qué es importante para tu empresa? 💡

El Employer Branding es la imagen de tu empresa como empleador, no solo hacia tus clientes, sino también hacia tus empleados actuales y futuros candidatos. En otras palabras, es como te perciben como lugar de trabajo.🔍

En un mercado donde los candidatos tienen toda la información a su alcance y son extremadamente críticos, cuidar tu Employer Branding es tan importante como gestionar tu marca global. 🌐

¿Por qué es tan importante? 🤔

📄 Hoy en día los candidatos tienen a su alcance mucha información sobre las empresas y son especialmente críticos.

✍🏼 Se forman una opinión previa antes de inscribirse a las ofertas de una compañía.

📌 Si quieres que tu empresa sea competitiva y atraer al mejor talento, debes cuidar tu imagen en Internet.

Trabajar tu employer branding puede ser una estrategia potente para atraer al mejor talento y convertirte en un referente para los candidatos. 💪🏻

A pesar del alto desempleo en España, el número de dimisiones sigue creciendo. 😮

En la primera mitad de 2024, la Seguridad Social registró 1,38 millones de bajas por dimisión, ¡más de 7.600 al día! 📈

Esto es lo que debes saber si te estás planteando presentar tu dimisión:

1️⃣ ¿Qué es una dimisión? Es simplemente tu decisión de terminar el contrato con tu empresa.

2️⃣ ¿Es necesario justificar tu decisión? ¡No! Puedes presentar tu dimisión sin necesidad de explicar por qué.

3️⃣ ¿Qué tipos de contratos permiten dimisión? Da igual si tu contrato es indefinido o temporal, puedes dimitir en ambos casos.

4️⃣ ¿Se pueden firmar pactos de permanencia? Sí, algunos contratos incluyen pactos de permanencia. Si decides dimitir antes de tiempo, podrías tener que pagar una indemnización pactada.

5️⃣ ¿En qué casos no se considera dimisión? No es válida si se presenta bajo error, intimidación, violencia, ni cuando la empresa está por despedirte o iniciar acciones legales contra ti.

¡Asegúrate de entender todos estos aspectos antes de tomar tu decisión! 🔍

Estas son las 4 claves que forman el corazón de nuestra estrategia. 🚀

La mejor tecnología. 🖥️
Trabajamos con un sistema ERP de última generación que gestiona nuestra base de datos de manera moderna, flexible y eficiente. Esto nos permite manejar múltiples procesos de selección con rapidez y precisión, garantizando que siempre estemos a la vanguardia.

Gestión del conocimiento. 📊
La gestión eficaz de la información es esencial para nosotros. Nuestro software de gestión empresarial asegura que cada proyecto se maneje con calidad y eficiencia, permitiéndonos optimizar cada proceso de selección sin importar su envergadura.

Agilidad. ⚡
La actualización constante de nuestra base de datos y la mejora de nuestros sistemas de comunicación son prioridades. Desde una nueva página web hasta sistemas avanzados de gestión de la información, estamos invirtiendo en herramientas que nos permiten ser ágiles y eficaces en cada proceso de selección.

Conectividad global. 🌐
Nuestra plataforma web personalizada y las colaboraciones con las mejores plataformas de empleo garantizan que tengamos acceso a una red global de candidatos. Con más de 80 fuentes de reclutamiento y una base de datos de más de 300,000 perfiles, así, encontrar al candidato perfecto es más fácil que nunca.

En Melt Group, combinamos tecnología avanzada con una estrategia de búsqueda activa para ofrecer soluciones de selección y recruitment internacional que superan las expectativas. 🔍👥

En Melt Group sabemos que el verdadero motor de la innovación es nuestro equipo. 🚀

El éxito no solo se construye con grandes ideas, sino con un equipo comprometido y capacitado para llevarlas a cabo. 👥💙

¿Te sientes atrapado entre las exigencias laborales y tu vida personal? No estás solo. La falta de equilibrio entre el trabajo y la vida personal es una de las principales causas de insatisfacción entre empleados en todo el mundo. 🌍

Según una encuesta global, el 80% de los empleados en EE.UU. y el 67% en Europa sienten que sus empresas no les dan suficiente apoyo para lograr un equilibrio saludable.

Pero, ¿se puede mejorar esta situación? ¡Sí! Aquí os dejamos 5 mitos comunes sobre la conciliación laboral que necesitamos desmontar para conseguir un equilibrio real:

⏰ Conciliar significa trabajar menos horas: falso. La conciliación no se trata de trabajar menos, sino de trabajar de manera más eficiente y efectiva. La clave está en la calidad del tiempo, no en la cantidad.

La conciliación es solo cuestión de legislar horarios: no necesariamente. Aunque los horarios flexibles son importantes, salir del trabajo con energía y ánimo para el resto del día es igualmente crucial. La conciliación va más allá de los horarios.

Solo los trabajos flexibles permiten la conciliación: ¡incorrecto! La conciliación es posible en cualquier profesión. Se trata de adaptar el trabajo a las necesidades individuales y organizacionales, no solo de horarios flexibles.

Conciliar implica sacrificar dedicación al trabajo: Para nada. Un empleado satisfecho con su equilibrio vital es más productivo y comprometido. La conciliación no significa menos dedicación, sino más bienestar y motivación.

La conciliación es solo responsabilidad de la empresa: falso. La conciliación también empieza con uno mismo. Aprender a establecer límites y gestionar nuestro tiempo es esencial. La responsabilidad es compartida.

Para conseguir un equilibrio real debemos basarnos en 3 pilares fundamentales:

💡 Autoconcimiento.
🏃‍♀️ Autogestión y hábitos saludables.
🌐 Fomentar un entorno de trabajo que promueva la conciliación.

¿Se te ocurren más formas de mejorar el equilibrio entre tu vida y trabajo? 💬 ¡Te leemos!

El edadismo, o discriminación por edad, es un desafío persistente en el lugar de trabajo que puede pasar desapercibido, pero que puede afectar negativamente a las organizaciones. 🚨

El edadismo es la discriminación contra candidatos o trabajadores basada en su edad. Aunque puede afectar a trabajadores jóvenes, suele impactar más a quienes tienen más de 45 años. 😮 Este prejuicio incluye suposiciones incorrectas sobre sus habilidades y capacidades.

Sin embargo, contratar a personas mayores tiene una serie de beneficios:

🧠 Años de experiencia y conocimientos acumulados que pueden enriquecer a tu equipo.

💡 Menor rotación y compromiso a largo plazo.

🌈 Ideas frescas y variadas que fomentan la innovación y la resolución de problemas.

¿Cómo se puede combatir el edadismo?

📝 Revisar las descripciones de trabajo: elimina términos que puedan excluir a candidatos.

🚫 Asegurar la inclusividad en los procesos de selección: es importante evitar sesgos en entrevistas y evaluaciones.

📈 Promover una cultura organizacional en la que todos los trabajadores tengan oportunidades de crecimiento y desarrollo.

¿Cómo crees que se puede frenar el edadismo? 💬 Te leemos.

Este dato pone de manifiesto una disparidad que sigue existiendo en el mercado laboral. 🔍

La igualdad salarial no es solo una cuestión de justicia, sino también de valor. Los empleados con discapacidad aportan habilidades y perspectivas únicas que enriquecen a las empresas y contribuyen a su éxito. 🎯

¿Qué podemos hacer?

👉🏼 Fomentar la igualdad salarial: asegurarse de que las políticas salariales sean justas e inclusivas.

👉🏼 Promover la inclusión: implementar prácticas de contratación y desarrollo que valoren la diversidad y fomenten un entorno laboral inclusivo.

👉🏼 Educación y sensibilización: capacitar a los equipos para comprender y abordar la brecha salarial desde una perspectiva equitativa.

Un nuevo estudio de Personio revela que casi la mitad de los empleados españoles planea buscar un nuevo empleo en cuanto la situación económica mejore. 🔍

Y el 44% tiene la intención de cambiar de empleo en los próximos 12 meses.

Esto significa que es el momento perfecto para que las organizaciones inviertan en la experiencia del empleado y en estrategias de retención de talento. 🏢💡

Además, el 45% de los empleados no ven el trabajo como una prioridad y están dispuestos a aceptar salarios más bajos por trabajos más interesantes. 🔄 El 51% de los trabajadores valoran la conciliación de la vida laboral y familiar como una prioridad, solo por detrás de un buen salario.

¿Cómo pueden las organizaciones hacer frente a esta situación?

🔊 Conocer y responder a las prioridades de los empleados puede marcar la diferencia en su compromiso y retención. 🔊Implementar políticas que mejoren la conciliación, reduzcan el estrés y promuevan una cultura positiva puede ayudar a mantener a los empleados motivados.
🔊Ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo es clave para mantener a los trabajadores comprometidos.

Adaptar las estrategias y trabajar en la retención de talento es necesario para evitar la rotación de plantilla.⚡

En el corazón de la atención médica está la conexión humana. 👩‍⚕️ Más allá de los conocimientos técnicos y científicos, las habilidades sociales son importantes para garantizar una atención de calidad y centrada en el paciente.

🗣️ La comunicación efectiva, la empatía y la asertividad son fundamentales para conectar con los pacientes y construir relaciones de confianza. Pero eso no es todo.

En el sector salud destacan las habilidades relacionadas con:

🧠 Pensamiento crítico para resolver problemas complejos y tomar decisiones.

🔄 Adaptabilidad para colaborar con otros profesionales y poder garantizar una atención integral.

⏰ Gestión del tiempo: para organizar tareas y establecer prioridades.

😌 Saber gestionar la frustración para mantener la calma en situaciones complicadas.

¿Qué otras habilidades crees que son esenciales para este sector? 💬 ¡Te leemos!

BBVA ha implementado un programa de salud y bienestar centrado en la higiene del sueño, con muy buenos resultados. 😴

Ha implementado el programa Time4Sleep, reduciendo el porcentaje de empleados que reportan mala calidad del sueño del 48% al 25%. Con 20 ediciones del programa, BBVA ha demostrado un compromiso sólido con la mejora del descanso de su equipo. 🌙📉

En su última iniciativa, BBVA ha lanzado otro programa, 'Atrapando tu sueño', que utiliza un dispositivo para registrar variables clave del sueño, como temperatura, actividad y exposición a la luz.

Los participantes reciben un informe detallado y recomendaciones personalizadas, basadas en análisis científicos.📊

Además, también se han impartido conferencias y talleres con expertos para educar y apoyar a sus empleados en la mejora de su descanso. 🗣️

Una adecuada higiene del sueño es esencial para mejorar la concentración, la memoria, el estado de ánimo y fortalecer el sistema inmunológico. 🧠

Este enfoque no solo previene problemas de salud, también contribuye a una mayor satisfacción y productividad en el trabajo. 🔝

El enfoque de BBVA en el bienestar del sueño demuestra cómo invertir en la salud integral de los empleados puede tener un impacto significativo en la calidad de vida y el rendimiento laboral. 🚀