Sportello Paride - Città Europea

Un grandissimo Augurio di buone feste e sereno Natale da parte di tutti noi.
Un ringraziamento speciale a tutti i nostri collaboratori, alle Amministrazioni, Enti e PMI che, anche quest'anno, hanno riposto in noi la loro fiducia.
TAG18 The Advisors Group Sportello Paride - Città Europea ExporTag 🎄

🔈 𝐈𝐥 𝐏𝐮𝐧𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐫𝐞𝐬𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞
A cura di Fabrizio Canetto .

ℹ Quando è stato necessario siamo stati, decisamente, scettici nei confronti del tema PNRR, soprattutto su alcune scelte riguardanti l'impostazione e la gestione dello stesso. Dubbi e perplessità, sia ben chiaro, che permangono ma, con altrettanta decisione e chiarezza ci tengo a rimarcare e mettere in evidenza i successi che lo stesso strumento sta ottenendo, quantomeno, nell'obsoleto "sistema amministrativo" Italico, aldilà dei risultati materiali attuali e futuri.
Questi, infatti, vanno misurati anche in altro modo. Bisogna considerare, in primo luogo, la lezione di metodo. Il Piano sta insegnando allo Stato un modo di lavorare scandito da obiettivi, traguardi, accordi operativi, programmazione dei tempi, misurazione dei risultati. Uno stile ignoto alle strutture pubbliche, che hanno lavorato, finora, sulla base di commi di leggi, navigando tra procure, giudici, Corte dei conti, Autorità anticorruzione, dimenticando i tempi, ignorando il merito, gli obiettivi e i risultati.

ℹ L’altra grande lezione del Piano di ripresa e resilienza è costituita dal modo in cui si è realizzato il «Patto UE», l’Unione Europea ha stabilito incentivi, l’Italia ha preso impegni, sono stati definiti, concordati e modificati di comune accordo, obiettivi e orizzonti temporali, fino alla stipula di un contratto bilaterale. Quale modo migliore per realizzare, finalmente, questo ambizioso progetto e innestare quel tanto atteso e discusso "dialogo costruttivo europeo".
Ovviamente, per portare a termine questa importante trasformazione di metodo, vi sono ancora molti «colli di bottiglia» da eliminare e molti problemi aperti sui quali sarebbe auspicabile intervenissero pragmaticamente, con la loro esperienza sul campo, gli esperti del settore (vedi Europrogettisti e Project Manager) piuttosto che le solite “cabine di regia” (decontestualizzate dalle realtà pratico-professionali).

ℹ La capacità di spesa dello Stato è sempre ridotta: è una palla al piede che ci portiamo dai tempi in cui, parecchi decenni or sono, ci si lamentava dei residui passivi. Il personale pubblico è inadeguato perché la scelta è compiuta in maniera rudimentale e gli organici sono inquinati dal «sistema delle spoglie» e dalle stabilizzazioni. Le procedure sono farraginose e la discrezionalità della burocrazia ridotta al lumicino. Vi sono, altresì, problemi concreti relativi all'accorpamento delle centrali uniche di committenza che rischiano di vanificare il già lungo e contorto lavoro di tutta la filiera amministrativa.

ℹ Si sta prestando un’insufficiente attenzione a quel che succederà dopo il 2026, quando, lo straordinario aiuto dell’Unione Europea cesserà e si dovrà tornare alla programmazione ordinaria. Bisogna pianificare adeguatamente e propedeuticamente lo schema di rientro della "importante e penalizzante" (in termini di programmazione futura) quota a prestito spettante all'Italia, senza dimenticare l'altra pesante eredità che ci lascerà il PNRR, cioè, quella riguardante la quota del RNL (Reddito Nazionale Lordo) che costituisce uno dei parametri di riferimento per la ripartizione dei contributi che gli stati membri della Unione europea devono versare al bilancio comunitario che passerà da circa l'1,4 al 2%. Nell'ultima rivisitazione del PNRR appena approvata si è tracciata una strada ben precisa ma, per riuscire nell’intento di calare sul territorio in modo concreto, puntuale e fruttuoso l’importante disponibilità economica messa a disposizione per l’Italia, l'auspicio d’obbligo è quello di completare questa vera e propria rivoluzione amministrativa. Il rischio che si correrebbe, se ciò non avvenisse, sarebbe quello di lasciare alle nuove generazioni, e quindi ai nostri figli, un’eredità pesante e rischiosa in termini e contenuti con la variante che questa, a differenza delle “tradizionali” eredità familiari, non potrà essere “eventualmente” disconosciuta e quindi obbligatoriamente subita da tutti i cittadini negli anni a ve**re.

Si ampliano gli scenari, aumentano le opportunità e l'offerta dai nostri servizi specialistici.
TAG18 The Advisors Group Camera Di Commercio Belgo-Italiana UK Confederation by Confassociazioni Italy America Chamber of Commerce

Riparte la programmazione post ferie. Immancabile la presenza al WTM di Londra, il più importante e innovativo evento dedicato alla programmazione e promozione turistica del territorio.

"Green communities" Pubblicato il bando del PNRR
http://www.affariregionali.gov.it/attivita/aree-tematiche/pnrr/attuazione-misure-pnrr/avviso-pubblico-green-communities/

E anche il bando per la "𝙍𝙞𝙜𝙚𝙣𝙚𝙧𝙖𝙯𝙞𝙤𝙣𝙚 𝙐𝙧𝙗𝙖𝙣𝙖" si è concluso con grandi soddisfazioni. Un grande ringraziamento a tutte le Amministrazioni che hanno riposto la loro fiducia su 𝗧𝗔𝗚𝟭𝟴 e, in modo particolare, alle 52 Amministrazioni della Sardegna che hanno affidato a noi le proposte di crescita e rigenerazione Urbana dei loro territori.
AVANTI IL PROSSIMO 🎯🇪🇺

Grande partecipazione al primo workshop formativo realizzato da 𝗧𝗔𝗚𝟭𝟴, dall'𝗨𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗦𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗖𝗶𝘁𝘁𝗮' 𝗠𝗲𝘁𝗿𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗮𝗻𝗮 𝗱𝗶 𝗖𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝗿𝗶 e dall'𝗨𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼 𝗣𝗶𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗦𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗩𝗔𝗦 - 𝗣𝗡𝗥𝗥, destinato alle PP.AA. ed alle categorie professionali. Abbiamo approfondito le metodologie operative da attuare sui bandi 𝗣𝗡𝗥𝗥 e, specificatamente, sul principio chiave del 𝗗𝗡𝗦𝗛 (Do No Significant Hurm) (Non arrecare danno significativo all'ambiente) elemento determinante per l'ottenimento e la gestione dei progetti 𝗣𝗡𝗥𝗥 legati al fondo 𝗡𝗲𝘅𝘁 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗘𝗨. Focalizzando l'attenzione sui sei pilastri chiave da rispettare in relazione alle Nuove Costruzioni, Ristrutturazione degli Edifici e ai Cantieri generici.
1️⃣ Mitigazione dei cambiamenti climatici
2️⃣ Adattamento ai cambiamenti climatici
3️⃣ Uso sostenibile e protez. delle risorse idriche
4️⃣ Transizione verso un'economia circolare
5️⃣ Prevenzione e controllo dell'inquinamento
6️⃣ Ripristino delle biodiversità e degli ecosistemi

➡️ Assistenza Specialistica ⬅️ 🄿🄽🅁🅁
La nostra trentennale esperienza al servizio delle Pubbliche Amministrazioni.
✅ Con il nostro staff, altamente specializzato nella Progettazione Europea e nell'assistenza integrata alle PP.AA. siamo i partner ideali per la predisposizione e gestione dei bandi PNRR.
🔳 [email protected]
🔳 www.tag18.it

✅ 𝐏𝐫𝐨𝐠𝐞𝐭𝐭𝐨 𝐝𝐢 𝐯𝐚𝐥𝐨𝐫𝐢𝐳𝐳𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐢 𝐛𝐞𝐧𝐢 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐬𝐜𝐚𝐭𝐢 𝐚𝐥𝐥𝐚 𝐦𝐚𝐟𝐢𝐚 𝐝𝐚 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐳𝐢𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐞𝐥𝐥'𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐨 𝐝𝐞𝐥 𝐏𝐍𝐑𝐑
✅ Definito il primo progetto ad Arzachena 🤙
➡️ Missione 5-Inclusione e coesione- Componente 3- Interventi speciali per la
coesione territoriale-Investimento 2- Valorizzazione dei beni confiscati alle
mafie finanziato dall'Unione europea- Next Generation EU 🇪🇺
➡️ Uniti si cresce

Arzachena. Terreno e fabbricato a Cannigione confiscato alla mafia: si chiede finanziamento PNRR (di Claudio Ronchi) – C’è un terreno, a Cannigione, con annesso fabbricato rurale, che nel 2004 fu confiscato alla mafia.

Grande risalto sugli organi di stampa Nazionali sul nostro Workshop a Bruxelles 🤙🇪🇺

La Sardegna in Europa e le opportunità dell’euro-progettazione Le amministrazioni locali della Sardegna hanno intrapreso un percorso in sinergia per la valorizzazione economica della...

La Sardegna in Europa e le opportunità dell’euro-progettazione Le amministrazioni locali della Sardegna hanno intrapreso un percorso in sinergia per la valorizzazione economica della realtà territoriale...

🆕️ 𝗟𝗮 𝗦𝗮𝗿𝗱𝗲𝗴𝗻𝗮 𝗶𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮 🇪🇺
🔳 Nella nostra "vision" operativa: Informazione, Formazione, Marketing territoriale e Progettazione Europea sono elementi imprescindibili nonché fondamentali per ottenere risultati nel complesso e competitivo panorama Europeo. A tal proposito abbiamo concluso, a Bruxelles, una tre giorni faticosa ma densa di contenuti pratici e dettagliati dove abbiamo lavorato e ci siamo confrontati, con i responsabili dell'𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗮𝗻 𝗗𝗲𝘀𝗸 della 𝗖𝗮𝗺𝗲𝗿𝗮 𝗱𝗶 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗼 𝗕𝗲𝗹𝗴𝗼/𝗜𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗮 e dell'ufficio di rappresentanza della 𝗥𝗲𝗴𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗦𝗮𝗿𝗱𝗲𝗴𝗻𝗮 a Bruxelles, su alcuni progetti specifici (con la presenza di una qualificata rappresentanza degli Enti locali interessati) ma anche su tutti quei temi strategici legati alla nuova 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗮 𝟮𝟬𝟮𝟭-𝟮𝟬𝟮𝟳 con un focus specifico sulle opportunità del 𝗣𝗡𝗥𝗥 destinate agli Enti Locali.
🔳 Uniti si cresce

E anche la seconda giornata del Workshop si è conclusa con grande soddisfazione ed entusiasmo 🤙🇪🇺

🆕️ 𝗧𝗔𝗚𝟭𝟴 attraverso il suo sportello integrato 𝗣𝗔𝗥𝗜𝗗𝗘 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗗𝗲𝘀𝗸, nell’ambito del progetto "Metropoli Strategiche" dell’𝗔𝗡𝗖𝗜, supporterà l'Assessorato alla Pianificazione Territoriale Strategica e Progetti Comunitari, nella gestione e pianificazione dell'ufficio "sperimentale" Europa della 𝗖𝗶𝘁𝘁𝗮' 𝗠𝗲𝘁𝗿𝗼𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗮𝗻𝗮 𝗱𝗶 𝗖𝗮𝗴𝗹𝗶𝗮𝗿𝗶.
✅ Un grande e ambizioso Progetto di "Pianificazione e Coordinamento" dell'intera area vasta dedicato alla Programmazione e gestione dei "Fondi 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗶 e 𝗣𝗡𝗥𝗥".
✅ Fortemente voluto dall'Ente e dall'Assessore delegato Umberto Ticca, l'ufficio "sperimentale" Europa punta a diventare un grande "incubatore Metropolitano" di tutte quelle opportunità derivanti dalla nuova programmazione Europea 2021/2027.
✅ 17 Comuni un solo obiettivo
✅ Insieme per crescere




**a