Paolo Gubitta, Padua Videos

Qual è il #Quid che distingue il #familybusiness nella gestione del #capitaleumano? Sono #identità, #valori e #reputazione della famiglia proprietaria. A certe condizioni. Quali? Ne parlerò al Family Business Forum. Il 10 maggio, a partire dalle 9:00, a Lecco nella sede della Camera di Commercio. In presenza, in streaming e in diretta tv. Per partecipare bisogna iscriversi, gratuitamente, vedi link nel primo commento Partirò da un capolavoro della #letteratura moderna, passerò per il #carteggio tra me e due noti imprenditori italiani, leggerò alcuni passaggi della lettera scritta una manciata di anni fa da un imprenditore (meno noto ma altrettanto lungimirante) alle figlie e al figlio. E, poi, partendo dai primi risultati della prima Ricerca Nazionale sulle Società Benefit e da una ricerca ad hoc su Family Business & HRM con GSO Consulting vedremo in che modo identità, valori e reputazione della famiglia proprietaria possono diventare leve di #employerbranding. AIDAF - Associazione Italiana delle Aziende Familiari, Università degli Studi di Padova, CUOA Business School, Confindustria Veneto Est, NATIVA, GSO Consulting

Dal test d’ingresso al semestre in prova Lauree a numero programmato: tra mito ideologico e pragmatismo, tra realtà gestionale e proiezioni demografiche ON/OFF | A me pare che insistere sul tasto ON/OFF (ingresso libero, ingresso programmato) sia un approccio tipico del secolo scorso. Nel secondo Novecento, la liberalizzazione degli accessi è stata una decisione buona, giusta e democratica. Una decisione che ha permesso a chi come me era di estrazione proletaria e di famiglia operaia di poter studiare alla grande, liberamente e fino a quando abbiamo voluto. Una gioia immensa. Oggi, è un approccio fuori dal tempo. Pragmatismo politico anticipato alla vecchia maniera | Le proiezioni demografiche si stanno abbattendo sulle immatricolazioni (vedi il recente lavoro di Mediobanca a firma di Gabriele Barbaresco) e suggeriscono pragmaticamente di anticipare la rimozione del numero chiuso, per non dover rincorrere il problema del calo drammatico del numero di ventenni che si affacceranno alla formazione terziaria (e perdere consenso). Viene da chiedersi perché solo a Medicina e non anche per tutti i corsi di laurea che oggi hanno il numero programmato. In ogni caso, è un orientamento che emana «odor di naftalina». Programmare le capacità di accoglienza, favorire i flussi per liberare lo stock di accessi | Sarebbe più saggio «programmare la capacità di accoglienza» degli Atenei in relazione alle strutture esistenti e far piovere borse di studio sulla generazione ventenne, affinchè la bella gioventù possa andare a formarsi dove ci sono posti a sedere, faculty in linea, strutture e servizi adeguati e dove se lo meritano. La soluzione adottata oggi, invece, rischia di portare al collasso alcune Università e alla potenziale desertificazione di altre. Le interdipendenze dimenticate | Al secondo semestre del primo anno, verosimilmente, i corsi di laurea «di atterraggio» si vedranno arrivare nuove matricole, verosimilmente deluse dal fallimento del sogno della

Dal test d’ingresso al semestre in prova Lauree a numero programmato: tra mito ideologico e pragmatismo, tra realtà gestionale e proiezioni demografiche ON/OFF | A me pare che insistere sul tasto ON/OFF (ingresso libero, ingresso programmato) sia un approccio tipico del secolo scorso. Nel secondo Novecento, la liberalizzazione degli accessi è stata una decisione buona, giusta e democratica. Una decisione che ha permesso a chi come me era di estrazione proletaria e di famiglia operaia di poter studiare alla grande, liberamente e fino a quando abbiamo voluto. Una gioia immensa. Oggi, è un approccio fuori dal tempo.

Il fattore «S» nel #lavoro (ma non c’entra con lo #staffshortage) Il fil rouge di «Imprese e sostenibilità sociale», 9 novembre 2023 ore 18:00, con Corriere Imprese Corriere del Veneto nella sede di Confindustria Verona ([email protected]) Il #Management delle #imprese #sostenibili parte dal #capitaleumano. Con la demografia, possiamo stimare lo #staffshortage in termini quantitativi. Con l’organizzazione aziendale, la gestione del personale e la sociologia del lavoro, diamo idee e strumenti manageriali per definire la human value proposition. Da una parte, c’è un già grande e crescente numero di persone, per lo più giovani, che quando si reca al lavoro non è più disponibile «a lasciare a casa i propri valori». […] Sempre da questa parte, c’è chi matura l’appena citata consapevolezza «nel mezzo del cammin» della propria vita lavorativa. […] Dall’altra parte, c’è un ancor piccolo ma crescente numero di imprese che è pronto ad accogliere le persone che si aspettano di vivere i propri valori nel luogo di lavoro. […] Fin qui i princìpi generali, ma in pratica? Ecco come si deve fare. Le imprese orientate alla sostenibilità hanno già confidenza con le pratiche ESG. Devono prendere la «S», che sta per «sociale», e… #managementforsustainablefirms #sustainablehrm #SustainableOrganization

Blue Economy & #Management for #Sustainable #Firms Venerdì sera, nella splendida cornice di Villa delle Rose, è stato un piacere intervenire nel corso della presentazione del Bilancio di Sostenibilità 2022 di B.M. TECNOLOGIE INDUSTRIALI SRL e 2f Water Venture srl Ringrazio Franco Masenello e Cristina Scarpel per l’invito a fare un breve commento: «Nel bilancio di sostenibilità di BM Tecnologie e 2F Water Venture si specchiano le imprese autenticamente impegnate sul fronte dello sviluppo sostenibile. Non solo efficacia, efficienza e redditività, ma anche impatto. Non solo vision e mission, ma anche purpose. Non solo profit e non profit, ma anche benefit. La comunità accademica, italiana e dell’Università di Padova in particolare, è al fianco di queste imprese. La nostra laurea magistrale in Management for Sustainable Firms nel breve termine formerà le persone che andranno a rimpolpare linee manageriali intermedie di queste imprese nelle aree Marketing, Digital Transformation, Operations, Supply Chain Management, Organization, Human Resource Management»

Blue Economy & #Management for #Sustainable #Firms Venerdì sera, nella splendida cornice di Villa delle Rose, è stato un piacere intervenire nel corso della presentazione del Bilancio di Sostenibilità 2022 di B.M. Tecnologie Industriali SPA e 2f Water Venture srl https://sintesifactory.it/wp-content/uploads/2023/07/BM-bilancio-sostenibilita_low-res.pdf Ringrazio Franco Masenello e Cristina Scarpel per l’invito a fare un breve commento: «Nel bilancio di sostenibilità di BM Tecnologie e 2F Water Venture si specchiano le imprese autenticamente impegnate sul fronte dello sviluppo sostenibile. Non solo efficacia, efficienza e redditività, ma anche impatto. Non solo vision e mission, ma anche purpose. Non solo profit e non profit, ma anche benefit. La comunità accademica, italiana e dell’Università di Padova in particolare, è al fianco di queste imprese. La nostra laurea magistrale in Management for Sustainable Firms nel breve termine formerà le persone che andranno a rimpolpare linee manageriali intermedie di queste imprese nelle aree Marketing, Digital Transformation, Operations, Supply Chain Management, Organization, Human Resource Management»

Intelligenza Artificiale e Organizzazione nelle Legal Firms il caso WI LEGAL - Avvocati del Lavoro 12 maggio, 10:45-12:15, Centro Congressi Papa Luciani (Strutture Organizzative per le Professioni; corso di laurea in Diritto e Tecnologia, Università degli Studi di Padova) Domani ospiterò Gianluca Spolverato e, tra le altre cose, vedremo dal vivo una simulazione di come l'intelligenza artificiale impatta sul lavoro professionale #intelligenzaartificiale #legalfirms #tecnologia #lavoro

La consulenza del #lavoro tra #tecnologia, #organizzazione e gestione delle #risorseumane con Andrea Battiston 4 maggio, ore 8:45, Aula PL4, Centro Congressi Luciani, Padova Continua il ciclo con Guest Speaker di "Strutture organizzative per le professioni" al corso di laurea in Diritto e Tecnologia, Università degli Studi di Padova. Andrea ha iniziato la sua carriera nella Direzione del Personale di alcune medie e grandi imprese manifatturiere, maturando una significativa competenza nella gestione della dimensione economica del capitale umano. Dopo una breve esperienza nello staff interno di consulenza del lavoro di un grande gruppo industriale del Nord Est, nel 2004 fonda il proprio studio e sviluppa servizi alle imprese bilanciando l’impiego del diritto del lavoro, delle tecnologie digitali e della conoscenza dei processi di organizzazione aziendale e di gestione delle risorse umane. Prima, a dire il vero, era anche mio compagno di studi a Ca' Foscari e, prima ancora, siamo stati compagni di squadra nella Rappresentativa Giovanile del Veneto Orientale (e, con noi, c'era anche tale Andrea Martella...ma queste sono altre storie, belle storie a dire il vero).

L’impresa moderna: #tecnologica, #sostenibile, #resiliente Qualche immagine dal convegno “Il Veneto che verrà Federazione Veneta delle Banche di Credito Cooperativo Aula Magna, Università degli Studi di Padova Cosa è successo alle imprese del Veneto (e del Nord Est) dopo il terribile triennio 2018-2020 (Vaia, Acqua Granda Covid)? Per rispondere a questa domanda, con Adacta Advisory abbiamo analizzato i bilanci di oltre 20.000 imprese negli anni 2019-2021. I dati ci stupiranno. Cosa serve alle imprese del Veneto (e del Nord Est) per guardare con fiducia il futuro? Digitalizzazione, Sostenibilità e Resilienza. Con alcune indicazioni non scontate.

10 anni di Imprese Digitali in Italia Su Corriere L'Economia del Corriere del Mezzogiorno la sintesi della ricerca e una mia intervista. DIGITALmeet InfoCamere

Gli opposti che non si attraggono e distraggono Dal «Return to the Office or Get Out» al «The Nowhere Office» In entrambi i casi, sia spunti interessanti sia qualche possibile banalità (con beneficio d’inventario, perché ho letto solo l’intervista ma non il libro). In ogni caso, due posizioni sufficientemente distanti, che hanno il pregio di attirare interesse e commenti («purchè se ne parli», verrebbe da dire) e di distrarre l’attenzione dagli impatti aziendali, personale e sociali.

Asvess - Associazione Veneta per lo Sviluppo Sostenibile per lo #SviluppoSostenibile del Veneto Oggi il mattino di Padova ha riportato la notizia della firma del Protocollo d'Intesa con ASviS - Alleanza Italiana per lo Sviluppo Sostenibile e AsVeSS per affiancare la Regione Veneto nelle iniziative dei prossimi anni. A poco più di due anni dalla nascita di AsVeSS, mi pare un gran bel primo risultato, da cui partire per i prossimi sviluppi.