Business Advisory Group Mx

Que el recuerdo de la natividad de Jesús sea una época de agradecimiento y reflexión sobre lo bueno que tenemos, para así esperar hacer más por los demás el año que estamos por comenzar.
¡Feliz Navidad  y próspero 2023!

Adáptate al cambio... Solo así se garantiza la evolución.

Da a conocer a todos tus colaboradores tu visión de la organización para, en equipo, trabajar por alcanzarla.

Excesos de oferta siempre causará desperdicio. Te ayudamos a reducir tu inventario.

Al establecer cambios requiere el consenso y compromiso de los directivos, en caso contrario el fracaso es seguro.

¿Pasas demasiado tiempo resolviendo problemas sin soluciones duraderas? Te ayudamos a hacer análisis de causa raíz para soluciones definitivas.

Las empresas nos prefieren por que día a día nos adaptamos a sus necesidades y hacemos nuestros sus retos.

En bag podemos ayudarte a tener una mejor administración en tu empresa.

En BAG buscamos que la gestión empresarial deje de ser un reto, aplicando las prácticas correctas para cada tipo de empresa.

Estructurar un área para no requerir supervisión exhaustiva constante requiere definir procesos, reportes y asignación de responsables.

¿Estas usando las herramientas correctas para la ejecución de tu estrategia?

Establecer indicadores y reportajes bien definidos, acorde a la función, permitirán al colaborador saber que se espera de él.

Los miedos son creaciones que hacemos de la realidad, pero al igual que los niños aprenden a superarlos con ayuda de quienes los rodean, así también el empresario o director logra superarlos con ayuda y control.

Todo empresario y emprendedor se llena de temor en algún momento.Contar con un equipo que te ayude a ver más allá de tus miedos ayudará a cumplir tu sueño. En BAG somos ese equipo.

www.bagadvisory.com

Nuestro enfoque de negocio te permite acceder a mejores prácticas a través de 3 modalidades: Gerencia externalizada, asesoría o mentoría y consultoría.

Planeación sin seguimiento, un fracaso seguro. ¿Quién en tu organización da el seguimiento a tu planeación y mantiene alineado los esfuerzos para ello?.
En BAG te ofrecemos un plan para ello.

Que el flujo de efectivo deje de ser un dolor de cabeza para la empresa.

En BAG te decimos que herramientas usar para una mejor gestión del flujo.

Tener estudios y análisis que permitan obtener datos de las capacidades instaladas de la compañía son fundamentales para crear estrategias de ventas adecuadas.

¿Lo normal en tu organización el retraso de información para la toma de desiciones?

En BAG diseñamos el mejor esquema de reportaje.

Una de las herramientas fundamentales del gerente son las auditorías tanto a los procesos como a los datos proporcionados para revisar los cumplimientos de los miembros de su equipo.


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Visita nuestra página web y conoce un poco más de nosotros y como podemos ayudar a mejorar los resultados de tu empresa.

¿Cómo implementar procedimientos en una Pyme?

En BAG te decimos cómo hacerlo de manera eficaz.