Campus des Dirigeants

Viva Campus 2021 s’est terminé sur un moment fort de partage et d’échanges entre Emmanuelle Haïm cheffe d’orchestre et les parrains et marraines de promo Marie Helene Dick, Gonzague de Blignières et Pierre Lecocq

https://www.youtube.com/watch?v=9Y4QY4bP4ig

VIVA CAMPUS - CONCLUSION

[📣 ] - 6 semaines pour développer son intelligence émotionnelle.

Avez-vous déjà eu du mal à contrôler une ?

Est-ce que cela a déjà impacté vos relations au travail ?

Est-ce que vous avez déjà regretté un comportement ?

Vous avez répondu oui à l'une de ces question ?

Si c'est le cas, inscrivez-vous à notre podcast proposé par Virginie Tesson et le Campus des Dirigeants pour développer votre intelligence émotionnelle.

Un programme de 6 semaines pour les dirigeants qui souhaitent :

👉 S'intéresser à l'intelligence émotionnelle
👉 Découvrir le manuel d'utilisation de votre personne
👉 Apprendre à agir sur la première phase de la courbe des émotions
👉 Mettre en place le protocole http://ow.ly/Axkf50DNMMO.G et son application au quotidien

[📣 WEBINAIRE] Vous êtes dirigeants ? Vous aimeriez pouvoir prendre plus de recul ? Augmenter l'implication de vos collaborateurs ? Rendre plus efficiente votre organisation ?

Inscrivez-vous à notre webinaire et découvrez les leviers pour y parvenir et performer dans votre mission de dirigeant.

👉 https://mailchi.mp/lecampusdesdirigeants/webinaire

Inscription Webinaire avril 2021 Nous sommes une école pour les dirigeants, animée par des dirigeants. La mission du Campus est de révéler les dirigeants à eux-mêmes, les éclairer et les renforcer pour développer des entreprises performantes, humaines et bénéfiques pour le monde.  Au-delà d'être un organisme de forma...

#21 - Comment gérer une personnalité difficile et qu'on doit travailler ensemble ? Virginie TESSON Paranoïaques, hypers anxieux, narcissiques, toxiques...nous croisons tous la route de personnes dont les caractères nous apparaissent comme étant difficiles, que ce soit dans notre vie personnelle ou notre vie professionnelle. Mais quand ce sont des membres de notre famille et que nous sommes ame...

Le dirigeant se retrouve régulièrement, si ce n’est quotidiennement, en situation de devoir dire « NON ».
Et on attend particulièrement du dirigeant qu’il sache le dire !

Mais dire non est, pour beaucoup, difficile.

C’est difficile à cause de nos peurs mais aussi à cause de notre éducation.

Pour en savoir plus sur ce sujet, je vous invite à lire notre article "apprendre à dire non"

https://lecampusdesdirigeants.com/apprendre-a-dire-non/

Apprendre à dire "NON" - Le Campus des dirigeants Le dirigeant se retrouve régulièrement en situation de devoir dire « NON ». Et on attend particulièrement du dirigeant qu’il sache le dire ! Mais dire non est, pour beaucoup, difficile. On trouve sur le web des techniques grossières et pathogènes pour dire NON.....

Beaucoup de dirigeants se plaignent d’un manque d’engagement dans leurs équipes.

Mais le plus souvent, cela tient à eux et à leur manière de se comporter.

Une façon de pallier à cela est de développer son leadership.

Une équipe ne peut pas aller plus loin que son leader.

Le dirigeant représente le potentiel de développement de son équipe. Malheureusement, il peut aussi, en être la limite.

Un bon leader a su développer une bonne estime de lui-même, en acceptant ses qualités, mais aussi ses défauts.

👉 https://lecampusdesdirigeants.com/lestime-de-soi-leaders-authentiques-performants/

Comment l’estime de soi fait des leaders authentiques et performants On ne naît pas forcément humble. On le devient. Comment ? en cherchant à devenir pour soi-même, son meilleur ami. La base de cela, c’est l’ estime de soi. Quand on n’a pas développé une estime de soi suffisante, on est en quête perpétuelle de reconnaissance de la part des autres.. L'es...