DG Conseil 33 - Damien Granger

💡 Et si on boostait ta trésorerie ensemble ?

Beaucoup d'entrepreneurs se compliquent la vie avec des stratégies trop lourdes... Mais pas de panique, il existe des solutions simples, efficaces et prêtes à l'emploi ! Suis ces 3 étapes :

1️⃣ Évalue ton entreprise : Un diagnostic clair, c'est la base pour savoir où tu en es et où agir. C'est ce que nous faisons avec chaque entrepreneur chez DG Conseil 33.

2️⃣ Réajuste tes marges et ton taux horaire : Trop souvent négligé, mais indispensable pour garantir ta rentabilité. On le fait ensemble, pour vendre au bon prix et maximiser ta trésorerie.

3️⃣ Suivi en temps réel : Plus besoin de deviner, avec l’outil Henrri, tu as accès à tes finances en un clin d'œil. Fini les mauvaises surprises.

📈 Résultat : Plus de cash, plus de sérénité, et surtout, une rémunération qui suit !

👉 Prêt à agir ? Contacte-moi et on démarre dès maintenant.
📲 Plus d'infos ici : https://dgconseil33.fr/ameliore-ta-tresorerie-facilement/

🚀 Votre entreprise mérite d'être vue ! 🚀

Vous cherchez à améliorer la visibilité de votre entreprise sans exploser le budget ? 💼 Avez-vous déjà pensé à un blog ? Ce n'est pas juste un espace pour écrire des articles, c'est un outil puissant pour démontrer votre expertise, résoudre les problèmes de vos clients, et surtout, augmenter votre présence en ligne ! 📈

Chaque article publié vous rapproche de vos clients et des résultats de recherche Google. Et plus vous êtes visible, plus les opportunités de business se multiplient. 😉

Besoin d'un coup de main pour démarrer ou optimiser votre blog ? En tant que co-pilote des dirigeants, je suis là pour vous accompagner. Ensemble, nous allons transformer votre blog en un moteur de croissance. 🚀

👉 Contactez-moi dès maintenant pour discuter de votre stratégie de visibilité et faire grandir votre entreprise un article à la fois !

Plus d'infos sur mon... blog ! : https://dgconseil33.fr/boostez-votre-visibilite-avec-un-blog/

Youpiiiiiii 🥰🥰

Quick fait son retour en centre-ville de Bordeaux avec l'ouverture d'un nouveau restaurant

💼 C'est la rentrée pour tout le monde, et ça vaut aussi pour nous, entrepreneurs ! 🎯

Le dernier trimestre est à nos portes, il est temps de se retrousser les manches pour finir l'année en beauté.

Vous avez pensé à faire un bilan complet ? Trésorerie, marges… il vaut mieux s'en occuper maintenant que d'avoir des surprises plus t**d. Ensuite, n'oubliez pas d'ajuster vos tarifs selon les nouveaux coûts. Parfois, un petit ajustement suffit pour faire toute la différence. Et bien sûr, planifiez vos priorités pour les prochains mois afin de maximiser votre rentabilité et d'optimiser votre temps.

Besoin d’un conseil personnalisé pour tout mettre en place ? DG Conseil 33 est là pour vous épauler. Ne restez pas seul, parlons-en ! 🚀

🎯 Finies les vacances, place au challenge final de l'année ! 🎯

L’été est terminé, c’est le moment de reprendre les commandes et de préparer votre entreprise pour un dernier trimestre plein de succès ! 🚀

Si vous dirigez une TPE, une PME, ou une start-up, voici mes conseils pour attaquer cette rentrée avec sérénité :

1️⃣ Check-up financier : Ne plaisantez pas avec la trésorerie. Vérifiez vos comptes, anticipez les dépenses et préparez-vous aux imprévus. La clé pour éviter les mauvaises surprises. 😉

2️⃣ Boostez votre équipe : Après les vacances, c’est le moment parfait pour motiver les troupes. Une réunion pour ajuster les objectifs et c’est reparti sur de bonnes bases !

3️⃣ Ne négligez pas l’administratif : C’est peut-être moins excitant, mais une gestion rigoureuse de vos papiers est essentielle pour éviter les problèmes.

4️⃣ Renforcez vos relations : Un petit message à vos clients et fournisseurs pour montrer que vous êtes prêt pour la reprise, ça ne coûte rien mais ça fait toujours son effet.

5️⃣ Planifiez les prochains mois : Faites un état des lieux de vos projets, revoyez vos priorités et définissez une feuille de route claire pour atteindre vos objectifs.

💪 Prêt à affronter ce dernier trimestre avec confiance ? Besoin d’un coup de main pour piloter votre entreprise ? Je suis là pour vous aider. Ensemble, on fait des merveilles ! 🎯

Saviez-vous que ?

Maximiser la rentabilité de votre entreprise est essentiel pour assurer sa croissance durable.

En utilisant des stratégies efficaces, vous pouvez non seulement améliorer la performance, mais aussi identifier les opportunités et minimiser les risques.

Partagez vos astuces ou commentez si vous souhaitez en savoir plus sur l'optimisation de la performance!

Wow.

Quelqu'un a demandé à Elon Musk : “Comment construire un business plan prévisionnel solide pour attirer des investisseurs ?”

Sa réponse : “Faites preuve de clarté et d'ambition.”

Mic drop. 💡📊

Saviez-vous que rédiger des statuts et choisir la forme juridique adaptée est crucial pour la réussite de votre entreprise?

Laissez-vous guider étape par étape dans ce processus complexe.

📈💼

Découvrez comment je peux vous aider à réussir.

Eh oui, encore une bougie de plus ! 🎂 49 ans aujourd'hui, et ça me pousse à regarder un peu en arrière... Les défis, les succès partagés avec vous tous. Merci pour votre confiance, vraiment. 🙏

Mais voilà, c'est pas le moment de se reposer sur ses lauriers. Si vous sentez que c'est le moment de donner un bon coup de fouet à votre entreprise, on y va ensemble ! 🚀 On avance, étape par étape, vers vos objectifs. On ne lâche rien, promis !

Si vous vous posez des questions, n’hésitez pas. Contactez-moi, je suis là pour ça. 👇

Les entreprises qui ne se soucient pas de la durabilité mettent en péril leur avenir.

Découvrez comment assurer une croissance durable à long terme pour votre entreprise.

🌱📈

💡 Comment gérer efficacement votre trésorerie et éviter les problèmes financiers ? 💡

La gestion de la trésorerie est cruciale pour la santé financière de votre entreprise.

Utilisez des techniques telles que :

- La prévision des flux de trésorerie,

- La gestion des créances et des dettes,

- La mise en place de réserves.

Partagez vos astuces en commentaire !

DG Conseil 33 - Damien Granger

Recharger les batteries, c'est essentiel, mais êtes-vous prêt pour la rentrée ?

Cet été, j'ai pris un moment de pause à Paris, juste à côté de la Tour Eiffel, en plein cœur des JO. Une belle occasion pour souffler, mais surtout pour réfléchir à la suite. Parce que prendre du recul, c'est aussi crucial pour bien piloter son entreprise.

Et vous, prêt à booster la rentabilité de votre business en septembre ? Si vous voulez prendre un bon départ, on peut en parler ensemble ! 🚀

➡️ Contactez-moi à la rentrée pour faire un point sur votre stratégie et mettre toutes les chances de votre côté pour réussir la rentrée !

🔥 Restaurateurs, prêts à saisir l’opportunité de la rentrée ? ⏰

Pas de place pour l'improvisation : un diagnostic rapide et précis peut tout changer. Vous saurez exactement où vous en êtes sur le marché et comment dépasser vos concurrents. Avec la méthode Rivalis, j’accompagne les restaurateurs comme vous à booster leur rentabilité.

Vous n'avez pas de temps à perdre ! Contactez-moi dès aujourd'hui pour un diagnostic gratuit et faites décoller votre restaurant.

👉 https://dgconseil33.fr

Quelle est la meilleure façon de réussir en tant que dirigeant ?

Un accompagnement personnalisé est la clé pour naviguer dans les défis et maximiser les opportunités.

🤝

Pourquoi les Témoignages de Réussite sont SURCOTÉS

Les témoignages sont souvent exagérés.

Ce qui compte vraiment, c'est un accompagnement sur mesure et des résultats concrets.

Découvrez comment je peux vous aider à réussir !

3 règles inoubliables pour une vie de dirigeant bien vécue:

1. Accompagnement personnalisé pour chaque étape.

2. Diagnostic approfondi pour identifier risques et opportunités.

3. Optimisation de la performance pour une croissance durable. 🌟📈

Voici les étapes pour réussir l'évaluation des risques professionnels :

1. Identifier les risques potentiels.

2. Analyser leur gravité et leur probabilité.

3. Mettre en place des mesures de prévention.

4. Former et sensibiliser les employés.

5. Réévaluer régulièrement les risques.

Suivez ces étapes et vous garantirez la sécurité de votre entreprise.

Rechargez les batteries cet été ! ☀️

L'été est là ! 🌞 Chez DG Conseil 33, c’est le moment idéal pour une pause. Je serai en congés du 5 au 25 août. Entrepreneurs de Bordeaux et de la Gironde, déconnectez et profitez de ce temps pour vous ressourcer. 🌴

À mon retour, je vous aiderai à booster la rentabilité de votre entreprise avec un diagnostic complet et un accompagnement personnalisé. 🚀

Profitez de ces moments précieux avec vos proches et revenez plein d’énergie pour une rentrée réussie ! 💪

Contactez-moi dès mon retour pour discuter de vos projets et des solutions que nous pouvons mettre en place ensemble.

À très bientôt !

🎯 Entrepreneurs, quel modèle économique choisir pour votre entreprise ?

Le choix du bon modèle économique est crucial pour la rentabilité et la croissance de votre entreprise. Voici les principaux modèles et quelques critères pour vous aider à faire le bon choix.

📌 Les modèles économiques courants :

Vente directe : Contrôle total sur la relation client et personnalisation de l’offre.
Abonnement : Revenus stables et fidélisation longue durée.
Freemium : Attirer d'abord, convertir ensuite avec des options premium.
Plateforme : Mettre en relation acheteurs et vendeurs, prendre une commission.
Publicité : Offrir des services gratuits financés par des annonceurs.
Franchise : Expansion rapide avec uniformité de marque et de qualité.

🔍 Critères de choix :

Analyse sectorielle : Identifiez les modèles courants dans votre secteur.
Ressources internes : Alignez votre modèle avec vos compétences et infrastructures.
Étude de la concurrence : Apprenez de leurs succès et échecs.
Validation par tests : Réalisez des pilotes avant de vous engager pleinement.

📈 Flexibilité et adaptation
Adoptez un modèle évolutif et itératif pour vous ajuster aux tendances et feedbacks clients.

👉 DG Conseil 33 : Diagnostic complet, définition de la marge et du taux horaire, et accompagnement mensuel pour optimiser vos performances.

💡 Entrepreneurs, souvenez-vous : "Les grands succès commencent par de petits détails bien gérés."



Plus d'infos par ici : https://dgconseil33.fr/comment-choisir-le-bon-modele-economique-pour-votre-entreprise/
📞 Vous voulez en savoir plus ? Contactez-moi pour un diagnostic personnalisé et faisons décoller votre entreprise ensemble ! 🚀

🚀 Vous cherchez à optimiser vos processus ? Découvrez la méthode des 5S ! 🚀

🌟 Classer : Éliminez le superflu pour un espace de travail dégagé et sans stress.
🌟 Simplifier : Organisez vos outils pour minimiser le temps perdu à chercher.
🌟 Nettoyer : Un environnement propre est plus sûr et plus efficace. 🧼
🌟 Standardiser : Établissez des normes claires pour maintenir l'organisation.
🌟 Suivre : Maintenez les standards avec des audits réguliers. 📋

Les avantages sont nombreux :
🔹 Plus de productivité 🚀
🔹 Moins de déchets et de coûts 🗑️
🔹 Qualité et sécurité accrues 👷
🔹 Moral des équipes au top 😊

Adoptez la méthode des 5S et transformez votre entreprise ! Pour en savoir plus et obtenir un diagnostic gratuit, contactez-moi. Ensemble, nous pouvons améliorer la performance de votre entreprise. 💪

Plus d'infos par ici : https://dgconseil33.fr/optimisez-vos-processus-avec-la-methode-des-5s/

📊 TPE-PME en 2024 : Un Rebond Attendu, Mais des Défis Persistants !

Les petites entreprises traversent une période incertaine. Le dernier rapport de Bpifrance révèle que la demande faible et le coût élevé du crédit freinent les investissements, affectant directement la croissance. Les secteurs comme la construction, le commerce et les transports sont particulièrement touchés, tandis que les services s'en sortent mieux.

Pour les TPE, la situation est encore plus délicate : une baisse de 2,5 % du chiffre d'affaires est prévue. Malgré une stabilisation de la trésorerie, un quart des TPE-PME la trouvent encore difficile. Les remboursements des PGE avancent, mais les prévisions de rentabilité restent faibles.

Toutefois, tout n'est pas sombre. L'emploi montre des signes de redressement, et certains secteurs, comme l'industrie, continuent d'investir. Pour rester compétitifs, il est crucial d'optimiser vos coûts et d'améliorer votre trésorerie.

Chez DG Conseil 33, nous vous aidons à traverser ces périodes difficiles avec des solutions concrètes et personnalisées. Utilisons la méthode Rivalis pour booster votre rentabilité et améliorer vos marges. 📈

Ne restez pas spectateurs, prenez le contrôle de votre avenir entrepreneurial dès aujourd'hui !

👥 Plus d'infos et conseils personnalisés ici : https://dgconseil33.fr/la-resilience-des-tpe-pme-en-2024/

Simplifiez la gestion de vos factures avec Henrri et concentrez-vous sur ce qui compte vraiment ! 🚀📈

Entrepreneurs, fatigués de jongler avec les numéros de factures et les obligations légales ? Henrri est là pour vous ! 🎉 Automatisez votre numérotation, restez conforme et dites adieu aux tracas administratifs.

Vous voulez en savoir plus sur comment Henrri peut vous aider à gagner du temps ? Contactez-moi directement, et ensemble, nous optimiserons la gestion de votre entreprise !

Quelle est votre plus grande difficulté en matière de facturation ? Partagez en commentaires !

Découvrez Henrri par ici : https://henrri.vip/granger-damien-conseiller_1

Vous voulez booster votre entreprise ? 🚀

Perdu dans les chiffres ? Travaillez sans fin sans voir le bout du tunnel ? 📊 Un conseiller Rivalis, comme moi, c'est votre co-pilote pour naviguer dans les eaux parfois tumultueuses de l'entrepreneuriat. 🌊

Diagnostic Complet et Ajustements Mensuels
Nous faisons un diagnostic complet de votre entreprise, définissons vos marges et taux horaires, et ajustons ces paramètres mensuellement. Avec l'outil Henrri, suivez en temps réel vos devis et facturations, et savez immédiatement si vos devis sont rentables. 📈

Augmenter la Trésorerie et Optimiser le Temps
Mon objectif ? Augmenter votre trésorerie, améliorer votre rémunération et vous libérer du temps ! Plus de tranquillité d'esprit, plus de performance pour votre business. 🤝

Prêt à décoller vers une meilleure gestion ? Parlons-en ! 🚀

➡️ www.dgconseil33.fr

🚀 Entrepreneurs, souhaitez-vous booster votre visibilité sur les réseaux sociaux et transformer vos abonnés en véritables ambassadeurs de votre marque ? 🌟

Dans le monde numérique d’aujourd'hui, se démarquer sur les réseaux sociaux est essentiel. Avoir une base solide de followers peut réellement faire la différence, en renforçant votre notoriété et en attirant des opportunités de collaboration et de vente.

Pourquoi le nombre d’abonnés est-il crucial ?
Avoir de nombreux abonnés augmente la portée de vos publications et inspire confiance aux nouveaux visiteurs. Les algorithmes favorisent les comptes populaires, augmentant ainsi votre visibilité et vos chances de monétisation par des partenariats et des sponsors. En bref, plus d’abonnés = plus de crédibilité et de succès ! 🎯

Comment gagner rapidement des abonnés ?

Achetez des abonnés de manière fiable pour démarrer.
Utilisez des hashtags pertinents pour être visible par un plus large public.
Engagez-vous avec d'autres comptes influents dans votre secteur.
Organisez des jeux-concours et participez à des défis populaires.
Promouvez vos réseaux sur différentes plateformes et dans vos communications (emails, newsletters).
Engager votre audience : la clé du succès
Il ne suffit pas d'avoir beaucoup d'abonnés, il faut les engager ! Créez du contenu de qualité qui répond à leurs attentes, partagez votre histoire et vos émotions, et variez vos posts (textes, vidéos, photos). Interagissez régulièrement avec vos followers, répondez à leurs commentaires et messages, et posez des questions pour créer un dialogue.

En conclusion
Le nombre d’abonnés est un indicateur de votre influence, mais l’engagement authentique est ce qui vous démarquera réellement sur le long terme. Alors, prêt à transformer votre stratégie sur les réseaux sociaux ?

Pour plus de conseils personnalisés et un accompagnement sur mesure, contactez-moi directement. Ensemble, nous allons faire décoller votre entreprise ! 🚀



👉 Contactez-moi pour un diagnostic complet de votre entreprise et un accompagnement personnalisé.

Comment publier sur Linkedin : https://gamma.app/docs/LArt-du-Post-LinkedIn-Impactant-kpc892ryzm7da4p?mode=present -lbbmqjon5tcewkq

Plus d'infos par ici : https://dgconseil33.fr/maximisez-votre-impact-sur-les-reseaux-sociaux/

💥 Entrepreneurs, c'est maintenant ou jamais pour découvrir une opportunité incroyable ! 💥

Vous voulez investir dans un projet innovant et écologique ? Découvrez La FRACASSERIE au Plessis Robinson. Ce centre de loisirs indoor unique propose une destructo-thérapie pour gérer le stress de façon ludique et novatrice. 🌍

Pourquoi choisir La FRACASSERIE ?

- 🌿 Innovation Écologique : Redonner une seconde vie aux objets avant leur recyclage.
- Expérience Unique : Transformez votre stress en énergie positive avec la destructo-thérapie.
- Marché Ciblé : Pour les particuliers de 18 à 70 ans et les entreprises cherchant des activités de team building originales.

Vous êtes curieux ? Rejoignez Frédéric GARREAU et son projet visionnaire. Expert en économie et gestion d'entreprise, il assure la réussite de ce projet révolutionnaire.

Envie d'en savoir plus ? Contactez-le vite à [email protected] ou au 06.79.40.79.85.

Investissons ensemble dans le bien-être et l'innovation ! 💪✨

Envie de transformer vos opportunités d'investissement ? 🚀 Découvrez La FRACASSERIE, un centre de loisirs indoor révolutionnaire au Plessis Robinson ! 🌍

Pourquoi La FRACASSERIE ? 🤔

- Innovation Écologique 🌿 : Donnez une seconde vie aux objets avant leur recyclage définitif.
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- Marché Ciblé : Particuliers de 18 à 70 ans et entreprises pour des activités de team building inédites. 👥

Frédéric GARREAU, expert en économie et gestion d'entreprise, mobilise ses compétences pour assurer le succès de ce projet visionnaire. 🌟

Intéressé ? Contactez Frédéric dès maintenant pour plus d'infos : [email protected] ou au 06.79.40.79.85. 📞

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📈 Les bénéfices de la formation interne pour votre entreprise 🚀

Dans le monde actuel en perpétuelle évolution, il est crucial pour les entreprises de s'adapter rapidement aux nouvelles technologies et aux exigences changeantes du marché. La formation interne apparaît comme une solution clé pour améliorer les compétences des employés, leur satisfaction au travail et, par conséquent, les performances de l’entreprise.

1️⃣ Renforcement des Compétences
La formation interne permet de cibler précisément les compétences nécessaires au sein de votre entreprise. Contrairement aux formations externes, les programmes internes peuvent être conçus pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes, que ce soit pour des compétences techniques comme la maîtrise de nouveaux logiciels ou des compétences transversales comme le leadership.

2️⃣ Adaptation aux Besoins Spécifiques
Les programmes de formation interne sont hautement personnalisables. Ils peuvent être ajustés en fonction des projets en cours, des technologies spécifiques utilisées ou des objectifs stratégiques de votre entreprise. Cela permet une grande flexibilité, facilitant l’intégration des sessions de formation dans le planning de travail quotidien.

3️⃣ Économie et Efficacité
La formation interne représente une économie substantielle par rapport à l’embauche de prestataires externes. Engager des formateurs externes peut être coûteux, tandis que les formations internes, conduites par des employés expérimentés, permettent une meilleure utilisation des ressources et un excellent retour sur investissement.

4️⃣ Impact sur la Qualité de Vie au Travail (QVT)
La formation interne joue un rôle crucial dans l’amélioration de la satisfaction et de l’engagement des employés. Les employés se sentent valorisés lorsqu’ils bénéficient d’opportunités de développement personnel et professionnel, ce qui renforce leur sentiment d’appartenance à l’entreprise et peut réduire significativement le turnover.

5️⃣ Amélioration des Résultats de l’Entreprise
Des employés bien formés sont synonymes de meilleure performance et productivité accrue. La qualité des produits et services s’améliore, menant à une meilleure satisfaction client et une augmentation des revenus. De plus, une formation continue favorise l’innovation et la compétitivité de l’entreprise.

👉 En investissant dans la formation de vos employés, vous garantissez non seulement des économies, mais aussi des employés plus compétents, mieux payés et plus heureux. C'est une stratégie gagnante pour une performance globale améliorée et une position plus forte sur le marché.

Pour en savoir plus sur comment optimiser la formation interne dans votre entreprise, contactez-moi directement !