実践塾シェアクラブ

【無料ライブ対談のお知らせ】本日（7/31）20時～

今日は、実践塾シェアクラブの会員でもある「まつおみかこさん」とのライブ配信があります。

先日、まつおさんと話す機会があったのですが
「年商1,000万円ってどのくらいハードルがありますか？」
そんな話題になりました。

私が起業したのは20年くらい前ですが、
1年目からやるべきことを淡々とやって目標はクリアしています。

2003年5月1日に起業。
2004年12月10日に法人化。

当時、メルマガというツールが盛り上がっていたので
その波に乗れたというのも大きいでしょう。

また、大きな投資をせずに、堅実にやってきたからこそ20年も続いている。
それも実感しています。

じゃあ、今だったらそれは難しいのか……。

おそらく、今の方が多用性もあり、難度も下がっているように思います。
ただ、やれることが多すぎるから、絞り込めない人もいます。

年商1,000円（←年収ではなく！）

1カ月あたり83.3万円
22日働くなら、1日あたり3.79万円
1日8時間働くなら、1時間あたり4,735円

つまり、時給5,000円でフルに働くイメージです。
そういった事業を作り上げればいい。

1対1で対応する仕事ならば、一人から1時間5,000円いただけばいい。
このように基準があるとその考えやすくなります。

ただそれだと集客とか事務の時間がなくなります。
じゃあどうしたらいいか……。

個人のスキルを上げることも重要です。

時間管理、効率化、事務能力の向上、合理的な思考……。
いろんな要素があります。

高く買ってもらうためには、商品作り、ブランディングなども重要。

そのやり方さえ間違えなければ、うまく行くと思っています。

私たち二人のアプローチがまったく違うから
かなり面白いライブ配信になるはず。

Facebookライブなので、顔出しなども不要です。
ラジオ感覚で楽しく聞いてもらえたら嬉しいです！

2024年7月31日（火）20時～

時間になったら私のFacebook（ここ）にアクセスしてくださいね。ライブが始まるはず！

今まで、37冊の書籍を書いてきました。

1500～2000円くらいのものが多いですが
制作にかけている時間は、100時間くらいあります。

そんな苦労して生み出した本ですから売りたい。
しかしその反面、売れずに世の中から消えていくこともあります。

中には、2～3年で「絶版」となるものがあります。

著者としては「増刷しないけど、絶版にしないよ」と言われるよりも
「絶版」と言われた方がありがたかったりします。

それならば、契約を終了として
コンテンツ自体を引き上げることができます。

●図解でわかる！ メール営業（2018年6月21日発売）
https://www.sc-p.jp/book/959/

こちらの6年前に出した本は、
2年後にリニューアル版が同じ出版社から出ています。

●会わずに売れるメール営業（2020年11月3日発売）
https://www.sc-p.jp/book/1496/

この本が、2年後に絶版となっています。
（っていうは、この早さの絶版は初めて・笑）

いきなり通知書が送られてきて
ちょっとビックリした記憶があります。

一部電子の契約が残っていたのですが、それも2023年8月末で解除。

つまりこの本の原稿は私が好きに使っていいことになっています。

本当は、どこかの出版社に持ち込むつもりでした。
しかしそれも面倒なのでずっと放置。

「そうだ！原稿をまとめて何かに使おう」

急にそう思い立ちました。

・出版社に持ち込む
・自分でPDFなどにして販売

この2つの路線が考えられますが
今回は、自分で直接販売することに。

note（ウェブサイト）で有料販売をしてみようかなぁ……。
第1章はすべて読めるようにして、続きを1000～1500円で販売。

そう思いすぐに準備。
誤字がちょっと残っていたり、レイアウトの調整も必要。

そのため、なんとスタートは500円で販売。

これから何度も校正し、原稿のレベルを上げます。

その後、図版を入れたり、文例を増やしたり……
その段階で価格は1,000～2,000円に改定します。

その後、さらにコンテツを増やしていき、
最終的には3,000～5,000円程度のコンテンツになる予定です。

今でも5万文字を超えるボリュームとなっています。

校正がすべて終わって手を入れられたので
7月8日（月）の午後から800円に値上げします。

「前書き」をお読みいただき、興味がある方は続きも読んでみてくださいね。

https://note.com/tomoakih/n/n90f600c7286f

拡散に協力することで半額（250円）！になるようです。
面白い仕組みですね。

決定版！まるわかりメール営業の秘訣～20年の集大成を大公開！～｜平野友朗（ビジネスメールの専門家/会社経営/著者） 本コンテンツは、平野友朗が出版した「会わずに売れるメール営業」「図解でわかる！メール営業」などの書籍を大幅にリライトして今の時代に合ったメール営業スタイルについてまとめたものです。 書籍として発売され.....

あ……Yahoo!ニュースのトップに出ている。

https://news.yahoo.co.jp/pickup/6494907

協会が回答した「お願いいたします」か「お願い致します」のはなし。結構ニュースになるくらい、気にしている人がいるのですね。

お願い「致します」漢字はNG? - Yahoo!ニュース 「よろしくお願いいたします」ビジネスメールでは常套句ともいえる一文に注目が集まっている。きっかけはX上のあるユーザーの投稿。そのユーザーは「よろしくお願いいたします」の「いたします」部分について、ひ

昨日、実践塾のライブ配信をしたところ、30名くらいの人が集まってくれました。

会員と非会員の方が半々くらい。

1日たった今、すでに3名の方が入会（再入会）してくださいました。

「実践塾が恋しくなりました」
「Zoomシェア会、目から鱗が落ちる思いでした」

今回、こちらからは特にセールスはしていません。
ただ、いつも通りの話をしただけ。

そう思うと定期的に公開するだけで、会員さんが増えそうな気もしますよね。あるいは、Zoomシェア会は非公開にしておいて、毎月1回誰でも参加できるセミナーをやってもいいのかも。

17年続けていますから、話せるネタはかなりたくさんあります。

公開にすると具体的な企業名は出せませんが
自社のことはビックリするくらい公開しています（笑）

私は書く仕事もしていますが、話す仕事も多いです。
それなら、月に1回くらい……ありなのかも。

今日は、実践塾シェアクラブの『Zoomシェア会』がありました。

年に1～2回は一般にも開放してもいいかも。
そんなことを思いながら、今日はメルマガでもご案内しました。

せっかくなので、録画放送も流しちゃおう！
ということで、ぜひご覧ください。

■閲覧はこちらから
https://vimeo.com/910282794/6d97f7f03e

今回はこんな内容をお話ししています。

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■今回お話しした主なテーマ
===========================

◎ここ2週間（1/25-2/5）の出来事～考えたこと

・最新刊『なぜかうまくいく人の頭のいい時間割』（三笠書房）
　→2024年1月17日発売
　→300冊くらいの手応え
　→文庫本は見つけにくい
　→知的生きかた文庫（緑のコーナー）
　→帯の色が違う！！
　→会員の窪田さんとのコラボイベント終了
　→PAG読書会とのコラボイベント終了
　→紹介ページは、「時間割の作り方セミナー」閲覧へ変更
　　https://www.sc-p.jp/book37cp/

・1月は広告費が激増
　→請求書で気づく！
　→青天井はやめた方が良いのか
　→セミナーの売上が過去最高か？
　→獲得単価500円でも1,000人なら……
　　※本847円、スマートレター180円

・フォームからのスパムにこんな対策を
　→2回の警告、3回目でブラックリスト

・営業メールも2回でシャットアウト
　→明確な断りをルール化
　→ナイセンクラウドの設定変更

・迷惑メールが激減した
　→Google Workspace利用
　→それが良いのか悪いのか？

・Gmailにメルマガが届きにくくなる（2024年2月から）
　→1日あたり5,000件以上のメールを送信する送信者
　　1.送信メールを認証すること
　　2.未承諾のメールまたは迷惑メールを送信しないようにすること
　　3.受信者がメールの配信登録を容易に解除できるようにすること
　　　が義務となった。
　→ドメインにSPFまたはDKIMメール認証を設定
　→迷惑メール率を 0.10%未満に維持（決して0.30%以上にならない）
　https://support.google.com/a/answer/81126

・38冊目の書籍が決定
　→若手会社員向けのメールテクニック
　→20代をターゲット
　→ChatGPTでのアイデアだし

・ビジネス+IT（SBクリエイティブ）
　→連載6話目執筆中

◎一般社団法人PAG
・今月の理事会は2/7
　※奇数月は大阪。今月は東京。
・「働く女性の時間に関する実態調査2024」をスタート
　→弊社の『SurveyMonkey』を利用
　　https://logikawa.jp/investigation2024/

◎その他
・仕事をセーブしよう！
・目標（やりたいこと）を整理しよう！
・2/9(金)～11(日）にどこかへ行こう
　→ANA次第
・同じカーペットを買う
　→色が違った！（シルバーを購入）

他

Zoomシェア会_2024/02/06 This is "Zoomシェア会_2024/02/06" by 平野友朗（アイ・コミュニケーション） on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them.

今日のセミナー資料のブラッシュアップが終了！！

はじめは、私のGoogleカレンダーを操作しながら解説するつもりが、それだと万が一顧客名が出たらマズイということでダミデータを作成。

解説を細かく盛り込んでいったら、50ページくらいになりました。
90分のセミナーで、私の仕事術のエッセンスを話しつつ、Googleカレンダーの使い方も細かく解説します。

ここまで作ったのだから、もっと細かい解説動画にして数万円で売りに出そうかなぁ（笑）
この通りにやれば、誰でも管理が今よりは良くなります！

スタートは9時。
Zoomの契約も変更したので余裕が一気に出ました。
直前まで募集を受け付けよう。

日曜日のセミナー資料を作っています。
大方できたのですが、全体の流れをみて微調整。

サイトに「日々のTODO管理、目標管理、スケジュール管理の具体的な方法を、惜しみなくお見せします」と書いていたので、レベルをもっと上げていかないとですね。

話す内容を書き出しただけでも、こんなにあります。
これを90分で話そうとしています。

やっぱり図解とかをして、スピードを上げた方が良いかも。
ワークもやりたいけど、迷いますね。

===================

・購入のお礼
・今日のセミナーの位置づけ
　→考え方（予約者限定セミナー）＋実際の運用（時間割の作り方セミナー）
・進行方法の解説
・考え方のおさらい
　→期限を100％守る
　→仕事の密度を高くする
　→考えない
　→衝動の反応を減らす
　→ものを減らす
　→クリアファイルで仕事を管理する
　→期限と質を重要視する
・自分の予定はすべて管理するべき
・TODOリストだけで仕事の管理はできない
・手帳 VS Googleカレンダーどっちがいいの？
・最強の組み合わせは、Googleカレンダー＋GoogleTODO
・手帳ならこう使う
　→ペンやシールでやる気アップ！？
・Googleカレンダーとは何か/できること
　→予定が入力できる
　→メモ欄充実
　→繰り返しできる
　→共有可能
　→日、週、月
・具体的な入力手順
　→決まっている予定（会議、セミナー）などを入れる
　→付随する予定（移動時間）などを入れる
　→ランチ、メール処理などを入れる
　→付随する予定（報告書作成、準備）などを入れる
　→隙間を埋める
・作業時間を正確に見積もる
・TODOリストは短期記憶＋備忘録
・応用編：繰り返しの業務を備忘録に！
・カレンダーの色分けでバランスを取る
・終わったら、実績で管理
・いつやるかを決めるのはデッドラインと賞賛ライン
・カレンダーに入れる前にやってしまう
・前倒ししか答えはない
・急な依頼にどう対応するか
・介護などを在宅で対応している人は？
・プライベートと仕事の管理は別か？
・メール処理は来た順から
・対象物を減らすことが大事
・まとめ

来週の日曜日に、無料イベントを開催します！！

・どうやって読書の時間を作っているのか
・読書からの学びをどう取り入れているのか
・読書の結果をどう記録しているか

などなど、【読書×時間管理】でお話しします。

参加条件は、書籍購入者。

すでに数百名の方が対象となっています。
お時間のある方は、ぜひご参加ください！！

今回は、ビジョナリー読書クラブのアウトプットメソッドも学べます。座学～実践まで、90分で凝縮してお伝えします。

参加URLはコメント欄に。

新刊の販促イベント&予約者限定セミナー＆購入者限定セミナーの日程をすべて決めました！！

========================================
●1月11日(木)17:00～18:00
書籍の紹介＆Tips公開イベント（条件なし）

●1月15日(月) 8:15～ 9:00
書籍の紹介＆Tips公開イベント（条件なし）

●1月15日(月)12:00～13:00
時間管理セミナー～効率化の考えがよく分かる1時間！（予約者限定）

●1月17日(水)12:00～13:00
書籍の紹介＆Tips公開イベント（条件なし）

●1月28日(日)9:00～10:30
ビジョナリー読書クラブイベント（購入者限定）

●2月5日(日)9:00～10:30
時間割の作り方セミナー（購入者限定）
========================================

URLはコメント欄にはっておきますね。
あるいは明日のメルマガでご確認ください。

というかやり過ぎ……。
大盤振る舞い過ぎるかなぁ。

応募のペース的にもうちょっと広げてもOKと判断。
Facebookにも朝のメルマガを登録しますね。

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おはようございます。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

いよいよこの企画がスタートします。

このメルマガでも予告していましたが
書籍のプレゼントキャンペーンを実施することにしました。

プレゼントするのは、2024年1月17日発売の最新刊
『なぜかうまくいく人の頭のいい時間割：定時で帰って人生をもっと楽しむ』。

https://www.amazon.co.jp/dp/4837988598/

この最新刊を発売3週間前に皆さんにお届けしようという企画。

シンプルに……

「Facebook、メルマガ、ブログなどで告知をしてくださる方には
　全員に発売前の本を差し上げますよ！」

というキャンペーンです。

出版社さんが事前に用意できる書籍は
10～20冊くらいだと思っていました。

しかし、事情を話して、年内に200冊くらい手に入りませんかね……。
そう聞いてみたところ、なんと準備してくださいました。

（もちろん、私が買い取っています・笑）

いつもだったら、過去にお世話になったメディアに献本するのですが
実際に掲載してもらえるのは、2～3くらいです。

それなら、普段から面識のある方々に還元したい。
ということで、急遽準備。

土曜日に出社して、ページを作りフォームを設置
先行して、実践塾の会員さんに告知。

やっぱり、最優先するべきなのは、実践塾の会員さん。
そこで、空き枠がまだあるので、『0.1％の成長』読者さんにも告知。

今は、「協力者募集」としてページを公開していますが、
これから「予約キャンペーン」「発売キャンペーン」など
随時情報を変更していきます。

※URLは固定にして、ページの内容を入れ替えて行きます

●～12月26日(火)
　協力者募集　※先着200名様

●2023年12月26日(火)～2024年1月16日(火)
　予約キャンペーンのご案内
　（予約したら、セミナーに無料招待！）

●2024年1月17日(水)～2024年1月31日(水)
　発売キャンペーンのご案内
　（本を購入したら、セミナーに無料招待！）

今日はこれから企業研修があります。
フォームは、200名に到達したら自動でクローズされるようにします。

明日会社に行ったら本が届く予定なので
そこから一気にラベルを出して、私が発送します！

送付状とか、準備しないと。

ネコポスを使うので、近隣の方は12月27日(水)に届く予定です。

書籍代＋送料で、ひとりあたり1,000円くらいかかります。
200名なら20万円。

はじめ、本のPRで20万円くらいの予算を取っていたのですが
それだったら、広告出すよりも、支援してくれる人に差し上げた方が
合理的な判断だと思うようになりました。

この取り組みがどのように実を結ぶのか……。

それもしっかりデータをとって検証したいと思います。

実践塾シェアクラブの3月の教材として、
今回の取り組みについてお話しすることになるでしょう（笑）

こうして、実験をしてその結果を皆さんともシェアする。
これもまさに合理的な方法です。

■新刊プレゼントキャンペーンはこちら

https://www.sc-p.jp/book37cp/

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◆平野からの今日の問いかけ
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一緒に盛り上げて（盛り上がって）みませんか。

あるお客さまからこんな感想を。

計算が苦手で、理解できないことも多いですが、
これからも、メルマガを拝読し、勉強させて頂きます。

平野さんの教材は、金額以上の価値があると
感じています。

本当に嬉しいですね！！
ありがとうございます。

（メルマガ「0.1の成長」より抜粋）

※こちらの著者さんと、実践塾シェアクラブで対談することになりました。

■良書を発見！→『世界中の億万長者がたどりつく「心」の授業』
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ここ最近読んだ中で一番良かったのがこちらの本。

『世界中の億万長者がたどりつく「心」の授業』
https://amzn.to/2PzVjwC

もともとKindle Unlimitedにはいっていたので
先月ダウンロードしていました。

そして、昨日読み始めたのですが、本当に良書。
一気に読み終え、いろいろと考えさせられました。

今見たら、Kindle Unlimitedからは外されていて
通常の価格になっていました。

私としては、手元に置いておきたいので、
今日あたり本屋さんに行って、購入してこようと思います。

（複数冊買って、悩みが多い人にプレゼントをするのも良いかも）

いろんな悩みや葛藤があります。
その原因って、人それぞれです。

でも、『あるべき姿』だと思い込んでいるのはただの勘違い。
そこに気づくことが重要です。

「良識人でいるべきだ」という思い込みがあると
今の自分との差に居心地の悪さを感じます。

そのため、常に自分に対しても、世間に対しても不満。
この思い込んでいる、『あるべき姿』に気づくことが解決策のひとつです。

本書の中で、私が一番「そうだよなぁ～」と思ったのが
「今」との向き合い方。

スマホをやりながらご飯を食べていると
職に集中していないので、食べた気になりません。

その結果、カロリーが高いものを取ったり
味が濃いものを好んでしまうそうです。

きちんと味わおうと思ったら、食べ物にもっと集中する。

一緒に食事をする人達とも、会話で盛り上がりすぎず
「食」に一緒に向き合うべき。

仕事中も同様に「今」に向き合うべき。

私の場合、いつも未来のことを考えてしまいます。

「この打ち合わせをそろそろ切り上げないと
　次の予定に間に合わなくなるかもしれないなぁ」

「この会議が終わったら、
　○○さんにフォローメールを送った方がいいだろうなぁ」

「ここで強く言っておかないと、あとで大変だろうなぁ」

でも、未来にとらわれていると
今の会話がおろそかになってしまいます。

目の前の人を楽しませる場合も同様です。

仕事のことを考えながら上の空で聞いていたら
それを目の前の人は見抜きます。

別のことを考えるのではなく、全力で目の前のものと向き合う。
それが、自分の人生を豊かにするんですね……。

「過去」「未来」にとらわれている人は、
もっと「今」この瞬間に目を向けるべき。

一緒にいるのに、今を見ていない人は
「もっと一緒にいないと」って思うそうです。

今この瞬間を楽しめないと、ずっと空虚感があり
足らない、足らない、足らない……となってしまいます。

おいしいものを食べているのに
「今度、どの店に行こうか」って話しているのも同様。

いいホテルに泊まっているのに
「今度は、どんないいホテルに泊まろうか」って話しているのも同様。

「今」と向き合っていないから、満足度が高まらないのです。

旅行中に、明日の会社のことを考えるとブルーになる。
そんな人は、今の旅行中の状態を楽しむべき。

本書を読むと、考え方が整えられると思います！

『世界中の億万長者がたどりつく「心」の授業』
https://amzn.to/2PzVjwC

さて……アイ・コミュニケーションは、今15期目です。

法人化してもう15年。
今日、明日を超えたら16期目に突入します。

本当に長くやってきたなぁ～と毎年感慨深く感じる一方
今期ももうちょっと売上伸ばせたのかなぁ～と考えたりもします。

まあ、経営者なら当然の感覚かもしれません。

今期の総括はまたおこないますが
ここ数年で一番良い流れだったように思います。

仕事にも恵まれていたし、しっかり売上も立ったし。
さらに、新しいチャレンジも多かったです。

15期を有終の美で締めくくるため
最後まで、決算キャンペーンの告知をしっかりします（笑）

ビジネス実践塾時代の人気教材（40種類）を
通常8,800円のところ、3,300円で販売中。

＜配送版＞販売ページ
https://jissenjyuku.jp/campaign2019_g/

＜ダウンロード版＞販売ページ
https://jissenjyuku.jp/campaign2019_g_dl/

明日までのチャンスなので、チェックしてくださいね。
並び順も変えたので、探しやすくなっています。

※実践塾の過去教材は二度と再販することはありません

2019年決算キャンペーン（11月1日～30日まで） | 実践塾シェアクラブ

決算キャンペーンがあまり伸びなかったので、
根本的にページを修正しました。

＜配送版＞販売ページ
https://jissenjyuku.jp/campaign2019_g/

＜ダウンロード版＞販売ページ
https://jissenjyuku.jp/campaign2019_g_dl/

当たり前なのですが、時系列に並べるよりも、
商品カテゴリーごとの方がいいですよね。

今さらですが、ここで修正。

迷っていた方は、今見て考えてくださいね！！

2019年決算キャンペーン（11月1日～30日まで） | 実践塾シェアクラブ こちらのページは、実践塾シェアクラブ非会員様向けの特別ページです。会員の方は、こちらからお買い求めください。 『ビジネス実践塾』は、2007年から2019年9月まで147本のコンテンツを提供してきました。 ここにはかな....

■理由のないセールスは、響かない

私が企画を考えるときに、いつも「理由」を大事にします。

たとえば、「決算だから安くなる」というのは
ビジネスをしている人だったら、正常な感覚。

つまり違和感が生まれにくいし、受け入れてもらいやすいのです。

これが「私の誕生日だから」というとちょっと違和感あり。
さらに「11月が好きだから」というとわけが分かりません（笑）

まあ、誕生日だったら
「プレゼントの代わりに、○○を買ってください」
のようなプロモーションも可能です。

「理由」を考えたときに、「決算」はあり。

それと同時に、さらに「今だけ」感がほしいと思っています。

人は、いつでも手に入るなら、決断しません。
面倒なことは先延ばし。

まあ、ちょっと高くなっていても、構わない。
後で買ったらいいやってなってしまいます。

これって、本当によくある傾向なのです。

例えば、こういったキャンペーンをやったときに、
最終日が一番売れます。

先日、「実践塾シェアクラブ」の入会キャンペーンもそうでした。

最終日に30～40％くらいの申込が集まります。

ほとんどの人が、後回しにしていた。
決断を伸ばしていた。

これが本当に良く分かります。

今回のキャンペーンと同じようなものを
きっと、クリスマスや正月、もしくは来年の決算でやるだろう。

そう予想する人もいるはずです。

だから、私も決断しました。

「ビジネス実践塾」の過去教材の販売は、
これで最後にします！！

クリスマスも、正月も、来年の決算も……。
やるとしたら別の企画にします。

つまり、ビジネス実践塾の過去教材を購入できるのは、
これが正真正銘、最後の機会となります。

今まで、8,800円で単品販売していました。
それを、今回の決算キャンペーンでは、1本3,000円。

つまり、65％OFF!!

さらに、1万円以上で送料も無料。

そして……さらにさらに、
4本お買い求めいただく度に
1本別の教材をおまけとしてお付けします。

あり得ないくらいの大盤振る舞い。
これぞ「決算キャンペーン」にふさわしいと思っています。

今まで、過去の教材は「資産」だと思っていました。

何か使わないといけない。
このまま、処分するのは勿体ない。

でも、ずっと過去の資産を持ち続けることは、
負の遺産にもなりえます。

・倉庫のスペース
・私の心理的な葛藤

そういったものをすべて取り払うために、
今回で、完全売り止め！！

ここまで宣言してスッキリしました。

実は、配信する直前まで
1年前の教材は残しておこうかなぁと思っていました（笑）

でも、この宣言で踏ん切りがつきました。

商材のラインナップは、こちらからご確認ください。

https://jissenjyuku.jp/campaign2019_g/

【実践塾シェアクラブ】募集再開のお知らせ（ライトプラン『12,000円』は10月27日まで受け付け）

こんにちは。
実践塾シェアクラブの平野友朗です。

10月1日にスタートしたこの会も
大きな問題が起こることなく2週間経ちました。

92名の方が入会をしてくださり、
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
その6割の方が再入会でした。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

多くのお申し込みを頂き、本当にありがたく思います。

月額（1,980円→1,200円）というプランは
約束通り、ここで募集ストップ。

ちょっとだけ試してみたいという方は、
今回の告知である程度リーチできたと思っています。

ただ、

「後で入会しようと思って忘れていた」
「手続きしたつもりができていなかった」

という方がいらっしゃったのも事実。

実際に3名の方からそのようなお申し出があり、
10月に入ってから、裏で入会を受け付けたりもしています。

今回は、年払いの方の募集を受け付けます。

ライトプランなら、1年で12,000円（税込）
スタンダードプランなら、1年で54,560円（税込）※コンサル付

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■実践塾シェアクラブでは、
　お申し込み時の契約を2年目以降も引き継ぎます。

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今後、ライトプランは、19,800円に
スタンダードプランは、68,200円に。

これがずっと割引き価格で利用可能です。

ということで、迷っている方は、
10月27日までのお申し込みがとってもお得です！

https://f.msgs.jp/webapp/form/16129_jwx_49/index.do?type=fb

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■スタンダードプランの方向けの今月の教材は
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どのプランであっても、100本を超える動画がいつでも見放題。
ご自分の悩みにあわせて、動画をチェックしてみてください。

そして、スタンダードプラン、プレミアムプランの方には、
月に1本まとまった動画をご提供しています。

今月号は、「セミナー事業の実践ノウハウ」。

こういった教材で自社の売り上げを公開するのって
凄く珍しいケースだと思います。

月商10万円くらいだったものが
今では、150万円くらいの売上をコンスタントに出しています。

どうしてそこまで大きくなったのか。

・企画方法
・集客方法
・実施方法

などを事細かに解説。

この情報がセミナー事業を立ち上げるときにあれば
もっとショートカットができたことでしょう。

以前このようなセミナーがあったら、10万円を払っても出たかった。

そのくらい貴重な情報だと思っています。
（必要な人にとっては）

実際に利用しているセミナー情報サイト。
さらに、1円単位の売上分布。

出せるものはすべて出しています！！

この情報を得られるのは、実践塾シェアクラブだけ。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■お得な料金プランは、10月27日のお申し込み分まで■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●ライトプラン
月払い　　 1,980円
年間一括　19,800円→12,000円（10月27日まで）

●スタンダードプラン
月払い　　 6,820円
年間一括　68,200→54,560円（10月27日まで）＋45分のコンサル付

https://f.msgs.jp/webapp/form/16129_jwx_49/index.do?type=fb

ビジネス実践塾｜2007年から続く平野友朗主宰の起業・経営ノウハウ提供サービス 着実に売上げを伸ばすノウハウを知りたいなら、ビジネス実践塾。ビジネス実践塾は、2007年にスタートした起業・経営のための通信教育サービス。現在の会員数は約300名、幅広い業種・年齢層・経営ステージの方が参加し.....

【0.1%の成長より抜粋】
利益を取るか、誠実さを取るか

おはようございます。
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

『実践塾シェアクラブ』のウェブサイトが
やっと完成と言えるところまで来ました。

先週までは、ビジネス実践塾の情報が残っていて、
今受けられるサービスの詳細が分かりませんでした。

そのため、告知も直接フォームをお知らせするだけ。

いろんな方にご紹介いただきましたが
やっぱり、フォームだけだと成約率が低いですよね……。

これでやっと戦えるカタチになったなぁ～と。

https://jissenjyuku.jp/

とはいえ、ビジネス実践塾時代の会員さんは
過去の教材へのリンクも必要。

そのため、トップページにだけ情報を残しています。

さて……整備も終わったので、昨日、入会募集を再会しました。

入会者数を最大化するなら、
前回と同様の条件でしれっと募集をする……。

でも、そうしませんでした。

ということで、今日のメインコンテンツは、
そこに至った私の考えをお届けします。

それでは、メインコンテンツにいってみましょう！

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■利益を取るか、誠実さを取るか
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実践塾シェアクラブのプレ募集（10月1日まで）では、
以下のような価格を提示していました。

●ライトプラン
月払い　　 1,980円→ 1,200円
年間一括　19,800円→12,000円

●スタンダードプラン
月払い　　 6,820円
年間一括　68,200円→54,560円＋45分のコンサル付

今回募集を再開するに当たり、迷いがひとつありました。
それが冒頭に書いた話です。

・売上（会員数）を最大化するか
・ブランドの維持（誠実な対応）をするか

「やっぱり、同じ条件で継続します！」
「申込漏れが多かったので、10月末まで同条件にします」

こんな感じで告知をするということも可能です。

お客さまのせいにして、自分の利益を取る。
そういうメルマガを何度も見てきました。

たとえば……

「もし込みができなかったというメールが何通も届きました。
　そこで、そのようなお客さまを救済するために、
　同条件での募集という決断をしました。」

こんな感じです。

よく見かけますよね（笑）

でもそれを見たときにユーザーさんがどう感じるか。

「え？　同じなの？？」
「急がなくて良かったのかぁ～」
「次からは気をつけるぞ」

となるかもしれません。

これって長期的に考えたらマイナスです。

個人的には、いつでもやっている「閉店セール」。
あれは、不誠実であり、非常に嫌いな商売のやり方。

でも、多少の反感があっても、
同条件の方が売上（会員数）が最大化される。

そんな考えもあります。

そこでしばらく悩んで決めました。
10月27日までという条件で、以下の料金体系にします。

（すでにサイトは変更済み）

●ライトプラン
月払い　　 1,980円
年間一括　19,800円→12,000円

●スタンダードプラン
月払い　　 6,820円
年間一括　68,200円→54,560円＋45分のコンサル付

ライトプランの月額1,200円のみ廃止とし、
年間一括払いの割引きだけは継続することにします。

【1,980円×12＝23,760円】となるため
年間一括払いの12,000円と比べたら倍くらいの差があります。
これなら、メリットを感じていただきやすいと判断しました。

11月は弊社の決算月なので
本当は、こういったキャンペーンはそこにあてたいのですが、
11月は、別の企画を考えようと思っています。

11月1日からまた11月の募集を再開しますが、

●ライトプラン
月払い　　 1,980円
年間一括　19,800円

●スタンダードプラン
月払い　　 6,820円
年間一括　68,200円＋45分のコンサル付

とします！

（これは確定）

こうしたキャンペーンを実施するときに
値付けや見せ方をどうするか、色々と悩みます。

ただ、すべてにおいて「ブランド」を優先。

それが私の基本的な考え方です。

【ブランド＝約束】

約束したことをしっかりと守っていく。
矛盾がないようにビジネスをやっていく。

ここが本当に大事だなぁ～と思っています。

ここ数年で、そのような評価を直接いただくことが増えました。

「平野さんらしいね」
「やっぱり、こうじゃないとね」

と言う感じです。

そこに期待して、100名近い方が10月から加わってくれています。

本当に感謝しかないですね！！

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◆平野からの今日の問いかけ
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誠実に告知をしていますか？

この思考が『0.1％の成長』につながります。
昨日と今日、今日と明日で着実に変化します。

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【編集後記】第1回【Zoomシェア会】質問会＆放談会
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昨日は、実践塾シェアクラブの
『【Zoomシェア会】質問会＆放談会』がありました。

（あとで、Vimeoにアップして、
　会員の皆さまにはご覧いただけるようにしますね！）

事前にいただいた質問をZoomで回答したり、
私の近況をお伝えしたり、新たに質問を受けたり。

さらに……その場で、いろんな情報を共有しました。

私も「キャッシュレス決済事業者」について
色々と教えてもらうことができ、大きな収穫がありました。

それにしても昨日はドタバタでした。

いつも使っているノートパソコンを忘れたので
会社に常設してあるノートパソコンでZoomにログイン。

しかし、なぜかカメラが映りません……。
内蔵カメラもダメで、外付けカメラも同様にダメ。

次に別のパソコンで試そうと思ったら、
「Windowsの更新」を要求してきたので実行。

すると1時間くらい、再起動が続き……終わりません（笑）

しかたなくいつも音楽を流すために使っているパソコンでチャレンジ。
すると、これだけはあっさり動きました！

本当に何があるか分かりません……。

今回は、1時間前に準備を始めて良かったです。
結局、10分前になってやっと環境が整いました。

昨日は、今までで最大の人数が一堂に会し、
いろいろと情報共有ができました。

楽しかった！！

月に2回ほど、『実践塾シェアクラブ』では
Zoomによる生放送を行っています。

入会後に録画放送もご覧いただけます。

ビジネス実践塾｜2007年から続く平野友朗主宰の起業・経営ノウハウ提供サービス 着実に売上げを伸ばすノウハウを知りたいなら、ビジネス実践塾。ビジネス実践塾は、2007年にスタートした起業・経営のための通信教育サービス。現在の会員数は約300名、幅広い業種・年齢層・経営ステージの方が参加し.....

「実践塾シェアクラブ」がスタートしましたが
早速入会（＆再入会）の連絡が続々と届いています。

ということで一部ご紹介しますね。

【入会の決め手】

以前参加していましたが、なかなか消化しきれず退会していました。
ライトプランならば続けられそうだと思い、再入会しました。
5分くらい動画だということですので、電車の中等の隙間時間を
利用して勉強できそうだと感じました。

【入会の決め手】

平野さんのお話をもっと聞きたいしつながりを持ちたいから

【入会の決め手】

平野さんの実践塾に以前から入りたいと思っていました。
仕事も忙しく、なかなか機会がなかったのですが、今回やっと
続けられそうな実践塾なので、これを機会にいろいろ勉強させて
いただければと思っています。また、会社は作ったものの、
なかなか収益体制にもっていけてないので、こちらも情報が得られればうれしいです。

【入会の決め手】

またつながりが復活できるので、よかったです！
ありがとうございます！

【入会の決め手】

前回入っていた時は、全部が自分の欲しい教材では無かったので
辞めてしまったが、今回ライトプランが出て気軽にエッセンスを
吸収できそうだったため。

【入会の決め手】

過去に実践塾会員でしたが多忙にため退会させていただきました。
多忙は変わりませんが、ライトプランがあることから再入会を決めました。
あらめてよろしくお願いします。

【入会の決め手】

まぐまぐの「メルマガ成功法」時代から２０年近くメルマガを
愛読しており（飲食店メルマガも読んでおりました！）、
平野さんの書籍も初期のものから多数読ませていただき、
出し惜しみしない情報と本質をついた視点、
誠実なお人柄が伝わる文章に惹かれ影ながら応援させていただいてました。

以前のビジネス実践塾にも興味はあったのですが、地方の田舎都市に
住んでいるためセミナーなどに気軽に参加できないため、
入会はせずにメルマガや書籍で学ばせていただいてますした。

ですので今回、実践塾シェアクラブのライトプランの「動画１００本」は
非常に魅力的で、迷わず入会を決めました。

（月１回の実践動画もとっても興味があるのですが、
　まずはライトプランにて学ばせていただければと思います）

【入会の決め手】

リタイヤしておりましたが、以前から再度会員になりたいと
思っておりましたので、今回のシェアクラブがよい機会となりました。

【入会の決め手】

平野さんとのつながりを何かしら持ちたいと思っていたのですが、
個人で支払う場合、旧ビジネス実践塾では金額的に難しかったです。

ですが、ライトプランは金額的にもリーズナブルなため、
個人で支払う場合でも負担が少なく、申込みの決め手となりました。

ということで、ご入会（予約）お待ちしております。

https://f.msgs.jp/webapp/form/16129_jwx_49/index.do

それにしても熱いコメントが多いです！

今日は、夕方時間があったので、
一人一人にお礼のメールを送っていました。

コメントがあると、本当にやる気倍増です。

ぜひ、入会の際はコメントを書いてくださいね。

100本動画のタイトルを全部書きますね。
こうして並べると壮観です！！

■メモは、ノートではなくクリップボードで取った方がいい理由とは
■平野がiPhoneしか使わない理由とは
■パソコンやiPhoneを2年に1回買い替える理由とは
■名刺をどのように管理しているか
■Kindleでの出版についてどう思いますか？
■メルマガはどんなテーマで書くべきですか？
■メルマガのネタ切れを防ぐには
■メルマガ、ブログ、Facebookの使い分けをどうしたらいいですか？
■名刺交換をした人にメルマガを送っても良いですか？
■起業するときによくありがちな失敗
■起業するならどんなジャンルがいいか
■出版するメリット
■名刺に顔写真は必要か？掲載すべき内容とは。
■平野さんは、どうやって読むべき本を見つけますか？
■年間300冊読める理由とは
■どんなジャンルの本を読んだらいいですか？
■サービスの値段ってどう決めたらいいですか？
■クリアファイルを使った究極の業務管理法
■日々改善『0.1％の成長』の思考法
■業者さんへの支払いは「先」
■選ばれたいなら第一想起を狙う
■ホームページからお問い合わせがないなら、フォームをチェック
■どうやって営業したらいいんですか？
■営業されて困っている。どうやって断ったらいいですか？
■自分に合った外注先を見つける方法
■お金は借りない。積極的に投資をする理由とは
■やるかやらないかは、メリット・デメリットで考える
■Google chromeを使っている理由とは
■メールソフトは、Gmail（G suite）が一番な理由
■1,000冊くらいの本をどうやって管理していますか？
■最悪の状態とどう向き合ったらいいですか？
■仕事をやる順番を決めるときの判断基準
■制約を作って思考の速度を上げる方法
■嫌な人と出会ったらどう対処するか
■メルマガをすすめる理由
■配信システムの選び方
■セミナーの時間をぴったりに終わらせる技術
■セミナー中に緊張しない方法
■成功するプレゼンは「理念」に沿っている
■お金は新券だけを持ち歩く
■お客さまのことをトコトン考えるとはどういうことか
■ニーズを探る魔法の質問「0円なら買いますか？」
■目的を見失いそうになったら「そもそも」を考える
■捨てられるものがないか考える
■確率思考を手に入れる
■イノベータ理論を使って現状を考える
■STPを押さえておけば戦える！
■市場を分解する「スウォット分析」
■購買プロセスと顧客心理を考える
■製品ライフサイクル
■ダイヤモンド理論を使ったプレゼン手法
■プレゼンスキルを上げるためにできること
■伝わるコンテンツ構築の極意
■デリバリーの技術（立ち姿とアイコンタクト）
■デリバリーの技術（話し方）
■話すときは相手のレベルを掴む
■会社名を決めるときの考え方
■マイナスなポイントをプラスに変える
■受領の連絡をするだけで好印象につながる
■ファイルはDropboxで管理する
■なぜ働くのか、いつまで働くのか？
■メルマガの読者の獲得単価を考える
■メルマガ読者の集め方
■失敗は7つのバイアスから起こる！
■価格は3種類作るべき
■人は情報で選択している
■自社の売りを言語化しないと選ばれない
■人は二度評価する
■粗利率だけを見て商売をしない
■平野友朗がタスクをやりきれる理由とは
■平野流TODOリストの管理法
■仕事で一番重要なものは「期限」
■移動手段に対する考え方
■効果の出るセミナーアンケートの使い方
■個別相談を上手く有料のサービスにつなげる方法
■行動しか現実を変えられない
■車で考える価値の変遷
■クラウドソーシングの有効活用
■需要と供給を理解する
■自分なりの価値基準を作る
■アイデアをたくさん出すための方法
■自己紹介の極意
■究極のSEOは『誠実さ』が大事
■月間130万PVのウェブサイトをつくる方法
■パーソナルブランディングは相手の思い込み！？
■なぜメディア露出が重要なのか
■メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）①
■メディアが取材したくなるニュースを作る方法（基本編）②
■キャッシュポイントを複数持ってリスクを分散させる
■ストックビジネスのススメ
■12年3カ月もコンテンツが途切れなかったわけ
■はじめて独立して営業の話
■ビジネスパートナーともめない方法
■コンサルタントを上手く使う方法
■自分の競合が誰なのか正しく認識していますか？
■ビジネスの仕組みに組み込まれるな！
■売れる商品の作り方～自分がファーストカスタマーになる
■伝え続けても伝わらないことを知る
■顧客を理解するために現場に行っているか？
■ビジネスのゴールをどこに設定するのか