合同会社Happy Joy

【SDGs ✖️ 人材育成】

SDGs宣言したけれど、特に何か変わったわけではない…
経営効果ってあるの？
もしや、SDGsウォッシュになってない？

SDGs経営が人材育成に繋がった事例を紐解き、そのステップやポイント、ワークを通してその気づきを感じて頂くセミナーです。
明日からの取り組みのヒントになりますように。

cdn.fbsbx.com

【2024年のご挨拶】

この度の災害で被災された方へのご冥福と、まだ不安が続く状態が解かれることをお祈りいたします。

2024年がこのようなスタートとなり衝撃を受けています。
抵抗できぬ天災と人災の戦争。
単純に比較するものではありませんが、一瞬にして奪われる命やその受けた傷を持って生き続ける命と、なんとも言えぬ不条理さや虚しさにいたたまれぬ気持ちになります。

とはいえ
生きるを選択をする私たちが、その日々の出来事を受けいれ、向き合うべきことをやりきることなのかな、と。

今年の初日の出は、時間をかけて海を覆う雲から顔をだしました。その太陽の上を龍がまさに越えようとしている様でした。

立ちはだかる何かをきっと越えてゆくことを暗示した瞬間。
今ある命と平和に感謝して、この一年も誠心誠意を尽くして進んでいこうと思います。

何よりも
世界中が平和と笑顔で溢れますように。
2024年1月2日

【雇用管理改善のプロフェッショナルがお手伝い！】
人材育成や離職予防、メンタルヘルス制度や人事評価制度など、雇用管理の改善を希望する介護等の事業所（開所10年未満）を募集中！それぞれのプロが複数回訪問しサポート（無料）です。
私もサポーターとしてエントリーしております。ぜひ必要な事業所へ届きますように。

【持続可能な経営に向けて〜経営感覚を身につける社員の育て方〜】

早期離職者支援事業の一貫でセミナーに登壇いたします。
セミナー受講企業様は、その後の無料コンサルティングまでついていてかなりお得な事業です。
関心ある方はぜひDMへ

【生きやすい働きやすい社会に大事なこと】
人権というとなんだか壮大で難しいテーマですが、私たちの日常に欠かせない大事な視点だなあと個人的に思っています。
人権の専門家ではありませんが、日々の出来事の中で考えるきっかけになるように、とお伝えしています。
約40分程度。倍速の方が聞きやすいです。

https://youtu.be/P_-8BzfY-IA

令和4年度 北谷町地域人権啓発活動活性化事業　人権講演会「家庭で職場で思いやりの循環をうみだす」講師：幸喜 穂乃 氏

2022年のご挨拶
謹賀新年
あけましておめでとうございます。

合同会社Happy Joy updated their address.

【時代に負けない組織・人セミナー開催】
持続可能な企業経営に向けた人財定着のポイント！をテーマに久々の一般公募のセミナーに登壇します！もちろんオンライン参加OK。受講後はコンサル付きというかなりお得なセミナーです。

【謹賀新年2021】
新年あけましておめでとうございます。
コロナ禍でまだ先行きは不透明な状況が続きますが、その中にあって、より一人ひとりの存在や繋がりの重要さを感じています。
流されるのではなく、流れにのり、価値を提供し続ける。そんな事業展開を紡いでいく1年にしたいと思います。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。 　2021年1月2日

【ムダに怒らない！怒りの感情とつきあうセミナー】
コロナ禍で職場や家庭環境が「新しい生活様式」に移行していますが、この急激な変化に心身のストレスへも影響が出ているようです。
人生を破壊すると言われる「怒り」の感情にフォーカスしてそのメカニズムや具体的な対応方法を学ぶセミナーです。
興味・関心ある方は、ぜひ以下へお問い合わせ下さい。

■沖縄商工会議所（098-938-8022)へ

【「半沢直樹」の怒り管理術は？】
日本アンガーマネジメント協会 戸田 久実 理事が採点する人気ドラマ「半沢直樹」のキャラクターの怒り度数。
半沢直樹「やられたらやり返す、倍返しだ」の名台詞がまさに、親会社の理不尽な振る舞いへの怒りをエネルギーに変えている例えである。今後の展開も「怒り」をキーワードにドラマを観るときっと楽しさ倍増です！

半沢85点、大和田65点、渡真利88点…「半沢直樹」の怒り管理術｜生かす人材｜日経BizGate 　堺雅人さん演じる半沢は85点、香川照之さんの大和田は65点で落第、意外に高いのが及川光博さん演じる渡真利の88点――。TBS系の人気ドラマ「半沢直樹」(2013年放送)を令和のビジネス職場として、アンガーマネジメントの...

【毎日ゴキゲンな自分を手に入れるアンガーマネジメント】
緊急事態宣言が発せられ夜の部は中止でしたが、朝の部はかろうじて開催できました。
なぜ、コロナ禍でイライラしやすいのか？
そもそも怒りってどこから来るのか？
怒りを感じたらどう対処する？
怒りはコントロールできるもの...etc
アンガーマネジメントの観点からお伝えいたしました。
受講者アンケートから

「とてもわかりやすく自分を見つめる機会になりました。小さな怒りに振り回されないようにしたい。怒るよりも子どもとハッピーな時間にしたいです。30代女性」

「怒りの性質を知ることができた。怒りの点数付けを早速実行したい。怒りと上手に付き合っていけると感じた。40代」

「これから子育てや家庭内での起こりうる怒りをうまくコントロールして、デメリットではなくメリットとして活用していきたいです。50代」

お届けできなかった皆さんに向けてブログアップしなきゃ(^^ゞ

【毎日ゴキゲンな私を手に入れるアンガーマネジメント講座】
久々に一般向けの講座（少人数）です。
withコロナでこどもや家族との時間が増え絆が深まる反面、イライラ増えてなかったですか？イライラや怒りのメカニズムやその対処方法などを楽しく学んでまいりましょう！

【首里城再建ロゴ入紙ストローが紹介：琉球新報】
売上の一部を首里城再建の技術者育成支援に寄附します！
　『首里城再建』 ✕ 『SDGs』 ✕ 『HappyJoy』

弊社プロデュースの地球環境に優しい紙ストロー（e-straw）
いよいよ７月７日で４期目となる記念であり決意の取組です。
引き続き、人財育成を柱に沖縄から持続可能な地球環境へも貢献できる企業として成長して参ります。
皆様、ご支援・ご指導のほどよろしくお願いいたします。

合同会社HappyJoy
代表社員　幸喜穂乃

耐久性優れた紙ストロー、販売し一石二鳥　首里城再建に寄付、脱プラにも貢献 　人材育成を手掛けるHappyJoy（沖縄市）は、紙を使った環境に優しいストロー「e―straw（イーストロー）」を販売している。耐久性が強いため、炭酸やアルコール飲料にも使える。名入れもでき、オリジナルストロー...

【「てぃるる塾」受講者募集中！】
県主催の活躍する女性の人材育成「てぃるる塾」
沖縄県内に在住の概ね20歳から40歳までの女性で自身のキャリアアップに意欲があり、且つ次の条件を満たす方を募集してますよ！
今回は、私も講師として初登壇させて頂くことになりました。興味在る方は、ぜひ以下をクリック(*˘︶˘*).｡.:*♡

https://www.pref.okinawa.lg.jp/site/kodomo/heiwadanjo/danjo/danjosentanyusatu/juku/bosyuu.html

【幸喜穂乃ってどんな人？取材頂きました！】
これまでの私の活動を丁寧にヒヤリング頂き、ご紹介頂けました。
お時間ある時にでもアクセスいただけると嬉しいです。

https://fun.okinawatimes.co.jp/columns/life/detail/9672

［彩職賢美リターンズ］合同会社Happy Joy代表社員の幸喜穂乃さん｜組織を支える人材育成 今週の彩職賢美｜彩職賢美に出た人が再登場する「彩職賢美リターンズ」。７回目は、合同会社Happy Joy代表社員の幸喜穂乃さん。福祉の仕事を原点に、まちづくり、組織づくり、教育分野へと活動を広げ、人材育成コンサル...

【第三者の質問で思考の幅と気づきのきっかけを得る】

「言いたいことは上司に直接言えるのに、外部の個別面談をする必要がありますか？」
私が個別面談をさせて頂いてるスタッフの方からの問いがありました。
とてもよい質問ですね。

「言いたいことが直接言えるのが一番ですし、それで十分かもしれません。ただこの時間は、自分の思考の範囲で結論づける限界や思考の癖を、第三者からの視点や問いにより、その思考の幅を広げよりよい選択や行動につながる気づきが得られることを目的としています。ちなみにあなたの意見に対して、どのような返答が得られたのですか？」と応えると

「『そうか』で、終わってました」とはっとされたご様子。

「言いたいことを直接言えたスッキリ感があれば良かったです。ただし、その言いたかったことの応答が得られなかったことで、今後の行動にブレーキがかかったり、前進できないとなると結果的には単なる自己満足に終わったり、結局理解されなかった、わかってもらえなかったと逆に不安や不信感に変わるかもしれません。この時間は、上司部下という関係性を越えた中で、出来事をどう捉えるか、どう解釈することが自身と共に働く仲間にとってよいかを考える時間になるよう心がけてます。あなたにはその機会が与えられていますが、もし必要ないとお感じであれば、必要ないことを上司に直接お伝え頂ければ問題ありませんよ」

とお応えすると、納得された様子で「わかりました。次回もお願いします」と笑顔で面談室を出られました。

見えないことや理解できてないと不安や不信感につながることは多々。対話の場を持つことでその解消につながります。
だからこそ１on１ミーティングです。

【最高のチームワークとは】
デンマークのコペンハーゲンにある一生に一度は訪れたいレストランとして評価の高い「noma」。
そこでCEOのマネジメントアシスタントを務める日本人女性神尾理沙さん。「異なる文化的背景を持つ多国籍のメンバー構成で『最高の瞬間をゲストに届ける』という目標に向かって、お互いがフラットな関係で、異なる意見をシェアしながら前に進んでいく関係が『チームワーク』」
とても参考になるのでシェアします。

世界一のレストラン「noma」を成功に導いた「最高のチームワーク」とは？ CEOの右腕、日本人社員に聞く ｜ iXキャリアコンパス デンマークの首都コペンハーゲンにある「noma」は、英レストラン誌が選ぶ「世界のベスト・レストラン50」で4度にわたり1位を獲得、北欧料理の歴史を変え、デンマークの観光客を約10％増加させたと言われる、まさに「一.....

【人材育成につなげる人事評価面談のポイント】
GWが終えましたが、コロナウイルス感染拡大による緊急事態宣言はまだしばらく続き、これまでどおりの業務再開とはいかないことが予想されます。社員の給与保障も業種・業界によってはかなり厳しい中、その上賞与というのは論外、という機運もあるかもしれません。
資金繰りが目下の課題としても、この状況だからこそ会社や社会に貢献する意欲や可能性ある社員をフォローできる体力は残しておいてほしいと願うばかりです。
人財育成につながる人事評価面談のポイントをアップしました。

https://hito-coto.com/jinji/blog0506/

人事評価を人材育成につなげる評価面談のポイント | ひとこと人事コンサルタント 幸喜すいの 人事評価面談は、部下や上司の評価のズレが一致しないこともしばし。面談者が一方的に評価を伝えるだけになると、部下のやる気やモチベーションを下げるどころか不満や不信感を募らせ離職につながることも。評価面談...

【在宅勤務中のオンライン研修】
あえて在宅勤務の時間だからこそ、自身に向き合う学びの場を！と予定していた集合研修をオンラインで。
インターネット環境とPCやスマホの通信機器さえ整えば、簡単に実現でき、かつ、Stayhomeでリラックスしつつ集中できるというメリットも。
メールや電話も良いけれど、やはりお顔をあわせてコミュニケーションとるのは安心感が違いますね。
オンライン研修のお問い合わせはメッセージから(*˘︶˘*).｡.:*♡

【イライラを抑える方法「Stay home」を乗りきる】
全国的に緊急事態宣言がなされ不要不急な外出はもとより、公共・娯楽施設等の多くが休業要請され「Stay home」と自宅で過ごす時間が多くなっています。家族団らんで絆が深まる時間になる方も多いと思いますが、制限が多い中のいわゆる自宅軟禁状態にイライラを募らせる方も多いのではないでしょうか。そんな方に、イライラを抑える方法をアップしました。

https://hito-coto.com/other/blog0423/

イライラを抑える方法で「Stay home」を乗りきる | ひとこと人事コンサルタント 幸喜すいの 最近イライラの回数が増えていませんか？全国規模で「Stay home」が叫ばれるなか、イライラやそれによるストレスが増えているようです。イライラを抑える方法のポイントをまとめてみました。

【課題解決における自身の役割】
宮城県被災地域における社協活動実務担当管理者のマネジメント力向上研修。
前半は土台を築くコミュニケーションスキル、後半は引きこもりの事例検討でした。
課題解決に必要な自身の役割と具体的な行動を言語化することで、次の一手の選択肢の幅が広がります。

日本の上司には、もはや若手の育成を期待しないほうがいい理由

【正解のない新たな時代に管理職はどうあるか】
権力なく権威のあった昔の上司
権威なく権力だけの今の上司

働き方改革やパワハラ防止法も制定され、働く人にとってよりよい環境が整うと思いきや、職場内の関係性がよりこじれてくることを懸念してしまう。
組織のゴールに向かい管理職として、どんな関係性と役割を持つか。

diamond.jp コンプライアンス、ハラスメント対策、働き方改革……管理職が配慮すべきことが年を追うごとに増えている。加えて、デジタル化やグローバル化により、ビジネスの環境も目まぐるしく変わっていく。こうした変化に伴い...

【2020年のご挨拶】
新春のお慶びを申し上げます。
旧年は、多くの出会いとご縁を頂き支えられたこと大変感謝申し上げます。
2020年は新たな事業を展開し、少しでも社会に貢献できるよう精進してまいります。引き続き宜しくお願い申し上げます。

【必要に応じた展開を】
「任せると丸投げとの違いについて、自分でやっていたことを振り返り改善していこうと思った（30代男性）」

「仕事の整理の仕方やプランの立て方などわかりやすく教えてくれてありがとうございます（20代女性）」

１on１面談では、スタッフの振り返りや目標設定といったコーチング、今詰まっていることや気になることにフォーカスしティーチングやカウンセリングを組み合わせて行います。

そのため約50分の時間は個々に応じてその時々で展開されます。時に涙あり、時に笑いあり。
終了時のスッキリした表情の変化は何よりのご褒美です。

１on１面談のお問い合わせは、メッセージよりお願いします。

【気がつけば、あなたが加害者に！】
パワハラはもはや人ごとではありません。働き方改革に多様化が求められる今、思い込みや自分のあたり前が無意識的に言動になり、パワハラの加害者となることも。
アンガーマネジメントの視点から、感情のコントロールのプロとしてパワハラに向き合う時間となりました(^^)
早く皆様にお届けできるよう精進いたします(^ ^)

【面談のタイミング】
「気になる職員との面談のタイミングっていつですか？」

職場やチーム内で、周りとの調和が取れてなかったり、言動など気になる職員の対応にお困りの管理職も多いようです。
いつ声をかけようか、と考えているうちに気がつけば半年、一年と時間が過ぎてしまい、状況が悪化する場合もしばし。

気になった時に、さらりと声をかけ面談が持てるような日常的な関わりがやはりポイントです。

個別面談はある種「特別な時間」との位置づけですが、年に１度あるかどうかという時間的な特別感ではなく、上司と部下が対話を通して理解を深めたり可能性を見出したりする価値ある時間という意味での特別感であり、ゆるす限りは量があってしかるべきです。

そのような関係性とスタンスを職場やチーム内でPRすることも重要です。

1on1ミーティング　第3回 | 沖縄の社労士・社会保険労務士 江尻事務所／人事労務相談とコンサルティングと企業研修

【１on１ミーティングの進め方】
2019年も残りわずかですね。2020年は東京オリンピックの年でもありその節目に新たな動きも多いかもしれません。
社員の揺れ動きの多いこの時期だからこそ、１on１ミーティング（個別面談）ぜひ取り入れてみませんか？

http://m.mkmail.jp/l/i/nk/spvpi59oka82

e-jimusho.jp yahooが導入したことで注目を集めた 「１on１ミーティング」 一言でいうと 「定期的に上司と部下が個別に対話をすること」です。その概要と効果、目的を合同会社Happy Joy　幸喜様に解説してもらいました。最終回は１on１ミ...

1on1ミーティング　第2回 | 沖縄の社労士・社会保険労務士 江尻事務所／人事労務相談とコンサルティングと企業研修

【１on１ミーティング実施のポイント】
１on１ミーティング（個別面談）を実施する前のポイントを 社会保険労務士　江尻事務所 さんのサイトにご紹介頂きました。興味のある方は、ぜひご覧ください。また11月26日にはセミナーを開催予定です。

http://m.mkmail.jp/l/i/nk/0basmf46h04r

e-jimusho.jp yahooが導入したことで注目を集めた 「１on１ミーティング」 一言でいうと 「定期的に上司と部下が個別に対話をすること」です。その概要と効果、目的を合同会社Happy Joy　幸喜様に解説してもらいました。第2回目は１on１.....