Styrelseakademien Västsverige

Dagens styrelseseminarium - Mind the Gap – vad påverkar AI i styrelsens strategiarbete?

Genom att lyfta rätt strategiska frågor och arbeta tillsammans, styrelse och företagsledning, skapas förutsättningar för en förflyttning med ökad effektivitet och stärkt konkurrenskraft som driver tillväxt.

Det finns olika verktyg för att utveckla processer, omvärldsbevakning, affärsutveckling, riskhantering, produktutveckling och öka effektivitet. En som berör alla är digital transformation med integrerad artificiell intelligens (AI).
De bolag som målmedvetet arbetar strategiskt med detta får ett allt större försprång.

Expertpanelen, med stor erfarenhet och kunskap i dessa frågor var Astrid Sjögren, AI Sweden, Emir Dzanic, byBrick och Patrik Karlsson, Goodfellows.

Modererade gjorde Shirin Henare och Jan Lindblom. Tack byBrick för bra samarbete och värdskap.

På Styrelsenätverk i Väst fick vi idag träffa Micael Lawson, ägare och VD, samt Annette Ögren, styrelseordförande, på teknikkonsultbolaget RECAS i Trollhättan, som vann priset Di Gasell 2023 Västra Götaland.

Micael berättade om när hans lilla företag med 3 miljoner i omsättning och två anställda sattes under stor press under pandemin 2020 och hur han då valde att satsa allt på tillväxt. Ett avgörande beslut var att tillsätta en stark styrelse. Sedan dess har företagets omsättning växt till 72 miljoner.

Annette är styrelsens ordförande sedan en tid tillbaka och tillsammans målade de upp en bild av hur högt tempo, ett tydligt ägardirektiv, långsiktiga mål, strategiarbete, aktivt styrelsearbete, respekt för varandras kompetenser, en gemensam värdegrund och ett tätt samarbete driver verksamheten framåt.

Stort tack för alla erfarenheter ni delade med er av! Tack också till Anacka för gott samarbete med arrangemanget, Jan Lindblom för modererandet och förstås till alla er som var där och bidrog med era frågor, reflektioner och erfarenheter.

PS. I det senaste numret av Styrelseakademiens medlemstidning Styrelsemagasinet finns en artikel om Recas resa med rubriken "Styrelsen gav mig den hävstångseffekt jag behövde" https://www.styrelseakademien.se/kunskapsbanken/arkiv/styrelsemagasinet-artiklar/styrelsen-gav-mig-den-haevstangseffekt-jag-behoevde

Anställa VD
Att anställda extern VD förutsätter att styrelsen skrivit ned rätt kravspecifikation och får till sig matchande CV. Men hur hanteras värderingar och personlighet? Vilka legala fallgropar är viktigt att man undviker?
Onboarding för förståelse och acceptans. En VD ska förstärka och utveckla rätt kultur.

För alla styrelser, speciellt för ordförande, innebär en VD rekrytering ett stort arbete oavsett hur företrädaren slutade.

Med en panel med erfarenhet från både VD arbete, styrelse, bolagsbyggande, värderingar och kultur, beteendevetenskap, rekrytering och search, legala frågor samt avtal.

15 maj, 07.30 – 09.30, Skandia, Sten Sturegatan 12, Göteborg

Välkommen till ett seminarium för ägare, styrelse och VD.

Seminarium/webbinarium - Styrelseakademien

Ett glatt och nätverkande gäng deltog på dagens Insikt om medlemskapet, där de fick veta mer om föreningen, utbildningar, medlemsaktiviteter och de många möjligheter som ett medlemskap i Styrelseakademien ger.

Nästa gång, den 31 maj, är Insikt om medlemskapet online. Både medlemmar och andra som vill veta mer om föreningen är välkomna. https://www.styrelseakademien.se/aktiviteter/informationstraff/informationstraeff-occasionpage?occasion=9a46d7c4-849a-ee11-be37-0022489c26a5

Så lyckat Matchmakingevent. 9 ägare/bolag söker externa styrelseledamöter och pitchade från scen inför över 100 deltagare på Veras Gräsmatta.

Det finns en bild att det är svårt att hitta styrelsekompetens samtidigt som många kunniga och utbildade i styrelsekunskap inte ser vem man skall prata styrelserekrytering med.

Almi Väst, Business Region Göteborg, Chalmers Ventures, Sahlgrenska Science Park och Styrelseakademien Västsverige arrangerar Matchningsevent med syfte att stötta intressanta bolag som söker extern styrelsekompetens med de som är intresserade av att tillföra kunskap och erfarenhet till passande bolag.

Stort tack till er alla som var med, framförallt Marianne Nordmark som modererade eftermiddagen och intervjuade alla ägare.

Ett verktyg för att utveckla och förbättra styrelsens arbete - om det handlade morgonens Insikt om styrelseutvärdering.

Torbjörn Fredriksson från Fredriksson & Franzén Affärsutveckling, styrelsearbetare och van styrelseutvärderare, guidade oss igenom olika sätt att genomföra en styrelseutvärdering. Vi fick många konkreta tips, som passar oavsett om vi vill göra utvärderingen själva eller ta hjälp.

Vill du veta mer om hur en styrelseutvärdering kan genomföras och hur den kan bidra till ert styrelsearbete? Eller vill ni ha hjälp med genomförandet? Vi på Styrelseakademien Västsverige hjälper gärna till med kunskap, idéer och kontakter.

På dagens Insikt om styrelsearbete deltog ett drygt fyrtiotal personer som vill veta mer om vad det innebär att arbeta i och med en styrelse. Tack för ert engagemang och bra frågor!

Nästa chans att delta i Insikt om styrelsearbete kommer den 29 april, som vanligt ses vi en timme online. https://www.styrelseakademien.se/aktiviteter/informationstraff/informationstraeff-occasionpage?occasion=d13c18cd-8d9a-ee11-be37-0022489c26a5

Välkommen att anmäla dig!

Styrelseresan startade idag med ett gäng blivande styrelseledamöter. Under tre tillfällen i grupp och en mentortimme kommer deltagarna att få ännu mer kunskap och idéer om hur man får styrelseuppdrag, ofta det första.

Hur tänker en styrelserekryterare? Det var dagens tema, som Marcus Pokorny på Amrop Sweden höll i.

Deltagarna har alla gått styrelseutbildningen Rätt fokus i styrelsearbetet, de har certifierats och de är medlemmar i Styrelseakademien Västsverige.

Med sina olika kompetenser kommer de att göra stor nytta i kommande styrelseuppdrag.

Styrelsen organiserar själv sitt arbete, struktur och planering utifrån de krav och riktlinjer som finns i lagar, riktlinjer och bolagets styrdokument.

En timmas online genomgång med styrelseveteranen Ola Gravenfors.
- hur andra styrelser arbetar
- vad lagar och regelverk ger för krav och rekommendationer
- hur man skapar en tydlig struktur för när olika teman skall hanteras
- hur man kan driva hela mötesprocessen digitalt, från kallelse, agenda och mötesunderlag till signerat protokoll.

Men vad kännetecknar en bra plan för styrelseåret och hur skapar man en struktur som gör att arbetet flyter?

Det är några av frågorna som lyfts på Styrelseakademien Västsverige Insikt om styrelsens planering.

Mer information och anmälan

Insikt om styrelsens planering - Styrelseakademien Styrelsen organiserar själv sitt arbete, struktur och planering utifrån de krav och riktlinjer som finns i lagar, riktlinjer och bolagets styrdokument. Men vad kännetecknar en bra plan för styrelseåret och hur skapar man en struktur som gör att arbetet flyter?

Insikt om medlemskapet är en informationsträff för nya medlemmar och andra som är intresserade av att veta mer om vår förening.

Idag träffades det här glada gänget online. Hoppas att vi snart ses igen på seminarier, nätverk och fler Insikt om!

Den här gången var Insikt om medlemskapet online. Nästa tillfälle är den 22 april på plats i Göteborg. Välkommen! https://www.styrelseakademien.se/aktiviteter/informationstraff/informationstraeff-occasionpage?occasion=6f3c75cc-859a-ee11-be37-0022489c26a5

Aktivt nätverkande, skön stämning och många nya kontakter som knöts. Så kan man sammanfatta kvällens AW, som arrangerades i samarbete med Nordic Interim Executive Solutions.

Tack till alla er som kom och gjorde det så lyckat!

Styrelseakademien Västsverige genomförde sin årsstämma efter ett bra år 2023. Vi har aldrig tidigare engagerat mer. Vi är nu nästan 1 300 medlemmar. Under förra året genomför vi 125 event - seminarier och nätverksträffar - med drygt 2 500 deltagare.
Vi fick förtroendet att utbilda 70 styrelser för kommunalt ägda bolag.
Stort tack Hans Rothenberg som ledde stämman.

Fler medlemmar, fler deltagare i event, fler utbildade i styrelsekunskap - på föreningsstämman summerades ett rekordår för Styrelseakademien Västsverige. Så självklart firade vi med tårta, bubbel och ett trivsamt mingel.

På föreningsstämman, som leddes på ett föredömligt sätt av Hans Rothenberg, tackade vi av Ulrika Danielson för arbetet hon har gjort i valberedningen och välkomnar Marianne Stenberg. I valberedningen ingår även Hans Rosenhoff och Mats Engström.

I styrelsen, som gör ett fint arbete under ledning av ordförande Hans Bergenheim, fortsätter Lars-Bertil Ekman, Marianne Nordmark, Christina Aspestedt, Maria Källsson, Karl Malmström och Sophia Johansson.

Mer information om oss som arbetar för Styrelseakademien Västsverige hittar du här https://www.styrelseakademien.se/lokalforeningar/vastsverige/innehall/kontakt-om-oss/vastsverige

Nu ser vi fram emot att fortsätta jobba tillsammans med alla medlemmar för att stärka styrelsearbetare och verksamheter i hela Västsverige. Vi vill bli ännu fler!

Gunilla von Platens reaktion på Carnegies nya styrelseutbildning för kvinnor ”Jag skulle hellre se att vi utbildar män i varför styrelserna ska ha 50 procent kvinnor” fick igång en viktig debatt.

Debatten om styrelsearbete och styrkan i mångfald missar dock det viktigaste. Det är viktigt att de som vill har rätt kompetens. Men lika viktigt är det att de som har rätt kompetens faktiskt vill.

Ett viktigt steg i rätt riktning är ett politiskt beslut som säkerställde att styrelsearbetare återigen kunde fakturera sitt arvode, som vilken expertkår som helst, skulle det bidra till en professionalisering. Då skulle fler ta på sig ansvaret som styrelsearbetare.

Sophia Johansson, Maria Källsson, Hans Bergenheim och Jan Lindblom skriver idag i Altinget.se om att göra det enklare och mer attraktivt för fler att bli styrelseledamöter.

Gör det enklare och mer attraktivt för fler att bli styrelseledamöter Att bolag får till ett bra styrelsearbete berör alla. Bra styrelser leder till mer konkurrensstarka bolag, ökad lönsamhet, fler arbetstillfällen och mer intäkter till välfärden. Det skriver företrädare för Styrelseakademien Västsverige.

Uppdatera dig om USA och amerikansk marknad

Välkommen till online seminarium tisdag 26 mars, 16.00 – 17.00. Möt två av Business Sweden medarbetare på plats, Johan Karlberg i New York och Vlad Månsson i San Francisco.
USA är världens största ekonomi och största importör med en befolkning på 325 miljoner människor. Det gör USA till världens största konsumentmarknad.

Det är också Sveriges största exportmarknad utanför EU – vår totala årliga export av varor och tjänster värderas till cirka 90 miljarder SEK. De tio största amerikanska industrierna, inklusive tillverkning, hälsovård, finans, utbildning och konsumentprodukter, genererar var och en för sig en årlig inkomst som är större än Sveriges totala BNP.

Några områden de kommer lyfta; En minskad globalisering, Gröna investeringar, De stora techföretagen och innovation, Förflyttningar och trender inom USA och givetvis Presidentvalet.

Välkommen till ett seminarium för ägare, styrelse och VD.

Mer information och anmälan

Seminarium/webbinarium - Styrelseakademien

Nu har en ny omgång av Styrelseresan rullat igång. Under ytterligare två tillfällen i grupp och en mentortimme kommer de tolv deltagarna att få ännu mer kunskap och idéer om hur man får styrelseuppdrag, ofta det första.

Hur tänker en styrelserekryterare? Det var dagens tema, som Marcus Pokorny på Amrop Sweden höll i.

Deltagarna har alla gått styrelseutbildningen Rätt fokus i styrelsearbetet, de har certifierats och de är medlemmar i Styrelseakademien Västsverige.

Med sina olika kompetenser kommer deltagarna att bidra mycket i era kommande styrelseuppdrag.

I Skaraborgs styrelsenätverk träffar du styrelseaktiva, ägare och VD från verksamheter i Skaraborg. Utifrån olika teman utbyter vi kunskaper och erfarenheter om styrelsearbete, bolagsstyrning och tillväxt.

Välkomna till årets första styrelseseminarium tisdag den 16 januari, 15-17, Bahnhof, Stationsgatan 7-9, Skövde.

Vad har man styrelsen till?

Många företagare upplever att styrelsearbetet inte bidrar så mycket till verksamheten som de önskar. Samtidigt uttrycker många styrelseledamöter att de skulle kunna/vill bidra mer i styrelserummet.
Vad har man styrelsen till? Skapar värde eller bara en kostnad? Vilka krav och förväntan är rätt att ställa?
I panelen: Magnus Karlsson, styrelsearbetare, Maria Källsson, styrelsearbetare och Martin Claeson, revisor. Moderator: Åsa Carlberg, Styrelseakademien Västsverige.

Välkommen till ett seminarium för ägare, styrelse och VD. Mer information och anmälan:

nätverk_occasionpage - Styrelseakademien

2024 års första styrelseseminarium

Möt tre nominerade ordförande till Guldklubban, Lena Olving, Björn Johansson och Lars Rundblom.

En kväll för styrelsearbetare, ägare och VD - 1 februari, 17.00 - 19.00, Göteborg med Styrelseakademien Västsverige och Ackordscentralen som värdar.

Ägarnas vilja, styrelsens styrning och ledningens genomförandekraft – skillnad på att leda i tillväxt och i motgång. Vad bygger framgång?

Mer information och anmälan

Seminarium/webbinarium - Styrelseakademien

Styrelseakademien Västsverige gör mer nytta än någonsin tidigare.

Vi skapar gemensamt vår förening, från styrelsearbetare till styrelsearbetare, för att stötta varandra till bättre styrelsearbete. Tillsammans görs ett viktigt arbete för att skapa mer professionellt styrelsearbete och konkurrenskraft i det västsvenska näringslivet

Vi är nu drygt 1 250 medlemmar
Vi har aldrig varit fler. Sedan omorganisationen av våra västsvenska föreningar för några år sedan har en tillväxt skett med över 50%. Vi är intresseföreningen för styrelsearbetare, 49% har ett eller flera ordförandeuppdrag.

Utbildar fler i styrelsekunskap
Drygt 250 deltagare har under året genomfört certifieringsutbildningar i styrelsekunskap Rätt Fokus och fortsättningsutbildningar - ordförande, strategi, ekonomi och styrdokument/protokoll.
70 styrelser i kommunalt ägda bolag har vi utbildat under året med skräddarsydda utbildning till varje bolag.

Fler deltagare vid våra event, både digitala och fysiska
Under 2023 genomför vi 125 event – seminarier, online genomgångar och nätverksträffar - med drygt 2 500 deltagare.

Nischade nätverk för erfarenhetsutbyte och relationsbyggande.
• ordförande
• investerare
• mindre noterade bolag
• valberedning
• stiftelse
• VD i offentligt ägda bolag

Styrelseresan med 4 steg. Stöd till första styrelseuppdraget. En förutsättning för deltagande är att ha genomfört certifieringsutbildning i styrelsekunskap samt medlemskap.

Styrelserekryteringar, styrelseutvärderingar
Annonserade styrelserekryteringar samt många rekryteringsförfrågningar där vi ger tips från vårt nätverk.
Styrelseutvärderingar med digital enkät, med eller utan djupintervjuer.

Samarbete med lärosäten i vårt område
Handelshögskolan vid Göteborgs universitet och Matix Handelshögskolan, forskning om värdeskapande styrelsearbete.
Högskolan Väst, ekonomiska fakulteten. Vi är med i Branschråd; ekonomi, finans, fastighet.
Högskolan i Skövde, Institutionen för Handel och Företagande, samarbete om vad som skapar bolags tillväxtresor.

Samarbete med StartUp miljöerna
Almi Invest, Chalmers Ventures, GU Ventures, Sahlgrenska Science Park och Innovatum Startup

Större seminarier under hösten
• Arbetsmiljö och hälsa, bolaget dit kompetens söker sig, 1 september Skandia
• Styrelsearbete i StartUp och ScaleUp bolag, 12 september KPMG Sweden
• Hur skicklig gör VD styrelsen? 3 oktober CANEA Partner Group AB
• Styrelsens framtid med AI, 20 oktober byBrick Management
• Styrelsens ansvar för varumärket; mot kunder, kapital, kunskap, 8 november Stiftelsen Eken
• Årets omvärldsseminarium - med Håkan Samuelsson, 17 november ACKORDSCENTRALEN VÄST AB
• Det nya styrelsearbetet, vad ser vi komma? 20 november Ekan Management
• Styrelsens arbete med omvärldsbevakning, konkurrensanalys och varumärke, 21 november Sparbanken Lidköping
• Organisk tillväxt, utveckling genom egen kraft, 24 november ANACKA
• Gröna investeringar, ESG Survey och State of Climate Tech 2023, 5 december PwC Sverige

På dagens Insikt om styrelsearbete deltog ett fyrtiotal intresserade. På en knapp timme online gick vi igenom olika vinklar av styrelsearbete.

Vi tog också tillfället i akt och berättade lite om certifieringsutbildningen Rätt Fokus i styrelsearbetet.
https://www.styrelseakademien.se/utbildningar?Arrang%C3%B6r=V%C3%A4stsverige

Tack till alla er som deltog! Hoppas vi ses snart igen på en utbildning eller medlemsaktivitet.

Hur tänker en styrelserekryterare? Om det berättade Marcus Pokorny på Amrop Sweden idag på Styrelseresan. Under ytterligare två tillfällen i grupp och en mentortimme kommer deltagarna att få ännu mer kunskap och idéer om hur man får styrelseuppdrag, ofta det första.

Deltagarna har alla gått styrelseutbildningen Rätt fokus i styrelsearbetet, de har certifierats och de är medlemmar i Styrelseakademien Västsverige.

Med sina olika kompetenser kommer deltagarna att bidra mycket i era kommande styrelseuppdrag.

Idag tar vi er med bakom kulisserna på dagens filminspelning, där vår lärare Peter Lindgren och Nicklas Halleröd från Göteborgs Stad står framför respektive bakom kameran.

Som en del i styrelseutbildningen för Göteborgs Stads bolag gör vi några korta filmer om bolagsstyrningens grunder. Den första filmen tar upp olika företagsformer samt lagar och regler i bolagsstyrningen. Sedan följer tre filmer om bolagsorganen och dess roller, styrande dokument och styrelsens ansvar. Perfekt för dem som missade en del av utbildningen eller vill repetera.

Har styrelsen en sammansättning i kunskap, kompetens, erfarenhet, personlighet och kaliber som är avvägd mot strategi, tillväxtagenda och ägardirektiv?

Med den frågan inledde Hans Rosenhoff, erfaren styrelserekryterare och valberedare, dagens Insikt om rekrytering. Vi fick flera nycklar till hur man lyckas rekrytera rätt till sin styrelse, hela vägen från kravspecifikation till urval. För det handlar ju både om att hitta rätt kompetens och rätt person.

Hans beskrev också kortfattat rekryteringstjänsten vi erbjuder i Styrelseakademien Västsverige. Är du nyfiken på den kan du läsa mer här eller kontakta oss.
https://www.styrelseakademien.se/lokalforeningar/vastsverige/innehall/tjanster/rekrytering

I dagens snabbrörlig och konkurrensutsatt affärsvärld är en kompetent och skicklig styrelse central för att säkerställa hållbar tillväxt för bolaget.
Styrelseseminariet med Sparbanken Lidköping var igår om styrelsens arbete med omvärldsbevakning, konkurrensanalys och varumärke.

Skaraborg är idag på väg att bli Sveriges fjärde största arbetsmarknadsregion med ett differentierat näringsliv och många företag som är ledande inom sina branscher. Till det har regionen flera destinationer som många åker långt för att få besöka.

En panel med stor erfarenhet och kunskap delade sina tankar - vad kan vi lära av varandra kring att skapa attraktivitet för kunder, kompetens, kapital och samhället runt omkring?

Eftermiddagens experter var: Åsa Carlberg, styrelsearbetare och tillväxtstrateg, Jan Malmgren, VD Stiftelsen Läckö Slott och Ronnie Brolin, grundare, delägare och VD iFocus Sweden AB i Nossebro, vice ordförande Film i Väst.

Tack Johan Hjelmaeus och Sparbanken Lidköping för värdskap och samarrangemang med Styrelseakademien Västsverige. hashtag

Dagens seminarium handlade om Styrelsearbetets utveckling. Jonas Fasth, forskningsledare och lärare vid Handelshögskolan i Göteborg, presenterade slutsatser baserade på tre olika studier.

Att styrelsearbetet har utvecklats över åren blev tydligt. Mer kontroll, större behov av omvärldsbevakning, fler arenor, större kompetensbehov och samtidigt snabbare rotation på uppdragen gör att förväntningarna på ledamöterna ökar och att styrelsearbetet professionaliseras. Jonas lyfte särskilt vikten av lärande.

Därefter fördes ett panelsamtal, där Mats Andersson, styrelseordförande i Satcube AB och ledamot i flera bolag samt Dag Larsson, senior rådgivare och styrelseordförande på Ekan Management bidrog med nya perspektiv på det nya styrelsearbetet.

Tack till Ekan management för ett gott samarbete med arrangemanget och för att vi fick vara i era fina lokaler och njuta av utsikten över Göteborgs hamn. Och förstås - tack till alla medlemmar som nätverkade och bidrog med frågor och intressanta inspel.

Vad ska vi göra nästa år som vi inte gjorde förra året? Den frågan bör styrelser ställa sig oftare. Vi behöver prata mindre om formalia och mer om hur omvärlden påverkar det egna bolaget.

Det sa Håkan Samuelsson, en av våra mest kända globala industriledare med VD-erfarenhet från bl a Scania, MAN och Volvo Cars samt styrelsearbete i bl a Siemens, Volvo Cars, AB Volvo, Scandlines, ABB och Polestar på årets omvärldsseminarium i Styrelseakademien Västsverige.

Ett hundratal medlemmar träffades på fredagseftermiddagen och fick ta del av Håkans erfarenheter och tankar, intervjuad av vår egen Jan Lindblom. Det handlade om globalisering kontra en allt tydligare regionalisering, Kinas förändrade position på världsmarknaden, politikens roll, forskning, hållbarhet, industrins utveckling, styrelsens roll och mycket mer.

Klart syfte, klar strategi och nyfikenhet var några av orden han återkom till. Och så fick vi lära oss ett kinesiskt talesätt apropå ständigt lärande: "Om du är ute och promenerar med två personer kan du åtminstone lära av en."

Vi riktar ett stort tack till Håkan och till Johan Sölveland och Ackordscentralen Väst för ett fint samarrangemang. Tack också till alla medlemmar som deltog!

Veckan avslutades med Styrelseakademien Västsverige och Ackordscentralen Väst årliga omvärldsseminarium.
Idag fick vi med en av våra mest kända global industriledare med VD-erfarenhet från bl a Scania, MAN och Volvo Cars samt styrelsearbete i Siemens, Volvo Cars, AB Volvo och Scandlines. Idag styrelsearbetande i bl a i ABB:s styrelse och som ordförande i Polestar - Håkan Samuelsson.

Kungl. Ingenjörsvetenskapsakademien, IVA Stora Guldmedalj 2023 tilldelas för två månads sedan Håkan för hans unika ledarinsats.
Från IVAs pressmeddelande: ”Håkan Samuelsson – ingenjören som räddade en nationalklenod”
Vi är många som vill instämma och hylla den insatsen och arbetet.

Som ett inspel och inspiration till bra styrelsearbete fick vi med oss erfarenhet, reflektioner och idéer kring vad som händer runt omkring oss nu och vad vi ser komma.

Vi är ”från styrelsearbetare till styrelsearbetare” och Håkans generöst delande av kunskap och erfarenhet är en inspiration till oss andra när vi möts i föreningen för oss som arbetar i styrelser, som VD eller ägare.

I Västsverige är vi idag 1 200 medlemmar som stöttar varandra med kunskap, erfarenhetsutbyte och nätverk.

Styrelseordförande och VD i mindre noterade bolag samlas i Styrelseakademien Västsverige nätverk för mindre noterade bolag.

Temat denna morgon var: rådgivare som ger mer; revision, emission, legala frågor, kommunikation.

Inspiratör och expert var Klementina Österberg som 2021 utsågs till Årets finansprofil. Under sina snart 20 år som vd för investeringsföretaget och inkubatorn GU Ventures har hon utvecklat och investerat i idéer som satt Göteborg på den svenska finanskartan och nya innovationer och bolag på en global marknad.
Värd var Sofia Hjelmberg.

Våra medlemmar arbetar i styrelser för olika typer av verksamhet, privata och noterade aktiebolag, stiftelser, ekonomiska föreningar och ideella.

Nätverket är en arena för Styrelseakademiens medlemmar som arbetar som ordförande eller VD i ett eller flera mindre noterade bolag att utbyta kunskap och erfarenheter om värdetillväxt genom styrelsearbetet. Träffen är ett round table där samtalet ska vara utvecklande för samtliga deltagare genom erfarenhetsutbyte.