Human IT

Att konsumera konsulttjänster på timbasis är av någon anledning fortfarande det vanliga förfarandet, trots att det finns så många fördelar med att teckna ett fastpris-avtal på en tjänsteleverans.

- Fast kostnad per månad, lättare att planera ekonomin.
- Slipper överraskning i form av hög engångsfaktura.
- Lättare att jämföra leverantörer prismässigt.

På Human IT är vi experter på att ta fram det mest prisvärda alternativet för dig. Låt oss berätta mer: [email protected]

"Alla har rätt till fyra veckors sammanhängande ledighet" är en mening som stressar de flesta schemaplanerare, men det behöver inte vara så!
Human Support är vår sprillans nya tjänst som kliver in i och stöttar din verksamhet under en kortare eller längre tid. Vi har lyxen att kunna vara väldigt flexibla, så kontakta oss på [email protected] så pratar vi mer!

Vilken helgfeeling det är när vi kan stoltsera med att vi behöver fler duktiga humaniter! Vi uppmuntrar gärna kvinnliga sökanden då vi anser att branschen i stort måste göras mer jämlik.

𝘝𝘪 𝘴ö𝘬𝘦𝘳 𝘫𝘶𝘴𝘵 𝘯𝘶 𝘢𝘬𝘵𝘪𝘷𝘵 𝘦𝘧𝘵𝘦𝘳:

- Van IT-supporttekniker som älskar tanken på skiftjobb (Sthlm): https://career.humanit.se/jobs/3629711-service-desk-tekniker-sokes-till-internationell-kund-skift

- Mac-specialist som älskar support, till kund i streamingbranschen (Sthlm): https://career.humanit.se/jobs/4427459-supporttekniker-mac-google

- Infrastrukturspecialist (kring Varberg): https://career.humanit.se/jobs/4164575-infrastrukturspecialist

Från början var 1 maj var som nyår för hantverkare och handelsfolk, en dag för att räkna kassan och välja nya ledare. Sedan 1890 har vi dock haft våra demonstrationståg som från början skulle tvinga fram "8 timmars arbetsdag" men på senare tid är mer inriktad på rättvisa och medmänsklighet. Så nu firar vi arbetarnas dag och fortsätter att kämpa för en rättvisare värld 🎉🌳🎺

Human IT lanserar "Human Support", en tjänst som till ett intro-pris räddar både din och andras semester!

Nu kan du på ett enkelt sätt snabbt hyra in en support-avdelning som täcker upp under sommaren, så att alla anställda kan få vila upp sig och återkomma till arbetet fulla av energi efter en välförtjänt ledighet. Ingen bindningstid, enkel uppsättning!

Läs mer och räkna ut ditt cirkapris snabbt, enkelt & tydliigt:
https://humanit.se/human-support/

Det viktigaste ett företag kan göra för sina anställda är att göra dem stolta över att vara delaktiga. Det bygger mer framgång än alla marknadsbudgetar i världen.

☕️ Kunskap till kaffet: De små giganterna som revolutionerade datorerna

Mikroprocessorn, introducerad med Intel 4004, banade väg för den digitala revolutionen. Dess miniatyrstorlek var revolutionerande, och dess framväxt markerade början på modern datorisering. Tack vare denna innovation har vi upplevt en exponentiell ökning av databehandlingskapacitet och komplexitet.

---------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

FÖRÄNDRINGSMODELLER I FOKUS:

Förändringsmodeller nummer tre är ADKAR. Modellen fokuserar på individens egna mognadsresa genom förändringen.

ADKAR-modellen utvecklades av Prosci, ett företag specialiserat på förändringsledning, under 1990-talet. Den fokuserar på individens förändringsprocess. Den består av dessa faser (som även gett modellen dess namn):

9. Medvetenhet (Awareness):
• Individen blir medveten om behovet av förändring.

10. Övervägande (Desire):
• Utveckla en önskan om förändring.

11. Kunskap (Knowledge):
• Förstå vad som måste förändras.

12. Förmåga (Ability):
• Utveckla färdigheter för att genomföra förändringen.

13. Förankring (Reinforcement):
• Säkerställa att förändringen blir bestående.

Positiva aspekter:
• Individcentrerad: Lägger stor vikt vid att förstå och stödja individens resa genom förändring.
• Mätbara framsteg: Ger möjlighet att mäta och utvärdera framsteg på individnivå.

Passande branscher:
ADKAR-modellen är särskilt lämplig inom branscher där individens acceptans och anpassning till förändringar är avgörande, som inom hälso- och sjukvård.

----------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid som passar:
📆 https://cutt.ly/vetamer

Finns det något mer spännande än att se vilka som jobbar på ett företag? Svaret är såklart nej, och som av en ljuv händelse har vi glädjen att kunna ge en röst åt vår fantastiska Linnea Jansson, en riktig juvel i vilken organisation som helst! Här kommer hon:

• VAD FICK DIG ATT VÄLJA ATT BLI IT-KONSULT?
Anledningen till att jag blev en IT-konsult var för att jag kände att jag ville utveckla mina kunskaper inom IT och prova på något nytt. Sedan tycker jag om problemlösning och hjälpa andra i deras arbete, samtidigt som jag själv lär mig nya saker genom det.

• VILKA PERSONLIGA EGENSKAPER ANSER DU VARA VIKTIGA FÖR EN IT-KONSULT?
Att man är öppensinnad, prestigelös, kommunikativ, initiativtagande, samarbetsvillig, nyfiken och social samt villig att dela med sig av sin kunskap.

• VAD GÖR DU PÅ FRITIDEN?
På min fritid så spelar jag Korpen-innebandy när det är säsong, njuter av mat, gillar att resa, röra på mig i allmänhet och prova på nya saker.

• VAD BETYDER DET FÖR DIG ATT VARA EN HUMANIT?
För mig betyder det jag jobbar inom ett företag som har en öppen, human, trevlig och stöttande arbetsmiljö. Att jag jobbar på ett stöttande företag som ser varje enskild individ och finns där som ett stöd i den professionella såväl som personliga utvecklingen.

-----------------
🚩 Human IT hjälper dig med dina behov
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

Just nu förnyar många IT-företag sitt varumärke och fokuserar på mjuka värden som "snällhet", "rättvisa" och "kultur" som attraktiva anledningar att samarbeta med dem. På Human IT har vi byggt ett sådant varumärke sedan 2007, och alltid haft mjuka värden som fyrbåk.

Det är glädjande att se att så många fler inser vikten av att vara mer än ett bolag, och om du vill känna hur det känns att vara hos originalet är du välkommen att söka dig till oss. 💚

https://career.humanit.se/pages/spontanansokning

Human IT är ett bolag som sätter våra värderingar allra längst fram. Om du frågar oss finns det inte plats för onödiga uppradningar av obegripliga förkortningar och språk som är designat för att blåsa upp både värdet och komplexiteten i en föreslagen leverans. Vårt fokus är alltid att leverera så mycket värde som möjligt.

Tillsammans skapar vi framtiden 🚀

-------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

☕️ Kunskap till kaffet: En handburen revolution

Lanseringen av iPhone 2007 var inte bara introduktionen av en ny smartphone, utan starten på en ny era. Smartphones har förvandlat våra liv genom att göra kommunikation, arbete och underhållning tillgängligt i vår handflata, och de fortsätter att driva teknologins framsteg.

-------------------------
🚩 Human IT - tillsammans skapar vi framtiden
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

🚨 BI Solution Architect - vi behöver dig till vad som mycket troligt är ditt livs bästa möjlighet. Kolla in annonsen och ansök direkt, för i den här fåran går det undan! 🚀

https://career.humanit.se/jobs/3544993-bi-solution-architect-sokes-till-spannande-uppdrag

BI Solution architect sökes till spännande uppdrag! - Human IT Bli BI Solution Architect och delta i skapandet av framtidens IT-landskap hos en dynamisk organisation.

Det är inte enkelt att arbeta med IT, det finns inte enbart ett sätt att göra saker på, och hur man än jobbar för att vara på den säkra sidan finns det en motpol som jobbar minst lika hårt för att knäcka och ställa till med oreda. Att ge TietoEvry skulden för något som kan hända vilken verksamhet som helst är långt ifrån rättvist.

Kram på er, Tietoevry 💚

FÖRÄNDRINGSMODELLER I FOKUS:

Förändringsmodell nummer två är Kotter's åtta-stegsmodell, en plan som kräver mycket fokus på ledarskap och mänskligt beteende.

Utvecklad av Harvard-professorn John P. Kotter på 1990-talet. Modellen fokuserar på att skapa en kultur av kontinuerlig förbättring och förändring. Den består av följande faser:

1. Skapa en känsla av brådska:
Människor måste inse nödvändigheten av förändringen. Många förändringsprojekt är dödfödda i en miljö av oengagerade medarbetare. Utan en förståelse för att förändringen är nödvändig kommer den uppmärksamhet och de uppoffringar som behövs inte att göras.

2. Skapa en ledningskoalition:
• En grupp starka ledare bildas för att driva förändringen. Ledningsteamet måste också få till en grupptillit som gör att motsättningar öppet och ärligt kan diskuteras, för att kunna vägleda förändringen på bästa sätt.

3. Utveckla en vision och strategi:
• Tydlig vision och strategi förändras för att guida förändringsprocessen. Visionen om det nya ska vara känslomässigt attraktiv, utmana till omvälvande förändring och samtidigt ordentligt genomtänkt.

4. Kommunicera visionen:
• Visionen delas för att skapa förståelse och engagemang. Misslyckade förändringsprojekt beror ofta på underskattad kommunikation av visionen. En stark vision riskerar att gå förlorad i informationsflödet och akut arbete. Tydlig och aktiv kommunikation är avgörande för framgångsrika förändringar.

5. Förstärk möjligheterna att agera:
• Många gamla strukturer eller tankemönster kan hindra medarbetare från att agera mot den nya visionen, därför är det mycket viktigt att människor får verktyg och resurser för att agera på visionen.
6. Skapa kortsiktiga vinster:
• Snabba framgångar förstärker engagemanget och visar att förändringen är möjlig. Vinster inom 12-18 månader och därefter 6-12 månader senare som påvisar att ”vi är på rätt väg”, ger en känsla av belöning, sporrar till nya tag och håller cynikerna i schack.

7. Konsolidera förbättringar och skapa mer förändring:
• Bygga på framgångarna för att göra ytterligare förbättringar. Efter ett stort framsteg finns risken att överdrivet fira segern, vilket kan leda till att takten för förändringen minskar. Istället bör kraften från delsegern användas för att starta nya, ännu större förändringar.

8. Förankra nya metoder i företagskulturen:
• Integrera förändringarna i organisationens kultur. För att säkerställa långsiktig hållbarhet av en genomförd förändring i attityder och beteenden är det avgörande att integrera förändringen i företagets underliggande kultur.

Positiva aspekter:
• Strukturerad process: Ger en tydlig struktur för genomförandet av förändringar.
• Ledarskap i fokus: Belyser vikten av starkt ledarskap för att leda förändringsprocessen.

Passande branscher:
Kotters modell är särskilt användbar inom stora organisationer och i branscher där snabb anpassning till förändringar är avgörande, som inom teknik och IT.

----------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid som passar:
📆 https://cutt.ly/vetamer

☕️ Kunskap till kaffet: Den globala väven

Tim Berners-Lee's skapande av World Wide Web år 1989 omdefinierade hur vi får och delar information. Denna digitala väv har en världsomspännande inverkan och har förändrat hur vi kommunicerar, arbetar, söker information och bygger digitala samhällen.

-----------------------------------
🚩 Human IT vet vad du behöver
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

Kul och korrekt namnbyte tycker vi!

🚀 Revolutionerande affärssuccé: En CIO:s avgörande roll i Digital Transformation! 🚀

I den snabbrörliga affärsvärlden står Digital Transformation högt som nyckeln till framgång, och i hjärtat av denna omvandlande resa finns de moderna CIO:erna som dirigerar och leder initiativ som omdefinierar landskapet för innovation.

🌐💡 Huvudinsikter:
Låt oss fördjupa oss i hur dessa teknikmaestros inte bara hanterar IT-infrastruktur utan styr den digitala transformationen:

🌟 Teknologiska innovationer:
Moderna CIO:er är banbrytare som navigerar genom tekniklandskapet för att identifiera toppmoderna lösningar. Från AI till IoT är de i spetsen för att omfamna innovationer som omdefinierar affärsprocesser.

📊 Beslutsfattande baserat på data:
Utöver modetrender är CIO:er arkitekter för datadriven framgång. De använder analys för att ge beslutsfattare kraft, omvandlar rådata till strategiska insikter som driver organisationen framåt.

🔄 Odla en kultur av kontinuerlig förbättring:
Det handlar inte bara om att genomföra förändringar; det handlar om att främja en mentalitet av ständig förbättring. CIO:er är katalysatorer som planterar en kultur av kontinuerlig förbättring där anpassningsförmåga är normen.

❓ Varför spelar det roll?
I en era där smidighet är valutan och innovation är differentieringsfaktorn är det avgörande att förstå CIO:ernas kritiska roll i Digital Transformation. De är inte bara grindvakter för teknik; de är arkitekter för framtiden och formar en teknikdriven berättelse för att företag ska blomstra.

-------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid för att prata med oss om dina möjligheter:
📆 https://cutt.ly/vetamer

FÖRÄNDRINGSMODELLER I FOKUS:

Förändringsmodeller är ramverk som används för att planera och genomföra förändringar i organisationer. Det finns flera välkända modeller, var och en med sina egna fördelar och särdrag. I den här inläggsserien presenterar vi en samling vanliga förändringsmodeller, deras förtjänster och när de kan göra sig som bäst. Vi kastar oss in med huvudet före med Lewins tre-stegsmodell:

Lewins tre-stegsmodell utvecklades av psykologen Kurt Lewin på 1940-talet. Den består av följande faser:

• Avfrysning (Unfreeze):
• I denna fas är organisationen i sitt befintliga tillstånd.
• Människor blir medvetna om behovet av förändring och börjar förbereda sig.

• Förändring (Change):
• Organisationsstrukturen ändras.
• Nya idéer och metoder introduceras.

• Återfrysning (Refreeze):
• Den nya förändringen stabiliseras och blir det nya normala.
• Organisationen är nu i sitt nya stabila tillstånd.

Positiva aspekter:
• Enkelhet: Modellen är enkel att förstå och tillämpa.
• Fokuserar på mänskligt beteende: Betonar vikten av att förstå och hantera människors reaktioner på förändringar.

Passande branscher:
Lewins modell är särskilt lämplig inom branscher där förändringsprocessen kräver en grundlig förståelse för och hantering av mänskligt beteende, som inom utbildning och sociala organisationer.

----------------------------
🚩 Human IT hjälper dig framåt
📍 Boka en ☎︎-tid som passar:
📆 https://cutt.ly/vetamer

Nu mer än någonsin behöver vi ta hand om varandra, och vår tradition att skänka till Rädda Barnen fortsätter även i år.

Ta hand om varandra. 💚

Man ångrar aldrig att man gjort någon glad, och det här är en perfekt årstid för en sådan aktivitet!

Vi vill dessutom tacka kunder, medarbetare, vänner, bekanta och alla andra som vi har mött under året för er tid, kunskap och vänlighet.

Tillsammans gör vi skillnad, i stort som smått.
Tillsammans skapar vi framtiden.

Julfest à la Human IT 🎄🎅🏼🤶🏻🥂

Vi hade nyligen vårt årliga julfirande med våra kära humaniter på Nya sällskapet där det bjöds på julbord, skönsång och mycket gott umgänge! 🌟

Tusen tack alla som kom! ✨

Idag är en perfekt dag för att påminna om hur fint det vore om du kunde ha tid att vara med på dina barns lucia-tåg, gå hem i tid för att bulla upp en fika med familj och vänner eller kliva upp på tok för tidigt för att se på luciatåg från Kalix kyrka utan att vara rädd för att krascha vid lunch.

Vi hjälper dig gärna med det, och det spelar ingen roll vilken typ av roll som behövs - vi kan allt!

Vi önskar dig en glad och varm Lucia! 💚 ❄️

Förändringsresor kan göra ont, speciellt i dessa tider när det finns en rädsla över att AI ska ta över allas jobb. Trygghetsrådet har dock listat några möjliga framtida yrken som kan komma att ersätta de som försvinner (bild 3), och förändringar har i alla tider gjort människor nervösa (bild 4).

Som tur är följer alla förändringar samma k***a oavsett om det handlar om att byta ut sin favoritmikrovågsugn till att byta ERP-system (bild 5).

Själva resan kommer att behöva ta den tid den tar i och med att det ofta är många människor som måste gå igenom samma k***a/process, och det sker i olika takt (bild 6).

Till slt kan vi väl säga att det finns så många saker som gör att AI faktiskt inte kan ta över våra jobb, den mänskliga värmen, empatin och kreativiteten är på tok för viktig för oss (bild 7).

Google har byggt en kvantdator med totalt 70 fungerande qubits* (kvantmotsvarigheten till klassiska bits) som kan representera 1, 0 eller båda samtidigt. Forskarna uppskattade att världens just nu kraftfullaste superdator "Frontier" skulle ta lite över 47 år på sig att bearbeta samma processer som Googles kvantdator klarade på bara några sekunder.

* En klassisk dator med 70 qubits skulle behöva 2^70 bitar för att representera samma mängd information. Detta är en enorm mängd data, mer än antalet atomer i universum.