Cross River Israel קרוס ריבר ישראל

Usually, Purim is the time of year when, among others, tech companies celebrate. We often plan big parties with music, costume competitions, and fun activities for employees and their families. The ongoing war in Israel has changed our lives. Like many companies, we at Cross River Israel קרוס ריבר ישראל, didn’t feel we could have a grand and fun celebration this year. The month of Adar, when we celebrate Purim, is said to be the month of joy ‘משנכנס אדר מרבין בשמחה.’ One is obligated to rejoice, but how can we truly tap into the spirit of the holiday when we still have soldiers fighting? When we have hostages being held in the tunnels of Gaza???

Our focus had to shift, so we invited our employees to dress up (how can we miss an opportunity to see our People Experience Team in tutus??), however, instead of our regular festivities, we partnered with חייל אל חייל - Chayal el Chayal, who bring Purim to IDF lone soldiers serving in remote outposts and bases. We rolled up our sleeves and got to work. Stepping away from the computers for a few hours, we packed over 500 mishlohei manot, adding a personal message to each one, wishing for their safe and speedy return back home. It’s no coincidence that this year’s Good Deeds Day coincides with these celebrations. Helping others and doing good is the best way for us to connect to a deeper level of joy and gratitude, which is what this month is really about.

About a month ago, we hosted a group of nine graders in our new and beautiful offices for the first time. It was a visit organized by מרכז החדשנות והיזמות JLM SPARK and פואנטה - מרחב ללמידה עכשווית The visit left such a great impression on the kids and our team that when Michal from JLM SPARK asked if we would host another group, we immediately said YES.

Today, we had a group of boys and girls studying mechatronics and programming at the מקיף קשת ראם in Jerusalem visit us.

Shachar Boeko, Data Team Lead, said, “I believe that encounters like these expose students to people that they can’t necessarily meet in their daily lives. It enriches their knowledge and opens their minds to fields of knowledge I wish I had when I was their age. I enjoy these moments when you see that they suddenly understand and learn something new, and a new way of looking and thinking about things opens up for them”.

Chana Auerbach, Senior Software Engineer, spoke about her journey from being a teen interested in humanitarian studies to becoming a programmer: “I wanted to get them interested in programming and give them a glimpse into the tool-kit needed to succeed in tech and programming.”

When Anna Michel, Chief of Staff, asked them one thing they took from this session, they said: Knowledge | Databases | Guidance | Interest | Inspiration | Investing | Desire and interest to learn | Learn how to ask questions | New worlds.

🌟 What a win-win 🌟

The campaign theme for International Women's Day 2024 is Inspire Inclusion. We forge a better world by inspiring others to understand and value women's inclusion. And when women are inspired to be included, there's a sense of belonging, relevance, and empowerment.

We cannot think or talk about this year’s International Women’s Day without mentioning the atrocities committed by Hamas to women and men on October 7th, without mentioning the women, babies, and men still held in captivity in Gazza. We pray for their safe return to us.

Yesterday, we heard Noa Hirsch-Choritz, BSN, MBA's incredible story. As a women’s health nurse and regional director of Terem, facing cancer for the second time, Noa shared the question she was faced with – How do we measure our lives when length is not guaranteed? Noa’s answer to that question was knowing our Width (instead of Length), which is knowing our Why. Why do we get up in the morning? Why do we do what we do? What makes us thrive and feel like we’re on top of the world?

This wasn’t a women-only event. Both men and women were present, mesmerized by Noa’s resilience, inner strength, and passion for life.

We surrounded ourselves with images, stories, and quotes of inspirational women from around the world, screened throughout the open space of our offices.

Ultimately, we realized it wasn’t about Noa or someone specific. If we choose, we can relate and learn from every woman. All we need to do is look at our neighbor, our colleague, our friend, or just the woman across the street. Just as Noa isn’t necessarily someone you would know but has valuable life lessons we can learn from, so do the women in your life who can change you and your life for the better.

What does employee recognition at Cross River Israel קרוס ריבר ישראל look like during a time of war?

Celebrating our miluimnik (reserve duty) employees, our employee's children in service, and our employees who held the home front.

Why?

Because they're our heroes. 🙌

Because they kept the home fires burning. 💙

Because they put their lives on the line for the future of the State and Nation of Israel. 🇮🇱

Because they embody our core values. 💎

Because even though no one asked or expected it, they still tried to work in between shifts, even for a few minutes. Woah. Whoever thought this was what work-life balance would look like?

So last week, at our super uplifting all-hands, we took a few minutes to recognize, celebrate, and pray for our heroes.

*Not adding names or photos to respect their privacy.

Michael Shafir Debbie Topas Oziel

100 ימים למלחמה – על הגדרה, משמעות וכוונה
מחשבות מצוות ה-HR שלנו

כולנו מחפשים שיגרה. כיצורים אנושים, אנחנו זקוקים ליציבות בחיי היום יום שלנו, האישיים והמקצועיים, אך החיים הם הרבה יותר דינמיים ממה שאנחנו מוכנים להודות בפני עצמנו.

עד לפני כמה שנים, יכולנו לדבר על "איזון בית - עבודה" ואיך אנחנו משלבים בין כל החלקים בחיינו ומביאים אותם לידי ביטוי. הרעיון נולד לראשונה בסוף המאה ה-19 ע"י רוברט אוון שהציע את המונח "8 שעות עבודה, 8 שעות פנאי, 8 שעות מנוחה". בהמשך, הנרי פורד הציע את מודל העבודה של "9 עד 5". המונח "איזון בית-עבודה" הופיע לראשונה באנגליה ב-1980 כחלק מהתנועה לשחרור האישה.
במרץ 2020, הגיחה הקורונה וטרפה את הקלפים. העבודה עברה הביתה, האיזון הופר וזו הייתה ההגדרה ל"נורמלי החדש", אך שום דבר 'נורמלי' לא היה שם.
כשחזרנו לאט לאט למשרדים באופן היברידי, קיווינו לחזור למשהו שיגדיר לנו שגרה חדשה.
ב-7 באוקטובר השיח נעצר. השגרה שוב הופרה והקלפים נטרפו. והם נטרפו עבור כל אחד ואחת מאיתנו.
פתאום הופיע המושג War-Life Balance, אך איך אפשר לדבר על איזון בהקשר של חיים בצד או בזמן מלחמה? באמירה כזו אין שום איזון או שיגרה, רק ניסיון לשרוד את ולהתמודד עם מציאות מורכבת מאוד ומשתנה תדיר.
במלחמה, כמו במלחמה, אנחנו נאלצים להתמודד כעם, כחברה, כאומה - ואין מי שזה לא נוגע בו. אין מי שלא מרגיש את הקושי לנשום במקביל לעובדה שזה נס להיות בחיים, גם היום.
פתאום אנחנו מוקירים תודה על כל דבר שיש, כל דבר שעד לפני שנייה היה מובן מאליו - לקום בבוקר, במיטה שלי, בבית שהוא שלי (ואולי לא), לאכול, לראות בדרך לעבודה את העננים בשמים ולשאול את האנשים סביבי "מה שלומך היום?" וכל מחשבה, כל תשובה שניתן לשאלה הזו תהיה "יחסית למצב..." ומלווה ברגשות אשם שהולכים ומעמיקים ככל שעובר עוד יום שבו החטופים לא חוזרים, שהמלחמה לא נגמרת, שחיילים ואזרחים נהרגים ונפצעים, שחיים שלמים של כל כך הרבה אנשים נפגעים.
וככל שעוברים הימים, מצד אחד נדמה שהתאריך לא השתנה ואנחנו עדיין באותה שבת ארורה באוקטובר, ומצד שני, החיים נמשכים למרות ובזכות הכל, והראש והנפש לא מצליחים להכיל את מה שקרה ולהתמודד עם המחשבות על מה שיהיה.
הדיסוננס הקשוח הזה דוחק כל בן אנוש לפינה. ואנחנו נותרים מול בחירה שלפעמים נדמית כבלתי אפשרית, בין הרגש הקשה, לצורך להמשיך ולבחור בחיים כפי שהיינו רוצים ומקווים שיהיו.

לצד הקושי, והזמן ששום דבר לא עוצר אותו, אנחנו בוחרים לפעול ולהגיד תודה על מה שיש ולעזור למי שאפשר.
החסד הזה הוא האור הקטן שמדריך אותנו תמיד ובטח בזמנים כאלה, והוא חלק בלתי נפרד מערכי היסוד שלנו.

כשמייסד החברה מגיע בטיסה הראשונה מארה"ב לארץ כדי להתנדב במד"א, זה משאיר את כולנו בהכרת תודה עצומה ומחזיר לנו קצת מהאמון באנושות.
האמונה שלנו מתחזקת כשאנחנו רואים ש-10% מהעובדים שלנו מגויסים.
התרומה שלנו גדלה כאשר קרוס ריבר הגלובלית תורמת כסף וציוד רפואי מתחילת המלחמה.
הנתינה שלנו מתרחבת כאשר אנחנו מסוגלים להשוות את תרומות העובדים ולהכפיל את תרומתם כחלק ממדיניות השוואת התרומות של החברה.
רוח ההתנדבות שלנו התרחבה למראה אינספור שעות שעובדים הקדישו להתנדבות בתמיכת המנהלים שלהם.

הזמן יעבור, המלחמה תיגמר ואנחנו נמשיך לבחור באומץ להמשיך להסתכל לקושי בעיניים ותמיד לעמוד אחד לצד השני, במיוחד בזמנים קשים.
אנחנו מאמינים שאנחנו מצליחים כי אנחנו מגדילים את הטוב סביבנו.
We do well because we do good.

"100 Days of War" - Exploring the Definition, Meaning, and Intention

Reflections from our HR team

As human beings, we need stability in our daily lives, both personally and professionally. However, life is much more dynamic than we are willing to admit to ourselves. For many years, the idea of "work-life balance" was widely discussed. This concept was first proposed by Robert Owen in the late 19th century, who suggested "8 hours of work, 8 hours of leisure, 8 hours of rest". Later, Henry Ford introduced the work model of "9 to 5". The term "work-life balance" was first used in England in 1980, as part of the women's liberation movement.

In March 2020, the Coronavirus pandemic emerged, leading to major disruptions. For many, working from home became the "new normal", but there was nothing normal about it. As we slowly started returning to the office in hybrid mode, we hoped to establish a new routine.

Now, once again, October 7th has changed everything. The routine is once again broken, and once again we have had to make major sacrifices to try to deal with the situation at hand.

A new concept of "War-Life Balance" has emerged. But how can we talk about balance in the context of living during wartime? There is no balance or routine, there is only an attempt to survive and manage with a very complex and constantly changing reality.

During times of war, we face challenges as individuals, as a society, and as a nation. Everyone is affected by it in some way. It is hard to breathe yet simultaneously we’re grateful just to be alive. We become grateful for everything that we used to take for granted- waking up in our own bed, having a roof over our heads, seeing the clouds in the sky on our way to work. When we ask others how they are doing, their response is “relative to the current situation”, heavy with feelings of guilt and sadness. The dissonance is palpable. Life goes on despite it all, and we are left with the seemingly impossible task of navigating a rollercoaster of emotions and needing to constantly move forward and choose life, hoping for something better. Despite the hardship and because of it, we choose to act, to express gratitude for what we have, and to help those in need. Doing good is the guiding light that steers us, especially in tough times, it is an integral part of our core values.

Following the breakout of the war, Cross River’s Founder took the first flight out of America to Israel to volunteer with Magen David Adom. It filled us with a sense of gratitude and a little bit of our faith in humanity was restored.

Knowing that 10% of our employees have been drafted and are still out there protecting Israel, our resolve is further strengthened.

The contribution continued when Global Cross River donated much needed funds and medical supplies; and continues on through our special employee donation matching policy.

Our volunteering has increased as employees set out to the field to pitch in on an individual level and together with their teams, forgoing their usual teambuilding activities.

Time will continue to pass, the war will end and we will continue to choose to be brave, face the difficulties head-on and always stand by each other, especially when it’s tough.

We believe that we succeed because we spread good to those around us. We do well because we do good.

It is no secret that what defines Israelis is their generous soul, volunteering, and going above and beyond for people they don’t know personally but are in need of help in times of crisis. It is no secret that the amount of resources and hours donated by individuals and organizations alike during these past months of war is unprecedented.

One of Cross River’s core values is giving back. We focus our donations and support on higher education, financial literacy, medical equipment, and efforts. We feel proud to be among the many organizations fortunate to be on the giving side:

מהסבה להייטק למפונים ועד תמיכה בילדים: ההייטק ממשיך לסייע בזמן המלחמה | גיקטיים חזקות וחזקים ביחד זאת לא רק סיסמה, אלא מציאות שנוצרה בימים הראשונים בין אלפי יוזמות והתנדבויות בעורף. גם בקהילת ההייטק, נחשפנו לחברות טכנולוגיה רבות

קרוס ריבר גאה לקדם נשים חרדיות בהייטק!

יותר ויותר נשים חרדיות משתלבות בתפקידי פיתוח כלי נשק בתעשיות הביטחוניות, בחיל האוויר וביחידות המודיעין המובחרות בצה"ל. אחרי חברות ההייטק האזרחיות, גם בהייטק הביטחוני מתחילים לגלות את הפוטנציאל הגדול שלהן.

בחודש האחרון פתחה תוכנית "הדסים" של עמותת "עתידה" – העוסקת במיון, הכשרה והשמה של נשים חרדיות – בסבב מיון רביעי של נשים העתידות להתקבל לחטיבות ההייטק של חילות שונים בצה"ל, כאזרחיות עובדות משרד הביטחון.

ג'יל גייד, מייסד ומנכ"ל קרוס ריבר, התומכת באופן משמעותי ב"עתידה", מאמין מאוד בהשתלבותן של הנשים החרדיות בתחומים טכנולוגיים בעולם הבטחוני: "האוכלוסייה החרדית בישראל היא מאגר כישרונות עצום, במיוחד בתעשיית ההייטק. כשחקן בזירת ההייטק הישראלית, זו אחריותנו לקדם ולפתח קריירה והזדמנויות לכולם. "עתידה" מגלמים אחריות שכזו ואנחנו גאים לשתף איתם פעולה".

לכתבה המלאה -

"הייתי המהנדסת החרדית היחידה, היום צריך אוטובוס להסיע את העובדות החרדיות" התהליך המפתיע הזה מסתתר מתחת לרדאר: יותר ויותר נשים חרדיות משתלבות בתפקידי פיתוח כלי נשק בתעשיות הביטחוניות ואפילו בחיל האוויר וביחידות המודיעין המובחרות בצה"ל. אח....

עובדי קרוס ריבר ישראל – תורמים ומתנדבים!
מידי כמה ימים נשים זרקור על אחד העובדים שלנו אשר גוייס או תרם מזמנו בזמנים קשים אלו – בואו להכיר את העובדים הנהדרים שלנו!

ולהתחלה נציג את מאור שלנו, מפתח תוכנה בתחום ה-Payments , שיענה על השאלון האישי שלנו:

שם מלא:
מאור אופדיסנו

ותק בחברה:
3 שנים

היכן אתה מתנדב במהלך המלחמה?
עמותת "מאיר פנים" באור עקיבא – עמותה שקיימת מספר שנים ומפעילה בין היתר מטבח עצמאי לבישול מזון על מנת לארוז אותו לנזקקים. בהתנדבות עסקתי בעזרה באריזת מנות ארוחה לנזקקים ולחיילים.

מה הרגע הכי מרגש/מספק שחווית בזמן ההתנדבות?
היו מתנדבים מחברות שונות במשק ובתי ספר שכל מטרתם היתה לבוא לסייע, ההירתמות למטרה ותחושת תועלת לחברה האנושית.

מה הייתה תגובת המנהלים שלך להתנדבות?
דחפו לעזור בכל מה שאפשר.

איך קרוס ריבר עוזרת לך בימים אלו?
מתוך הבנה של מציאות משתנה ומורכבת, קרוס ריבר מאפשרת למי שצריך שעות עבודה יותר גמישות ודיווח על ימים מיוחדים במידת הצורך בהבנה מלאה.

מה המסר שלך לעם ישראל?
מכל משבר לומדים ומתעצמים אחרת חוזרים לאותה נקודה. פה למדנו שלמרות המשבר איחינו את השבר בתוך העם וגילינו שכל אחד הוא יהלום ויש לו מה לתרום לאחדות ונצחון העם. עם הראש מורם בטחון בבורא עולם וללא מורא נצא מחוזקים.

מצטיינים במלגות - קרוס ריבר משקיעה במלגות לסטודנטים מאוכלוסיות מוחלשות

קרוס ריבר השקיעה בישראל כ-150,000$ בשנת 2023 ושינתה חיים של סטודנטים רבים.
מלגות אלו מעניקות הזדמנות לשינוי פני החברה בישראל ותורמות לסטודנטים בתחום מדעי המחשב ממוסדות יוקרתיים כגון אוניברסיטת בר אילן, אוניברסיטת בן גוריון, מכללת עזריאלי להנדסה ובקמפוסים של מכון לב ומכון טל (חלק מן המרכז האקדמי לב).

אנו מקווים שהעזרה הזאת תקדם עתיד טוב ותוביל לחברה שוויונית ומגוונת.

לינק לכתבה:

חברת הפינטק מעניקה מלגה: אלו הסטודנטים הזכאים חברת קרוס ריבר מציינת את חודש המלגות הלאומי עם תרומות בסך 150 אלף דולר בישראל לשנת 2023. החברה מטפחת כישרונות וקידום קריירות בתחומי המדע והטכנולוגיה תוך מתן הזדמנויות ....

עם ישראל חי! 🇮🇱
קרוס ריבר מסייעת להצלת חיים בישראל ותורמת למד״א ערכות החייאה וציוד רפואי נחוץ.

אנו תורמים רבות בזמני השגרה אך במיוחד בימים אלו בהם המדינה כולה עומדת כחזית אחת אל מול הטרור ומתמודדת עם האסונות שפקדו אותנו מאז ה-7.10.

מתוך הפרסום הרשמי של מד״א:

500 ערכות החייאה וציוד חבישה מציל חיים נתרמו לצוותי מגן דוד אדום ברחבי הארץ ע"י חברת Cross River, מניו ג'רזי וארגון 'חברה הצלה' מניו יורק

חברת Cross River, חלוצת הפינטק מניו ג'רזי ארה"ב וארגון 'חברה הצלה' מניו יורק תרמו לצוותי מגן דוד אדום 500 ערכות החייאה מתקדמות הכוללות ציוד רפואי וציוד חבישה מציל חיים. הערכות שנתרמו במטרה לסייע לצוותי מד"א בטיפול בפצועים הגיעו לארץ וחולקו לחובשים ופראמדיקים שפועלים מסביב לשעון למען הצלת חיים.

"עם ישראל מאוחד ומתאחד מכל קצוות העולם כנגד האימה והזוועות." אומר ג'יל גייד, מייסד ומנכ"ל קרוס ריבר, חלוצת הפינטק שהמטה הראשי שלה שוכן בארה"ב והנו פראמדיק מתנדב ב'חברה הצלה' בניו יורק ובמד"א: "בשיתוף עם מד"א ו'חברה הצלה' בארה"ב , אנו מספקים ציוד רפואי נדרש לכל המתנדבים וצוותי החירום ברחבי הארץ ונמשיך לעשות זאת כל עוד הדבר נחוץ.

הצוותים הרפואיים שלנו מפגינים תושיה ונחישות ללא תחרות במשימות הצלת החיים שלהם. אנו גאים להיות קשורים לקבוצה כל כך מדהימה של ארגונים ויחידים".

יחיאל קאליש יו"ר 'חברה הצלה': "אנו מתכבדים לסייע למד"א, בהשגת ציוד מציל חיים הכרחי בעת מלחמה זו. אנו יודעים שהציוד הזה יציל חיים בידיים הנכונות. ה' צריך להשגיח ולהגן על האנשים שלנו בזמן הזה, ובמיוחד על החיילים והמגיבים הראשונים שלנו שפונים לעבר האש".

מנכ"ל מד"א אלי בין: "אנו מודים לג'יל גייד מייסד ומנכ"ל Cross River וליחיאל קאליש יו"ר 'חברה הצלה' על ההירתמות והסיוע בשעה מורכבת זו שתסייע לצוותי מגן דוד אדום להמשיך ולהציל חיים ברחבי הארץ.

הציוד ההחייאה והחבישה שהגיעו לארץ בימים אלו כבר חולקו לצוותי מד"א שפועלים ומצילים חיים בזירות מורכבת בשטח, לעיתים תחת אש ותוך סיכון חייהם. מדובר בתרומה החשובה שמחזקת את ידינו ומהווה רוח גבית להמשיך במלאכת הצלת החיים".

נמשיך תמיד לעמוד לצד כל גורמי רפואת החירום בארץ ולסייע ככל שביכולתנו!

מאחלים לכל עם ישראל תקופות שקטות ורגועות יותר 🇮🇱

Yoni Colb | Debbie Topas Oziel | Shira Beit Halachmi Michael Shafir | Uriel Goldberg

כנס בוגרי ובוגרות יחידת ממר״ם (הראשון) בגני התערוכה היה ציון דרך חשוב בהתפתחות ובדריסת הרגל של היחידה הנהדרת הזו.

שמחנו להיות שם ולתת חסות, לספק מידע אודות Cross River Israel קרוס ריבר ישראל בביתן שלנו ולספר לבוגרים, כמו גם למשתחררים הטריים, על המשרות הפתוחות אצלנו.

ככלל, אנו מאמינים בכוחן של היחידות הטכנולוגיות ורואים בהן חממה שמזינה את ההייטק הישראלי במוחות נהדרים וחריפים. אנו גאים לתמוך ולהיות חלק מהמסע של ארגון בוגרי ממר״ם ומקווים שנמשיך לראות בעתיד רבים מבוגרי היחידה משתלבים בין שורותינו.

איך מרימים כוסית לכבוד ראש השנה בחברת הייטק ירושלמית?
התשובה הייתה ברורה לנו מראש - סיור במגדל דוד וחוויה קולינרית משובחת במסעדת ״קדמה״ בממילא!

לכבוד חגי תשרי בחרנו למתוח איברים, לצאת לסיור מקסים במגדל דוד בארגונה הנפלא של Dani Chan ולסיום קינחנו בדברי ברכה של מנכ״ל החברה Yoni Colb והרמנו כוסית לעוד שנים רבות ונפלאות של פיתוח מוצרים חדשניים לעולמות הפינטק!

Yoni Colb | Debbie Topas Oziel | Shira Beit Halachmi | Michael Shafir | Uriel Goldberg

בקרוס ריבר ישראל גם המשפחות של העובדים נהנות הרבה יותר!

אז מה עשינו בקיץ הזה כדי לייצר יום בלתי נשכח לעובדים שלנו ולמשפחות הנהדרות שתומכות בהם כל השנה? יצרנו חוויה בלתי נשכחת!

סגרנו את מתחם הסינמה סיטי בירושלים רק לעובדי קרוס ריבר ישראל, הצבנו עמדות מגוונות וצבעוניות – ניפוח בלונים לילדים, איורים וקריקטורות, איפור, ג׳ימבורי לקטנטנים וכמובן – אולמות קולנוע בהקרנות פרטיות בליווי הרבה הפתעות מתוקות!

לדעתנו עמדנו לחלוטין בציפיות, כמו שאומרים: ״Work hard, Play hard״ 😉

בסוף חודש יולי קיימנו את מפגש החברה החודשי שלנו – הפעם במרכז למורשת בגין, עם אווירה נהדרת, נוף ירושלמי מהפנט הכולל את חומות העיר העתיקה והרבה מאד חברה טובה וכמובן... אוכל טוב!

במהלך היום שמענו עדכונים משלל המחלקות בחברה – HR ,סיכומי המחצית הראשונה של 2023 בתחומי ה- Marketing, Recruiting, Social Responsibility וכמובן עדכון עומק לגבי המעבר למשרדים החדשים שלנו לקראת סוף השנה - מרגש!

כמו כן, עלה והציג Anthony Schexnaildre ובהמשך למדנו לעומק על צוותי ה-NOC וה-Monitoring המופלאים שלנו.

לאחר הפסקה קצרה והתכנסות מחודשת שמענו את אחת ההרצאות המאלפות של אותו היום – שיר פלד, המסתערבת הראשונה במג״ב, סיפרה אודות מסלול חייה והבחירות שהובילו אותה למקצוע המרתק ופורץ הדרך שבו בחרה.

קינחנו במשחק היכרות שובר קרח בו למדנו להכיר חברי צוות ממקומות אחרים בחברה ונהנינו מאוכל מושלם באווירה נעימה ורגועה.

ממתינים בקוצר רוח לפעם הבאה!

"לֹא הָיוּ יָמִים טוֹבִים לְיִשְׂרָאֵל כַּחֲמִשָּׁה עָשָׂר בְּאָב וּכְיוֹם הַכִּפּוּרִים"

קרוס ריבר חוגגת את ט״ו באב ומאחלת לכל בית ישראל חג של אהבה, אושר, קבלה ושיתוף!