G&G Professional Services

Bonne fête de l'Ascension à tous les chrétiens du monde.

G&G Professional Services souhaite à toute la communauté chrétienne une très bonne fête de Pâques. ✝️🙌🏾

Notre pays le Sénégal commémore ce jour 04 Avril 2023 le 63e anniversaire de son accession à l'indépendance.🇸🇳

G&G Professional Services souhaite au peuple sénégalais une très bonne fête d’indépendance . 🇸🇳🤲🏾

G&G Professional Services G&G est une société de droit sénégalais spécialisée dans l’accompagnement et le conseil financier, juridique, fiscal, stratégique des entreprises.

G&G Professional Services vous souhaite que ce mois béni de Ramadan vous apporte la paix, la prospérité et la joie. 🌙✨

Ramadan Mubarak!🤲

Célébrons l’équité et l’égalité des droits en cette journée internationale des droits de la femme. Bonne fête à toutes les femmes ! 🌹💕❤️

L’équipe G&G souhaite un saint temps de carême à toute la communauté chrétienne . ✝️🙌🏾

Deux ans déjà ! 😮

Deux ans que je suis au service de G&G, et que j’occupe le poste de responsable du département Audit & Conseils
Comment je décrirai ses trois années de service ? 🤔

Je dirai tout simplement belle et enrichissante. Car oui J’aime énormément partager mes expériences et le temps que je passe avec mes équipes m’apporte beaucoup de joie à la fin de chaque journée peu importe les challenges que je peux rencontrer au quotidien. 🤩

Et à mes yeux de responsable de département, j’accorde une grande importance à l’évolution et à l’épanouissement de mes équipes en les aidants à grandir et titiller le génie qui sommeille en eux.💥

Car oui, je suis de ceux qui pensent qu’un management lisse est un management inégalable en matière d’atteinte de résultat et surtout en matière humaine. 🙇‍♂️
Je suis aussi Mohamadou Lamine Louma et « MLL » pour mes collègues, celui qui prône le « open mind », l’enthousiaste au contact très facile et parfois le têtu de la team.

Vous voulez en savoir plus sur mon travail en tant que manager Audit & Conseils ? faites le moi savoir en commentaire

✨ Aujourd’hui, nous vous rappelons les obligations fiscales et sociales de ce mois de Janvier 2023 qui sont lourdes…. A vos stylos et à vos portefeuilles ! 📝

Au 10 Janvier – déclarations IPRES et CSS de décembre 2022 ;
Au 15 Janvier – déclarations TVA, impôts sur salaires et retenues à la source sur BNC et sur prestations de services ;
Au 20 Janvier – déclarations retenues à la source sur les revenus de valeurs mobilières
Au 31 Janvier – déclaration annuelle des salaires, loyers et sommes versées aux tiers / déclarations CEL VL et CEL VA / déclaration CGU / déclarations Taxes sur les voitures particulières des personnes morales

Si vous êtes concernés et que vous n’avez pas encore fait le nécessaire, rapprochez-vous de votre Expert-Comptable. Il saura vous accompagner.😉

Excellente fin de semaine ! ✨

# G a n d G # T h e CE O w h i s p e r e r # E n tr e p r e n e u r l i f e s t y l e

Avez-vous besoin de regarder sous le capot quand vous disposez d’un tableau de bord ? 👀

Pas forcément ! 😉
Toutefois, il faut certainement comprendre ce qui se passe sous le capot pour savoir où réparer quand le tableau de bord nous signale des anomalies. 😉

Il en est de même pour l’entreprise. 😅

Nous savons tous que la comptabilité permet d’enregistrer les opérations de l’entreprise et de connaître son résultat global. 📊

Pour analyser ce résultat de manière très fine et savoir comment l’améliorer, nous nous tournons vers le contrôle de gestion qui nous permet de mettre en place des indicateurs de performance et des tableaux de bord. 📊

Le contrôle de gestion permet :

👉🏾 de savoir quels produits ou services sont bénéficiaires ou déficitaires ;
👉🏾 de calculer les coûts des produits et services ;
👉🏾 de faire des prévisions sur le niveau de ventes ou d’investissements idéal et sur le niveau de cash de l’entreprise. 🔥

Il permet aussi d’analyser si les objectifs sont atteints ou si le budget est dépassé et pourquoi. 📈📉

En sachant pourquoi, nous pouvons mettre le doigt là où cela fait mal et apporter des corrections.

C’est l’un des outils de pilotage les plus efficaces existant aujourd’hui dans le monde de l’entreprise. 💫

Et vous, avez-vous mis en place le contrôle de gestion de votre entreprise ?

Dites-nous en commentaires quelles méthodes vous avez utilisées ! ✨

# G a n d G # T h e CE O w h i s p e r e r # E n tr e p r e n e u r l i f e s t y l e

Toute entreprise vise l’excellence et la performance !

Qu’elle soit commerciale, financière, sociale ou organisationnelle ! 😉

Toutefois, la performance ne se décrète pas! Elle se travaille et surtout elle se pilote. 🔥

Pour l’atteindre, il est indispensable de :

⁃ définir un cap à atteindre (pas forcément le Cap de Bonne Espérance… mais il faut rêver et se projeter à court, moyen et long terme) ; ☝🏾
⁃ fixer et trouver les moyens d’y parvenir grâce à un plan d’actions clair ; 👉🏾
⁃ mesurer le degré d’avancement grâce à des processus clairs et à des outils dédiés de reporting et d’aide à la prise de décisions…. 📊

Le pilotage aide les dirigeants à prendre des décisions stratégiques, à s’assurer de leur application et à vérifier que les résultats obtenus correspondent à ce qui était prévu ou souhaité. 👌🏾

Nous découvrirons ensemble au cours de ces prochaines semaines l’utilité, les modalités et l’impact du pilotage sur l’entreprise. 🌟

Et vous, avez-vous fixé votre cap pour 2023 ? 🏝️ Comment pilotez-vous la performance de votre entreprise? 💫

Dites-le nous en commentaires! ✨

Nous sommes extrêmement touchés par le deuil qui touche notre pays depuis quelques jours. Nous adressons nos sincères condoléances à toute la population sénégalaise, plus particulièrement aux familles des victimes de l'accident routier tragique sur la route de Kaffrine.😢

Que Le Bon Dieu accorde sa clémence et sa miséricorde aux défunts et apporte la patience et le courage à leurs familles dans ce moment douloureux🙏.
Nous souhaitons également un prompt rétablissement aux blessés.

🙏UnionDePrières🙏

Belle et heureuse 2023 ! 🎇🎆🌠

Qu’elle soit enrobée de paix et santé !🙌🏾

Qu’elle soit agrémentée de joies et de beaucoup de moments de bonheur !🥰

Qu’elle puisse voir la réalisation de vos projets et espoirs les plus fous !🤩

Qu’elle vous donne envie plus que toutes les autres d’être heureux et épanouis !🥳🤩
Tous nos voeux les meilleurs!🤲🏾

Happy new year de la part de toute l’équipe G&G ! 🙏🏾🌟

L’équipe G&G souhaite un joyeux Noël à toutes et à tous. 🎄⭐️
Que cette période de fêtes vous permette de vous rapprocher de vos familles et de vivre de merveilleux moments avec eux dans la joie et la santé. 🙏🏾

Heureuse de partager ces quelques lignes avec vous !🤗

Bonjour. Je suis Mame Thiaba FALL, Responsable Comptable et Financière chez G&G mais pas seulement...😉

Je me qualifierai comme introvertie et rigoureuse, pour ne pas dire le mot commençant par P… Vous me direz que c’est normal, vu que c’est l’une des exigences de mon métier mais c’est aussi l’une des valeurs fondamentales que mes parents m’ont inculquées.🙏
Néanmoins, je suis une amoureuse de la lecture et des bons films.😅

J’ai toujours aimé découvrir de nouveaux horizons,et coutumes, ce qui justifie ma passion pour les voyages, la lecture et le cinéma en dehors de celle pour les chiffres.
Aussi, j’aime créer, que ce soit écrire des textes, des visuels ou chercher une solution en retournant un problème sous tous ses angles.🤓📖

Et vous ? Comment vous définiriez-vous en quelques mots ? Faites le moi savoir en commentaires. 🥰😏

STOP ! ❌
05 pratiques à bannir définitivement de vos habitudes surtout en période de fin d'année.✋

La fin de l'année reste la période la plus difficile en entreprise en terme d'atteinte d'objectifs, de finances, de stratégies… surtout pour certains métiers! 😩

Mais bonne nouvelle, YOU CAN MANAGE IT!😀😀

Découvrez avec nous, en images, les 5 habitudes à bannir qui vous permettront de vivre cette période sans stress, de rentabiliser vos efforts et de profiter de la magie des fêtes : 👇

1- La procrastination : ne jamais rien remettre à demain, l’instant présent est à jamais perdu!
2- Le manque de communication : n'hésitez pas à échanger;
3- L'absence de ligne stratégique : fixez-vous une vision et des objectifs SMART;
4- Les croyances limitante : Osez car vous en êtes capable(
5-Le travail excessif : favorisez les temps de relaxation ou les pauses.

Connaissez-vous le rôle du dirigeant d’entreprise ? 🤔

Le dirigeant de l'entreprise est un mandataire social. Il représente l'entreprise dans tous les actes de la vie courante.🧑🏾‍💻

Sa rémunération n'est pas comparable à celle des salariés.

Elle peut être mensuelle ou annuelle et elle se présente sous formes d’indemnités ou parfois de « jetons de présence » quand il est administrateur.😉

Il peut aussi s’agir de « dividendes » annuels quand le dirigeant est aussi actionnaire. Ça veut dire qu’il reçoit une partie des bénéfices de l’entreprise.💳📝

Oui, la nature de la rémunération du dirigeant varie en fonction de la nature de sa position et du statut juridique de l'entreprise. 🔁

Toutefois, qu'il s'agisse d'une Société Anonyme (SA), d'une Société A Responsabilité Limitée (SARL), d'une Société par Actions Simplifiée (SAS), le point d'accord réside dans le fait que la rémunération de leurs dirigeants est régie par des lois et soumise à l'approbation des actionnaires au sein de la structure concernée. 🏢

Avez-vous des questions sur la rémunération du dirigeant d’entreprise?🤔

La fin d’année approche…☺️
Et avec elle la période des inventaires physiques ! Savez-vous de quoi il s’agit ?🧐

Afin de clôturer les comptes comme il se doit, l’ensemble des actifs d’une société doivent être recensés à la date la plus proche de la clôture, soit le 31.12.2022.🗓

Il faut donc compter :👇🏾
- les espèces dans la caisse ;
- les stocks de matières premières, de produits finis et semi-finis ;
- les stocks de fournitures de bureaux ;
les stocks de billets et toute encaisse si vous êtes une banque (eh oui, les banques aussi le font !).

Certains font même un inventaire physique des immobilisations même si cela prend beaucoup plus de temps !

Et vous, êtes-vous prêts pour votre inventaire de fin d’année ? Préparez-vous, il est encore temps ! 🤩

Dites-nous comment vous vous y préparez dans les commentaires ! 😁🤔

Partenaire Ready et sponsor officiel Odoo Roadshow 2023 🤝

Sept ans maintenant que nous avons découvert l’outil indispensable en matière d'automatisation des process en entreprise! Trois ans déjà que nous sommes partenaire Odoo et cela ne s'arrête pas là. 🤩🤩

Notre dernière conférence sur le digital en est la preuve!
Nos années d'échanges, de partages et de collaboration ont porté des fruits. Cela se matérialise par notre participation en tant que sponsor officiel au Roadshow Odoo 2023. 🤝

Les Roadshows Odoo sont une série d'événements internationaux qui sont organisés après la sortie d'une nouvelle version d'Odoo, ou après le lancement d'une nouvelle application.

C'est une occasion d'acquérir des connaissances nécessaire à l'avancement de votre structure, du pays mais aussi de promouvoir les bienfaits de la transformation digitale. 🤗

N’hésitez donc pas à venir découvrir avec nous les nouveautés proposées par Odoo ! 😉😉

Nous avons vécu des moments inoubliables! 😍

Voilà comment les collaborateurs décriraient cette quatrième édition du team building 2022 G&G. Cette année, la Team s'est rendue à Fatick au Yokan lodge pour une retraite portée sous le thème "De la gestion du stress" et animée par Mme Valérie Renard que nous remercions chaleureusement pour l'implication et le travail abattu. 🤗 🌟

Et oui, nous sommes directement allés loin de Dakar pour une totale "découverte du prochain" partageant ainsi des moments de joie entre les activités sportives, les moments de détentes et les ateliers. 🌞

Nous en avons profité pour resserrer les liens au sein de l’équipe et envisager avec sérénité la saison à venir et ses ambitions. 🤝

Le team Building est l'activité par excellence pour apaiser les éventuels conflits et aider à instaurer des relations de confiance nécessaire au bon fonctionnement d'une entreprise mais aussi pour penser stratégie et développement. 🔝

Cela nous a permis de renforcer l'esprit d'équipe et la cohésion au sein de G&G et de valoriser chaque membre de l'équipe, notamment en décernant des Awards. Fun et décalé, ce team building a été une belle parenthèse pour nous ressourcer et nous détendre. Nous vous le recommandons fortement ! 😊 😉

Une bonne gestion du budget = une entreprise pérenne et rentable
Préjugés ? non ❌

La gestion du budget est un élément essentiel à la gestion d'une entreprise. En effet, le budget incite à l'organisation et à la structuration de votre travail pour une atteinte optimale des objectifs financiers. De plus, le suivi du budget vous permet de mesurer votre performance réelle par rapport à vos prévisions. 😉 ✔

Pour élaborer des budgets de manière efficace, nous avons recours chaque année au digital à travers le logiciel Odoo qui propose un module budget utilisant à la fois les comptes généraux et analytiques par projet. 🔝
Cela n’a pas été très évident au départ mais cet outil puissant nous aide à être plus précis dans nos prévisions. Et vous, comment planifiez vous votre budget ? 🤔

Comment arrivez - vous à vous en sortir sans une bonne planification du budget ? Dites-le nous en commentaires. 👇

PS : Vous souhaitez être guidés pour apprendre à élaborer vos budgets annuels? Rejoignez nous au sein du bootcamp du cash-flow!

« Le sport me permet de me détendre … » 😌

De nature calme, réservée, organisée et animée d’une volonté de coopérer, j’aime prendre soin de mon entourage et être à l’écoute des autres. 🤗

Comme vous le savez, l’activité physique déclenche la production d'endorphines, les hormones du bonheur. Pourquoi donc se priver de pratiquer du sport ?! Cela me permet de renforcer ma santé physique et mentale et de pouvoir être d’attaque au boulot ! 🏃‍♀️ 🔝

Mon talent caché ? La cuisine. Eh oui ! j’adore cuisiner et aller à la découverte de nouvelles saveurs. 👩‍🍳

Oups ! je ne me suis pas présentée… L'on rembobine !

Je suis Fatoumata Binetou C., Responsable Administrative au sein du cabinet G&G. Je suis chargée de fournir un soutien administratif aux collaborateurs techniques et de veiller au bon fonctionnement du cabinet. Cela correspond à mon rôle d'Office Manager. 😉

Un vrai casse-tête ! Mais la clé reste une bonne organisation.

Pour finir, je vous laisse cette phrase motivante et inspirante du roi du Reggae Bob Marley qui dit : " Tu ne sais jamais à quel point tu es fort, jusqu'au jour où être fort reste ta seule option." 🙌

Dites-moi en commentaires ce qu'elle vous inspire. 🤔

Je ne comprends plus, mon chiffre d’affaires ne couvre pas mes charges! je ne comprends plus, j'ai tout le temps des charges qui me tombent dessus à l'improviste ". 😩

Voilà ce qui se passe quand vous minimisez la planification de votre budget. Le budget en entreprise est une prévision des dépenses et recettes à réaliser pour atteindre les objectifs fixés. C'est pourquoi il est question de Budget prévisionnel. 💹

Il se présente sous trois aspects, à savoir : Le budget déficitaire, dans lequel les dépenses sont plus élevées que les revenus; Le budget équilibré, dans lequel les dépenses et les revenus sont égaux; Le budget excédentaire, dans lequel les dépenses sont moins élevées que les revenus.💱 💱

Pour une bonne gestion de notre budget et pour éviter toutes charges supplémentaires, nous mettons un point d'honneur à l'élaboration annuel de notre budget prévisionnel. Cette méthode nous permet aujourd'hui d'optimiser nos résultats financiers en limitant au maximum les imprévus. 🙂

Que vous soyez donc une PME ou une grande entreprise, nous vous conseillons de recourir à cette pratique et de ne surtout pas la négliger.😉

Vous souhaitez être guidés pour apprendre à élaborer vos budgets annuels? Rejoignez nous au sein du bootcamp du cash-flow!

Quel sera votre solde de trésorerie à fin Novembre 2022? Ou à fin Décembre 2022? Le savez -vous? Non? 🤔

Eh bien, pour une entreprise, afin de piloter correctement sa trésorerie, il est essentiel de planifier ses entrées et sorties de fonds. Et mieux encore, piloter son budget est une compétence clé à maîtriser. La création d’un processus budgétaire est, dès lors, le moyen le plus efficace pour que l’entreprise et ses finances restent sur la bonne voie. 🚀 🚀

Nous vous présentons dans ce carrousel les étapes clés pour l’élaboration et le suivi du budget de votre entreprise. ✨✨

Et vous ? Comment procédez-vous ? Dites-le-nous en commentaires ! PS : Vous voulez acquérir cette compétence clé ? Un cadeau pour vous dans le 1er commentaire. Likez et partagez ! 😉

Comment écoutiez-vous de la musique il y a 20 ans? 🤔🎼

Vous souvenez vous encore des fameux magnétophones et des cassettes que nous remontions avec un stylo? 😁

Aujourd’hui, nous sommes plutôt du style YouTube, Spotify et j’en passe!
Inexorablement, la technologie s’installe et évolue avec le temps. Et ni les métiers, ni les entreprises ne sont épargnés. L’heure est à la disruption digitale! 🚀

C’est ainsi la thématique que nous avons abordée lors de notre conférence G&G sur la transformation digitale du 14 Octobre passé. Nous avons été heureux d’accueillir nos partenaires et clients pour une démonstration des solutions
que nous proposons pour entamer une transition digitale réussie. Les partages et échanges ont été fructueux et se poursuivent.🤝🏾🤝🏾

Restez connectés pour nos prochains évènements! 🔜

L’équipe G&G souhaite une très belle journée de la Toussaint à toute la communauté chrétienne.🙌🏾🤲🏾

L’équipe G&G souhaite un très bon Gamou à toute la communauté musulmane.🙌🏾🤲🏾

L’équipe G&G souhaite un très bon MAGAL à toute la communauté musulmane 🙏🏾

L’équipe G&G souhaite une merveilleuse fête de l'Assomption à toute la communauté chrétienne 🙏🏾🙏🏾