ValueSource Partners Oy

Jokainen yritys haluaa olla 𝙤𝙢𝙖𝙣 𝙖𝙡𝙖𝙣𝙨𝙖 𝙝𝙪𝙞𝙥𝙥𝙪, m***a miten huipulle pääsee? 🤔

Huipulle pääsy ja siellä pysyminen edellyttää muun muassa laadukkaita järjestelmiä ja hyviä kumppanuussuhteita – ja siinä kilpailutuksen tehtävä nousee esiin. 💡

Kilpailutus vaatii taustalleen 𝙟𝙤𝙝𝙙𝙤𝙣 𝙩𝙪𝙚𝙣. Lue lisää täältä! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/onnistuneen-it-jarjestelmakilpailutuksen-kulmakivet/

Isot ostomenot ja markkinoilla paljon vaihtoehtoisia toimijoita.
Tämä on aktiivisen kilpailuttajan unelmatilanne. 🤩

= 𝙑𝙤𝙡𝙮𝙮𝙢𝙞𝙝𝙖𝙣𝙠𝙞𝙣𝙣𝙖𝙩

Volyymihankinnoissa valta on ostajalla. 💪

Lue lisää täältä 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

Työyhteisön pääseminen mukaan organisaation ”strategiamatkalle” ei ole itsestäänselvyys. 📣

Tässä tärkeimmät syyt, miksi henkilöstön mukaan ottaminen strategiatyöhön kannattaa. 👇
https://www.values.fi/nakemykset/valuesource-halusi-ottaa-koko-henkiloston-mukaan-strategiamatkalle/

Koostimme muutamia käytännön vinkkejä perustuen omaan kokemukseemme kilpailutuksista ja yhteistyöstä toimittajaverkoston kanssa. Kaikkea ei tietenkään pidä yleistää, m***a vinkkien avulla voit tarkastella omaa toimintaasi ja pohtia, miten itse lähdet liikkeelle ja etenet seuraavissa kilpailutuksissa. 💪

Hankintojen kilpailuttaminen TOP6 vinkkiä tulevat tässä. 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintojen-kilpailuttaminen-eiko-olisi-jo-fiksumpiakin-tapoja-top6-vinkkia/

Hankintasuunnitelma kuntoon: 4-kenttämalli helpottaa hankintojen priorisoinnissa. 💪

Katso ajankohtaisesta muistilistasta hankintasuunnitelman tärkeimmät pointit! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

Näissä hankinnoissa tuotetta tai toimittajavaihtoehtoja on rajallisesti saatavilla, eli myyjä on erittäin vahvoilla. 👇

Näitä ovat kriittiset hankinnat. ✅

Kriittiset toimitukset ja toimittajat ovat niitä, joiden kannalta on tärkeää varmistaa ensisijaisesti toimituskyvykkyys sekä -halukkuus pidemmällä aikavälillä. Samalla on suositeltavaa pohtia yhdessä yrityksen liiketoiminnan sisäisten sidosryhmien kanssa, voidaanko myös omia vaatimuksia muuttaa, jotta toimittajamarkkina olisi avoimempi kyseiselle hankinnalle ja toimisi paremmin ostajan näkökulmasta.

Lue lisää blogistamme! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

⚠️ MUISTA nämä asiat seuraavan kerran, kun olet aikeissa aloittaa järjestelmäkilpailutuksen ⚠️

Olemme lukeneet lehdistä useista epäonnistuneista tietojärjestelmäprojekteista, ja moni meistä on joutunut todistamaan niistä aiheutuneita haittoja organisaatioille.

Projektit koostuvat tunnetusti lukuisista vaiheista, joista yksi olennaisista on kilpailutus. Kilpailutusprosessilla on tärkeä merkitys hankintaprojektien käynnistämisessä, m***a myös siinä tulee ajoittain vastaan erilaisia ongelmia. Pahimmassa tapauksessa kilpailutusvaihe ohitetaan jopa tyystin.

Muista siis nämä asiat, kun olet aikeissa aloittaa järjestelmäkilpailutuksen 👇
https://www.values.fi/nakemykset/onnistuneen-it-jarjestelmakilpailutuksen-kulmakivet/

Kahden insinöörin bisnesideasta kymmenien huippuasiantuntijoiden hankintaorganisaatioksi – Tällainen on ValueSourcen tarina 👇
https://www.values.fi/tarinamme/

Investointihankinta hallussa useissa asiakasprojekteissa. 💪

Emilia Nummella on taustallaan pitkä kokemus investointihankinnoista, ja tällä hetkellä hän työskentelee ValueSourcen kautta samoissa tehtävissä asiakastoimeksiannon eri hankintaprojekteissa. Hänelle on kertynyt myös kokemusta aurinkovoimasta. ☀️

Lue Emilian vinkit ja uratarina täältä. 👇
https://www.values.fi/tyontekijateksti/investointihankinta-hallussa-useissa-asiakasprojekteissa/

ValueSource toivottaa oikein mukavaa juhannusta ja aurinkoista kesää! ☀️😎

Tunnistatko yrityksesi näistä? 🤔

Tavoitteesi on 👇

-> Alentaa hankintakustannuksia
-> Vapauttaa varastoon sitoutunutta pääomaa
-> Saada paremmat sopimusehdot
-> Kehittää hankintojen vastuullisuutta
-> Käyttää omaa aikaasi tehokkaasti
-> Tunnistaa nopeat ja pidemmän aikavälin toimenpiteet
-> Maksaa tuloksista

Ratkaisu näihin voi olla jokin täällä olevista. Lue lisää! 👇
https://www.values.fi/kustannusten-hallintaa/

Yrityksen hankintojen perustana on liiketoimintaan ja tavoitteisiin linkitetty hankintasuunnitelma, jonka tärkeys on korostunut entisestään. 💪

Top 5 -muistilista hankintasuunnitelman laatimiseksi! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

ValueSourcen perustajat Timo Nieminen ja Juha-Matti Alve kertovat 7 vinkkiä hankintoihin! 😎

Timo ja Juha-Matti tutustuivat toisiinsa jo opiskeluaikoina Turussa 90-luvulla. Insinööriopintojen jälkeen molemmat päätyivät töihin Nokialle, jossa Juha-Matti työskenteli epäsuorien hankintojen parissa ja Timo puolestaan laatuosastolla, tuotemarkkinoinnissa sekä viimeisimpänä tuotekehityksen ulkoistuksessa.

ValueSource sai kipinänsä, kun Nokia tarjosi keväällä 2009 osalle työntekijöistään mahdollisuuden vapaaehtoiseen eropakettiin – tarjolla oli 1000 pakettia. Koska Alvelta ja Niemiseltä löytyi osaamista sekä hankintojen että ulkoistamisen saralta, tuntui luonnolliselta lähteä perustamaan yritystä, joka toimisi yritysten ulkoistettuna hankintakumppanina. 🤩

Tänä päivänä ValueSourcen pääasiallinen asiakassegmentti on siirtynyt epäsuorista hankinnoista valmistavan teollisuuden hankintoihin eli ns. suoriin hankintoihin ja investointeihin. 💪

Lue Juha-Matin ja Timon vinkit sekä Valuesin tarina täältä 👇
https://www.values.fi/tarinamme/

Growth Loop tunnelmat viime viikolta Hämeenlinnasta. 🤩

Ville ja Timo olivat inspiroitumassa kasvun ja lisäarvon tuoton uusiin ideoihin. Teemana kasvupolku 2027. 💪

Esittelemme tärkeimmät vinkit investointihankintaprojektissa menestymiseen. Lue ne blogistamme! 👇

https://www.values.fi/nakemykset/nain-onnistut-investointihankinnoissa/

”Konsultaatiota tarjoaa tuhat eri firmaa, m***a olen huomannut, että tuotannollinen toiminta on useille vähän vierasta. Tämä ei ole pelkkää ostamista ja myymistä, vaan toimintaan liittyy monenlaista muuttujaa – ja ValueSourcelta löytyy kyvyt näiden muuttujien käsittelyyn.” 🤝

Lue yhteistyöstämme muovialan sopimusvalmistaja Okartekin kanssa täältä 👇
https://www.values.fi/suosittelija/okartek-oy/

Hankintasuunnitelmaa on helpoin lähteä tekemään jakamalla hankinnat neljään eri kenttään arvon ja merkittävyyden perusteella. ✅

Näin pistät hankinnat tärkeysjärjestykseen! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

Kokosimme yhteen 5 rohkaisevaa perustelua, miksi hankintojen ulkoistamista kannattaa harkita. ✅

Lue ne blogistamme! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankinnan-ulkoistamisella-lisaa-kilpailuetua/

Onneksi sanoimme kyllä, kun Petrus lähestyi meitä DI-työn kyselyllä, tuumii ValueSourcen toimitusjohtaja Juha-Matti Alve nyt. 🤩

Syksyllä 2022 starttasimme yhteistyön Petrus Syvänperän kanssa, kun hän etsi Diplomi-Insinööri opintojensa loppusuoralla diplomityölleen toimeksiantajaa. Aihetta mietittäessä heti alkuvaiheessa oli selvää, että halusimme linkittää Hankinnan ja kestävän kehityksen. Kuitenkin huomasimme, että oli haastavaa rajata näin laaja ja merkityksellinen asia siten, että se palvelisi sekä meitä että Petruksen tutkimuspuolta. Aihetta palloteltiinkin tovi ennen kuin se lukittiin molempien osapuolien intressejä tukevaksi, ja liikkeelle lähdettiin ValueSourcen liiketoimintaan linkittyvällä ja ajankohtaisella aiheella: Kestävän kehityksen vaikutukset suomalaisen valmistavan teollisuuden hankinnan päätöksenteossa.

Petruksen ohjaajaksi ja tueksi ValueSourcelta nimettiin Jenny Nybom ja tehtävä olikin Jennylle enemmän kuin mieluisa sillä kestävän kehityksen teemat olivat kiinnostaneet häntä jo pitkään ja yhteistyö oli myös hänelle tilaisuus syventää omaa osaamistaan.

Tämä 1,5 vuoden pituinen projekti on ollut niin Petrukselle kuin ValueSourcellekin antoisa oppimismatka. Aiheen tärkeys ja merkitys on matkan varrella vain entisestään korostunut ja on ollut mielenkiintoista saada tutkittua, tilastollista tietoa kestävän kehityksen vaikutuksesta hankintatoimen kentässä.
Petrus on osana diplomityötään toteuttanut Kestävä Kehitys ja hankinnat - koulutuksen kaikille ValueSourcen asiantuntijoille ja pidämmekin erittäin tärkeänä lisätä tiimin osaamista aiheen saralla jatkossakin.

Yhteistyö huipentui viime perjantaina, kun Petrus pääsi esittelemään ValueSourcen porukalle valmista tutkimustaan ja työtään. Pääsimme myös lounastamaan ja kilistelemään Petruksen valmistumisen kunniaksi ValueSourcen toimiston kupeessa, aurinkoisessa Turun jokirannassa. 🌞

Haluamme vielä kerran onnitella Petrusta valmistumisen johdosta ja antaa kiitokset ensiluokkaisesti toteutetusta opinnäytetyöstä!

Hankinnan Huippujengimme kertoo, mitä kaikkea heidän työtehtäviinsä sisältyy, ja mistä he erityisesti pitävät työssään. 👇

”Tykkään siitä, että jokainen projekti on keskenään erilainen ja aina tulee jotain uutta vastaan, kuten vaikkapa uusia laitteita tai toimintatapoja. Eri asiakkaat, järjestelmät sekä tavat pitävät hereillä, ja tämä on itselleni paras mahdollinen paikka sen takia, että voin myös kehittää itse itseäni.”

”Olen tykännyt todella paljon siitä, että ValueSourcella työntekijöille annetaan hyvin pitkälti vapaus hoitaa omaa tonttiaan parhaaksi katsomallaan tavalla.”

”ValueSource on kaiken kaikkiaan lämminhenkinen ja monipuolinen työyhteisö, johon mahtuu hyvin moninainen joukko osaajia, ja voin suositella tätä työpaikkana ehdottomasti. ❤️”

Lue kaikki uratarinat täältä! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/

Tunnistatko yrityksesi näistä? 🤔

Halu parantaa kilpailukykyä.
Yrityksesi on kasvuyritys ja kansainvälistyvä.
Tavoittelet kestäviä tuloksia.
Tarvitset skaalautuvuutta.
Haluat ulkoistaa henkilöstöä.

Entä näistä? 👇

Toiminnan skaalautuessa omat resurssit eivät riitä.
Resurssit halutaan optimoida liiketoiminnan vaihteluiden mukaan.
Haluat optimoida oman henkilöstösi ja hakea joustoa.
Keskität yrityksen omat resurssit ja voimavarat ydintoimintaan.
Haluat toteuttaa hankinnat ammattimaisesti ja keskitetysti.
Haluat hyödyntää nykyaikaisia hankinnan työkaluja ilman omia investointeja.
Haluat kustannustehokasta hankinnan toteutusta.
Haluat varmistua ammattimaisesta hankinnan toteutuksesta.
Haluat lisää kilpailukykyä ja skaalautuvuutta.

Jos vastaus johonkin näistä oli kyllä, hankinnan ulkoistaminen voi olla juuri oikea ratkaisu yrityksellesi. 💪

Lue lisää täältä! 👇
https://www.values.fi/hankinnan-ulkoistaminen/

Yrityksen hankintojen perustana on liiketoimintaan ja tavoitteisiin linkitetty hankintasuunnitelma, jonka tärkeys on korostunut entisestään sekä alan kehittymisen että epävarmojen aikojen myötä. ✅

Hankintasuunnitelma on perusta sujuvalle ja luotettavalle hankintaprosessille, ja tänä päivänä kilpailussa voittavatkin juuri ne, jotka seuraavat markkinatilannetta ja kehitystä aktiivisesti sekä osaavat tunnistaa uusia mahdollisuuksia ajan muuttuessa.

Tässä blogitekstissä tutustutaan hankintoja priorisoivaan 4-kenttämalliin ja kootaan lopussa viiden kohdan päivitetty muistilista, jonka pointit kannattaa tänä päivänä muistaa hankintasuunnitelman laadinnassa.

Lue lisää! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-kuntoon-4-kenttamalli-helpottaa-hankintojen-priorisoinnissa-katso-ajankohtaisesta-muistilistasta-hankintasuunnitelman-tarkeimmat-pointit/

Kiitos LOGYlle ja kaikille, jotka osallistuivat eilen 7.5. aamiaisseminaariimme! Meitä oli paikalla lähes 50. 😊

Mahtavaa päästä toimimaan näin tärkeän aiheen parissa ja auttaa yrityksiä hankinnan vastuullisuuden kehitysmatkalla. 💪

Jos Vantaan tapahtuma meni ohitse, toinen aamiaisseminaari pidetään Turussa 22.5. ✅

Lue lisää ja ilmoittaudu mukaan täältä: https://www.logy.fi/tapahtumat/tapahtuma/aamiaisseminaari-turussa-tuloksia-vastuullisella-hankinnalla.html

Tässä 𝗧𝗢𝗣 𝟱 -𝘃𝗶𝗻𝗸𝗶𝘁 investointihankinnassa onnistumiseen! 🤩

Mitkä ovat tärkeimmät vinkit investointihankintaprojektissa menestymiseen? Lue ne blogistamme. 👇
https://www.values.fi/nakemykset/nain-onnistut-investointihankinnoissa/

Analysoinnin ja kategorisoinnin jälkeen on kohtalaisen suoraviivaista lähteä tekemään hankintasuunnitelmaa. 💪

Hankintasuunnitelmassa käsitellään toimittajahallintaa niin kriittisille ja strategisille toimittajille kuin volyymi- ja rutiinitoimittajillekin.

Oman haasteensa hankintasuunnitelman luomiseen tuo epämääräinen toimittajalista sekä hankinnat näiltä toimittajilta.
👉 Listan analysointi ja sen mukanaan tuomat haasteet niin sopimustilanteista ja hankintaehdoista kuin mahdollisista päällekkäisistä hankinnoista vaativat enemmän aikaa ja energiaa.

✅ Oikein tehtynä potentiaali on kuitenkin suurempi kuin ensi silmäyksellä osaisi odottaa.

Lue lisää blogistamme! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-mahdollisuus-parempaan-tulevaisuuteen/

Hankintojen kilpailuttaminen - yksille käytännön työkalu ja toisille välttämätöntä pakkopullaa 💡

Julkisella sektorilla hankintojen kilpailuttaminen on oikein lailla määritelty ja tätä kautta nostattaa monelle hikeä otsalle tai aiheuttaa jopa pelkotiloja tai hämmästystä niin ostajan kuin tarjoajan tontillakin. 😰

Hankintalaki tuo ryhtiä ja selvän sapluuna kilpailuttamiseen – jopa useita eri taktiikoita on valittavissa, kuten perinteinen avoin tai rajoitettu menettely. Sen lisäksi voi vetää läpi neuvottelumenettelyn, suorahankinnan, kilpailullisen neuvottelumenettelyn tai puitejärjestelyn. Aivan loistavaa!

Yksityisen puolen toimijoilla on paljon opittavaa julkisen puolen kilpailutuksista.

Mitä ihmettä? Jos julkisella sektorilla toiminta on näin suoraselkäistä, niin miksi sitten yksityisellä puolella mennään sieltä, missä aita on matalin ja vedetään aina samalla sapluunalla? 🤔

Lue lisää blogistamme! 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintojen-kilpailuttaminen-eiko-olisi-jo-fiksumpiakin-tapoja-top6-vinkkia/

Tukevatko yrityksesi nykyiset kompetenssit hankinnan kategorisointia? 🤔

On hyvä selvittää, miten ihmisten kompetenssit tukevat tätä kategorisointia:

Onko henkilöillä riittävät kompetenssit strategisten ja kriittisten toimittajien ohjaamiseen ja johtamiseen?

Ovatko oikeat henkilöt viemässä tätä epämääräistä listaa siihen suuntaan, että päällekkäisyydet poistetaan? ❌

Valitaanko toimittajat, joilla on resursseja sekä kykyä ottaa suurempia kokonaisuuksia hallintaansa?

Kompetenssit on syytä tunnistaa ja kirjata hankintasuunnitelmaan oikealla tavalla ja todellakin huomioida, että ihmiset ovat tässä asiassa tärkein voimavara suunnitelman onnistumiseen. 💪

Lue lisää blogistamme. 👇
https://www.values.fi/nakemykset/hankintasuunnitelma-mahdollisuus-parempaan-tulevaisuuteen/

Mitä ovat strategiaprojektien yleiset haasteet? 🤔

Käytännössä lähes kaikissa yrityksissä hankinta on aliresursoitua suhteessa taloudelliseen potentiaaliinsa. 📈

Koska hankinnat vastaavat suurta osaa liikevaihdosta, niiden kunnollinen johtaminen vaatisi monilta enemmän resursseja – ja nimenomaan sellaisia resursseja, joilla on operatiivisen ostamisen lisäksi kokemusta strategisesta hankinnasta ja toimittajasuhteiden johtamisesta. Rekrytointikynnys on kuitenkin usein huomattavan korkea, vaikka potentiaali ja business case näyttäisi kuinka ilmeiseltä.

Huomioita, joihin strategian laatimisessa keskitytään. 👇
https://www.values.fi/nakemykset/yhteinen-nakemys-ja-sitoutuminen-auttavat-tehokkaan-hankintastrategian-laatimisessa/