ICIK Academy

[Technology] ‘คลื่นลูกแรกของ AI สิ้นสุดลงแล้ว’

หลังจากนี้คือการประยุกต์สู่นวัตกรรมใหม่ ตามหลัก S-curve of Innovation และเป็นช่วงเวลาสำคัญของโอกาสใหม่ทางธุรกิจ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เห็นการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของเทคโนโลยี AI โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านของ Large Language Models (LLMs) ที่สามารถสร้างเนื้อหาและตอบคำถามได้อย่างน่าทึ่ง แต่ล่าสุด เริ่มมีสัญญาณบ่งชี้ออกมาว่าคลื่นลูกแรกของ AI กำลังจะสิ้นสุดลง หากเราลองดูผลการทดสอบประสิทธิภาพของโมเดล AI รุ่นใหม่ๆ จะเห็นได้ว่าการพัฒนาเริ่มชะลอตัวลง ตัวอย่างเช่น ผลการทดสอบ MMLU (Massive Multitask Language Understanding) ของโมเดล GPT จาก OpenAI แสดงให้เห็นว่าการเพิ่มขึ้นของคะแนนในแต่ละรุ่นเริ่มมีอัตราที่ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลัง...

เขียนโดย : ภคณัฐ ทาริยะวงศ์

คลื่นลูกแรกของ AI สิ้นสุดลงแล้ว - ICIK ACADEMY หลังจากนี้คือการประยุกต์สู่นวัตกรรมใหม่ ตามหลัก S-curve of Innovation และเป็นช่วงเวลาสำคัญของโอกาสใหม่ทางธุรกิจในช่ว...

หนังสือ “Future Skills ทักษะอนาคตที่ AI ทำแทนคุณไม่ได้” รวบรวมทักษะสำคัญ 20 อย่างที่ธุรกิจต่าง ๆ จะมองหาในอนาคต ทั้งทักษะที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีไปจนถึงทักษะทางอารมณ์และสังคม พร้อมสรุปขั้นตอนที่สามารถนำไปปฏิบัติเพื่อสร้างหรือพัฒนาทักษะนั้น ๆ ทั้งในมิติบุคคลและองค์กร
โดยทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคล คือหนึ่งในทักษะสำคัญที่จำเป็นอย่างมากสำหรับการทำงานร่วมกับผู้อื่น แล้วเราสื่อสารด้วยรูปแบบไหนบ้าง? มาสำรวจ 🔖 การสื่อสาร 5 รูปแบบ 🔖 ไปพร้อมกับ “ชวนกันอ่าน” ได้เลยค่ะ
1.การสื่อสารแบบกล้าแสดงออก คือการสื่อสารอย่างมั่นใจ แสดงความต้องการชัดเจนโดยไม่มีอารมณ์เข้ามาแทรกแซง สื่อสารอย่างเคารพสิทธิและความคิดเห็นของผู้อื่น พร้อมกับยืนหยัดเพื่อความต้องการ ความคาดหวัง และขอบเขตของตัวเอง
2.การสื่อสารแบบก้าวร้าว มักแสดงความไม่เป็นมิตร เรียกร้องและข่มขู่ ต้องการให้ทุกอย่างเป็นไปตามที่ตัวเองคิด วิธีการพูดทำให้ผู้อื่นรู้สึกไม่ดีแม้จะพูดในสิ่งที่ถูกต้อง
3.การสื่อสารแบบยอมตาม ยินดีให้ผู้อื่นพูดและคล้อยตามความคิดของผู้อื่น พยายามหลีกเลี่ยงความขัดแย้ง แม้จะทำให้ไม่ได้แสดงความคิดเห็นและความต้องการของตัวเอง
4.การสื่อสารแบบก้าวร้าวแต่ไม่แสดงออก ดูยอมตามแต่ลึก ๆ มีความก้าวร้าว หงุดหงิดและขุ่นเคืองซ่อนอยู่ คนที่สื่อสารรูปแบบนี้อาจใช้คำพูดเสียดสีหรือแสดงออกว่าตนเองเหนือกว่าผู้อื่น
5.การสื่อสารแบบควบคุมอย่างแยบยล มักไม่ค่อยพูดตรงไปตรงมา แต่ใช้คำโกหก เจ้ากี้เจ้าการและจูงใจโดยสร้างอารมณ์ เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ตนเองต้องการ
การเข้าใจรูปแบบการสื่อสารที่หลากหลายจะช่วยให้สามารถปรับการสื่อสารของตนเองหรือรับมือการสื่อสารของผู้อื่นได้เหมาะสมมากขึ้น
📚 ขอชวนมาอ่าน “Future Skills ทักษะอนาคตที่ AI ทำแทนคุณไม่ได้” ผ่านห้องสมุดออนไลน์ โดยผู้ใช้บริการทั่วไปสามารถ scan QR Code รายวัน ได้ที่ศูนย์การเรียนรู้แบงก์ชาติ สำหรับสมาชิกศูนย์การเรียนรู้แบงก์ชาติสามารถอ่านบนอุปกรณ์ส่วนตัวได้ทุกที่ทุกเวลา สนใจสมัครสมาชิกศูนย์ฯ ติดต่อสอบถามได้เลย ทาง 0 2356 7766 กด 1 นะคะ

ที่มา : หนังสือ “Future Skills ทักษะอนาคตที่ AI ทำแทนคุณไม่ได้” | ผู้เขียน "Bernard Marr" ผู้แปล “พรรษรัตน์ พลสุวรรณา”
_______________
#ชวนกันอ่าน #ห้องสมุดพระองค์เจ้าวิวัฒนไชย #ศูนย์การเรียนรู้ธนาคารแห่งประเทศไทย #ศูนย์การเรียนรู้แบงก์ชาติ

ผลสำรวจ Net Positve Employee Barometer ปี 2023 โดย Paul Polman อดีต CEO บริษัท Unilever ที่ศึกษาพนักงานมากกว่า 4,000 คนในสหรัฐอเมริกาและสหราชอาณาจักร พบว่า 73% ของพนักงานกังวลเรื่องปัญหาสิ่งแวดล้อม และ 61% ต้องการเห็นบริษัทตระหนักถึงปัญหาและมีจุดยืนในการรักษาสิ่งแวดล้อมมากขึ้น มีเพียง 34% เท่านั้นที่คิดว่าบริษัทตัวเองทำได้ดีเรื่องนี้
นอกจากนั้น พนักงาน 51% ยอมลาออก ถ้าบริษัทไม่มีนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมที่สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ยังมีอีกส่วนหนึ่งด้วยที่ตัดสินใจลาออกแล้ว (35%)
เทรนด์ดังกล่าวเรียกกันว่า Climate quitting เป็นส่วนหนึ่งของการลาออกแบบ Conscious-quitting ซึ่งหมายถึงการที่พนักงานยอมลาออกจากบริษัทด้วยเหตุผลทางสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่เกี่ยวกับเหตุผลเรื่องงานใดๆ
อ่านต่อได่ที่: https://techsauce.co/sustainable-focus/what-is-climate-quitting

การประชุมคณะกรรมการบริหารสถาบันนวัตกรรมและการสร้างสรรค์ความรู้
ครั้งที่ 1/2567 วันศุกร์ที่ 26 เมษายน 2567 เวลา 09.30 - 12.00 น.
ณ ห้องประชุม สพร. ชั้น 4 อาคารวิทยบริการ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ บางเขน

ซีอีโอไทยจำนวนมากถึง 67% แสดงความกังวลเกี่ยวกับความอยู่รอดขององค์กรในระยะยาวหากพวกเขายังไม่ปรับตัว

ติดตามข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติม: https://www.pwc.com/th/en/ceosurvey/ceo-survey-2024-th.html

"การสร้างจิตสำนึกความยั่งยืนสำหรับนิสิตนักศึกษา มก." ในงานสัมมนาวิชาการ เนื่องในวาระเฉลิมฉลองครบรอบ 25 ปี สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
โดย ผศ.รัชด ชมภูนิช รองอธิการบดีฝ่ายนิสิตและพัฒนาอย่างยั่งยืน ม.เกษตรศาสตร์

ESG ความเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
งานสัมมนาวิชาการ เนื่องในวาระเฉลิมฉลองครบรอบ 25 ปี สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
โดย คุณอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)

ESG : The Next Chapter to Sustainability: ก้าวต่อไปสู่ความยั่งยืน
งานสัมมนาวิชาการ เนื่องในวาระเฉลิมฉลองครบรอบ 25 ปี สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ โดย ศ.ดร. พรอนงค์ บุษราตระกูล เลขาธิการ สำนักงาน ก.ล.ต.

https://mgronline.com/greeninnovation/detail/9670000026963

ตลาดข้อมูล ESG ทั่วโลก โตต่อเนื่อง / ดร.พิพัฒน์ ยอดพฤติการ ตัวเลขการสำรวจของออพิมัส ที่ปรึกษาด้านการจัดการลงทุนในตลาดทุนทั่วโลก ระบุว่า ขนาดของตลาดข้อมูล ESG (Environmental, Soc...

การให้บริการที่ปรึกษาเพื่อพัฒนางานด้าน ESG
การจัดการนวัตกรรมธุรกิจ กลุ่มงานความยั่งยืนเพื่อสนับสนุนการสร้างความามารถทางการแข่งขัน

ความสำคัญ
ESG เป็นพื้นที่ตามความมุ่งเน้นของการจัดการความยั่งยืน หรือเป็นการจัดการความยั่งยืนตามความมุ่งเน้น มิใช่เรื่องใหม่ที่เกิดขึ้นแบบ Isolate แต่เป็นความต่อเนื่องมานับ 3 ทศวรรษ ตั้งแต่การประชุมเรื่องสิ่งแวดล้อมของ UN และการจัดทำรายงาน Our Common Future หรือที่เรียกกันในวงการสิ่งแวดล้อมและการจัดการความยั่งยืนว่า Brundtland Report เมื่อปี 1987 รายงานในครั้งนั้น ได้เรียกร้องให้รัฐและธุรกิจให้ความสำคัญต่อการใช้ทรัพยากรจากธรรมชาติ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และสังคม ต่อจากนั้น ก็ได้มีการพัฒนาความเกี่ยวข้องในเรื่องนี้ให้มีผลในทางปฏิบัติในเรื่องต่าง ๆ อย่างต่อเนื่องทั้งในภาครัฐ เอกชน และประชาสังคม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการมีเข้ามามีบทบาทขององค์กรระหว่างเทศ เช่น UN เช่น การบัญญัติสาระสำคัญของ UN Global Compact เพื่อใช้เป็นแนวปฏิบัติของประเทศสมาชิก การนำเอามาตรการและมาตรฐาน เช่น ISO เช่น ISO 26000 มาใช้บังคับแทนการตราเป็นกฎหมาย

ต่อมามีการรณรงค์แนวคิดว่าด้วยความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) และบรรษัทธรรมาภิบาล (CG) ซึ่งเป็นเรื่องชี้ให้ธุรกิจรับผิดชอบต่อ Stakeholder เพิ่มจากความรับผิดชอบที่มีต่อแรงงาน/พนักงาน และผู้ถือหุ้น รวมทั้งพัฒนาการทำงานให้เป็นไปตามกระบวนมีส่วนร่วม และเปิดกว้างมากขึ้น ต่อจากนั้น ก็มีกระแสว่าด้วยวิสาหกิจเพื่อสังคม หรือ SE มาร่วมสร้างกระแสความเข้มข้นของธุรกิจกับสังคม ในขณะที่ UN ได้กำหนดให้มีวาระสำคัญของการพัฒนาความยั่งยืนอย่างมีเป้าหมาย และขับเคลื่อนไปพร้อมกัน ที่เรียกว่า Sustainable Development Goals 2030 หรือแปลเป็นภาษาไทยกันว่า เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน 2030 โดยมีวาระสำคัญที่โลกมีความต้องการให้ภาครัฐ ภาคเอกชน และภาคประชาสังคม ดำเนินงานร่วมกันให้เกิดผลในทางปฏิบัติจริง และรายงานต่อสาธารณะ เรื่องเหล่านี้ได้รับการขานรับเป็นกระแสสากล ทั้งจากที่ประชุมของ United Nations Climate Change Conference และ World Economic Forum

สำหรับในไทย เรื่องดังกล่าวก็เริ่มมีการให้ความสำคัญมาโดยต่อเนื่องเช่นกัน ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) ได้ให้วามสำคัญต่อความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัทจดทะเบียนมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2546 การจัดรายชื่อหุ้นยั่งยืน THSI (Thailand Sustainability Investment) ในปี พ.ศ. 2558 ที่ให้ความสำคัญต่อการดำเนินงานที่เกี่ยวข้องกับ ESG และล่าสุดได้เปลี่ยนชื่อจาก THSI ไปเป็น หุ้นยั่งยืน SET ESG Ratings ในปี พ.ศ. 2566 การดำเนินงานเหล่านี้มีความสัมพันธ์กับการเริ่มให้มีการรวมรายงานผลการประกอบการธุรกิจกับความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นรายงานฉบับเดียว หรือที่รู้จักกันโดยทั่วไปว่า one report ที่ กลต. ได้ประกาศเป็นแนวปฏิบัติมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2553

SET ESG Ranking ซึ่งเป็นเกณฑ์ที่มีการวัดผลการบรรลุความสำเร็จของ ESG โดยแต่ละด้านต้องมีคะแนนมากกว่า 50 % ปรากฎว่า ข้อมูลของปี 2566 ปีที่มีบริษัทจดทะเบียนเข้าร่วมรายการนี้ทั้งสิ้น 262 บริษัท มีผู้ได้รับการประเมินตามเกณฑ์คะแนนข้างต้น 193 บริษัท โดยที่ ตลท. มีความเห็นว่า บริษัทจดะเบียนยังต้องพัฒนาการดำเนินงานความเกี่ยวข้องของ ESG ไปตามห่วงโซ่อุปทานของธุรกิจ และแสดงผลลัพธ์การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่มีต่อเศรษฐกิจและสังคมที่มีความชัดเจน และอธิบายได้ตามหลักเกณฑ์ที่ได้รับการยอมของสากล

การบริการของ ICIK
การจัดการนวัตกรรมธุรกิจ กลุ่มงานความยั่งยืนเพื่อสนับสนุนการสร้างความามารถทางการแข่งขัน

1. งานบริการวิชาการ
หลักสูตรอบรมระยะสั้น 2 วัน

Day 1.
- วิวัฒนาการและแนวโน้มความเข้มข้นของ ESG
- การออกแบบงาน ESG ที่เหมาะสมต่อกิจการ (ตามประเภทธุรกิจ)
- การกำกับ ติดตาม และการพัฒนา รวมทั้งการประสานความร่วมมือ
- กรณีศึกษาและปัญหาที่พบบ่อยในภาคปฏิบัติทั้งในระหว่างทำงานและการจัดทำรายงาน

Day 2.
- การจัดทำรายงาน ESG และความยั่งยืน
- การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่ออธิบายผลลัพธ์ต่อเศรษฐกิจและสังคม
- การเข้าร่วม SET ESG Ranking และการขยายผลต่อสาธารณะ
- การพัฒนาไปสู่การสร้างความสามารถทางการแข่งขัน

2. งานที่ปรึกษา
การทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษาของกิจการ
- การนำเกณฑ์ของ ESG และแนวโน้มของความเข้มข้นของการจัดการความยั่งยืนไปพัฒนายุทธศาสตร์ นโยบาย และแผนงานของธุรกิจ
- การแปรผลจากยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติทั้งงานแผน งานผลิตและบริการ งานพัฒนาทรัพยากร และงานจัดการห่วงโซ่ธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย

สถาบันนวัตกรรมและสร้างสรรค์ความรู้ (Innovation and Creativity in Knowledge Academy : ICIK)เป็นหน่วยบริการ (Services unit) ที่จัดตั้งขึ้นโดยสมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ในโอกาสครบรอบ 25 ปี ของการจัดตั้งสมาคม (ในปี พ.ศ. 2567) เพื่อให้บริการให้คำปรึกษา แนะนำ และร่วมพัฒนาประสบการณ์ความสำเร็จและการเอาชนะอุปสรรคจากภาคสนาม (รวมทั้งความล้มเหลว) ให้เป็นองค์ความรู้ที่เหมาะสมต่อการบริหารทั้งธุรกิจและการจัดการทั่วไป

ICIK เป็นการริเริ่มงานที่ขยายบทบาทของสมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ หรือ Ex-MBA KU Association ไปสู่บริการที่ต้องการเจาะจงสร้างสรรค์บริการที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสมาชิกสมาคม มหาวิทยาลัยที่รวมความไปถึงผู้มีส่วนได้เสียและบริการทางวิชาการสาธารณะ อันเป็นส่วนหนึ่งของการรับมือต่อการเปลี่ยนแปลงที่เข้มข้นของการเข้าสู่ทศวรรษที่ 3 ของศตวรรษที่ 21 โดยจัดให้มีบริการที่ปรึกษา การจัดทำยุทธศาสตร์และพัฒนาระบบ การอบรม และการจัดทำหลักสูตรระยะสั้นที่มุ่งเน้นการจัดการนวัตกรรมการจัดการใน 3 ด้านด้วยกัน คือ (1) กลุ่มจัดการข้อมูลขนาดใหญ่และความปลอดภัย (2) กลุ่มธุรกิจประกันภัยและการเงิน (3) การจัดการความยั่งยืนเพื่อสนับสนุนความสามารถทางการแข่งขัน

25 ปี สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร | คิดดี สังคมดี |

25 ปีสมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร⎜คิดดี สังคมดี⎜23.03.67 คิดดี สังคมดี⎜25 ปีสมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหารO/A : 23/03/67แขกรับเชิญ :• ดร.นภัสนันท์ พรรณนิภานายกสมาคมปริญญาโทสำ....

: ก้าวต่อไปสู่ความยั่งยืน
สมาคมปริญญาโทสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
จัดสัมมนาวิชาการ เนื่องในโอกาสเฉลิมฉลองครบรอบ 25 ปี สมาคม Ex-MBA KU
ในหัวข้อเรื่อง “ESG : The Next Chapter to Sustainability : ก้าวต่อไปสู่ความยั่งยืน”
ในวันพฤหัสดีที่ 28 มีนาคม 2567 เวลา 13.00 น. ณ ห้อง The Portal Ballroom ชั้น 4 อิมแพค อารีน่า เมืองทองธานี
วิทยากรร่วมเสวนาฯ ได้แก่ ดร.จงรัก วัชรินทร์รัตน์ อธิการบดีมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, ศ.ดร.พรอนงค์ บุษราตระกูล
เลขาธิการ สำนักงาน ก.ล.ต. , คุณอรรถพล ฤกษ์พิบูลย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.ปตท.
ดำเนินรายการ โดย ดร.วิทย์ สิทธิเวคิน ผู้ดำเนินรายการด้านเศรษฐกิจ
✅ลงทะเบียน https://bit.ly/3TselpO
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ https://lin.ee/Vk27Vgon