Diaarati'Comm

« Ce qui est le plus vrai d'un individu et le plus lui-même, c'est son possible que

son histoire ne dégage qu'imparfaitement.

✍🏾La connaissance en soi est le début de notre propre transformation. »
Le cabinet Siloé Consulting vous accompagne à "La connaissance de soi et des autres" pour un renforcement du management de l'équipe et des responsables...🤜
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« Au lieu d'aller dehors, rentre en toi-même: c'est au cœur de l'homme qu'habite la vérité. ».

✍🏾Dis-moi quels sont tes besoins et je te dirais qui tu es.
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✍🏾La connaissance de soi nécessite une réflexion solide, une pensée critique et une certaine prise en compte de la « perspective » externe des autres.
En raison de sa nature subjective, elle nécessite la consolidation d'exigences métacognitives et, en retour, une conscience claire des caractéristiques personnelles rend possible une connaissance plus cohérente.

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✍La connaissance en soi met l’accent sur notre capacité à comprendre notre propre personnalité : forces, faiblesses, expertise , savoir-être et interactions.

Elle permet d'avoir une marge de manœuvre ainsi d’interpréter et de lire celle des autres.

Ainsi en comprenant ses limites, nous savons que nous disposons d’un champ de liberté: La connaissance de soi est une auto-évaluation...

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✍« Dis-moi quels sont tes besoins et je te dirais qui tu es »

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Se découvrir pour mieux se connaître: La connaissance en soi est le début de notre propre transformation.

✍La connaissance de soi est un puissant outil de management des équipes et d'affection de l'homme qu'il faut à la place qu'il faut...
Siloé Consulting est un cabinet conseil spécialisé dans l'accompagnement des organisations et le coaching du top management🤜
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Siloé Consulting partage cette réflexion de
Montaigne... " Le pire état de l'homme, c'est quand il perd la connaissance et gouvernement de soi."

✍Manager/ leader: connais toi toi toi-même

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Excellente semaine avec cette réflexion de Blaise Pascal...
"Connais-toi toi-même"💪

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Siloé Consulting partage cette réflexion de Marguerite yourcenar..

"Connais-toi toi-même"

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✍La connaissance de soi: Un défi pour tous manager/leader...
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✍La connaissance de soi: Un défi pour tous manager/leader

La connaissance de soi est le savoir qu'une personne acquiert d’elle-même, entre autres, d'un point de vue psychologique à travers ses expériences tout au long de sa vie.
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✍LA CONNAISSANCE DE SOI, UN PRÉREQUIS POUR MIEUX MANAGER ?
Dans les organisations où l'interaction devient continue, une meilleure compréhension de soi « impacte » les approches de gestion et l'efficacité professionnelle.
Connais-toi toi-même : Cette formule de Socrate vous est peut-être familière...
Dirigeants, Manager, DRH ce sujet vous concerne
⚡La connaissance de soi est le commencement de la sagesse...

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Une pensée pour tous nos défunts.
En union de prière 🙏

Siloé Consulting vous souhaite ses meilleurs voeux 🙏Bonne et Heureuse Année 2024

Siloé Consulting vous souhaite un joyeux Noël dans l'harmonie, la cohésion et la paix du cœur🙏
̈l ̈l2023

✍Le coaching professionnel et personnel est une activité utile et satisfaisante. Pour être efficace, il semble crucial de maîtriser certaines techniques.

⚡Adopter la bonne posture

Cela s’apprend à écouter sans jugement et à construire une relation de confiance avec son interlocuteur. Pour un soutien efficace, une position de partenariat est nécessaire. En aidant l’interlocuteur à mieux comprendre la situation, le coach peut l’aider à prendre les bonnes décisions et à passer à l’action.

⚡Favoriser le respect de l’identité de chacun. Il est également important de savoir s'adapter aux attentes et à la personnalité du candidat.

⚡Savoir analyser les situations pour apporter un soutien approprié

Afin d’apporter un accompagnement efficace, le coach doit connaître son interlocuteur. Par exemple, identifier vos valeurs, vos besoins et votre personnalité semble crucial. En même temps, nous devons reconnaître que la prise en compte de ses propres caractéristiques lors de la prise de décisions est essentielle au bonheur et à l'épanouissement de chacun.

⚡Une analyse forcée du degré de correspondance entre la personnalité profonde du coaché ​​et sa situation. Le coach doit alors être capable de rédiger une synthèse. Ainsi, le soutien peut aider les coachés à mieux comprendre le problème et à prendre une direction cohérente avec la leur.

⚡Aider quelqu'un à atteindre un objectif
Une fois un choix personnel et/ou professionnel fait, l’accompagnement doit aider vos interlocuteurs à atteindre leurs objectifs.

Pour ce faire, il doit d’abord se préparer au changement. Apprendre aux individus à mieux se connaître et mettre en valeur leurs compétences et qualités dans les projets les aidera également à prendre confiance.

Cher(e) Managers , Dirigeants, DRH le cabinet Siloé Consulting est disposé à vous accompagner dans le coaching professionnel des cadres, un processus à fort impact qui vise à accroître les résultats des entreprises, des dirigeants, des équipes et des professionnels.
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✍Faire appel à un coach professionnel peut nous aider à comprendre nos capacités et nos ressources et à développer ce qui est vraiment important pour nous dans un cadre d’écoute attentive et d’analyse approfondie de nos problématiques personnelles et professionnelles.

⚡Le coach est sans intention pour son client, il est un miroir, un point de vue, un passeur, un questionneur. Par son intervention, il permet à son client de voir la situation sous un autre angle, d'envisager une autre voie, une autre approche ; pour paraphraser Proust : « Le véritable voyage de découverte ne consiste pas à chercher de nouveaux paysages mais à posséder un regard nouveau. »
Le coaching permet de progresser en compétences relationnelles, comportementales et situationnelles.

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Quel est l'importance du coaching ?

✍Le coaching en entreprises est essentiel pour le développement d'une société. Il permet de renforcer les savoir-faire individuel et collectif.

Cet accompagnement structuré, réfléchi et transformateur aide les clients à identifier et à tester différents comportements pour améliorer leurs compétences, leur prise de décision et leur qualité de vie. »

⚡Bienfaits psychologiques : Gestion du stress, confiance en soi, réduction de l'anxiété. Le coaching est aussi un processus de développement personnel qui permet de résister à la pression, à l'urgence et aux priorités conflictuelles qui tendent à soumettre les individus à la dictature du moment.
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✍Le coaching prend une place grandissante et revêt diverses formes que nous aborderons dans cet article.

Au regard du marché du coaching, nous observons trois grandes catégories :

◇Le coaching individuel (professionnel / personnel)

◇Le coaching collectif

◇Le coaching d’organisation

Le coaching professionnel tente de répondre aux différents besoins des individus et des organisations mais suit toujours une approche utilisant des techniques de coaching reconnues.

⚡En effet, le processus de coaching repose sur un partenariat dans lequel le coaché ​​doit assumer la responsabilité de son propre développement. Le coach est essentiellement un catalyseur qui, grâce à sa formation et son expérience, peut guider le client à explorer son potentiel et à poser des actions qui améliorera leur développement personnel et professionnel
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✍Le coaching de développement personnel et professionnel doit être assuré par un coach expérimenté, hautement qualifié et professionnel avec un approche permettant aux cadres à haut potentiel de trouver eux-mêmes des solutions à leurs problèmes.

Au cours des séances, le coach professionnel accompagne le collaborateur à comprendre son schéma de pensées et ses freins psychologiques, à percevoir sa situation autrement et à résoudre ses difficultés.

Son rôle est de l'aider à réfléchir tout en l'incitant à démontrer ses talents et à mobiliser ses ressources. L'objectif des séances d'accompagnement est d'aider le coaché sur son plan personnel et/ou professionnel afin d'être plus autonome.

⚡Diagnostic, accompagnement et évaluation sont les trois phases principales du coaching. Pendant la séance, le « coach » présente le sujet de conversation, le coach écoute puis pose des questions.

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✍Le coaching de cadres permet d’obtenir des résultats d’entreprise cohérents et de haut niveau, en accord avec la stratégie commerciale.
Il est important de: Faire une checklist précise de sa vie professionnelle.

Mieux comprendre son fonctionnement et savoir l’optimiser.

Prendre ou retrouver le respect et la confiance personnels.

Apprendre à vous orienter et à mieux interagir avec votre environnement.

⚡Le coach CEO et le coach de PDG à un objectif clair :
permettre aux dirigeants d’utiliser leurs propres ressources, d’oser découvrir leur propre potentiel et de développer leurs propres forces.
Il aidera les managers ou les dirigeants à trouver eux-mêmes des réponses et des solutions à des problèmes ou à des difficultés. Il favorisera l’optimisation de la créativité, des soft skills (compétences comportementales) et des compétences de leadership en développant le charisme et l’estime de soi...

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Coach professionnel : Qu’est-ce que c’est ?
✍Le coaching en entreprise est une pratique de développement professionnel destinée à accompagner des personnes ou des équipes dans le développement de leur potentiel et de leurs soft skills dans le cadre d'objectifs professionnels.

⚡Le coaching de cadre est un processus à fort impact conçu pour améliorer les résultats des entreprises, des dirigeants, des équipes et des professionnels.
Des caractéristiques telles que l'amélioration des performances, l'alignement entre les objectifs professionnels et organisationnels, le développement du leadership et des compétences, une meilleure concentration, l'adaptabilité, un faible roulement de personnel et des changements dans le comportement de l'équipe et des équipes sont quelques-uns des points clés du coaching de cadres.

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✍Ce mois-ci, nous allons aborder un sujet très intéressant: Le Coaching professionnel des cadres...

📣Avez-vous déjà entendu parler du coaching de dirigeants ? Un processus conçu pour améliorer considérablement les résultats organisationnels ?

⚡Le coaching ne consiste pas seulement à atteindre des buts et objectifs individuels, une approche axée sur le domaine d'activité maximise les performances de l'ensemble de l'équipe, avec des résultats mesurés par rapport à la productivité et aux bénéfices de l'entreprise.

Vous voulez savoir comment ? Suivez-nous et obtenez des réponses à toutes vos questions.

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Choisissez une formation rigoureuse qui profite à la stratégie des ressources humaines de votre entreprise...

✍Pour développer vos compétences RH, diverses stratégies existent. Le développement des compétences constitue lui-même un des piliers de la politique des ressources humaines de l’entreprise. Cela permet de réduire le turnover et de consolider l’expertise des employés. La formation des employés est cruciale dans le cadre des compétences RH.

Sans compétences solides et à jour, c’est tout le système de travail qui est menacé. S'il existe des ateliers de formation en interne, les entreprises s'appuient également sur des organisations ou des instituts de formation en externe.

⚡Le cabinet Siloé Consulting est disposé à vous accompagner dans le développement des compétences RH de votre entreprise: Nos Coaching professionnel, team building, coaching d'équipe,  recommandations font de nous des experts dans l'accompagnement des cadres, dirigeants et managers.
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Développer ses soft skills : Vos forces et faiblesses

✍Le développement des « soft skills » passe d’abord par mieux se connaître puis par développer ses compétences relationnelles. Car si nous voulons montrer à quelqu'un les différentes qualités de notre personnalité, il n'y a rien de mieux que de savoir les laisser transparaître naturellement à travers notre façon d'être. C’est à travers cette manière d’être soi que s’inscrit la démarche « soft skills ».

Afin de développer ses soft skills, il faut déjà être capable de connaître quelles sont ses forces et ses faiblesses afin de comprendre ses limites et avancer sereinement dans le monde du travail.

Une fois vos qualités comportementales identifiées, il faut que vous décidiez si vous voulez améliorer celles que vous possédez déjà ou en développer de nouvelles.

N'oubliez pas qu'ils sont en nous. Libre à nous de les laisser fleurir…
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✍Une culture d'entreprise centrée sur l'humain crée un environnement propice au développement de compétences non techniques des dirigeants.

Pour suivre les évolutions du marché, les professionnels RH ont la possibilité de s’entretenir avec les collaborateurs, il peut cibler les nouveaux besoins des employés. L'idée est toujours la même : utiliser les discussions pour identifier les lacunes ou les carences de la stratégie RH de l'entreprise.

Cette exposition permet non seulement aux collaborateurs RH de développer des compétences variées (écoute, empathie, motivation…) mais permet également d’identifier les axes d’amélioration. C’est une adaptation constante aux besoins des collaborateurs qui demande rigueur, professionnalisme et investissement.
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« Faire du développement des compétences un plaisir partagé pour les membres de l'équipe ».

Les RH doivent mettre en œuvre des stratégies de recrutement, développer et communiquer la marque employeur, tout en s'assurant que des programmes de formation soient disponibles pour permettre aux collaborateurs d'évoluer en interne.

Il y en a pour tous les goûts : formations de connaissances ou de soft skills. Formation en présentiel, à distance et hybride. entre ou à l’intérieur. En groupe ou individuellement ?

Il existe aujourd'hui une quantité incroyable de contenus en matière de formation.
Vos collaborateurs trouveront forcément un format qui leur convient pour monter en compétences !
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Pourquoi les soft skills séduisent-elles de plus en plus les recruteurs ?

✍Désormais, l’importance des soft skills en milieu professionnel ne fait plus aucun doute. L’autonomie, la rigueur, l’engagement, la communication, l’esprit d’équipe, le dynamisme, la prise de décision, la confiance, la gestion du stress, etc. font partie des compétences recherchées chez les candidats, qui détermineront la réussite d’un projet ou d’une activité.

Il est indéniable que la société et la morale ont évolué. Les parcours professionnels d’aujourd’hui sont très éloignés de ceux des générations précédentes. Aujourd’hui, il n’est pas rare de changer d’entreprise et/ou de poste plusieurs fois au cours de sa vie. Les contraintes du passé ont été remplacées par une agilité de plus en plus convoitée. Les perceptions du bonheur au travail jouent également un rôle en bouleversant les priorités des entreprises.

De nos jours, les entreprises semblent accorder davantage d’importance à l’humain lors de leur processus de recrutement. Il ne s’agit plus de privilégier l’expérience des grandes écoles et des grandes entreprises, mais de donner à chacun une chance de s’épanouir et de faire ses preuves. 🙌
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Les hard skills, les soft skills, qu'est-ce que c'est ?

✍Ces nouveaux termes viennent de l'anglais et désignent des compétences (traduction littérale de « skills »). Ces concepts font référence à deux types de compétences : les compétences dites « hard », qui ne sont ni au-dessus ni en dessous des compétences professionnelles ; et les compétences dites « soft » (dites soft skills), qui incluent les compétences humaines.

Les hard skills sont des compétences professionnelles propres à chaque métier. Les soft skills font référence à des compétences humaines proches de la personnalité du collaborateur.
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✍Les soft skills sont des compétences comportementales, un ensemble de compétences situationnelles, émotionnelles et relationnelles qui vous aident à faire face aux complexités du monde du travail.

Pour un bon équilibre dans les entreprises, les soft skills sont de plus en plus recherchées par les employeurs, par opposition aux hard skills, qui sont des capacités méthodologiques et techniques.

⚡Chers(es) managers , dirigeants, DRH, collaborateurs le cabinet Siloé Consulting est disposé à vous accompagner dans le développement des compétences RH.
Se former tout au long de sa vie permet aussi de continuer à avancer, dévoiler tant sur le plan professionnel que personnel...
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