International Real Estate Academy - IREA

📢Bản tin cập nhật thị trường của IREA - số 1📢
Tình hình thị trường gần đây tại Việt Nam cho thấy những tiềm năng to lớn. Chúng ta có thể thấy một vài xu hướng như sau:

Tăng trưởng ổn định: Trong những năm gần đây, thị trường BĐS Việt Nam đã trải qua một giai đoạn tăng trưởng đáng kể. Các thành phố lớn như Hà Nội và TP.HCM đều ghi nhận mức tăng trưởng ổn định, đặc biệt là trong các phân khúc nhà ở cao cấp và trung cấp.
Đầu tư nước ngoài: Việt Nam vẫn thu hút đầu tư nước ngoài mạnh mẽ vào lĩnh vực BĐS. Các dự án phát triển bất động sản khu đô thị, khu công nghiệp, và dự án du lịch vẫn là điểm đến hấp dẫn cho các nhà đầu tư quốc tế.
Phân khúc nhà ở: Sự gia tăng dân số đô thị và nhu cầu nhà ở đã tạo ra một thị trường sôi động cho các dự án nhà ở. Các dự án chung cư, nhà phố, và biệt thự liên tục được triển khai, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người mua.
Tác động của đại dịch COVID-19: Mặc dù thị trường BĐS đã cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch, nhưng vẫn còn một số ảnh hưởng tiêu cực. Các nhà phát triển phải thích nghi với các biến động trong nhu cầu của thị trường sau dịch.

Dự báo và Triển vọng tại thị trường Việt Nam trong tương lai:

Tiếp tục tăng trưởng ổn định: Dự kiến thị trường BĐS Việt Nam sẽ tiếp tục tăng trưởng ổn định trong thời gian tới, nhờ vào nhu cầu lớn từ người mua và sự hỗ trợ từ các chính sách của chính phủ.
Đầu tư hạ tầng: Chính phủ Việt Nam tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng, điều này sẽ tạo ra cơ sở hạ tầng tốt hơn cho việc phát triển BĐS và thu hút đầu tư.
Tăng cường quản lý và điều chỉnh: Để đảm bảo sự bền vững của thị trường, các biện pháp quản lý và điều chỉnh sẽ được cần thiết để kiểm soát rủi ro và đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong các giao dịch BĐS cũng như tăng độ tin cậy đối với các tư vấn viên trong ngành.

Với thị trường bất động sản đầy tiềm năng và sôi động, Việt Nam đã trở thành mảnh đất màu mỡ cho những ai muốn phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực này. Nhận thức được nhu cầu ngày càng tăng cao về đội ngũ chuyên nghiệp, Học viện đào tạo Bất động sản quốc tế đã được thành lặp nhằm cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết cho những ai đã và đang gia nhập vào thị trường này. Chúng tôi sẽ cùng đồng hành và giúp bạn tự tin bước vào thế giới bất động sản nhiều thách thức nhưng cũng đầy hấp dẫn.
Các khóa học của chúng tôi được thiết kế để cung cấp một nền tảng kiến thức vững chắc về thị trường bất động sản, pháp lý bất động sản, quản lý dự án, đầu tư bất động sản, và các kỹ năng mềm cần thiết như tư vấn và bán hàng.
Chương trình đào tạo thường bao gồm cả lý thuyết và thực hành, với mục tiêu trang bị cho học viên cái nhìn toàn diện về ngành nghề. Từ việc phân tích thị trường, đến việc lập kế hoạch và thực hiện các dự án bất động sản; từ kỹ năng giao tiếp, đàm phán, đến việc xử lý các tình huống phức tạp trong thực tế.
Với những tiềm năng và cơ hội phát triển không ngừng, ngành bất động sản tại Việt Nam chắc chắn sẽ là một lựa chọn sáng giá cho những ai đam mê lĩnh vực này, chúng tôi hy vọng trở thành là nơi đầu tiên bạn nên nghĩ đến, để xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp của mình trong tương lai.

Lãnh đạo giỏi là người biết đào tạo cấp dưới thành những nhà lãnh đạo trong tương lai!

“Một bầy cừu được dẫn dắt bởi một con sư tử, còn hơn là một đàn sư tử được dẫn dắt bởi một chú cừu”. (Alexander Đại đế). Một lãnh đạo tự tin và có tầm nhìn có thể biến một đội nhóm tầm thường thành tập hợp những cá nhân đầy tài năng.
1. Lãnh đạo phải hiểu biết tổng thể
Nói về “năng lực”, trong cuốn “the way of men” của Jack Donovan chỉ ra rằng, thành thục một kỹ năng chuyên ngành là thứ đầu tiên cần phải đạt được ở một người đàn ông, nếu không, lời nói của anh chỉ có trọng lượng không hơn một hạt cát. Trong một đội nhóm, muốn chỉ đạo được những người có trình độ cao hơn anh trong lĩnh vực của họ, ngoài khả năng chuyên môn… Anh cần nắm được quy trình làm việc và phối hợp của các bộ môn với nhau. Đó là điều khác biệt giữa một “chuyên viên” kỹ thuật và một leader.
Một tay đua không cần là một thợ máy giỏi, nhưng anh ta cần hiểu cách mà chiếc xe vận hành.
2. Biết được ưu nhược điểm và luôn tự hoàn thiện
Nếu anh đang có ý định đòi hỏi sự nỗ lực từ “đội nhóm”, hãy tự nỗ lực trước. Một kẻ “chỉ tay năm ngón” không phải là một leader. Đừng để cái tôi và sự tự mãn phá hỏng mọi thứ. Đừng nghĩ rằng anh bạn đang lãnh đạo sai cách hoặc sai người. Hãy nghĩ rằng họ chưa coi anh là leader của mình.
Một lãпh đạo luôп khiêm tốп. Nếυ aпh bạп qυá kiêυ пgạo để пhậп thấy giới hạп của chíпh mìпh, пhữпg lời góр ý của ‘đàп em’ cũпg chỉ пhư ‘пước đổ lá khoai’.
3. Dùпg ‘vô vi’ để lãпh đạo
Một leader là người kéo cả team lên phía trước, không phải về phía sau. Để dẫn dắt đồng đội, leader làm việc chăm chỉ hơn, đào sâu nghiên cứu hơn, tìm tòi giải pháp tốt hơn tất cả các thành viên trong nhóm. Tạo ra một “chuẩn mực” cho mọi người noi theo.
4. Trách nhiệm cao hơn vinh quang
Với một lãnh đạo, vinh quang là của đội ngũ. Sự khác nhau nằm ở “mindset” – tư duy.
Mặt khác, một leader coi mọi “lỗ hổng” trong dự án thuộc trách nhiệm của mình và tìm cách sửa nó. Anh ta sẽ tìm xem “lỗ hổng” nằm tại bộ phận nào và điều phối nhân lực để “sửa” lại nhanh nhất có thể. Điểm khác biệt giữa leader và thành viên nằm ở chỗ đó, anh ta có “nhãn quan” phủ rộng mọi vị trí trong team, “lấy chỗ thừa bù chỗ thiếu” sao cho phù hợp.
5. Cho đồng đội biết mục tiêu và ý định, sau đó dẫn dắt họ đến đích
Những người anh em của anh đều có khả năng tư duy và sáng tạo. Hãy tin tưởng để họ sử dụng những “vũ khí” đó. Anh không phải một ông “tướng” họ cũng chẳng phải “tay sai” của anh. Tất cả chỉ là sự hợp tác. Anh bạn chỉ được họ tin tưởng giao cho vị trí “cầm bánh lái” mà thôi. Nếu các thành viên đều hiểu rõ mục đích và ý định của anh bạn, họ sẽ mang đến những ý tưởng những giải pháp bất ngờ mà bạn không có thời gian để nghiên cứu.
6. Hiểu rõ chiến binh của mình và mang về quyền lợi cho họ
Hợp tác là cách mỗi người đạt được mong muốn của chính mình, nhưng không vì thế mà mỗi thành viên bắt buộc phải gắn bó lâu dài. Rất có thể sau khi đạt được mục đích, team sẽ tan rã. Nhà lãnh đạo tinh tế cần nhìn nhận mỗi người trong nhóm như một bánh răng không thể thay thế và quan tâm đến sự phát triển cũng như lợi ích của họ.
7. Đào tạo cấр dưới thàпh пhữпg пgười lãпh đạo troпg tươпg lai
Để thành một nhà lãnh đạo tài ba, trước hết anh cần là một thành viên ưu tú. Để là một thành viên ưu tú, anh cần sự chủ động và suy nghĩ cho bản thân mình vì đây không phải mối quan hệ chủ tớ, ngược lại là sự hợp tác. Hãy truyền đạt những kiến thức về dẫn dắt đội nhóm cho đồng đội của mình. Một nhà lãnh đạo tài giỏi cần có cái nhìn rộng hơn rằng, “cấp dưới” của anh ta đến một trình độ nhất định, họ sẽ cần thêm người để hỗ trợ và hợp tác. Nếu không có nguồn nhân sự giúp anh ta phát triển trong lĩnh vực của mình, anh ta sẽ rời đi.
8. Đưa ra qυyết địпh đúпg đắп và kịр thời
Một quyết định “tốt’ được đưa ra đúng lúc luôn tốt hơn một quyết định “hoàn hảo” nhưng muộn màng. Anh bạn là người “cầm cân nảy mực” của tập thể, mọi vấn đề cần được “mổ xẻ” kỹ càng. Nhưng đến khi cần hành động, hãy làm ngay lập tức! Cơ hội không hề chờ đợi một ai.
9. Đào tạo cấp dưới như một đội ngũ, đúng người đúng việc
Công thức muôn thuở của thất bại luôn là: “nhiệt tình” + “ngu dốt” = “phá hoại”. Vậy nên những nhân lực tiềm năng cần được đặt đúng vị trí của mình. Một lãnh đạo hơn người là ở chỗ đó, nhìn thấy tiềm năng trong “nhân viên” của mình.
10. Trung thực
Một điều có thể nhanh chóng làm mất đi sự tôn trọng ở một nhà lãnh đạo là lời nói dối. Một nhà lãnh đạo tuyệt vời có thể bị mất đi sự tôn trọng chỉ với một câu nói dối đơn giản, ngay cả khi họ nghĩ họ làm vậy vì lý do chính đáng.
Cũng như câu nói “Một lần bất tín, vạn lần bất tin”, rất khó có thể lấy lại sự tin tưởng của một ai đó sau khi bị phát hiện nói dối, và đặc biệt khó khăn cho các nhà lãnh đạo. Là một nhà lãnh đạo hãy kiên định rằng bạn sẽ luôn trung thực với những người bạn đang dẫn dắt ngay từ lúc bắt đầu.
Nguồn: Vandieuhay

Chào bạn thân mến, chúc bạn có một ngày mới tốt lành!
Bạn có đang là cấp trên của một đội nhóm hay là sếp của nhiều nhân viên không? Nếu câu trả lời là CÓ, vậy thì đã đến lúc bạn cần biết đến nghệ thuật lãnh đạo đỉnh cao - Là khi giao cho ai đó một việc nhưng nó được thực hiện bởi chính họ muốn làm điều đó. Để đạt đến cấp độ này người quản lý cần cả kinh nghiệm, kỹ năng, lẫn nghệ thuật. Dùng người, phát huy trí tuệ của người khác luôn đóng vai trò quan trọng giúp nhà lãnh đạo có được thành công.

1. Nhìn người
Có thể thấy, tài năng của một người không liên quan đến tướng mạo. “Nhân bất khả mạo tướng, hải thủy bất khả đấu lượng” (Người không thể đánh giá qua tướng mạo, nước biển không thể dùng đấu để đong đếm).
Targor đã nói: “Bạn có thể nhìn vẻ ngoài để đánh giá vẻ đẹp của một bông hoa hoặc một con bướm, nhưng không thể nhìn vẻ ngoài để đánh giá một con người”.
Lãnh đạo chọn người không nên lấy ngoại hình làm tiêu chuẩn, như thế mới nhận biết và đánh giá được đúng cấp dưới thực sự có tài hay không, có đúng là người tài đức vẹn toàn hay không.Nhà lãnh đạo phải lấy cái nhỏ để nhìn ra cái lớn, từ những chuyện rất nhỏ mà đánh giá được con người, từ đó mới có thể nhận biết được bản chất thực sự của con người.
- Người dễ dàng đồng ý với yêu cầu của người khác, nhìn thì có vẻ rất thoải mái, dễ chịu, nhưng kỳ thực là người dễ thất hứa, dễ trở thành một người không giữ chữ tín.
- Người coi chuyện gì cũng đơn giản, nhìn thoáng qua thì có vẻ rất tài giỏi, nhưng khi thật sự bắt tay vào làm lại gặp phải muôn vàn khó khăn, không hoàn thành công việc.
- Người thăng tiến nhanh chóng, nhìn thì có vẻ rất có tiền đồ, kỳ thực cái gì đến nhanh thì đi cũng nhanh.
- Người bề ngoài lúc nào cũng tỏ ra ngoan ngoãn, phục tùng, nhìn có vẻ trung thành, đáng tin cậy, nhưng thực ra không biết sẽ đâm bạn sau lưng lúc nào. Loại người này là đáng sợ nhất.
Như thế nào là “hiểu người”? Điều kiện tiên quyết là phải đánh giá công minh, công bằng, vô tư, không thiên lệch. Lãnh đạo phải có tấm lòng như vậy mới có thể “khai quật” được nhân tài thực sự. Nhân tài giống như tảng băng trôi, 10% nổi còn 90% chìm.
2. Dùng người
Coi trọng tri thức và nhân tài là xu thế chính của xã hội ngày nay. Chỉ khi trọng dụng nhân tài, xã hội mới có thể phát triển. Trong hoạt động lãnh đạo hiện nay, muốn phát hiện và có được nhiều nhân tài, phải loại bỏ các trở ngại cho nhân tài phát triển, tạo môi trường tốt cho nhân tài phát huy hết tài năng.
Muốn tìm được nhân tài, lãnh đạo phải có tầm nhìn xa, trông rộng. Kịp thời đề bạt nhân tài có thành tích nổi bật vào cương vị quan trọng, khiến âm mưu hãm hại của kẻ tiểu nhân khó thành. Lãnh đạo sáng suốt cần ý thức rằng, nhân tài cần nhất là nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ, phải kịp thời cổ vũ và khích lệ người tài.
3. Tín nhiệm
Ai cũng có lòng tự tôn và danh dự. Khi nhận được sự tôn trọng của mọi người và xã hội, chúng ta sẽ có cảm giác gọi là lực hướng tâm, sẵn sàng hợp tác với mọi người và xã hội.
Người lãnh đạo phải là người đi đầu trong việc tôn trọng người khác mới làm cho nội bộ cơ quan cảm nhận được người khác tôn trọng mình, từ đó khiến cho mọi người đều hoà thuận vui vẻ với nhau, đồng tâm hiệp lực hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Ai cũng có lòng tự tin và mong muốn hoàn thành tốt công việc được giao. Lãnh đạo phải tín nhiệm nhân viên, tạo điều kiện cho họ tự do sáng tạo trong công việc.
Tín nhiệm cấp dưới sẽ khiến họ tự tin, làm việc hiệu quả hơn. Rất nhiều nghiên cứu cho thấy, sự tự tin là một nhân tố cực kỳ quan trọng thúc đẩy con người làm việc hiệu quả.

“Lãnh đạo là khả năng gặt hái được những điều phi thường từ những người tầm thường”
Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào thực chất đều phụ thuộc vào một điều: Tạo nên tổ chức hiệu quả nhất để cùng hướng đến mục tiêu chung là sự phát triển thịnh vượng.
Bên cạnh đó, chúng ta, những người quản lý & lãnh đạo cần:
- Có thêm những tư duy khác biệt
- Định hướng đội ngũ làm việc hiệu quả, trung thực, tự tin để trao quyền
- Làm việc đúng - đủ - chuẩn - tốt mang lại hiệu quả cao
- Áp dụng thành thạo nguyên tắc lãnh đạo SIMPLE
S (Set Expectations) = Thiết lập những mục tiêu
I (Invite Commitment) = Xác nhận cam kết
M (Measure Result) = Đánh giá kết quả
P (Provide Feedback) = Cung cấp phản hồi
L (Link to Consequences) = Liên hệ đến hệ quả
E (Evaluate Effectiveness) = Đánh giá sự hiệu quả
Đầu tư kiến thức & kỹ năng cho bản thân là một khoản đầu tư không bao giờ lỗ! Hãy theo dõi website và các kênh truyền thông của IREA trên Tiktok, Youtube, Facebook để luôn cập nhật mỗi ngày nhé.
Trân quý và chúc các bạn luôn mạnh khoẻ, thành công!

Muốn gây ấn tượng, làm chủ mọi cuộc nói chuyện phải nhớ kỹ 12 mẹo tâm lý này

Gửi bạn thân mến!
Nếu bạn muốn gây ấn tượng, làm chủ mọi cuộc nói chuyện thì hãy nhớ kỹ 12 mẹo tâm lý ở dưới đây nhé!
1. Nếu bạn muốn biết một điều gì từ ai đó, hãy hỏi họ một câu hỏi và khi nào họ trả lời xong, hãy giữ im lặng, duy trì việc kết nối bằng ánh mắt. Họ sẽ cho bạn biết thêm một số chi tiết mà họ chưa nói.
2. Khi bạn cố thuyết phục một người về điều gì đấy, không phải trên bàn đàm phán, hãy chắc chắn rằng họ đang ngồi và bạn đang đứng. Điều này khiến họ tin tưởng bạn hơn.
3. Chìa khóa để tự tin bắt đầu một cuộc nói chuyện là giả định trong đầu trước và hãy thuyết phục bản thân rằng tất cả mọi người đều thích bạn. Tin vào mình trước
4. Gọi những người bạn mới gặp bằng tên của họ. Mọi người đều muốn thấy mình đặc biệt với ai đó và thấy thân thuộc khi bạn gọi tên của họ. Ví dụ: "Rất vui được gặp Trang. Vậy làm thế nào mà Trang biết Linh thế? Tiếp tục lặp lại tên của họ và tên của bạn trong suốt cuộc trò chuyện.
5. Nếu ai đó bị thu hút bởi bạn, đôi mắt của họ sẽ bắt đầu hướng về bạn nhiều hơn bình thường. (Luôn luôn có những dấu hiệu riêng tư được thiết lập giữa hai người có cảm tình với nhau, những dấu hiệu chỉ người trong cuộc mới có thể nhận ra)
6. Chú ý đến bàn chân và hướng thân người của đối phương. Để biết nếu ai đó quan tâm đến cuộc trò chuyện, hãy nhìn vào đôi chân của họ, nếu họ đang hướng về phía bạn, thì tức là họ đang hứng thú với cuộc nói chuyện đó. Nếu họ nghiêng người sang hướng khác tức là họ thực sự muốn kết thúc câu chuyện. Bàn chân không nói dối. (Điều này có thể áp dụng ngược lại, bạn nói chuyện với ai đó và thân người nghiêng sang phía khác, người nói chuyện với bạn sẽ tự nhận ra dấu hiệu và biết là bạn đang không hứng thú với cuộc trò chuyện đó)
7. Khi ở trong một bữa tiệc hay một cuộc họp. Hãy cười đùa và quan sát những người đang cười bên cạnh bạn. Những người cảm thấy gần gũi nhau thường sẽ nhìn nhau trước, hướng tới nhau. Điều này rất hữu ích cho việc khám phá ra tình bạn và các mối quan hệ mới.
8. Làm thế nào để mọi người làm những gì bạn muốn họ làm? Hãy cho họ một sự lựa chọn thay vì một mệnh lệnh. Ví dụ, với con, thay vì nói rằng hãy uống sữa của con đi, bạn hãy cho chúng 2 lựa chọn, con thích uống sữa từ bình hay đổ ra cốc? Như vậy sẽ tạo ra cơ hội đồng ý cao hơn.
9. Nếu hai người cãi nhau, một người mất bình tĩnh và bắt đầu hét lên, khuynh hướng tự nhiên của con người là hét lại. ĐỪNG! Hãy cố gắng trả lời một cách bình tĩnh. Điều này sẽ giúp mọi chuyện dịu lại và tất nhiên đừng để lộ ra vẻ mặt lỳ lợm, hãy thể hiện sự tiếp thu ý kiến của người khác một cách tích cực. Cười thật tươi và nói là tôi hiểu rồi, tôi hiểu mà.
10. Để xây dựng lòng tin. Nếu bạn tinh tế bắt chước ngôn ngữ cơ thể của người bạn đang nói chuyện cùng, bạn có thể xây dựng được lòng tin với họ. Hãy bắt chước cách họ nói chuyện, tông giọng, hệ ngôn ngữ họ dùng và cách họ di chuyển, họ sẽ thích bạn hơn, bởi vì, đối với họ, có vẻ như bạn khá hợp gu.
11. Để gieo một hạt giống ý tưởng vào trong tâm trí của một ai đó, hãy tình cờ vài lần nhắc tới nó, ví dụ: "Tôi thấy hai người như kiểu yêu nhau ý nhỉ? Cậu có cảm tình với A không?" Lâu dần họ sẽ bắt đầu có suy nghĩ đó trong đầu.
12. Người khôn ngoan làm chủ cuộc đời trong từng chuyện nhỏ nhất. Nhỏ đến mức một ánh mắt, một cái bắt tay, một cái quay đầu, một câu cảm thán... họ đều hiểu rõ ý nghĩa của nó! Không vội vàng quy kết, không vì một phút nóng giận mà làm hỏng việc lớn. Bình tĩnh xử trí, đâu khắc có đó.

Nguồn: Thôi miên bằng ngôn từ (Bizbook)

Sức Mạnh Của Sự Tập Trung
- Tập trung bên trong
- Tập trung vào người khác
- Tập trung vào các yếu tố bên ngoài

Bạn thân mến!
Duy trì khả năng tập trung và chú ý vào một công việc là điều không hề dễ dàng đối với đa số mọi người. Theo một thống kê ở Mỹ, trung bình mỗi ngày, một người phải tiếp xúc với lượng thông tin tương đương khoảng 34 gigabyte và 100.500 từ. Cứ mỗi 11 phút bị gián đoạn, chúng ta mất trung bình khoảng 25 phút để quay trở lại công việc. Khả năng tập trung bị giảm sút sẽ khiến bạn gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp nhận thông tin hàng ngày.
Một số các tác nhân gây ra sự mất tập trung vô cùng đa dạng, thường bao gồm những tác nhân sau:
• Do không có sự rèn luyện, phương pháp kỷ luật rõ ràng.
• Do bị thu hút bởi các thú vui giải trí như internet, game, ca nhạc, ...
• Do tiếng ồn xung quanh
• Bị quá tải do thu nạp quá nhiều kiến thức vào đầu.
• Do bị stress, căng thẳng hoặc mệt mỏi khiến cơ thể không thể đảm bảo sức khỏe để duy trì sự tập trung trong một khoảng thời gian dài.
• Do mắc các chứng bệnh gây ảnh hưởng đến khả năng tập như: chứng rối loạn ám ảnh cưỡng chế, rối loạn tăng động giảm chú ý.
Duy trì sự tập trung cũng giống như việc chăm sóc không gian tinh thần và cơ thể bạn, vì nó được mài dũa qua quá trình làm việc. Bằng việc loại bỏ những mối phân tâm, đầu tư thời gian vào việc duy trì sức khỏe thể chất, tinh thần và thiết lập các thói quen lành mạnh.
Sự Tập Trung chính là chìa khóa để tạo nên sự xuất sắc

Chú ý vào bộ ba yếu tố:
- Tập trung bên trong
- Tập trung vào người khác
- Tập trung vào các yếu tố bên ngoài để giúp bạn phát triển bản thân.
Dựa trên sự nghiên cứu từ các lĩnh vực đa dạng như thể thao cạnh tranh, giáo dục, nghệ thuật và kinh doanh, những người thành đạt cao cần cả 3 loại tập trung trên. Sự tập trung giúp họ phục hồi cơ thể, kết nối cảm xúc tích cực, giúp họ cải thiện thói quen, thêm các kỹ năng mới và duy trì những điều mà người khác không làm được.

Trân quý và chúc các bạn luôn thành công trong cuộc sống.

Phượng Hoàng Tái Sinh.
Có quằng mình đớn đau mới có được huy hoàng, viên mãn.
https://irea.vn/phuong-hoang-niet-ban-tam-lua-tai-sinh/

PHƯỢNG HOÀNG NIẾT BÀN, TẮM LỬA TÁI SINH | Học viện IREA Có đôi khi trong cuộc sống, bạn mất định hướng, không hài lòng với cuộc sống của mình, cảm thấy mình là nạn nhân và hay đổ lỗi cho người khác vì những khó khăn gặp phải. Việc từ bỏ những thói quen, lối sống cũ là một điều k...

Tết Nguyên Đán (Buổi sáng đầu tiên) Vạn vật chuyển mình, thu nhận năng lượng tươi mới, nguồn sống mới, vận hội mới, tiến nhập thành công mới.
Tiết Nguyên đán, một Tiết quan trọng nhất trong Tiết khí của một năm, chúng ta cần chuẩn bị mọi thứ thật chu đáo để đón nhận thật trọn vẹn Vượng khí trong Tiết này để có một năm sung túc, hanh thông vạn sự.

Workshop diễn ra tại:
Học viện IREA, tầng 10, 31 Lê Duẩn, P.Bến Nghé, Quận 1.
Thời gian:
16h-18h Thứ Sáu ngày 13/1/2023 (22 tháng Chạp, năm Nhâm Dần)
# Miễn phí tham gia, đăng ký ngay dưới phần bình luận.

Module #9: Tư duy trở thành một người bán hàng thành công ✅Khóa học online: Full kỹ năng môi giới Bất động sản ✔️
Module gồm các nội dung chính:
🔸 Giới thiệu + Cửa ải thứ 1: Ngọn Núi
🔸 Cửa ải thứ 2: Hoang Mạc
🔸 Cửa ải thứ 3: Sương Mù
🔸 Cửa ải thứ 4: Cơn Bão
🔸 Cửa ải thứ 5: Đại Dương
🔸 Tổng Kết
Cùng chương trình ưu đãi cho học viên đăng ký bài học trong tháng 1, giảm giá học phí từ 500.000đ chỉ còn 299.000đ.
Chi tiết Module 9: https://irea.edubit.vn/module9
Đăng ký ngay hôm nay: https://irea.edubit.vn ️‍🔥
Chi tiết về khóa online của IREA: https://irea.vn/online
Hỗ trợ thông tin: Hotline - Zalo 0866 149 588 (Học viện IREA)

Không hạt mầm nào vừa mới gieo đã trở thành cây cổ thụ.

Gửi bạn thân mến !
Nếu muốn thành công con người phải cho chính mình thời gian và cơ hội để tích lũy kinh nghiệm.

1.Thời gian - Điều kiện đầu tiên
Con người chúng ta nếu muốn thành công nhất định phải cho chính mình thời gian. Thời gian để tích lũy và có thêm kinh nghiệm.

2.Bất động - Điều kiện thứ 2.
Không có một cây nào năm thứ nhất trồng ở nơi này, năm thứ 2 lại trồng ở nơi khác mà lại có thể trở thành một cây đại thụ.
Nhất định là phải sừng sững bất động trải hàng ngàn năm trong phong sương, mưa tuyết. Chính những kinh nghiệm qua vô số lần trong phong sương, mưa tuyết đó mà cuối cùng trở thành đại thụ.
Vậy nên, nếu muốn thành công, nhất định phải: ‘Mặc cho gió táp mưa sa, ta vẫn đứng sừng sững”. Giữ vững niềm tin, chuyên chú trau dồi, sẽ có kết quả!

3.Nền móng - Điều kiện thứ 3
Một cái cây có hàng trăm nghìn chiếc rễ, rễ tốt, rễ xấu, rễ to, rễ nhỏ nằm sâu trong lòng đất, bận rộn hấp thụ chất dinh dưỡng mà không ngừng phát triển.
Tuyệt đối chẳng có một chiếc cây nào không có rễ huống chi là một cây đại thụ.
Nếu muốn thành công, nhất định phải không ngừng học tập, tăng cường làm phong phú cho bản thân, chuẩn bị cho mình một nền móng tốt nhất, sự việc mới có thể bền vững.

4.Hướng lên trên - Điều kiện thứ 4
Không có một cây đại thụ nào chỉ hướng sang bên cạnh, trở lên to béo mà không cao, nhất định là phải thân cây trưởng thành trước rôì mới phát triển các cành nhỏ sau, luôn luôn hướng lên phía trước.
Muốn thành công, nhất định phải hướng về phía trước, không ngừng hướng lên trên, sẽ có thể to lớn hơn cả không gian.

5.Hướng về phía Mặt Trời 🌞Điều kiện thứ 5
Chẳng có cây nào trưởng thành mà lại hướng về bóng tối, tránh né ánh sáng. Ánh mặt trời chính là niềm hy vọng để một chiếc cây sinh trưởng, Đại thụ biết rằng nhất định phải vì mình mà tranh thủ đón thật nhiều ánh sáng hơn, mới có hi vọng ngày càng cao lớn hơn…
Muốn thành công, nhất định phải tạo dựng một mục tiêu chính xác, nỗ lực phấn đ, nguyện vọng mới có thể trở thành sự thật.

Nguồn: Sách đọc “Thay đổi để thành công” Bizbooks

Chúng ta nên học cách khai thác năng lực của tiềm thức để:
- Hoàn thiện bản thân, phát triển từng ngày
- Học cách sử dụng quá khứ tích cực
- Đặt ra và hoàn thành những mục tiêu xứng đáng
- Để cảm thông, tự trọng và tha thứ
- Trau dồi năng lực suy nghĩ
- Khám phá bí quyết của cuộc sống hạnh phúc và thành công
Chúc các bạn thành công !

Module #8: Phong Thủy Nội Thất Bất Động Sản cho khách hàng ✅Khóa học online: Full kỹ năng môi giới Bất động sản ✔️
Module gồm các nội dung chính:
🔸 Giới thiệu
🔸 Nguyên tắc 3T trong ứng dụng phong thủy
🔸 Nguyên tắc Phối hợp
🔸 Quy luật Âm Dương-Ngũ Hành
🔸 Hòa khí sinh Tài
🔸 Hướng chính của nhà phố, căn hộ
🔸 Phong thủy phòng khách
🔸 Phong thủy bàn thờ
🔸 Phong thủy cầu thang
🔸 Phong thủy nhà bếp
🔸 Phong thủy nhà vệ sinh
🔸 Phong thủy phòng ngủ
🔸 Phong thủy bàn làm việc, học tập
🔸Tổng kết
Cùng chương trình ưu đãi cho học viên đăng ký bài học trong tháng 11-12, giảm giá học phí từ 500.000đ chỉ còn 299.000đ.
Chi tiết Module 8: https://irea.edubit.vn/module8
Đăng ký ngay hôm nay: https://irea.edubit.vn ️‍🔥
Chi tiết về khóa online của IREA: https://irea.vn/online
Hỗ trợ thông tin: Hotline - Zalo 0866 149 588 (Học viện IREA)

Tại IREA chúng tôi có sẵn Phòng đào tạo cho bạn !
https://irea.vn/training/phong-dao-tao-thue-ngoai/

PHÒNG ĐÀO TẠO THUÊ NGOÀI - Học viện IREA Giải pháp tối ưu về Giảng viên, Chi phí & Thời gian cho doanh nghiệp khi xây dựng một phòng đào tạo nội bộ.

Người xưa dạy trẻ em: “học ăn, học nói, học gói, học mở”
Khi trưởng thành “học lắng nghe và học im lặng ”
Vậy học nghe và học im lặng như thế nào ?

👉 IREA kính gửi đến quý khách bài viết mới với những giá trị dành cho công việc !

🔰 Kính chúc các bạn ngày làm việc vui vẻ, hiệu quả

NHỮNG QUY TẮC TRONG CÔNG VIỆC | Học viện IREA NHỮNG QUY TẮC TRONG CÔNG VIỆC Người xưa dạy trẻ em: “học ăn, học nói, học gói, học mở” Khi trưởng thành “học lắng nghe và học im lặng ” HÃY LÀ MỘT NGƯỜI BIẾT LẮNG NGHE Bạn không cần phải là một bờ vai cho tất cả người đ....

Bí quyết khởi đầu cho một tuần hiệu quả
“Nếu bạn muốn thay đổi thế giới, hãy bắt đầu bằng việc dọn giường của bạn. Nếu bạn dọn giường mỗi sáng, bạn sẽ hoàn thành nhiệm vụ đầu tiên trong ngày. Nó sẽ mang lại cho bạn một cảm giác tự hào nho nhỏ, và nó sẽ khuyến khích bạn làm một nhiệm vụ khác, nhiệm vụ khác, và nhiệm vụ khác nữa.”
Đô đốc Hải quân William H. McRaven đã đưa ra lời khuyên này trong bài phát biểu bắt đầu của ông tại Đại học Texas ở Austin vào năm 2014. Cựu Navy SEAL đã làm điều đó.
Nghiên cứu cho thấy rằng những thành công nhỏ thường xuyên có thể tạo ra động lực để từ đó có thể thúc đẩy thành công lâu dài, đặc biệt là ở giai đoạn đầu của quá trình. Bất kể mục tiêu lớn của bạn là gì, hãy bắt đầu bằng cách chia nó thành những phần nhỏ hơn. Có được một công việc mới có thể là một mục tiêu lớn. Các mục tiêu nhỏ hơn có thể là cập nhật danh sách công việc của bạn, tạo một danh mục đầu tư mới, đạt được chứng nhận của 1 khóa học online hoặc tham dự một sự kiện kết nối kinh doanh ...

Bạn có biết không?
Đặt mục tiêu khi bắt đầu một tuần, tháng hoặc năm mới có thể dẫn đến tăng động lực một cách tự nhiên. Điều này tạo ra một trạng thái tâm lý đầy hứng khởi, làm chúng ta háo hức hơn, có quyết tâm cao hơn, và tất nhiên là tạo nên hiệu quả tốt hơn trong công việc chúng ta làm. Chúng ta gọi đây là ngày thứ Hai đầy động lực.
Chúc các bạn một tuần hiệu quả.