Value at Stake

DE LEERCURVE VAN VERENIGINGEN MOET STEILER
door Lars Hooning en Michael Renssen

Dankzij Barbara Baarsma is het woord ‘leercurve’ weer helemaal terug van weggeweest. De econoom berichtte 19 januari afscheid te nemen van haar werkgever Rabobank omdat haar eigen leercurve ‘afvlakt en minder steil wordt’. Tjonge, dachten wij, wat goed dat iemand dat bij zichzelf herkent. En wat knap dat je daaruit je conclusies trekt. Dat zouden méér mensen en organisaties moeten doen …

Want ook verenigingen en andere organisaties in het maatschappelijk middenveld vertonen soms verschijnselen van een afvlakkende leercurve. Of van niet meer bij de tijd zijn. Maar zij kunnen vervolgens niet afscheid nemen. Ze zullen moeten bijspijkeren. Want veel verenigingen vervullen een belangrijke maatschappelijke functie in ons land. Je leercurve steil houden is daarom één van de eerste vereisten voor iedere vereniging. En dus voor ieder verenigingsbestuur.

Lees verder: https://valueatstake.nl/de-leercurve-van-verenigingen-moet-steiler/

GAAN WE IN 2023 EINDELIJK EERLIJK COMMUNICEREN?
door Edwin van Wijk

Panta Rhei, Ouden Menei (‘alles stroomt, niet is blijvend’) schreef de filosoof Heraclitus al rond 500 voor Christus. Sindsdien weten we allemaal: verandering is de enige constante.

In Het Nieuwe Normaal van de jaren twintig van deze 21e eeuw, spelen zoveel transities en transformaties tegelijkertijd, dat de noodzaak om mee te veranderen nog nooit zo groot is geweest. Dat speelt op persoonlijk, individueel niveau: hoe blijf ik gezond en veilig in een wereld waarin het risico van pandemieën steeds groter wordt? Of hoe voorkom ik dat ingesleten gedragingen opeens als grensoverschrijdend worden aangemerkt? En ook op zakelijk, professioneel niveau: hoe zorg ik ervoor dat mijn werk/dienst/product overmorgen nog relevant is en beantwoordt aan de behoeften en vereisten van dat moment?

Lees verder: https://valueatstake.nl/gaan-we-in-2023-eindelijk-eerlijk-communiceren/

IDEARTÉ NIEUWE PARTNER VAN VALUE@STAKE

Vrijdag 2 december waren we te gast bij onze nieuwe Belgische PR-partner Idearté, 'de creatiefste communicatieclub'.

In de PXL Hogeschool voor media- en communicatiestudies in Hasselt presenteerde Michael Renssen voor een gehoor van zo'n veertig cliënten en studenten over 'Hoe om te gaan met de Nederlandse media'.

In het nieuwe jaar gaat Value@Stake al snel aan het werk voor één van de klanten van Idearté, maar voor Nederlandse mid-market bedrijven met ambities in het land van onze Zuiderburen is dit ook goed nieuws.

POETIN-SLAATJES
door Michael Renssen

In 2020 schreef mijn collega Edwin van Wijk een blog met de naam ‘coronaslaatjes’. Op het moment van schrijven was de eerste corona-lockdown in volle gang en probeerden diverse partijen, waaronder enkele retailers en banken, slaatjes te slaan uit noodmaatregelen van de overheid. Edwin bedoelde daarmee niet eens zo zeer de financiële ondersteuning, waarvan bij nader inzien driftig misbruik is gemaakt. Hij zoomde vooral in op enkele weinig integere communicatieboodschappen, waarin winkelmedewerkers opeens tot ‘nieuwe helden’ van het land werden bestempeld.

Lees verder: https://valueatstake.nl/poetin-slaatjes/

IS JOUW ORGANISATIE INTEGER?
door Lars Hooning

Een aantal jaren geleden had ik een cliënt die bestuurder was bij een landelijke welzijnsorganisatie, een vereniging met een aanzienlijke maatschappelijke betekenis. Verhouding cliënten versus vrijwilligers was 3 op 1. Landelijk georganiseerd, een veelheid aan lokale afdelingen met allemaal hun eigen besturen, ondergebracht in vijf districten met ook daar weer een eigen bestuur. Professionele ondersteuning op alle niveaus. Een organisatie die kon opereren dankzij de inzet van veel vrijwilligers op allerlei niveaus. Iedereen was zeer betrokken, alleen niet op altijd dezelfde manier, vertelde mijn cliënt.

Lees verder: https://valueatstake.nl/is-jouw-organisatie-integer/

Afgelopen week is onze vernieuwde website www.valueatstake.nl
'live' gegaan. In een opgefriste huisstijl. En 'mission-critical' werd 'mission-inspired'. Want dat maakt uit.
Maar waardecreatie door middel van integere communicatie staat nog altijd centraal. Omdat er een wereld aan waarde te winnen is...

Kijk gerust even rond en laat ons weten wat je ervan vindt!

www.valueatstake.nl

VERZEKEREN MET VISIE

Iedere verzekeringsmaatschappij wordt geconfronteerd met periodes in het jaar dat lopende contracten worden verlengd: "Renewal Time"! Dat gaat vaak gepaard met een keurige brief waarin de waardering voor de klant wordt uitgesproken, een pakkende DM pack voor het betrokken intermediair en enkele bijeenkomsten waarin de goede samenwerking wordt bevestigd en versterkt.

Schadeverzekeraar in de grootzakelijke markt HDI Global SE besloot het dit jaar net iets anders aan te vliegen. Het hart van de "renewal campaign" 2021 wordt gevormd door een interview van managing director Sharon van Herel - Dam met Value@Stake-associate Charles Groenhuijsen. In twaalf minuten tijd worden de belangrijkste issues in de grootzakelijke schademarkt uit de doeken gedaan. Én schetst Sharon van Herel een helder beeld van waar het vak volgens haar naar toegroeit: van verzekeren naar voorspellen.

Bij Value@Stake spreken wij graag onze waardering uit voor een financiële dienstverlener die visie over zijn eigen markt centraal stelt in de relatie met zijn klanten. Want zoals de slogan van HDI Global dit najaar luidt: "een goede relatie gaat over meer dan prijs en risico!"

https://lnkd.in/eddyetXb

Een goede verhouding gaat over meer dan prijs en risico. Sharon van Herel (HDI Global) over de toekomst van zakelijk verzekeren Hoe ziet de toekomst van de grootzakelijke schademarkt er uit? Daarover interviewde Charles…

OP ZOEK NAAR 'DE DIEPER LIGGENDE WERKELIJKHEID'?
door Michael Renssen

“Ik denk dat we in een wereldwijde machtsgreep zitten en dat het altijd om het paspoort is gegaan. Het gaat om controle. We worden vastgelegd. Hierna komt de cashloze samenleving, dan wordt alles digitaal. De mensheid wordt klem gezet. En daar heb ik geen enkele twijfel over.” Aldus zelfverklaard ‘complotweter’ Gitta Sluijters in talkshow Op1 op woensdag 28 juli.

Hierin was een item van maar liefst 17 minuten opgenomen over complotdenkers. Een socioloog, Jaron Harambam, vond dat ‘we’ meer naar hun verhalen moesten luisteren.
Lees verder: https://www.linkedin.com/pulse/op-zoek-naar-de-dieper-liggende-werkelijkheid-michael-renssen/

'MIND THE GAP' REVISITED
door Michael Renssen

Eerder deze week werd duidelijk dat beursgenoteerde ondernemingen het niet zien niet zitten om “een maatschappelijke zorgplicht opgedrongen te krijgen”. De nieuwe corporate governancecode, die in de maak is, zou voor beursondernemingen wel eens het Shell-schrikbeeld kunnen opleveren. Shell werd door de rechter aangespoord meer werk te maken van noodzakelijke transities. Een uitspraak waartegen de oliemaatschappij in beroep is gegaan. Ieder mag daar in sociaal of ethisch opzicht het zijne van denken. De berichtgeving deed mij in ieder geval vooral terugdenken aan de tijd dat ik marketing- en communicatiestudenten de beginselen van positionering en profilering bijbracht.
Lees verder: https://www.valueatstake.nl/mind-the-gap%e2%80%8b-revisited/

TEGEN MAATSCHAPPELIJKE ZORGPLICHT? HOEZO?
door Edwin van Wijk

Er is tegenwoordig geen grote onderneming meer te vinden die niet beweert MVO/CSR en ESG hoog in het vaandel te hebben. Maatschappelijk verantwoord ondernemen, corporate social responsibility en duurzaamheid op environmental, social en governance gebied is ‘the name of the game’ in elke board room.
Lees verder: https://www.valueatstake.nl/tegen-maatschappelijke-zorgplicht-hoezo/

STAGEVACATURE(S) VOOR AMBITIEUZE COMMUNICATIESTUDENTEN (HBO/WO)

Wil jij als communicatietalent organisaties helpen bij hun belangrijkste veranderingen en vernieuwingen?
En houd jij niet alleen van pakkende communicatie in allerlei vormen, maar ook van strategisch meedenken daarover?

Communicatiebureau Value@Stake zoekt stagiaire(s) met strategisch communicatietalent.

Onze klanten komen o.a. uit de sectoren retail, luchtvaart, automotive, financiële en juridische dienstverlening en digitalisering. In alle sectoren is er maar één ding zeker: de wereld verandert. En wij helpen onze klanten erbij om mee te veranderen. Wil je meehelpen? Lees dan onze vacaturetekst!

https://www.valueatstake.nl/vacature-stagiaires/

Nog steeds geïnteresseerd? Wij horen graag van je! En we voorspellen je een stage waarin jij je strategische en creatieve vaardigheden volledig kunt testen.

It's now easier to email Value at Stake

SYWERT, DE GEIT EN DE KOOL
door Edwin van Wijk

Omdat crisiscommunicatie en reputatiemanagement mijn vak is, zat ik op het puntje van mijn stoel te kijken naar het langverwachte Buitenhof-interview met Sywert van Lienden. Hij zou tegenover Twan Huys verantwoording afleggen over de 9 miljoen euro die hij had overgehouden aan de mondkapjesdeal met de Nederlandse regering.
Lees verder: https://www.linkedin.com/pulse/sywert-de-geit-en-kool-edwin-van-wijk/

EEN BRILJANT IDEE
door Michael Renssen

In de aanloop naar 4 mei 2021 moeten mensen zich hebben afgevraagd: wie laten we dit jaar op De Dam speechen? De vraag was dit jaar extra precair; de spreker van 4 mei 2020 was de koning zélf geweest. En hij had een voortreffelijk verhaal verteld. Eerlijk, geheel vanuit zichzelf en doorspekt met oprechte emoties. Willem Alexander brak met een traditie van enigszins hoogdravende toespraken. Speeches waarin veel waarheid en duiding waren besloten. Maar die voor de overgrote meerderheid van de bevolking nauwelijks te volgen, laat staan te begrijpen waren.
Lees verder: https://www.linkedin.com/pulse/een-briljant-idee-michael-renssen/

MACHT EN TEGENMACHT, GELUID EN TEGENGELUID, ZIN EN TEGENZIN
door Michael Renssen

Macht

Onlangs is Pieter Omtzigt bijna heilig verklaard. Dat kwam door zijn onverzettelijkheid, zijn volharding en zijn parlementaire taakopvatting. Pieter vindt dat binnen politiek en bestuur meer aandacht moet zijn voor “checks and balances”, voor macht en tegenmacht. Zijn volharding hierin nam zelfs zulke vormen aan dat – speciaal voor hem – over een “functie elders” is gesproken. Zodat híj in ieder geval geen lastige tegenmacht meer kan zijn.
Lees verder: https://www.linkedin.com/pulse/macht-en-tegenmacht-geluid-tegengeluid-zin-tegenzin-michael-renssen/