deeplace

[УМЕР АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРА «ДУМАЙ МЕДЛЕННО… РЕШАЙ БЫСТРО»]

Израильско-американский психолог и лауреат Нобелевской премии по экономике Даниэль Канеман умер в возрасте 90 лет. Его книгу "думай медленно... решай быстро" я рекомендую как обязательную к прочтению в рамках моего курса "Системное мышление" и использую материалы из нее в рамках курса.

Будучи психологом, Канеман развенчивал идею о том, что человек руководствуется в своем поведении экономическими или другими рациональными мотивами. По его мнению, люди «слишком подвержены влиянию недавних событий» и из-за этого могут принимать ошибочные решения, противоречащие их собственным интересам. Также, согласно его теории, те, кто обмениваются между собой ощущениями, потом будут делать одинаковые ошибки.

Именно поэтому я настоятельно рекомендую осознанный пересмотр собственных ментальных моделей мира в момент возникновения события, сигнализирующее об ошибочной или неполной картине мира.

В 2002 году Даниэль Канеман удостоился Нобелевской премии по экономике за «интегрирование идей психологических исследований в экономическую науку». Его книга «Думай медленно… решай быстро» вышла в 2011 году, она переведена на десятки языков, а суммарный тираж превышает два млн экземпляров.

Рекомендую эту книгу как обязательную к прочтению. Кто ее не найдет - могу выслать электронный вариант.

«Не ждите вдохновения или подходящего момента. Вдохновение существует, но оно должно приходить во время работы»

Пабло Пикассо

[«НЕОЖМДАННЫЙ » ФАКТОР УСПЕХА]

Илья Стребулаев, профессор Стенфорда, известный своими исследованиями в области стартапов и венчурного капитала, выпустил анализ, основанный на опросе более 500 венчурных инвесторов. Результаты подчеркивают, что главным фактором, определяющим успех или провал стартапа, является команда. По мнению 56% опрошенных инвесторов, именно качество команды лежит в основе успеха, а 55% считают ее причиной неудач. Это подчеркивает значимость лидерских качеств и единства команды.

Другие факторы, такие как время запуска, технологии, бизнес-модель, отрасль, удача, рынок и состав совета директоров, были упомянуты гораздо реже.

Как и всегда, кадры решаю все :-)

[GPT5. ЧТО БУДЕТ ПРОРЫВНОГО]

Уже летом нам обещают новую версию ChatGPT - GPT5. Ниже интересный обзор ключевых его возможностей исходя из выступления Сэма Альтмана.

Для меня, ключевая мысль из всего вышенаписанного - необходимость новых подходов не только в бизнесе, но и в личной жизни.

Сэм не развивает эту мысль, но я предполагаю, что мы должны быть ментального готовы и открыты к массе новых возможностей и вызовов.

И, как обычно, есть два варианта: спрятать голову в песок и считать что это все где-то далеко и не для меня, или инвестировать время в изучении ИИ для того, чтобы максимально быстро и адекватно реагировать на изменения.

А что выбираете вы?

Итак, что нам рассказал Альтман:

1. Сэм Альтман полностью сосредоточен на создании AGI, предвещая революцию во всех технологических сферах после его появления.

2. GPT-5 обещает быть революционной штукой и превзойти все ожидания. Альтман подчеркивает, что усиление интеллекта модели потребует нового подхода не только в бизнесе, но и в обыденной жизни.

3. AGI представляется Альтману целиком достижимым при достаточных вычислительных ресурсах. AGI - ключ к решению множества проблем человечества.

4. Ошибка полагать, что GPT-5 принесет лишь незначительные улучшения. Ожидается, что эта модель в корне изменит экономику и общество, а компаниям стоит заранее адаптироваться к новой реальности, не дожидаясь появления GPT-5.

5. Для достижения AGI требуется больше вычислительных мощностей → компьютер уже становится ключевой валютой будущего.

6. Возможно в ближайшие месяцы компания OpenAI представит что-то очень крупное (отсылки на предварительные анонсы и интервью).

7. Сотрудник компании упомянул, что прошедшие 12 месяцев были самыми медленными в плане прогресса AI, намекая на грядущие изменения. При этом 2024 год может стать ключевым моментом в истории развития AGI, “повлиять ход истории”.

8. Инновации и эффект от GPT-5 окупят долгое ожидание модели, считает Альтман.

9. Альтман заявляет, что 2024 год будет самым интересным для тех индустрии, предвещая экспоненциальный рост и прорывы в AI.

P.S. Ну а я сегодня заканчиваю курс по ИИ для индустриии консалтинга, а 7-го апреля начинаю обучение искусственному интеллекту для школьников и студентов.

[ИИ ДЛЯ БИЗНЕСА, ЧЕМУ УЧИТЬ?]

Сегодня у меня в 15:00 буднично начинается очередной курс поискуственному интеллекту для бизнеса с упором на консалтинговые услуги. Хотя 90% - знания, общие для любого бизнеса по ИИ.

Так что нужно знать и делать любому бизнесу с ИИ:
1. Знать какие есть ИИ- инструменты. Не столько конкретные, сколько как классы и для чего они могут понадобиться, чтобы потом делать правильный выбор.
2. Промпт- инжиниринг. Это обязательно, без этого используем почти все генеративные ИИ с КПД паровоза.
3. Обязательный подбор сервисов ИИ в свой личный экзокортекс для для кратного повыения личной эффективности. Стали эффективнее сами - стал эффективнее бизнес.
4. Основные приемы промптинга под типовые задачи конкретного бизнеса. Приемов много, нужно выбрать и использовать лучшие для вас.
5. ChatGPT как наиболее эффективный инструмент ИИ из всех существующих. Из того что я вижу, возможности платной версии ChatGPT используют, максимум, на 10%. А возможности огромные.
6. Создание собственных чат-ботов под личные и корпоративные задачи. Делать легко, эффект - колоссальный.
7. VoiceGPT - почти никто не использует, а классная штука как интерактивный собеседник или учитель.

Я считаю, что все вышеперечисленное - обязательный джентельменский набор для любого человека бизнеса и всех ключевых людей любой компании.

Кто хочет успеть - есть доступ онлайн, можете успеть. Ссылка в первом комментарии.

[СМЫСЛ УЧИТЕЛЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ]
Для начала, вопрос «лоб» - нужен ли учитель, когда вся информация есть в интернете и доступна? Вопрос не такой простой как кажется.

Мой ответ – если вы уже имеете навык учиться, умете концентрироваться и знаете, что именно вам нужно учить, то вы можете обойтись и без учителя. Но вы за это заплатите, прежде всего, временем. Например, мне для подготовки одного чаcа лекции нужно потратить до четырех часов на исследования и оформление материалов курса.

А когда учитель нужен или в каком качестве он нужен?
На мой взгляд, учитель нужен не столько как транслятор знаний, сколько как:
1. Проводник в мире знаний – он дает понимание чему именно и именно вам и в какой последовательности стоит учиться.
2. Он задает «дисциплину действий» через необходимость тратить время как на обучение, так и на выполнение заданий.
3. Он дает индивидуальную обратную связь.

Таким образом, учитель вам существенно экономит время, вводит вас в необходимый ритм обучения. Именно за это мы и платим. Но собственные усилия прилагать все равно требуется.

P.S. Я этот пост написал по результатам общения с участником моего курса «Системного мышления», который стартует сегодня. Он идет второй раз при этом у него есть все материалы прошлого курса. На мой вопрос: «Зачем идти еще раз, если есть все материалы?» он ответил, что в рамках курса он находится в структуре курса и нужной ему атмосфере, что обеспечивает ему максимальную усваиваемость материала. И так как он проходил курс пару лет назад, он решил повторить под новые задачи.

P.P.S Картинка ниже отлично объясняет зачем нужен учитель как проводник в мире знаний.

[ПРО МУЛЬТИТАСКИНГ]

Многозадачность - один из главных врагов эффективности. Но тут мне попалось подтверждение этого тезиса.

В книге Tame Your Work Flow (альтернативное название – The Book of TameFlow) Стив Тендон, разработчик постголдраттовской теории ограничений, которую можно применять к знаниевым проектам, приводит следующие данные о стоимости переключений в ходе реализации проектов:

Если у команды одновременно идет один проект, то 100% времени имеется для реализации этого проекта. Добавление дополнительного проекта отнимает 20% от доступного рабочего времени. При 5 проектах бОльшую часть времени команда не работает, а переключается!!!!

Поэтому идеально как для команды, так и для вас - один тайм-слот, одна задача. Чем больше выделенный тайм-слот, тем лучше для производительности вас/команды.

Тут лучший метод использовать технику Помодорро.

[ПОЧЕМУ ИИ В ОБРАЗОВАНИИ - ЭТО КРУТО. ПРИМЕР ГАНЫ]

Не устаю повторять, что ИИ точно совершит революцию в образовании. И учителю, и ученику, и всей системе, в целом, нужно трансформироваться.

Учителю – из транслятора знаний в проводника по океану знаний.

Ученику – из пассивного получателя знаний в активного познающего в своем темпе и стиле.

Системе образования – в поддерживающую среду для учителей и учеников нового типа.

Ну а теперь – пример из жизни, Гана.
Исходная ситуация.
Для обучения учеников 3-9 классов математики использовали разговорного ИИ репетитора (AI-бот) через WhatsApp. Экспериментальные группы в школах занимались с ботом дополнительно 2 раза в неделю по 30 минут в течение 8 месяцев.

Очень важно. Детям бот давал не просто ответы, а предлагал Сократовский диалог – давался многоступенчатый ответ, заставлявший ученика рассуждать на тему вопроса.

Результат.
Результаты экзамена по 35 вопросам между обычной и экспериментальной группой - 22.2 против 25.4, что является статистически значимой разницей. И это при двух занятиях по полчаса в неделю в режиме диалога с чат-ботом. Затраты на одного ученика по одному предмету $10 в год, это включает доступ к самому боту и интернету. Уверен, что если бы 80% занятий были в работе с чат-ботом, а 20% - с преподавателем, точно было бы лучше.

Таким образом, профильные чат-боты по предметам для всех учеников - это то, что должно быть обязательно у любого ученика. Вот вам способ как кратно повысить эффективность обучения.

И мы это предоставим всем ученикам курса «ChatGPT для школьников и студентов», который стартует в апреле,

Ссылка на курс, исследование по Гане и на мой ТГ-канал – в первом комментарии к посту.

[БИЗНЕС- И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ. В ЧЕМ ОТЛИЧИЯ?]

Сейчас для одного из предпринимателей я являюсь ментором. В качестве подхода к изменению бизнеса я предложил, в его случае, использовать подход Alex Krol, который он предлагает в своей методике.

Сегодня обсуждалась важная тема – подход бизнеса (ресурсный подход) и предпринимателя к планированию. Это, на мой взгляд, очень важная тема, так как различия принципиальны.

Для начала очень кратко про разницу между бизнесом и предпринимательством. Она не очень четкая, но тем не менее, бизнес – это про предсказуемое зарабатывание денег в рамках парадигмы спроса/предложения; предпринимательство - это про зарабатывание денег на чем-то новом, инновационном, что никто не делал, как правило предприниматель мечтает изменить мир к лучшему.

Итак, в чем принципиальные отличия в планировании – бизнес и предпринимательском. Различия вскрывают принципиальные отличия в подходе классического бизнеса, мыслящего ресурсно, и предпринимателя.

И там и там мы рассматриваем три важных компонента:
- ресурсы.
- исполнители и их компетенции
- отношение к рискам.

Подход бизнеса (ресурсный).
Ресурсы.
Планы разрабатываются исходя из тех ресурсов, которые у вас есть. Соответственно, нет ресурсов – нет плана.
Исполнители.
Опираетесь на опыт и кейсы, которые уже прошли. Соответственно, ключевая компетенция - хороший опыт в прошлом.
Подход к рискам.
Стандартное планирование всегда действует в каких-то более или менее прогнозируемых горизонтах, за которыми стоят аналитика, опыт, наработки и т.д. Цель - минимизация рисков через управление рисками.

Предпринимательский подход.
Ресурсы.
Предпринимательское планирование исходит из того, что, когда вы ставите себе цель, у вас вообще нет никаких ресурсов.
Исполнители и компетенция.
Так как вы собираетесь делать то, что никто не делал, то у вас и нет людей, которые уже имеют необходимый опыт. Значит вы ищите не столько опытных людей, сколько людей, которые способны и умеют учиться в режиме реального времени. Это означает, что у вас меняется подход к подбору кадров, то есть вы должны искать людей, которые способны учиться очень быстро, в десятки раз быстрее, чем большинство людей. Вот ключевая компетенция.
Отношение к рискам.
Предпринимательское планирование действует в условиях тотальной неопределённости. Это значит, что совершенно другая степень гибкости, совершенно другой подход к тому, как вы делаете. Но самое главное – совершенно другой подход к рискам. Риски изначально принимаются как неизбежность.

Это различие - фундаментальная вещь, потому что это позволяет вам, как предпринимателю, запускать проекты и ставить цели, которых в обычной парадигме бизнеса в принципе невозможно достичь.

Поэтому, планировать бизнес-проект и предпринимательский проект это, как говорят в Одессе, две большие разницы 😊

[ПРО СЕБЯ, ПРО РОСТ, ПРО ЭФФЕКТИВНОСТЬ]

Мне кажется, что сейчас, как никогда, актуальна фраза из книги «Алиса в Зазеркалье», произнесенная Черной Королевой:

«— У нас, — сказала Алиса, с трудом переводя дух, — когда долго бежишь со всех ног, непременно попадёшь в другое место. — Какая медлительная страна! — сказала Королева. — Ну, а здесь, знаешь ли, приходится бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте! Если же хочешь попасть в другое место, тогда нужно бежать по меньшей мере вдвое быстрее!»

Обычно мне на это любят возразить, что в сутках 24 часа и нельзя успеть все. Я же отвечаю, что нужно быть кратно эффективнее.

Мне очень интересно жить. Мне не хватает 24 часов в сутки, чтобы сделать все, что я хочу; попробовать то, что я хочу; увидеть все, что я хочу.

Что для меня значит быть эффективнее:

Учиться в разы быстрее, чем я делал это раньше;
Тратить на рутину кратно меньше времени, чем я тратил раньше;
Мыслить экономично и эффективно.
Я постоянно об этом размышляю, делаю это постоянно и регулярно делюсь своими мыслями об этом и результатами.

И еще я постоянно учу других, так как это для меня лучший способ чему-то научиться самому и поддерживать необходимый уровень компетенции. Поэтому приглашаю вас подписаться на мой ТГ-канал, где я делюсь всем, что делаю.

Я постоянно перерабатываю массу информации и предлагаю уже предварительно отобранные материалы, которые мне кажутся полезными не только мне лично, но и вам.

Вы будете получать предварительно отфильтрованную и очищенную информацию, которую я считаю важной для осмысления.

В общем, приглашаю :-)

P.S. Любой комментарий под постом гарантирует, что пост увидит большее количество людей. А значит, большее количество людей будут получать качественную и важную для них информацию. А значит - мир улучшится. Моя общественная цель на данный момент — сделать людей умнее и эффективнее. Прошу вас помочь мне в этом.

P.S. Ссылка, как водится, в первом комменте.

[ВЕНЧУРНЫЙ ПРОЕКТ ИЛИ ДИВИДЕНДНЫЙ БИЗНЕС?]

Занимаясь стартапами, я столкнулся с тем, что венчурные фонды часто говорят: "Это не венчурный проект", часто без объяснения. Дословно это звучит так: “Your startup is not venture-backable.”

Это звучит неприятно, но это точно не приговор вашему проекту. Это лишь констатация венчурными инвесторами своего отношения к темпам роста: по их оценке, вы не сможете расти так быстро, чтобы обеспечить нужную доходность на вложенные средства, то есть, вы не сможете расти достаточно быстро, чтобы проект заработал за 3-5 лет от 50х до 100х. Иначе не сойдется экономика венчурного фонда.

Также это часто означает, что они не видят еще важные для себя моменты, а именно:

Слишком маленький рынок (один из фондов сказал мне, что они в принципе не рассматривают проекты с TAM рынка меньше $100 млрд в год).
Слишком малая доля рынка у вас (и сейчас, и/или в перспективе).
Слишком длинный цикл продаж, особенно это касается B2B.
Отсутствие очевидной ценности с их точки зрения.
Однако, как я говорил выше, это не обязательно приговор вашему проекту. Вполне возможно, что вы просто строите высокодоходный дивидендный бизнес, что тоже не плохо.

Это означает, что у вас будет другой профиль инвестора. Кто тогда может быть вашим инвестором? Вот несколько вариантов:

Игрок на вашем рынке, который хочет на ранней стадии войти в потенциально интересный проект для своей отрасли. Либо он понимает, как помочь вашему бизнесу развиться до высокодоходного, либо ему важно держать руку на пульсе интересных решений в отрасли.
Те, кто видит в вас возможность синергии и хочет иметь возможность получить преимущества от работы с вами раньше конкурентов.
Те, кто просто хочет вложить в бизнес как в акции и верит в то, что вы делаете.
Это совершенно другой профиль инвестора, но такие тоже есть. Так что не расстраивайтесь, если вашему стартапу отказали венчурные инвесторы. Возможно, они просто не ваши инвесторы :-)

P.S. В первом комментарии к письму ссылка на хорошую статью по этой теме, а также ссылка на мой Телеграм-канал, который я начинаю вести с сегодняшнего дня.

[УДИВИТЕЛЬНОЕ РЯДОМ, ИЛИ ЧТО ВЫБРАЛИ МОИ ДОЧЕРИ В КАЧЕСТВЕ ПОДАРКА НА 8 МАРТА]

"Я знаю, что я ничего не знаю", - говаривал один известный философ.

Но я точно знаю, что любая женщина - это непостижимая загадка.

Угадайте, что захотели мои дочери на 8 марта, когда я сказал что у них есть выбор? :-)

Угадавшему, или тому кто будет близко к истине - бесплатный доступ клюбому моему курсу в этом году :-)

[CHATGPT ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ И СТУДЕНТОВ] 🎓

Наконец, это свершилось! В апреле мы запускаем курс «ChatGPT для школьников и студентов» 🚀. Курс буду проводить на русском языке, все презентации и материалы будут доступны на русском и румынском языках.

Ключевые особенности курса:

1. Подробно расскажу, как использовать ChatGPT для обучения – как школьникам, так и студентам. Фактически, вы сможете обрести персонального репетитора по любому предмету – в любое время, в любом месте, на любом языке и в любом стиле общения. 📚
2. Объясню различия между платной и бесплатной версиями ChatGPT в контексте обучения – а они существенны! 💰🆚🆓
3. Предоставим доступ к специальным чат-ботам, облегчающим подготовку к экзаменам для 9-х и 12-х классов в школах Молдовы на русском и румынском языках. 🤖

Для кого этот курс?
1. Для школьников и студентов – мы будем говорить о конкретных предметах. ✍️
2. Для родителей – чтобы они понимали преимущества и недостатки использования ChatGPT школьниками. Они все равно будут использовать ChatGPT, но в одном случае это принесет пользу, а в другом – вред. 👪
3. Для всех, кто хочет учиться и ищет способы использования ChatGPT в этом процессе. 🌟
4. Для преподавателей – ведь, как гласит старый управленческий принцип: «Если пьянку нельзя избежать – ее нужно возглавить». Запреты бесполезны, лучше использовать новые технологии на благо. 🧑‍🏫

Программа курса:
Три недели, четыре занятия по воскресеньям с 19:00 до 21:00. 🕖

Ссылка на сайт курса в первом комментарии к посту. Задавайте вопросы здесь! ❓

[КУРС ПО ИИ ДЛЯ БИЗНЕСА]

С 20 го по 22 марта я провожу совместно с Ассоциацией консультантов республики Молдовы экспресс-курс «Искусственный интеллект для повышения личной и бизнес эффективности».

Три дня, девять часов максимально полезной информации. Оффлайн или онлайн участие с доступом к записям лекций и материалам курса в любое время.

О чем будет курс:
1. Введение в понятие ИИ, угрохы и возможности.
2. Наиболее полезные сервисы ИИ для повышения личной и бизнес эффективности.
3. Промт-инжинеринг – как правильно и эффективно общаться с сервисами ИИ.
4. Детальное изучение возможности платной версии ChatGPT:
- Продвинутый промптинг.
- GPT Vision – работа с изображениями.
- DALL-E – генерация изображений.
- Аналитика данных.
- Работа с файлами.
-Построение собственных чат-ботов (CustomGPT).
- Использование мобильной версии ChatGPT для обучения и саммаризации.
5. Специализированные промпты для бизнеса – маркетинг, продажи, брендинг, стратегирование.
6. Как провести чекап собственного бизнеса с точки зрения угроз и возможностей ИИ.

Второе и третье занятие будут, в основном, практические.

Ссылка на запись на курс в первом комментарии к посту.

[ИЛОН МАСК ПРО ИИ И ТРАНСФОРМАТОРЫ]

Слова не мальчика, но мужа. Когда человек понимает, что без скучного базиса - устойчивых источников энергии в виде базовой генерации (атомные, гидро и тепловые электростанции), без качественных электросетей и трасформаторов никакого развития ИИ и электрокаров не будет.

Ниже самые интересные, на мой взгляд, высказывания Илона Маска на конференции Bosch Connected Worldпо этому поводу:

- Я никогда не видел, чтобы технологии развивались быстрее, чем сейчас. Дефицит микросхем, возможно, уже позади, но ИИ и электромобили развиваются с такой скоростью, что в следующем году мир столкнется с нехваткой электроэнергии и трансформаторов.

- Год назад пользовались высоким спросом чипы для нейронных сетей. Уже тогда было очень легко предсказать, что следующим дефицитным товаром станут трансформаторы, понижающие напряжение.

- Моя не очень смешная шутка заключается в том, что «для производства трансформаторов нужны… трансформаторы».

- Одновременный рост электромобилей и ИИ создаст огромный спрос на электрооборудование и производство электроэнергии.

- Я думаю, что мы действительно находимся на пороге самой большой технологической революции, которая когда-либо происходила. Честно говоря, какое-то время я был немного подавлен. Я думал: «Ну что, ИИ придет к власти? Неужели мы окажемся бесполезными?». Но я примирился с этой мыслью следующим образом: «Хочу ли я дожить до ИИ-апокалипсиса или нет?». Я подумал, что, наверное, я хотел бы увидеть это. Это не будет скучно.

Ситуация называется безвыходной, если выход из нее нам не нравится
(С.Е.Лец)

[TEKWILL 7 ЛЕТ!]

15 марта мы празднуем 7 лет проекту Tekwill, который, без преувеличения, стал поворотным моментом в развитии ИТ-отрасли Молдовы и я рад, что имею непосредственное отношение к этому событию.

В этот день мы проведем много различных мероприятий для всех, кто интересуется ИТ-отраслью.

Участников ждут интерактивные сессии на тему Искусственный интеллект, Продажи, Цифровой Маркетинг, Финтех и другие интересные темы 🚀

Лисно я проведу полутрачасовую лекцию по Искуственному интеллекту.

Увидимся на Tekwill ! 🤩

[ПОЧЕМУ ПОЯВЛЕНИЕ ИИ ТРЕБУЕТ ОТ ЧЕЛОВЕКА ДРУГОГО УРОВНЯ МЫШЛЕНИЯ, ИНАЧЕ «КАПУТ»]

Свои лекции по системному мышлению я начинаю с того, что мы все предсказатели. Мы предсказываем, что будет на основе:
1. Собственных картин мира, которые ВСЕГДА отличаются от реальности.
2. Собственного мыслительного процесса.

Качество собственных картин мира связаны с нашими когнитивными искажениями, которые мы редко рефлексируем, но «холим и нежим». Поэтому наши картины мира отличаются от реальности, а как делать правильные предсказания на неправильных исходных данных?

Такая же проблема и с мышлением. Большинство из нас зарабатывает на жизнь умственным трудом, но как устроен процесс мышления у себя, любимых, мы не знаем.

А вот у ИИ таких проблем нет. Он предельно четко использует картину мира, которая в него загружена создателем или вами и предельно четко может объяснить, как он пришел к тем или иным выводам, когнитивных искажений у него нет.

Шансов обойти ИИ в этом у нас нет. Но мы можем делать другое:
1. Признать, что наши модели мира несовершенны и понимать, как их регулярно уточнять.
2. Выстроить осознанно свое мышление, чтобы убрать досадные, повторяющиеся сбои.

На основе вышеперечисленных пунктов ВМЕСТЕ с ИИ делать наши прогнозы. ИИ используем как того, «об кого думаем» и тестируем свои модели мира и свой способ мышления. И тогда мы эффективнее как отдельно взятого человека, так и отдельно взятого ИИ.

Иными словами, использовать одно из моих любимых высказываний: «Если пьянку нельзя избежать, ее нужно возглавить».

[ОДИН ИЗ САМЫХ ПОЛЕЗНЫХ СЕРВИСОВ ИИ - PERPLEXITY]

Я считаю, что как поисковик Perplexity значительно лучше google, особенно если вас интересует генерация текста по запросу. Очень хорошо дает ссылки и делает саммари по вашим запросам.

Отличный Copilot, существенно улучшает поиск. В платной версии можете использовать GPT4 и Gemeni Pro, но мне хватает обычной.

Но сейчас я хочу рассказать о другом. Они запустили подкаст про новинки мира технологий и бизнеса. Называется Discover Daily by Perplexity (ссылка в первом комментарии к посту), эпизоды по 5 минут, выходит ежедневно.

Подкаст про самое важное из того, что произошло за сутки пишет ИИ от Perplexity, а зачитывает ИИ от ElevenLabs (ссылка тоже в первом комментарии).

Вот так стремительно меняется медийный рынок, толи еще будет через год :-)

Еще один пример в мой курс по ИИ как ИИ меняет бизнес.

[КАК ИИ МЕНЯЕТ РЫНОК ТРУДА. ЧЕРНАЯ ПОЛОСА КОПИРАЙТЕРОВ И ПЕРЕВОДЧИКОВ]

Интересное исследование от Bloomberry по динамике вакансий фрилансеров. Как я понимаю, это данные за последний год.

Хуже всего ситуация у копирайтеров (-33%), переводчиков (-19%) и сервисах поддержки клиентов (-16%). Судя по всему, Deepl, ChatGPT, а также ИИ чат-боты ускоренными темпами отбирают у них работу.

Кстати, на специалисстов по чат-ботам спрос увеличился на 2000% за два года. Это то, чему я, в том числе, учил на своем курсе по ИИ в феврале и буду учить на следующем курсе ИИ в марте.

Удивительно сильный рост на специалистов по продажам, (+16%), видео продакшене (+39%), специалистов по графическому дизайну (+12%).

Я связываю это с тем, что сейчас многим компаниям малого и среднего бизнеса есть смысл нанимать людей, которые вместе с сервисами ИИ могут делать то, что раньше они себе, в принципе, не могли позволить в плане организации продаж, производстве рекламных видео- и графических материалов.

Уверен, что в следующем году все будет еще динамичнее.

Имено поэтому в этом году у меня будет много курсов по ИИ - для бизнеса, для школьников и студентов, для исследователей и тд.

Ссылка на исходный материал в первом комментарии к посту:

[🌟 ЭКСПРЕСС-КУРС "МОДЕЛИРОВАНИЕ И СОБРАННОСТЬ" 11 МАРТА 🌟]

🔍 О чем этот курс и кому он нужен?

Вначале о Моделировании.

Мы все предсказатели. На основе собственных ментальных моделей мира мы пытаемся предсказать, что если инвестируем какие-то ресурсы – время, деньги, что-то еще, то получим ожидаемый результат. Предприниматель планирует, что, потратив ресурсы, заработает деньги, связывая жизнь с другим человеком, мы предсказываем, что будем счастливы и т.д.

Это означает, что качество наших ментальных моделей определяет качество наших предсказаний и сбывания наших прогнозов. Значит, мы должны уметь правильно моделировать мир, чтобы наши ментальные модели были адекватными.

Но дальше, в процессе общения с другими людьми мы обмениваемся нашими картинами мира. Иными словами, пошагово:
1. Мы создаем модель мира у себя в голове, или моделируем.
2. В процессе коммуникации/общения мы пытаемся как можно точнее передать нашу модель мира собеседнику, чтобы добиться от него необходимых нам действий и/или реакций с его стороны.

🤔 Какие и где здесь могут появиться сложности:
1. Мы изначально создаем неверную или неполную картину мира. Соответственно, когда мы ее передаем другому, мы можем не добиться, чтобы он сделал то, что нам реально нужно.
2. Мы не умеем коммуницировать. Даже если вы создали верную картину мира, но плохо коммуницируете, результатом будет непонимание собеседником вашей карты мира.
3. Когнитивные искажения собеседника. Если не учитывать особенности собеседника, даже при наличии адекватной модели мира и хороших коммуникационных навыков, человек может не понять, что до него пытаются донести.

👥 Поэтому для результативного сотрудничества нам нужно:
1. Правильно моделировать (создавать картины мира).
2. Уметь коммуницировать - адекватно формулировать наши картины мира.
3. Учитывать особенности собеседника (аудитории).

✨ Все вышесказанное изучается в предмете "Моделирование".

💼 Собранность.

Чтобы достичь чего-то – необходимо уметь концентрироваться на важном, отсекая неважное. Научиться выявлять важное, входить в состояние потока, исключать ненужное и поддерживать ресурсное состояние – вот чему учат в курсе.

🎯 Кому этот курс нужен? Всем, кто хочет
меньше терять из-за неспособности концентрироваться на важном и строить адекватные модели мира.

📚 На курсе вы получите базовые знания и материалы для самостоятельного изучения.

🔗 Ссылка на курс – в первом комментарии к посту. Кто идет на курс по Системную мышлению 18 марта, этот курс бесплатен.

[🌟 КУРС СИСТЕМНОГО МЫШЛЕНИЯ В МАРТЕ 🌟]

🚀 Стартует 18 МАРТА! Уже шестой по счёту курс по Системному мышлению. Преподаю его в Техническом университете для магистратуры и в рамках собственного авторского курса. В Молдове свыше 350 человек уже прошли этот курс.

📚 В рамках корпоративных курсов я обучил пять различных компаний.

🧠 О курсе:
• Как быстро разбираться в системах и ситуациях любой сложности.
• Что такое система в современном понимании и как с первого раза создавать успешные системы.
• Как бороться со сложностью в реальных проектах и ситуациях.

👥 Для кого курс:
• Предпринимателям: находить возможности и успешно их реализовывать.
• Менеджерам: оптимально управлять ресурсами/проектами и уметь выделять и фокусироваться на главном.
• Инженерам: создавать успешные системы с первого раза в любой сфере.
• Студентам: быстро и эффективно учиться.

🎁 Бонус: Участникам курса "Системное мышление" курс "Моделирование и собранность" (11-15 марта) – бесплатно. Ссылка на информацию о курсе – в первом комментарии к посту.

🔍 Особенности курса:
• Мой опыт показал: самостоятельное изучение Системного мышления (600 страниц) сложно. На курсе я даю ключевые знания на практических примерах.
• Системное мышление – необходимый навык для всех: менеджеров, инженеров, предпринимателей. Это делает вас гораздо эффективнее.
• Предоставляю электронные книги по инженерии, менеджменту, предпринимательству.
• Возможность возврата стоимости курса при трудоустройстве.

📅 Формат: Оффлайн/Онлайн, занятия по понедельникам в 18:00. Фокус на домашних заданиях, связанных с вашими проектами.

💬 Вопросы? Задавайте здесь.

🔗 Ссылка на курс и отзывы – в первом комментарии к посту.

💸 Возможны персональные скидки или рассрочка.

🔄 Максимальный репост приветствуется!

Вячеслав Кунев | Преподаватель Системного Мышления Системное мышление: Практикум