興智國際EAP
興智國際企業管理整合資訊有限公司 提供
EAP員工協助方案-專案諮詢
EAP公開
Metoo心慌慌,員工求助情緒好滿,表示不想把事情鬧大,我該怎麼辦?😔
在員工關懷協助中,多少會遇到員工遭遇騷擾等事件🚫,透過性平三法之法律概念、了解站在公司組織端的行政處理角度,HR及相關夥伴才能在協助員工時兼顧關懷、協助,也須確保公司角色立場並讓相關程序合乎公司的規章制度🧐
本季研討會誠摯邀請組織內HR/ER/環安衛夥伴,一同在執行長與律師的聯袂帶領下,了解3/8即將上路的性平三法,確立公司角色立場及關懷要點,透過提問討論方式,讓HR更能掌握協助員工穩定的任務,減少爭議的發生,實現組織賦予的角色責任。
-----第一季研討會資訊-----
一、主題:性平三法變變變,律師下凡來提點!
二、日期:2024年02月22日(星期四) 14:00-16:00
三、上課方式:以「線上teams」進行。
四、對象:HR、ER、職護、工安等相關工作者。
五、報名方式:預計統一於會前一週發送報名成功繳費信件及上課方式確認函
1. https://reurl.cc/02OmAk(若無法開啟網頁,請回信報名)
2.掃描QRcode填寫報名表單
3.截止日期:2/7(三) 12:00止,將於截止後發送報名成功確認信
六、洽詢窗口:專案企劃組 03-6011911分機213
~誠摯邀請您參與~
【2024年個案研討會】時程表公開!夥伴速速手刀留時間~~~
2024年個案研討會開始報名囉😀
年度時程表如下,請搭配行事曆,
速速將研討會列入您的schedule😎😎
可能根據時事/主題保留異動權益~
【2023年個案研討會--回饋分享】一同回顧去年度的豐收與精采~
還在猶豫是否參加2024年的研討會嗎?🧐
共享知識與實務經驗的絕好機會,錯過會後悔,就差你一位
先來跟著小編一起回顧上年度學員們的收穫吧❤️
2023年度主題回顧⬇️
Q1--HR放大鏡-績效輔導的介入重點
Q2--發病員工不處理,風險可能變危機
Q3--要止血別擴大:公司遇到
Q4--HR放大鏡-協助檢視績效管理避免牽涉不法侵害
全年度參與人數:共168人/有效問卷:152份
活動整體平均分數5.69分(滿分六分)
參與的夥伴們也大方分享自身收穫,詳情整理如下,請參閱附圖~~
小編在此一鞠躬~感謝大家的支持與鼓勵;
2024年研討會誠摯期待您的參與,目前第一季已開放報名,各季主題將陸續更新,期待與您一同學習與成長!請持續Follow我們的粉專😄
掌握2024關鍵─解決企業困擾四大解方🔑
將實務經驗結合管理/風險預防概念🧐,
以淺顯易懂的方式,轉化為珍貴的專業課程📖,
讓組織能超前部署、預防勝於治療👍!
🔥熱門經典-必修解方:
1.職場不法侵害預防
2.新任主管培訓
3.職場新人適應
4.職場風險網絡建立
☎️洽詢專線:專案企劃組 03-6011-911分機211、212、213
興智國際EAP--管理師培訓「初階課程—學分制」~~😄
大家的心聲我們都聽到了~
今年度大多夥伴受限於時數、授課地區、實務需求等因素,
而無法全程參與,相當可惜😔
幾經評估思考,我們將EAP—初階課程—學分制囉!
讓夥伴們更能適性學習、在有限的時間內,
發揮最大效益,運用於實務工作中~
EAP/HR/ER 管理學分班
修課說明:
†必修6學分:掌握EAP概念,萬變不離其宗,推動/宣傳好Easy~
†選修15學分:有效適性學習,自我精進強化,成為EAP小達人~
*日期:共4天,21小時,9/22(五)、9/23(六)、10/14(六)、11/22(三)
*地點:線上Teams
*對象:對員工協助方案(EAP)有興趣的夥伴,共24位。
包含HR、ER、職護、環安、心理師、社工師及相關系所碩
博生等
*費用:每學分800元,依實際選修學分數計算收費;全數選修21學
分,共15,750元(每學分750元)。
報名方式: https://reurl.cc/Ny1Yme
洽詢窗口:專案企劃組 03-6011911分機211~213
[email protected]
~誠摯歡迎有興趣的夥伴報名參加~
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2023 EAP管理師培訓班 ~開課囉!
這次提供初階實務班的小短片,覺得做的不錯記得踴躍分享喔!!!
完整版影片:https://youtu.be/lJVwclEBwhs?si=UNNGHXosS8QPrAS1
以下開課日期提供給大家參考:
◎初階實務班:9/22、9/23、10/14;
◎技能強化-同理心專班:11/24、11/25;
◎進階實戰班:12/8、12/9、12/15、12/19、12/23、12/28。
◆報名資訊:
*線上填寫報名系統 https://reurl.cc/11pvyp
*也可影片中掃qr code喔!
*報名後以【報名確認暨繳費通知信】為錄取依據。
◆洽詢/DM索取窗口:專案企劃組 03-6011911分機211/212/213 [email protected]
◆截止日期:額滿為止,敬請把握機會
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你是否曾經想認識EAP不知從何入門、
上了各種EAP仍是滿臉問號,
現在不用擔心,由興智國際專業顧問團隊來告訴你「EAP真的不只這樣」
師資陣容如下:
◆推動EAP 25 年以上的行走教科書 何宇欣博士
◆業界實務最強、HR與主管的對策傳送門
黃智儀執行長
◆年接企業員工300案、剛柔並濟的心靈保護網
喬如筠心理師
火速報名,相關資訊如下:
◎初階實務班:9/22、9/23、10/14;
◎技能強化-同理心專班:11/24、11/25;
◎進階實戰班:12/8、12/9、12/15、12/19、12/23、12/28。
◆報名資訊:線上填寫報名系統 https://reurl.cc/11pvyp
*報名後以【報名確認暨繳費通知信】為錄取依據。
◆洽詢/DM索取窗口:專案企劃組 03-6011911分機211/212/213 [email protected]
◆截止日期:額滿為止,敬請把握機會
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2023 EAP管理師培訓班 ~早鳥報名開跑囉!
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◎技能強化-同理心專班:11/24、11/25;
◎進階實戰班:12/8、12/9、12/15、12/19、12/23、12/28。
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*報名後以【報名確認暨繳費通知信】為錄取依據。
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◆本公司將視疫情發展及報名人數保有開課與否及異動之權利,以實際開課為主。
◆截止日期:額滿為止,敬請把握機會
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2023 EAP管理師培訓班【初階實務班、進階實戰班、同理心專班】
針對 企業承辦人 與 EAP專業人員 的工作實務需要,
興智設計了不同的課程規劃與個案研討主題,
將由業界實務最強 黃智儀 執行長 & EAP活化石 何宇欣 博士 聯手出擊親自授課,
濃縮兩位二十多年來成功推動EAP的各種秘訣與經驗傾囊相授,
已於2021~2022年陸續辦理 EAP管理師專業培訓及認證課程 並大獲好評!
2023年當然也不藏私,繼續分享專業與實務經驗給大家!
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~2023開課時間,意者請先預留~
初階實務班:9/22、9/23、10/14;
技能強化-同理心專班:11/24、11/25;
進階實戰班:12/8、12/9、12/15、12/19、12/23、12/28。
◆報名資訊:詳見七月份簡章公告,Coming soon~
◆洽詢窗口:專案企劃組 03-6011911分機211/212/213
【個案研討會】
主題:主管真煩傳加映場:如何調停員工的相處/互動/黑函事件Part2
時間:2022年11月11日(星期五) 14:00-16:00
興智國際EAP致力於協助企業推動員工協助方案、教育訓練、組織管理諮詢、職場危機事件/重大事件處理等;而廣受好評的每季【個案研討會】,2022第四季持續舉行,誠摯與您分享這項活動訊息~
在職場中,無可避免的也就是「人」的問題,而對主管來說當團隊中有人際衝突、員工互動不合拍的情形,將會造成團隊氛圍不佳或是進一步影響業務分配及推動;主管則需要藉由從日常的工作管理及搭配公司內的協助系統去因應、解決問題,避免出現更嚴重的放話/黑函/申訴等狀況。
據前季的熱烈反饋,本季研討會延續同主題加映場,將邀請組織內HR/ER/環安衛夥伴,一同探討當團隊中出現衝突時的處理原則,以及可協助主管介入關懷及管理協助的要點,透過提問討論方式,加以運用回實務工作中,協助主管穩定組織內工作環境及提升員工工作效能~
-----第四季研討會資訊-----
一、主題:主管真煩傳加映場:如何調停員工的相處/互動/黑函事件Part2
二、日期:2022年11月11日(星期五) 14:00-16:00
三、上課方式:以「線上teams」進行。
四、對象:HR、ER、職護、工安等相關工作者。
五、議程:
1.回應成員報名時的提問,分享處理原則/作法提醒
2.總結
六、報名方式:
1. https://reurl.cc/02OmAk
2.掃描QRcode填寫報名表單
3.來信[email protected]
4.來電03-6011911 #213楊小姐
5.截止日期:10/28 (五) 17:00止,將於截止後發送報名成功確認信
~誠摯邀請您參與~
【個案研討會】
主題:主管真煩傳:如何調停員工的相處/互動/黑函事件
時間:2022年08月16日(星期二) 14:00-16:00
興智國際EAP致力於協助企業推動員工協助方案、教育訓練、組織管理諮詢、職場危機事件/重大事件處理等;而廣受好評的每季【個案研討會】,2022第三季持續舉行,誠摯與您分享這項活動訊息~
在職場中,無可避免的也就是「人」的問題,而對主管來說當團隊中有人際衝突、員工互動不合拍的情形,將會造成團隊氛圍不佳或是進一步影響業務分配及推動;主管則需要藉由從日常的工作管理及搭配公司內的協助系統去因應、解決問題,避免出現更嚴重的放話/黑函/申訴等狀況。
本季研討會將邀請組織內HR/ER/環安衛夥伴,一同探討當團隊中出現衝突時的處理原則,以及可協助主管介入關懷及管理協助的要點,透過提問討論方式,加以運用回實務工作中,協助主管穩定組織內工作環境及提升員工工作效能~
-----第三季研討會資訊-----
一、主題:主管真煩傳:如何調停員工的相處/互動/黑函事件
二、日期:2022年08月16日(星期二) 14:00-16:00
三、上課方式:以「線上teams」進行。
四、對象:HR、ER、職護、工安等相關工作者。
五、議程:
1.回應成員報名時的提問,分享處理原則/作法提醒
2.總結
六、報名方式:
1. https://reurl.cc/02OmAk
2.掃描QRcode填寫報名表單
3.來信[email protected]
4.來電03-6011911 #212廖小姐
5.截止日期:8/2 (二) 17:00止,將於截止後發送報名成功確認信
※年度場次預告:各場次開辦前一個月皆會再發送相關資訊,有興趣的夥伴可先預留時間喔!
第四季:11/11(五)1400-1600
#個案研討會議
【個案研討會】
主題:職場守門員:試用期做得好,HR沒煩惱
時間:2022年05月19日(星期四) 14:00-16:00
興智國際EAP致力於協助企業推動員工協助方案、教育訓練、組織管理諮詢、職場危機事件/重大事件處理等;而廣受好評的每季,2022第二季【個案研討會】持續舉行,誠摯與您分享這項活動訊息~
新人試用期間,員工工作表現、主管工作管理以及組織規範制度,三個層面息息相關;當員工不適應職場工作時,主管所提供的管理措施以及搭配組織內的協助系統,皆可立即有效發現問題及因應,並確實發揮試用期的效益。
本季研討會將邀請組織內HR/ER/環安衛夥伴,檢視執行業務中,所觀察/發覺可能的新人試用期間各種狀況,透過提問討論方式,加以運用回實務工作中,提升工作效能。
------第2季研討會資訊-----
一、主題:職場守門員:試用期做得好,HR沒煩惱
二、日期:2022年05月19日(星期四) 14:00-16:00
三、地點:以「線上teams」進行。
四、對象:HR、ER、職護、工安等相關工作者。
五、議程:
1.回應成員報名時的提問,分享處理原則/作法提醒
2.總結
六、報名方式:
1. https://reurl.cc/02OmAk
2.掃描QRcode填寫報名表單
3.來信[email protected]
4.來電03-6011911 #211何小姐
5.截止日期:5/6 (五) 17:00止,將於截止後發送報名成功確認信
※年度場次預告:各場次開辦前一個月皆會再發送相關資訊,有興趣的夥伴可先預留時間喔!
第三季:08/16(二)1400-1600
第四季:11/11(五)1400-1600
興智國際EAP--2022員工協助方案管理師【實戰班】2022/2/17-2022/4/7
首批學員,經過2021年的實務班、2022年的同理心專班,取得實戰班門票並順利完成修業,於今天完成課程,畢業啦!!!
~~~搶先來看看這班學員怎麼說~~~
興智國際EAP--2022員工協助方案管理師【實務班&實戰班】
前面看了影片的介紹,今天就來一些書面資料吧!
走過路過別錯過~需要參考的請看這邊!
報名方式:線上填寫報名系統 https://reurl.cc/zbWY0a
報名後以【報名確認暨繳費通知信】為錄取依據。
洽詢窗口:03-6011911分機211/212、[email protected],專案企劃組
興智EAP【員工協助方案管理師培訓班】
「進階實戰班」將會讓您更有學理扎根、實戰技巧更上一層樓!!
【結合學理--更有架構知道執行背後的根據】
1.EAP專業服務人員角色與功能
2.EAP諮詢模式
3.處遇策略與會談技巧
4.諮詢服務成效評估
【個案研討--絕無僅有--實戰經驗分享及練習】
1.精神疾病個案
2.性騷擾個案
3.職場不法侵害個案
4.非自願個案
5.危機個案
6.管理轉介個案
興智EAP公開班,進階實戰班:https://youtu.be/nHbvZkI_NlI
興智--公開班--員工協助方案管理師--進階實戰班--介紹 【了解更多】興智--2022公開班--宣傳DM:https://bre.is/5ZHcmNB3興智--2022員工協助方案管理師實務班--報名簡介:https://bre.is/Pa2NT3t3興智--2022 員工協助方案管理師培訓課程【同理心專班】--報名簡介:https://bre.is/WfeSeGbw【...
興智EAP【員工協助方案管理師培訓班】
培訓班到底學習些甚麼,「基礎實務班」會讓你有的十大收穫!!
1.為什麼推動EAP不成功?
2.為什麼EAP不只是諮商?
3.為什麼EAP只簽約諮商服務不會成功?
4.為什麼辦一堆講座與發文宣還是沒人用?
5.EAP推了幾年還可以做什麼?
6.企業現在應該推動哪些EAP方案?
7.大家EAP服務都在做什麼?
8.EAP如何協助主管處理員工問題?
9.公司面臨疫情或重大事件EAP可以做什麼?
10.如何讓老闆知道EAP對公司是有用的?
興智EAP公開班,基礎實務班:https://youtu.be/ekaQsj-Q5pY
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興智EAP【員工協助方案管理師培訓班】
讓宇欣博士繼續接著要讓大家知道,
為什麼你要來參加興智EAP開設的課程,
就讓我們繼續看下去~~~~~~
您是否曾經有以下狀況......
想認識EAP不知從何入門
EAP僅是提供心理諮商服務
上了各種EAP課程仍滿頭問號
苦惱著該如何為公司建置EAP系統
因應疫情到底還能做些甚麼來協助同仁
坊間琳瑯滿目的說著EAP,但到底實際推動、執行過多少方案…
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【興智國際 2022 EAP管理師培訓班】
興智國際EAP致力於提供專業與全面的員工協助方案,協助企業建置與推動專業/系統化之EAP服務、教育訓練、組織管理諮詢、及職場危機與重大事件處理等服務;很榮幸受到各界高度肯定,各大企業及政府機關頻頻邀請興智協助提供EAP諮詢及訓練等服務。
這幾年市場上五花八門、千奇百怪的EAP課程不勝枚舉,或用我們過去於新竹市生命線時所設計的課程架構卻不知真正內涵與要點,使得課程內容常與實務有不小的落差,專業也無法符合員工及企業的需要。
興智執行長黃智儀與資深顧問何宇欣博士及興智同仁們皆不斷被問到何時開個EAP課程以正視聽?
二位老師幾經考慮並努力擠出時間之後,針對企業承辦人與EAP專業人員的工作實務需要,興智設計了不同的課程規劃與個案研討主題,將由業界實務最強 黃智儀 執行長 & EAP活化石 何宇欣 博士 聯手出擊親自授課,濃縮兩位二十多年來成功推動EAP的各種秘訣與經驗傾囊相授,已於2021年開設兩班 EAP管理師專業培訓及認證課程 並大獲好評!
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今天就先來了解一下兩位講師的開課緣由:https://youtu.be/I_TvYUcH__k
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