JC-Consulting - Reclutamiento

La Productividad de los equipos virtuales

En la actualidad muchas empresas con áreas administrativas han optado o sido obligadas a tomar medidas extraordinarias para cuidar a sus equipos, de manera muy clara ha surgido la necesidad de establecer una nueva metodología de trabajo e infraestructura que soporte el trabajo de equipos virtuales o también conocidos como equipos remotos.

En este artículo usted aprenderá algunas características importantes para que sus equipos se conviertan en entidades de alto desempeño que generen valor a la empresa sin importar la ubicación de sus miembros.

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Reclutamiento Colaborativo.

El lugar de trabajo se vuelve muchas veces nuestra segunda casa y cada vez más empresas optan por tomar en cuenta a sus empleados a la hora de tener un nuevo ingreso e incentivan el modelo de referidos cada vez que se abre una posición teniendo así más similitudes de relaciones y preferencias entre el personal, es importante tener un perfil afín en las áreas también la diversidad de personalidades enriquece a una empresa y la convivencia en la oficina.

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El valor de las redes sociales

En la era virtual con el uso de las tecnologías ahora podemos estar en contacto con muchas personas; redes y servicios en las que estamos interesados y de una forma saber que es lo que piensan y están haciendo; en el ámbito laboral podemos tener acceso a la información actualizada de las empresas y de manera rápida estar en contacto y obtener datos de una manera más cómoda y rápida.
Enumeramos algunas ventajas de utilizar estas herramientas digitales:

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El reto del home office

Estamos viviendo tiempos de cambio y uno de los retos es modificar las formas y lugares de trabajo, todo el mundo está volteando a una relación más digital, relaciones interpersonales a distancia y trabajo remoto.

Si bien es cierto que una persona profesional no necesita supervisión directa para cubrir sus objetivos el entorno puede favorecer o mermar la productividad, es por eso que te aconsejamos preparte para este reto.

Con algunos consejos en el siguiente link:
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Reclutamiento en tiempos de coronavirus.

¿Cuál es el impacto en el proceso de Reclutamiento en tiempos de coronavirus?
Consideramos que el futuro digital se acelera mucho más de lo que se venía pensando, es por eso que el uso de herrramientas digitales tanto de los candidatos como los reclutadores son necesarios para poder contactarnos y no perder la comunicación sensible que en las entrevistas face to face podiamos recabar; Si bien es cierto que se puede perder un poco de contacto y cálidez humana necesaria para evaluar rasgos ocultos de la personalidad, tanto reclutadores como candidatos debemos ser mucho más agilez a la hora de expresar nuestros habilidades y talentos a la hora de tener una entrevista.

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Métodos de evaluación de desempeño

La evaluación del desempeño de los empleados es algo vital para cualquier empresa que quiera verificar y medir el nivel de productividad de sus colaboradores. Es especialmente útil para analizar si los objetivos de los colaboradores se están cumpliendo o no y para poder tomar decisiones que estén bloqueando al colaborador y le permitan seguir trabajando y logrando objetivos.
Realizando una evaluación del desempeño de manera regular, es posible planificar algunos aspectos de su puesto. Como los aumentos salariales, promociones internas de empleados o la oferta de beneficios sociales para colaboradores al cumplirse los objetivos previamente marcados.
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La inducción es un proceso a través del cual los nuevos empleados adquieren los conocimientos y habilidades necesarias para convertirse en miembros efectivos de la organización. Dicho en pocas palabras se trata de integrar a los recién contratados en la nueva organización. Leer más.
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Beneficios de contratar una reclutadora
Encontrar el talento humano preciso para su empresa es tan importante como tener un potente motor instalado en la carrocería correcta. No siempre es fácil hallar la relación peso-potencia, pero sin duda el esfuerzo merece la pena ya que esto le permitirá saber a detalle el comportamiento que un vehículo tendrá en carretera. Asi como también la capacidad de aceleración que tendrá o la fuerza para transportar grandes pesos. Leer más.
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El costo de la rotación de personal

En una definición sencilla podríamos resumir que la rotación de personal es el porcentaje de empleados que dejan una empresa durante un período de tiempo determinado. Sin embargo, más que un tema de cálculo y de fórmulas para determinar una cifra precisa de los empleados que han circulado en su empresa, el asunto tiene un trasfondo más profundo. Leer más...
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LOW TOUCH ECONOMY, ¿Está lista su empresa para adoptarla?

Descubrá el cómo su negocio puede ser innovador y tener ventajas sobre su competencia ante esta situación del

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¿Está lista su empresa para hacer frente a los retos actuales que ponen en riesgo la productividad de su equipo y la continuidad de las operaciones de su empresa?
En JC-Consulting estamos trabajando con nuestros clientes para crear y validar los planes de continuidad que le darán ventaja a su empresa en todo momento.

No dude en contactarnos para ayudarle a su empresa a obtener beneficios de la tecnología en situaciones extraordinarias.

Tel. 33 1551 9236

Alguna vez se había preguntando ¿cómo es que “Lego Serious Play” ayuda a sus equipos a ser más eficaces, terminar proyectos en menor tiempo y ahorrar recursos?

Invertir en capacitación para usted y su equipo le dará grandes beneficios a su empresa.

Recuerde que el departamento de recursos humanos debe también hacer su planeación de capacitación para su empresa.

Hacer una correcta definición de los recursos humanos que su empresa necesitará en el futuro acorde a si plan anual puede ahorrarle mucho dinero ya que su empresa estará enfocada en los proyectos específicos y usted buscará a las personas correctas atendiendo a un objetivo específico, no sólo a la operación del día a día. Si usted tiene alguna duda, le invitamos a contactarnos y le asesoraremos de manera profesional atendiendo a las necesidades de su empresa.

En JC-Consulting® somos una empresa profesional de consultoría de reclutamiento y selección de capital humano. Nuestros diferenciadores le ahorrarán tiempo y frustración comparado a las empresas similares.

Buscamos empresas serias y comprometidas con su personal ya que nuestra razón de ser es aportar valor a su empresa mediante nuestros procesos, metodología y profesionalismo.

No dude en contactarnos para saber cómo podemos ayudarle a su empresa a contratar al mejor talento disponible y por qué podemos ser un socio clave en su empresa.

Informes:
33 1551 3236, 33 2469 7890
[email protected]
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Nuestra empresa de reclutamiento y selección nació desde un paradigma diferente al de la mayoría de las empresas tradicionales que ofrecen este servicio. Nosotros nacimos con el objetivo de entender las frustraciones de nuestros clientes, atender sus necesidades, y escuchar cuidadosamente sus requerimientos. Nuestro equipo de profesionales ideó la fórmula correcta para resolver todos lo problemas antes mencionados en menor tiempo y creamos un servicio que aporta mayor valor a nuestros clientes.
Conozca más en el: 33 1551 9236