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Marzo è il mese delle idee.

Business Impact of Design

Per quanto decine di studi, ricerche e report riportino del valore del Design come fattore di successo di ogni organizzazione, servizio e prodotto, ancora non è così diffusa la pratica, soprattutto in Italia, di avvalersi delle competenze dei Designer nel momento giusto, nella fase corretta di studio e creazione di un nuovo business.

Nella mia esperienza diretta, e parlo di svariati lustri di attività, almeno nel 50-60%dei casi ho ricevuto richieste “dopo”, dopo che le cose non erano andate bene, troppo tempo dopo che prodotti e servizi erano entrati nella fase critica del “non funziona”. E non parlo sono di aziende convenzionali e magari con una lunga storia, anche con le startup in percentuale non è andata molto meglio negli ultimi 10 anni.

Ma allora quale è il punto? Il punto è che il Design serve sempre - anche a migliorare e riparare - ma se il Design interviene “prima” non è genericamente “meglio” o più efficace: fa la differenza tra successo e insuccesso, tra costo per recuperare gli errori (sempre che sia possibile, è Design non magia…) e investimento produttivo. Per semplificare, passatemi l’analogia medica un po’ forzata, il Design attiene alla prevenzione più che la cura ed è così che se ne amplifica l’impatto sul business.

A proposito di “momento giusto”: il prossimo 22 settembre c’è il click day del Fondo Imprese Creative, un voucher fino a 10.000 Euro che ogni impresa (micro o PMI) può richiedere per coprire fino all’80% della spesa sostenuta per servizi di Design forniti da imprese creative. Non è una cifra enorme, ma una buona occasione per muoversi con il piede giusto “prima”, come dicevo. Speso bene, con il fornitore giusto, può generare un impatto determinante specialmente sul business di una PMI con risorse limitate. Trovate qui maggiori informazioni: www.maple.it

Metodo PENTA.
Design Thinking e Service Design per affrontare le sfide dell'innovazione.
https://www.maple.it/come/penta/

PENTA E' il punto di partenza, la volontà di raggiungere un obiettivo, non importa ora quanto lontano e se davvero realizzabile. E' la condivisione e la spinta a fare la prima mossa, abbandonando la propria "comfort zone" per un cammino guidato dal voler innovare e migliorare. Ed è la fase che non può ...

D5 - DELIVER (CONSEGNARE)
La fase finale del metodo è la fase di consegna, durante la quale il prodotto o il servizio vengono finalizzati e lanciati. In questa fase vengono predisposti e testati i sistemi di feedback e viene rilasciata al committente la documentazione di progetto.
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D4 - DEVELOP (SVILUPPARE)
La quarta fase riguarda lo sviluppo vero e proprio delle soluzioni, la loro prototipazione e le sequenza di test. Questa fase consente ai designer di migliorare e raffinare le idee progettuali, verificandone la validità con simulazioni e test con gli utenti.
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D3 - DEFINE (DEFINIRE)
La terza fase è quella della definizione, nella quale i designer cercano di dare senso e priorità a tutte le possibilità individuate nella fase 'Discover'. Quali aspetti sono più importanti e richiedono di essere affrontati per primi? Il prodotto di questa fase è un brief creativo, un documento chiaro e sintetico che contiene i nodi progettuali fondamentali per l’organizzazione committente.
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PENTA E' il punto di partenza, la volontà di raggiungere un obiettivo, non importa ora quanto lontano e se davvero realizzabile. E' la condivisione e la spinta a fare la prima mossa, abbandonando la propria "comfort zone" per un cammino guidato dal voler innovare e migliorare. Ed è la fase che non può ...

D2 - DISCOVER (SCOPRIRE)
La seconda fase riguarda l'avvio del progetto. I designer provano a guardare il mondo in modo fresco, notando cose nuove e cercando ispirazione. E’ il momento della raccolta delle informazioni e delle intuizioni, delle considerazioni su quanto si vede, della cernita di cosa è nuovo ed interessante al punto da costituire una base per lo sviluppo di nuove idee.
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D1 - DREAM (SOGNARE)
E' il punto di partenza, la volontà di raggiungere un obiettivo, non importa ora quanto lontano e se davvero realizzabile. E' la condivisione e la spinta a fare la prima mossa, abbandonando la propria "comfort zone" per un cammino guidato dal voler innovare e migliorare. Ed è la fase che non può rimanere incompiuta o vissuta solo in parte.
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Il metodo PENTA è il metodo elaborato e usato da Maple per guidare i processi di progettazione.
Una evoluzione del metodo delle “4D” che abbiamo elaborato dopo anni di studio e sperimentazione.
Dream, Discover, Define, Develop, Deliver.
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Tempi nuovi, modi nuovi.

Tempi nuovi, modi nuovi. Tempi nuovi — belli o brutti — richiedono modi nuovi anche nella consulenza.

INNOVATION BY DESIGN

Produciamo idee per processi, servizi e prodotti, progettando e realizzando soluzioni utili, usabili, efficienti, efficaci, desiderabili e sostenibili.

https://www.maple.it/

MAPLE Produciamo idee per processi, servizi e prodotti, progettando e realizzando soluzioni utili, usabili, efficienti, efficaci, desiderabili e sostenibili.

Partecipando al Customer Journey LAB capirete come gli utenti cercano, scoprono e comprano prodotti e servizi al tempo del COVID e come lo faranno nel post-COVID.
Imparerete a sviluppare la Customer Experience partendo da User Journey Mapping efficaci e misurabili, scoprirete i principi di base dello Human Centered Design ed i fondamenti del Service Design.

Contattateci per organizzare il Customer Journey LAB per la vostra azienda.

COVID-19 ​
Maple è operativa nel pieno rispetto dei decreti vigenti anche in relazione ai codici Ateco di attività e delle più strette raccomandazioni per la prevenzione ed il contenimento del contagio. Tutti i principali attore della nostra filiera (fornitori di beni e servizi, consulenti, collaboratori esterni) sono altrettanto operativi in quanto operatori economici con attività Ateco autorizzate e che operano da tempo con reale organizzazione dello smart working.

[job@maple] Cerchiamo un illustratore in grado di produrre illustrazioni vettoriali sullo stile (non copia, vedi a seguire) dell'esempio che riporto. Il tema è prevalentemente "people", in alcuni casi ricavando le illustrazioni ispirandosi a foto originali, ambientate e non in vari contesti (casa, lavoro, interni ed esterni).

Per "people" intendiamo che i soggetti (singoli o in piccoli gruppi) saranno uomini e donne, dai bambini fino ai molto anziani, in alcuni casi con la presenza di animali da compagnia. Se quindi su uno di questi soggetti non avete "mano" o non vi piace disegnarli, non siete chi cerchiamo. Escludiamo a priori stile cartoon, "lego" o similari.

La prima selezione verrà fatta sulla base di un portfolio congruente con il tema dell'incarico. Non abbiamo preferenze per un freelance o una agenzia e non escludiamo altre forme continuative, ma l'incarico sarà nominativo, escludendo quindi opzioni di collettivi, "no name" o sub incarico.

Nessuna preclusione per collaborazioni da remoto, ma verrà richiesta la presenza in sede per le riunioni di progetto, con una frequenza che nelle prime 4-6 settimane potrebbe essere fino a tre mezze giornate a settimana. Al momento prevediamo ci servano tra le 30 e le 50 illustrazioni in una arco di tempo di 10-12 settimane, ma il numero potrebbe arrivare a triplicare ed oltre.

Preferiremmo il contatto email a [email protected] con oggetto "ILLU20-02".

.Dream

Insider Dev Tour 2019

Il prossimo 23 maggio, il workshop che in una giornata di formazione e sperimentazione cambierà il vostro modo di progettare prodotti e servizi per i vostri clienti e utenti.

https://www.eventbrite.it/e/biglietti-customer-journey-workshop-61227943427

Customer Journey Workshop Una giornata di formazione e sperimentazione che cambierà il vostro modo di progettare prodotti e servizi per i vostri clienti e utenti. Mettendovi nei loro panni. Frequentando Customer Journey Workshop imparerete a sviluppare la Customer Experience partendo da User Journey Mapping efficaci e misur...

Tools.

Lavora con Noi.
Visual Designer (Junior)
Rif. VDS-02
posizioni aperte: 1 (UNA)

Il candidato/a ideale ha solide basi di cultura generale, preparazione universitaria o equivalente, ottimo italiano scritto e parlato, buon inglese scritto e parlato, spiccate doti di iniziativa, autonomia, creatività, capacità di organizzazione e predisposizione al lavoro di gruppo in ambienti strutturati e con tool di gestione dei flussi di lavoro.

La piena padronanza della Adobe Creative Cloud in ambiente Windows 10 (almeno Illustrator, InDesign, Photoshop, Acrobat) nella ultima versione rilasciata è considerato pre-requisito essenziale. E' gradita esperienza nella produzione di infografica ed illustrazione scientifica, documentabile con portfolio.

Per info e contatti:
https://www.maple.it/job.aspx

Job @Maple - MAPLE - Innovation by Design

CUSTOMER JOURNEY WORKSHOP

Una giornata di formazione e sperimentazione che cambierà il vostro modo progettare prodotti e servizi per i vostri clienti e utenti. Mettendovi nei loro panni.

Con Customer Journey Workshop imparerete a sviluppare la Customer Experience partendo da User Journey Mapping efficaci e misurabili. Scoprirete i principi di base dello Human Centered Design e le prime basi del Service Design.

https://www.maple.it/customer-journey-workshop.aspx

Una firma importante. Perchè abbiamo bisogno che l'Italia offra le migliori condizioni ambientare per permettere all'ecosistema delle startup di crescere e innovare.

Continuiamo a registrare firme per le 10 RICHIESTE per un vero STARTUP ACT, ricevendo molte indicazioni e contributi su come migliorare ulteriormente il working document.

Se ancora non lo hai fatto, firma anche tu: http://www.startupact.it

Maple è tra i co-organizzatori della prima Rome Startup Week che si terrà a Roma da domani 8 con oltre 20 eventi su innovazione e startup. Se ancora non o avete fatto, registratevi agli eventi su http://www.romestartupweek.com dove trovare anche agenda completa e le informazioni sui singoli eventi.

Home - Rome Startup Week

Ancora una settimana per approfittare della registrazione "early bird" super scontata per http://www.maple.it/innovation-by-design.aspx

http://blog.maple.it/post/startup-business-plan-perche-si-cosa-no

REAL DIGITAL (BETA) | Startup Business Plan. Perchè sì, cosa no. REAL DIGITAL (BETA) - Il blog di MAPLE - Io sono bravissimo a trovare scuse per non fare le cose che non so fare o che non ho voglia di fare

Il design fa paura?
http://www.maple.it/post/il-design-fa-paura

Errori ben riusciti. Errori fatti con metodo.
http://blog.maple.it/post/errori-ben-riusciti

REAL DIGITAL (BETA) | Errori ben riusciti. Errori fatti con metodo. REAL DIGITAL (BETA) - Il blog di MAPLE - Siamo ormai abituati a progettare ogni cosa nei minimi dettagli, cercando di ridurre al minimo gli e

Le misure (non) contano.
http://blog.maple.it/post/le-misure-non-contano-oppure-si

REAL DIGITAL (BETA) | Le misure (non) contano. Oppure sì? REAL DIGITAL (BETA) - Il blog di MAPLE - C'è un problema ricorrente di allineamento tra domanda e offerta in molti progetti...

Da oggi è operativo il nuovo centralino telefonico su tutti i nostri numeri (anche i numeri verdi). Il numero per parlare con l'operatore cambia da 0 a 101 ma i numeri degli interni rimangono invariati. Ora il menu vocale ha delle opzioni di navigazione in più e tutti gli interni hanno casella vocale con funzioni avanzate. La qualità audio è eccellente e sarà un piacere sentirvi...

Contro la Gamification (Against Gamification). http://blog.maple.it/post/2016/04/08/contro-la-gamification-against-gamification.aspx

REAL DIGITAL (BETA) | Contro la Gamification (Against Gamification) Il termine non mi è mai piaciuto, lo ammetto. Ho sempre preferito usare “motivational design” se pro