pmexperts.pl - PMI ATP zarządzanie projektami

Czy zdarzyło się Tobie kiedyś nie dogadać z partnerem outsourcingowym?

Niestety nie jesteś jedyny. Outsourcing, pomimo że jest obecnie nieodłącznym elementem prowadzenia działalności, wciąż jest tematem, o którego jakości i efektywności niewystarczająco się mówi. 💬

A przecież usługi świadczone przez partnerów outsourcingowych stanowią fundament rozwoju wielu organizacji. Zarówno jeśli mówimy o outsourcingu zarządzania projektami, obsługi księgowej, czy opieki nad firmowym środowiskiem IT. Warto jest zadbać o relacje z naszymi partnerami outsourcingowymi, aby wspólnie, w dłuższej perspektywie budować wzajemnie wartość biznesową.

❓ Jak to zapewnić?

👉 Przeczytaj krótki poradnik opracowany przez firmę, zajmującą się outsourcingiem projektowym już od ponad 15 lat i dowiedz się, jak efektywnie budować relację ze swoim partnerem outsourcingowym 👇

https://pmexperts.com/jak-budowac-owocne-relacje-z-partnerami-outsourcingowymi/

Nasze szkolenia z zarządzania projektami możesz teraz realizować z dofinansowaniem.

Dzięki współpracy z Bazą Usług Rozwojowych PARP, zarówno szkolenia kompetencyjne, jak i certyfikujące są objęte wsparciem finansowym.

Środki są dostępne zarówno dla osób indywidualnych, jak i dla firm, które chcą pozyskać fundusze na szkolenia dla swoich pracowników. Jeśli jesteś pracodawcą, skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o możliwości realizacji szkolenia zamkniętego z dofinansowaniem.

W celu skorzystania ze wsparcia zachęcamy do kontaktu bezpośrednio z operatorem w danym regionie (zamieszkania lub rejestracji firmy). Tam otrzymasz szczegółowe informacje na temat aktywnych projektów.

Chętnie podpowiemy, gdzie się skierować i od czego zacząć starania o dofinansowanie. Należy jednak pamiętać, że projekty unijne realizowane w poszczególnych regionach różnią się od siebie. Dlatego najlepiej skontaktować się z dedykowanym punktem informacyjnym, który dysponuje pełną wiedzą o lokalnych inicjatywach.

Punkty informacyjne znajdziecie na stronie Bazy Usług Rozwojowych > zakładka Dofinansowanie > Programy regionalne.

Wakacyjny urlop już zaplanowany? ☀️ Zanurz się w letni odpoczynek, a jesienią wróć do rozwoju kompetencji z naszymi szkoleniami. 🚀

️📅 W harmonogramie znajdziesz terminy szkoleń zaplanowanych do końca roku. Wśród nich kolejna edycja Akademii PMP®, bestsellerowe Zarządzanie Projektami w Organizacjach, szkolenia certyfikujące PRINCE2® i AgilePM® oraz przygotowanie do egzaminu PMP®. 🌟
Sprawdź 👉 https://pmexperts.com/harmonogram-szkolen-otwartych/

Dla osób zainteresowanych udziałem w szkoleniach mamy dwie NOWOŚCI.

1️⃣ Rezerwując miejsce na szkoleniu przez sklep internetowy można skorzystać z opcji Imoje płacę później i odroczyć płatność o 30 dni lub rozłożyć wydatek na dłuższy czas i zapłacić za szkolenie na raty, za pośrednictwem wybranego banku.

2️⃣ Nasze szkolenia są dostępne w Bazie Usług Rozwojowych, co umożliwia ubieganie się o dofinansowanie w wysokości nawet do 100%. Szczegóły dotyczące realizowanych programów znajdują się na stronie portalu w zakładce “dofinansowanie”.

W jakich obszarach zarządzania projektami chcesz się dalej rozwijać?

Wyobraź sobie, że siedzisz na plaży, słońce grzeje, otacza Cię szum fal... A Ty, zamiast zwykłej lektury, trzymasz w ręku PMBOK - książkę pełną wiedzy, która nie tylko wciąga, ale i rozwija Twoje kompetencje! 📚

Letni czas, gdy projekty zwalniają, to dobra okazja, żeby połączyć relaks z rozwojem osobistym. Jeśli chcesz wrócić z wakacji z nowymi umiejętnościami, perspektywą awansu lub nowej pracy 🚀 zobacz szkolenia, jakie przygotowaliśmy dla Ciebie w nadchodzących miesiącach. ☀️

https://pmexperts.com/harmonogram-szkolen-otwartych/

Widzimy się online. 🙌

Outsourcing w zarządzaniu projektami nie jest nam obcy. Posiadamy w tej dziedzinie 18-letnie doświadczenie, które zdobyliśmy, współpracując z Klientami reprezentującymi różnorodne sektory, w tym telekomunikację, IT, finanse, bankowość oraz energetykę. Potrafimy dostosować się do różnorodnych wymagań naszych Klientów dzięki elastyczności i bogatej ekspertyzie. Wybór outsourcingu pozwala skupić się na kluczowych obszarach działalności, umożliwiając tym samym osiągnięcie większej efektywności i skuteczności w prowadzonych projektach.

Poznaj przykładowe projekty, które zrealizowaliśmy w ramach outsourcingu:

🔧 Przeprowadziliśmy wprowadzenie systemu mySAP ERP dla firmy telekomunikacyjnej obsługującej media komórkowe.
📊 Zrestrukturyzowaliśmy departament finansowo-księgowy u jednego z głównych dostawców telewizji kablowej i usług telekomunikacyjnych w Polsce.
🌐 Wdrożyliśmy system retencji i udostępniania danych, zgodny z wymaganiami Unii Europejskiej, dla operatora multimedialnego komórkowego.
🔄 Przeprowadziliśmy migrację serwerowni obsługującej systemy back-office dla operatora komórkowego.
🌍 Wdrożyliśmy system CRS dla międzynarodowej firmy handlowej.

Potrzebujesz pomocy w poprowadzeniu projektu? A może chcesz dołączyć do grona doświadczonych project managerów w pmexperts? Skontaktuj się z nami już teraz:

📞 +48 780 021 563
📧 [email protected]

PRINCE2® 7 edycja - co się zmieniło? 🧐

W najnowszej odsłonie „ludzie” dołączyli do zbioru zintegrowanych elementów metodyki i znajdują się w jej centrum. 🙋‍♀️ Spojrzenie z perspektywy osób pracujących dla projektu oraz będących pod wpływem projektu przenika cztery pozostałe elementy, które były już wcześniej częścią metodyki PRINCE2®.

Zmieniły się przy tym nazwy dwóch z nich. Zamiast o tematach i środowisku projektu mówimy teraz o praktykach oraz o kontekście projektu.

Co to oznacza dla osób, które zrobiły certyfikację wcześniej? ⤵️

Jeśli posiadasz już certyfikat PRINCE2®, planując jego odnowienie, niezbędne będzie zapoznanie się z elementem “ludzie”. Natomiast dotychczasowa wiedza dot. pryncypiów, procesów i praktyk będzie wymagała tylko kilku drobnych korekt.

Szczegółowe informacje na temat PRINCE2® i najnowszych zmian opisaliśmy w artykule. 📖
Przeczytaj: https://pmexperts.pl/zmiany-w-prince2-7th-edition/
__________

Planujesz certyfikację PRINCE2®? Poznaj nadchodzące terminy szkoleń:

PRINCE2® Foundation
📍 Online - 6-8 maja / j. angielski
📍 Warszawa – 15-17 maja / j. polski
📍 Online - 12-14 czerwca / j. polski

PRINCE2® Practitioner
📍 Online - 20-21 maja / j. polski

Chcesz zdobyć kompetencje Project Managera jeszcze przed wakacjami? ⬇️⬇️
Wciąż masz szansę dołączyć do cyklu szkoleń Akademii PMP® online.

Czeka na Ciebie duża dawka praktycznych narzędzi i wiedza podparta latami doświadczeń w zarządzaniu projektami. 🔝

Akademia w języku angielskim 👉 start 16 kwietnia
Akademia w języku polskim 👉 start 29 kwietnia

Poznaj szczegóły: https://pmexperts.pl/akademia-pmp/
📞 +48 723 530 530
📧 [email protected]

Wesołych Świąt Wielkanocnych!🐰🌷

Wiosenna promocja trwa! Jeszcze do końca tygodnia możesz zaoszczędzić 10% przy zapisaniu się na poniższe szkolenia! 🤩🔝

✔️ Zarządzanie projektami w organizacjach
✔️ Zarządzanie zakresem, harmonogramem i kosztami
✔️ Zarządzanie ryzykiem, jakością i zamówieniami
✔️ Zarządzanie zasobami, komunikacją i interesariuszami
✔️ Przygotowanie do egzaminu PMP®

Sprawdź szczegóły promocji: https://pmexperts.pl/skorzystaj-z-wiosennej-promocji/, lub skontaktuj się z naszym konsultantem:
📞 +48 723 530 530
📧 [email protected]

Nie odkładaj tego zbyt długo, ⌛️ bo promocja niedługo się kończy.

Wracamy ze szkoleniami z zarządzania projektami do Wrocławia! 🌟

📅 Już za 2 tygodnie startuje tam wiosenna edycja Akademii PMP®.

Do końca marca masz szansę dołączyć w cenie niższej o 10%. 🚀

Wystarczy, że wykorzystasz kod “WIOSNA” przy zamówieniu na stronie internetowej lub kontaktując się z naszymi konsultantami.

Dowiedz się więcej:
https://pmexperts.pl/akademia-pmp/
📞 +48 723 530 530
📞 +48 721 540 530
📞 +48 721 540 515
📧 [email protected]

Zaangażowanie w inicjatywy i projekty charytatywne, od początku działalności było dla nas bardzo ważne. Teraz nadarza się ku temu kolejna okazja.

Z dumą wspieramy niezwykły projekt "Książki bez recepty" - inicjatywę prowadzoną przez dynamiczny zespół młodych ludzi w ramach olimpiady "Zwolnieni z teorii". Realizowany przez nich projekt polega na zbieraniu i przekazywaniu książek do szpitali w całej Polsce. 📚🏥

Zespół projektowy poszukuje książek w bardzo dobrym stanie, przeznaczonych zarówno dla dzieci, jak i dorosłych, w różnych językach (polskim, angielskim, hiszpańskim, francuskim, ukraińskim i innych). 🌍📖

Możesz przyczynić się do logistyki projektu, przekazując darowiznę za pośrednictwem linku do kampanii zbierania funduszy: https://pomagam.pl/ksiazkibezrecepty 🤝

Ponadto zachęcamy do rozpowszechniania informacji o projekcie! Każda wzmianka lub udostępnienie zwiększy widoczność tego wspaniałego projektu, przyciągając więcej partnerów i zwiększając liczbę książek dostępnych dla szpitali. 📢

Więcej informacji znajdziesz na stronach:
https://www.facebook.com/61554696441837/posts/122115615542156548/
https://www.instagram.com/reel/C2uzM0MhbFC/?igsh=bmZ4Y2VubzZ0ZXAx
https://www.ksiazkibezrecepty.pl
https://www.youtube.com/watch?v=IEr874v5dss&t=2s
https://www.tiktok.com//video/7334041871393525025?_r=1&_t=8jpYkxAPIzQ

Nie zapomnij odwiedzić linku do zbiórki: https://pomagam.pl/ksiazkibezrecepty

Dziękujemy za wsparcie!

Wiosenna promocja na szkolenia z zarządzania projektami! 💻🌷

Od dziś do Wielkanocy 👉 -10% na wszystkie szkolenia Akademii PMP®. Niezależnie czy kupujesz całą Akademię, czy poszczególne moduły.

Jeżeli w nadchodzących miesiącach chcesz podnieść kompetencje w zarządzaniu projektami 🔝, to jest to ostatni dzwonek, bo wiosenna Akademia online startuje 21 marca. ⌛️

Sprawdź szczegóły: https://pmexperts.pl/akademia-pmp/
Lub dowiedz się wszystkiego od naszych konsultantów:
📞 +48 723 530 530
📞 +48 721 540 530
📞 +48 721 540 515
📧 [email protected]

Outsourcing w praktyce - od wyzwania do sukcesu? Poznaj wyjątkową historię!

🔍 Cel do zrealizowania

Podczas ostatniej realizacji projektu dla Skarbca TFI S.A. skupiliśmy się na fascynującym celu – stworzeniu innowacyjnej platformy transakcyjno-informacyjnej. Naszym głównym zamierzeniem było zapewnienie klientom firmy narzędzi umożliwiających sprawną administrację ich kontem oraz wykonywanie różnorodnych operacji, takich jak kupno, sprzedaż czy inwestycje.

Jeden z kluczowych etapów projektu obejmował dogłębną analizę rynku, ścisłą obserwację działań konkurencji oraz staranne porównanie naszych planów do strategii obecnych liderów tej branży.

🚀 Wyzwania, przeszkody, komplikacje...

Z uwagi na rosnące zapotrzebowanie rynkowe na platformę transakcyjno-informacyjną, zarząd podjął strategiczną decyzję o wdrożeniu platformy miesiąc wcześniej, niż było to pierwotnie planowane. To wyzwanie wymagało dostosowania podejścia i zakresu prac do nowych warunków.

Nasze działania miały miejsce na przełomie roku 2023 i 2024, co mogło stanowić przeszkodę, zwłaszcza w świetle potencjalnych zmian podatkowych. Ponadto konieczność integracji platformy z aplikacją agenta transferowego wymagała stałych aktualizacji i modyfikacji.

🌟 Jak udało nam się odnieść sukces?

Dzięki determinacji i zaangażowaniu zespołu pod batutą Arkadiusza Urbańskiego, jednego z konsultantów pmexperts, sprawnie dostosowaliśmy prace i wdrożyliśmy pierwszą wersję systemu zgodnie z nowym harmonogramem!

Pierwszy krok został już zrobiony, jednak wiemy, że platforma musi stale ewoluować. Planujemy wprowadzać poprawki i rozbudowywać funkcjonalności. Sukces pierwszej fazy implementacji daje nam poczucie pewności, że będziemy w stanie osiągnąć cele Klienta zgodnie z planem.

🤝 Projekt bez opóźnień? Jest to możliwe!

Osiągnięcie celu na czas to rezultat ciężkiej pracy, zaangażowania i determinacji całego zespołu. Jestem dumny z efektów naszych działań i przekonany, że platforma dzięki ciągłemu doskonaleniu będzie się prężnie rozwijać.

Chcesz, abyśmy pomogli odnieść sukces Twojemu projektowi? Skontaktuj się z nami już dziś!
📞 +48 780 021 563
📧 [email protected]

Zastanawiasz się, które szkolenie z zarządzania projektami będzie dla Ciebie najlepsze? Nasz niezastąpiony trener i doradca Maciej Krupa przygotował artykuł, z którego dowiesz się:
✔️ Jakie szkolenie wybrać na początku swojej kariery.
✔️ Które szkolenia kładą największy nacisk na praktykę.
✔️ Z jakich szkoleń mogą skorzystać kierownicy projektów z większym doświadczeniem.

Kliknij tutaj i przeczytaj artykuł. ⬇️

Jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać? - PMExperts.pl - zarządzanie projektami Nie wiesz jakie szkolenie z zarządzania projektami wybrać, by rozwijać karierę? Poznaj najpopularniejsze metodyki i ich zastosowanie.

Szukasz sposobu na lepsze planowanie, realizację i kontrolę swoich projektów? ⬇️⬇️

Podczas cyklu szkoleń Akademii PMP® nauczymy Cię praktycznego podejścia do zarządzania projektami, przygotujemy do prestiżowej certyfikacji PMP® oraz podzielimy się naszymi sprawdzonymi metodami rozwiązywania trudnych sytuacji w projekcie.

Czego możesz oczekiwać biorąc udział w szkoleniach Akademii PMP®?

1️⃣ Poznasz pełny proces zarządzania projektem – w teorii i na przykładach z realnych projektów.

2️⃣ Poznasz praktyczne narzędzia i techniki wykorzystywane na każdym etapie zarządzania projektem.

3️⃣ Zrozumiesz procesy i zależności wpływające na przebieg projektu.

4️⃣ Rozwiniesz umiejętności planowania, delegowania zadań i nadzorowania postępów.

5️⃣ Poznasz metody działania, dostosowane do różnych branż i projektów, korzystając z podejścia klasycznego, zwinnego i hybrydowego.

6️⃣ Weźmiesz udział w ćwiczeniach w grupach, dzięki temu wykorzystasz poznane metody w praktyce i omówisz wyniki z prowadzącym.

7️⃣ Rozwiniesz umiejętności miękkie niezbędne do kształtowania pozytywnych relacji z zespołem projektowym i interesariuszami.

8️⃣ Będziesz mieć możliwość konsultacji z trenerem prowadzącym w zakresie wprowadzania nowych umiejętności do działań we własnym projekcie.

Brzmi interesująco?
Dokładny program szkoleń znajdziesz tutaj: https://pmexperts.pl/akademia-pmp/

Jeśli masz więcej pytań, skontaktuj się z nami. Chętnie odpowiemy!
📞 +48 723 530 530
📞 +48 721 540 530
📞 +48 721 540 515
📧 [email protected]

📢Zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej usługi outsourcingu w zarządzaniu projektami! Naszym celem jest zbadanie Waszej świadomości i oczekiwań względem outsourcingu kierowników projektów, dlatego zależy nam na Twojej opinii.

📝Wypełnij krótką, minutową ankietę, a otrzymasz 10% zniżki na wybrane szkolenie otwarte w 2024 rok (promocja nie obejmuje kosztów podręczników i egzaminów). Ocena pomoże nam lepiej zrozumieć Twoje potrzeby i dostosować naszą ofertę do oczekiwań Klientów.

✨Ankieta: https://forms.gle/HkcDrAFVAcWFCtQW7

🌐Budujemy rozwiązania w zakresie outsourcingu zarządzania projektami dostosowane do Twoich potrzeb. Pomóż nam zoptymalizować nasze działania i skorzystaj z ekskluzywnej zniżki. Weź udział w badaniu do 19.02.2024 i wykorzystaj rabat na wybrane szkolenia otwarte do końca roku!

Dziękujemy za współpracę i zaufanie. 💼

Zapraszamy do udziału w prestiżowej Akademii PMP®, która już od blisko 20 lat w kompleksowy sposób przygotowuje uczestników do roli Kierownika Projektu i certyfikacji Project Management Professional (PMP®)! 💡

🎯 Cele Akademii PMP®:

◾️ Rozwinięcie kompetencji w skutecznym zarządzaniu projektami,
◾️ Poznanie aktualnych, najlepszych światowych praktyk zarządzania projektami,
◾️ Przygotowanie do zastosowania poznanych praktyk w realnych projektach,
◾️ Wymiana wiedzy pomiędzy uczestnikami reprezentującymi różne branże,
◾️ Przygotowanie do certyfikacji PMP® i CAPM®.

🌟 Korzyści dla Uczestników:

◾️ Dogłębne zrozumienie najlepszych praktyk zarządzania projektem PMI®,
◾️ Poznanie praktycznych narzędzi zarządczych i sposobu ich stosowania,
◾️ Ćwiczenia grupowe, studia przypadków z omówieniem wyników,
◾️ Rozwinięcie „power skills” w relacjach z zespołem i interesariuszami,
◾️ Możliwość konsultacji z naszymi ekspertami między modułami.

Dołącz do Akademii PMP® i zdobądź kompleksową wiedzę oraz praktyczne umiejętności, które przeniosą Twoje projekty na nowy poziom! 🚀

Sprawdź: https://pmexperts.pl/akademia-pmp/

Dla osób zainteresowanych certyfikacją PMP® przygotowujemy nową serię postów! Będziemy publikować i omawiać dla Was pytania prosto z egzaminu PMP®. 🎓 Pokażemy, na co zwracać uwagę w pytaniach, jak eliminować nieprawidłowe odpowiedzi i jak rozwiązywać nawet najbardziej podchwytliwe zadania.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
📞 +48 723 530 530
📞 +48 721 540 530
📞 +48 721 540 515
📧 [email protected]

💡”Dużym wyzwaniem w zarządzaniu projektami jest dynamika zmian w dzisiejszym świecie. Wydarzenia polityczne, zmiany społeczne, migracje i wyzwania związane ze środowiskiem naturalnym sprawiają, że otoczenie projektów staje się przestrzenią mniej przewidywalną. To generuje dla zespołów projektowych nowe ryzyka, do których zarządzania, intuicja i bazowanie na doświadczeniach mogą nie wystarczyć.

Zarządzanie projektami zawsze było pracą w nadzwyczajnym, złożonym środowisku, wystawionym na zmiany. To wymaga odpowiednich narzędzi, praktyk i kompetencji, które już od blisko 20. lat pmexperts z sukcesem wdraża w organizacjach naszych Klientów” 📚

Jakie są Wasze doświadczenia w radzeniu sobie ze zmianami i dynamiką w projektach? Czy macie sprawdzone narzędzia lub praktyki, które chcielibyście polecić innym project managerom? Podzielcie się swoimi spostrzeżeniami w komentarzach! 💬

Jesteśmy dumni, że nasza kadra trenerska to eksperci z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu projektów. To dzięki nim grono zadowolonych Klientów powiększa się po każdym szkoleniu! 🌟

Co szczególnie cenią sobie nasi Klienci?
✔️ Przekazujemy wiedzę w przystępny, zrozumiały i angażujący sposób.
️✔️ Uzupełniamy teorię realnymi przykładami z prowadzonych projektów.
✔️ Wzbogacamy zajęcia o ćwiczenia, które dodatkowo wzmacniają zdobyte kompetencje.
✔️ Nawiązujemy do specyfiki branży, w której pracują uczestnicy szkolenia.

Zawsze staramy się, by oprócz niezbędnej teorii, przekazać uczestnikom praktyczne narzędzia do działania. Jednak dopiero otrzymując informację zwrotną, mamy pewność, że nasz cel został osiągnięty. Dziękujemy za Wasze pozytywne opinie i zaufanie, którym nas obdarzacie! 💙

Zapraszamy do zapoznania się z naszymi szkoleniami z zarządzania projektami: https://pmexperts.pl/szkolenia/

Wysokiej jakości outsourcing kierowników projektów jest odpowiedzią na dzisiejsze wyzwania dynamicznie rozwijających się organizacji. W pogoni za uzyskaniem przewagi konkurencyjnej często prowadzą one wiele innowacyjnych projektów jednocześnie. Jedną z barier ich rozwoju może stać się brak natychmiastowego dostępu do wykwalifikowanych kierowników projektów. Rozwiązaniem pmexperts jest tymczasowe “wypożyczenie” kierownika projektu, a nawet całego zespołu projektowego. W ramach usługi zapewniamy:

🕰️ Błyskawiczny start - w krótkim czasie oddelegujemy ekspertów gotowych rozpocząć prace nad projektem.

🤝 Sprawdzoną jakość - doświadczony zespół Project Managerów i zespół projektowy oparty o wysokiej klasy specjalistów.

🌐 Dostosowanie do specyfiki projektu – dysponujemy ekspertami z różnorodnym doświadczeniem w wielu branżach.

💰 Efektywność kosztową – płacisz tylko za określony czas, gdy ekspert pracuje nad Twoim projektem. Prosto, transparentnie, efektywnie!

Zlecając nam zarządzanie projektem, możesz skoncentrować się na kluczowych obszarach Twojego biznesu, a my zajmiemy się resztą! 🚀

Jak możemy Ci pomóc?

📞 +48 786 614 176

📧 [email protected]

🌐 https://pmexperts.pl/outsourcing/

🌟 Cześć! Nazywam się Arkadiusz Urbański, jestem certyfikowanym kierownikiem projektów AgilePM® PRACTITIONER oraz Authorized Training Partner Instructor - PMP®. Moja rola w pmexperts to nie tylko konsultant i trener, ale przede wszystkim wsparcie w projektowych wyzwaniach dla firm.

🎓 Moja przygoda z zarządzaniem projektami zaczęła się już w podstawówce i liceum. Wtedy zaangażowałem się w działalność charytatywną, organizację imprez i koncertów. Studia z zarządzania na Uniwersytecie Warszawskim ukierunkowały moją ścieżkę zawodową, która później poprowadziła mnie do przejęcia roli Project Managera.

🛠️ Swoją fascynującą podróż z zarządzaniem projektami zacząłem tworząc pierwsze duże projekty związane z elektroenergetyką, jak budowa Złotych Tarasów w Warszawie czy stacja metra Plac Wilsona. Negocjacje, logistyka i zarządzanie tymi inicjatywami otworzyły drzwi do kolejnego rozdziału jako kierownik projektów w branży elektroenergetycznej i automatyce przemysłowej.

💡 Moje doświadczenia z przeszłości stały się filarami pracy jako Project Manager - organizacja, skuteczne kierowanie zespołem i precyzyjna komunikacja to klucze do sukcesu. Dodatkowo pokonywanie przeszkód projektowych dodaje mi energii!

📈 Aktualnie pracując w pmexperts zarządzam projektami w branży IT, gdzie pomagam wypracować równowagę między formalnością a elastycznością. Podstawa to regularne spotkania i klarowne harmonogramy działania!

🧩 Dla aspirujących Project Managerów mam kilka rad: podstawą udanego projektu jest transparentność i jasne określenie odpowiedzialności każdej osoby, co sprzyja efektywnej komunikacji. Inspirując się doświadczeniem innych, warto korzystać z ich metod i doskonalić swoje umiejętności w zarządzaniu projektami.

🚣‍♀️ Gra na gitarze, spływy kajakowe z rodziną czy miłość do sportów zimowych to moje źródła radości. Podczas tych wypraw oddajemy się dzikiej przyrodzie, jest to nasz sposób na harmonię i organizację życia!