Fair Play Consulting

Vi presentiamo un nuovo servizio del nostro ecosistema di soluzioni professionali per le imprese.
Sei un imprenditore, un manager, hai dei dubbi, non sei ancora sicuro di volerti impegnare in progetti di consulenza, di trasformazione, o nella ricerca e assunzione di un manager?
Vuoi piuttosto preliminarmente confrontarti con un esperto in un’ora di colloquio e chiarirti le idee a un costo relativamente contenuto, e magari in questo modo risolvere i dubbi grazie al colloquio, oppure scoprire di aver bisogno di un percorso articolato, avendo maggiore nitidezza sugli step futuri da intraprendere?
Il nostro presidente, Prof. Francesco Orlando si rende personalmente disponibile per colloqui individuali, in video chiamata, telefonata o incontro in presenza.
Trovate tutte le informazioni e le possibilità di richiedere e prenotare un colloquio nel sito www.francescoorlando.com

Antonella Francesca Piva - Head of Marketing, Sales, Training

📊 Indagine Fair Play Consulting: Il Ruolo del Piano Industriale nell'Impresa Italiana 📊

❗ ❗ ❗ Se siete imprenditori, CEO o membri della C-suite e desiderate partecipare alla nostra indagine e ricevere i risultati, contattatemi direttamente a [email protected]❗ ❗ ❗

Questa settimana, abbiamo avviato un’indagine per analizzare l'importanza del piano industriale nelle aziende italiane.

Il piano industriale è da sempre un elemento chiave della gestione aziendale e della formazione manageriale. In molti di noi l'hanno studiato, in molti l'hanno vissuto, alcuni l'hanno costruito direttamente!
Tuttavia, in un mondo in rapido cambiamento, rimane uno strumento efficace? Vogliamo scoprire:

📣 Quali sono le esigenze principali che portano alla creazione di un piano industriale?
📣 Quali sono i fattori di successo e gli ostacoli che ne determinano l’efficacia?
📣 Quali tendenze e fattori chiave sono prioritari per le aziende italiane oggi?

La pianificazione strategica e industriale è al centro della nostra offerta, con servizi come Strategym (https://www.fairplayconsulting.com/it/strategym/) e Plana (https://www.fairplayconsulting.com/it/plana/) tra i più richiesti. Per questo, vogliamo sentire la vostra voce: imprenditori, CEO e C-suite delle aziende italiane, per comprendere meglio l'attuale valore del piano industriale e migliorare il nostro approccio.

Rimanete aggiornati per scoprire i risultati della nostra ricerca!

Credits immagine: GREGOR CZAYKOWSKI

Francesco Orlando:"Quando ho scritto questo libro, nel 2020, ho spiegato un concetto che come un faro mi accompagna da molto tempo, nella vita e nel lavoro: andare veloce senza fretta. Più che mai oggi sono convinto della validità di questa affermazione, apparentemente contraddittoria. Bisogna studiare e prepararsi bene prima di decidere e di agire, quel tempo di preparazione non è speso, ma investito e lo recuperi con una qualità che non necessita poi di troppe riprese e correzioni, che richiedono tempo e costano in termini di reputazione e di vendite. Di contro, agire senza adeguato studio può farvi forse partire bene e più velocemente se avete fortuna, ma se non ce l'avete, quel tempo guadagnato all'inizio costerà caro dopo. E quindi come si risolve questa equazione? Non va bene l'overthinking e l'overstudying perché portano alla procrastinazione e rallentano i processi e il matching con i bisogni della domanda di mercato. Bisogna studiare, fare formazione continua e allenarsi a trovare un equilibrio, una sorta di gut feeling informato; meglio se distribuito, con pesi diversi, nel team dirigenziale, che concentrato in una persona sola. Istintivi e fact/data driven al tempo stesso, questo vi farà andare veloci senza fretta."

Imprese 5.0: veloci senza fretta Imprese 5.0: veloci senza fretta scritto da Francesco Orlando è stato pubblicato a settembre 2021 e appartiene alla categoria economia e statistica,

Molti iniziano l’attività di consulente, forti magari di anni di esperienza nel mondo aziendale come dirigenti, pensando che la traduzione delle competenze acquisite in formule consulenziali sia un automatismo, o quasi, trascurando le technicalities specifiche del mestiere e anche il fatto che da consulente l’interlocutore è un cliente, mentre da dirigente l’interlocutore è un datore di lavoro.

Per questo noi di Fair Play Consulting abbiamo deciso di mettere a disposizione di chi voglia intraprendere l’attività di consulenza di direzione tutto il nostro knowledge in materia, accumulato in vent’anni nello strategic consulting, attraverso centinaia di progetti complessi erogati in tutto il mondo, per grandi, medie e piccole imprese, supportando imprenditori, manager e aziende nel miglioramento delle loro business performance e delle loro organizzazioni.

Da queste considerazioni siamo partiti per progettare la nostra Academy, www.masteryacademy.it , unica nel suo genere in Italia, con programmi di formazione specifici pensati per ex dirigenti, senior manager, professionisti, aziende, giovani business analyst.

L’intento è quello di fornire un set formativo completo degli strumenti tecnici e commerciali, dalla vendita di progetti, alla loro erogazione, alla fidelizzazione dei clienti.

Se volete ricevere delucidazioni o ulteriori informazioni, potete contattare direttamente Francesca Piva: email [email protected], telefono/whatsapp 366 6065603, sarà lieta di ascoltarvi e fornirvi supporto.

Mastery | The Consulting Academy Rilancia la tua carriera con Mastery: formazione in consulenza aziendale e temporary management per figure senior. Scopri di più sul sito.

So, what are you waiting for? We are looking for excellent boutiques in Germany, South Korea, France, Spain, Portugal, The Netherlands, Sweden, Japan, Poland and Australia.

For more information, read the article and visit the site: https://www.fairplayconsulting.com/

Come valutare un punto vendita all’interno di un contesto omnichannel?
La bottom line del Conto Economico di negozio fornisce solo una visione parziale del valore generato dallo store; ecco perchè Fair Play ha disegnato un modello di valutazione in grado di quantificare tutti i contributi generati dal punto vendita, incluse la visibilità e le sinergie create nell’ambito di un go to market omnicanale.

Per maggiori informazioni contattaci sul nostro sito: https://www.fairplayconsulting.com/it/

Qual è il piano di rilancio della tua azienda nel post pandemia? Quali le nuove aree di opportunità da analizzare?

Il servizio StrateGym ridisegna la strategia di Business della tua azienda, attraverso un’analisi di settore, concorrenza, strategie, Business Model, gamma prodotto, distribuzione, capitale intellettuale e dei principali parametri economico-finanziari dell’impresa.

Per avere più informazioni riguardo al nostro servizio, visita il sito: https://www.fairplayconsulting.com/it/strategym/

Prosegue il ciclo di incontri sul design e impresa nel Corso di laurea magistrale di Innovation Design UniFe. A dialogare con il professor Orlando troviamo Fabrizio Viacava, Cheif Digital Officer di ETRO e Michele Suppa, General Manager Footwear Urban Vibes di Sportmaster.

Il primo trimestre 2021 ha mostrato forti segni di ripresa per il mercato delle auto elettriche in Italia. In tre mesi, il numero di immatricolazioni ha superato il totale 2019 ed è pari a circa 50% del totale annuo 2020.

Per avere più informazioni riguardo al nostro servizio di BizInsight (studio di settore e/o di mercato) visita il sito: https://www.fairplayconsulting.com/it/bizinsight/

Siamo "picky", come voi, del resto. Ci interessano solo i . Persone gioiose, corrette, creative e molto smart. Selezioniamo e formiamo consusvelti; i consulenti non fanno per noi. Ve la sentite? Vi aspettiamo.

Scriveteci su: [email protected]

Come ogni anno, il Fondatore e Presidente di Fair Play Francesco Orlando, in veste di professore del corso di laurea di Innovation Design, ha inaugurato il primo di molti incontri-testimonianze. Il primo ospite è stato Alessandro Pacetti, global director DTC Vibram group, azienda leader mondiale nelle suole in gomma.