DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế

webアプリを開発会社に外注する際の選定ポイントとは？
Những yếu tố quyết định khi đặt hàng phát triển Web App ở công ty công nghệ là gì ?
-------
webアプリを外注する際どのような点に気をつけていけば良いのでしょうか。ここからはその注意点を紹介していきます。

👉契約前にコミュニケーションをとる
webアプリ開発の業者選定でよくある失敗が、コストだけで急いで契約したら設計と異なるアプリが納品されてしまったり、アプリの質が悪かったということです。
こう言った悲劇は、契約前のコミュニケーションを大事にすることで回避が可能です。
あまりにも相場から外れた低価格の提案には注意をすること、レスポンスが良いかを確認すること、開発業者の口コミを調べておくことなども重要です。

👉実績が十分あるかどうか
実績があればどのようなクオリティのものをどのくらいの期間で開発が可能なのかがわかりやすくなります。
実績を通じて開発業者の得意領域、苦手領域は何なのかをよく見極めミスマッチをなくすようにしましょう。

👉複数見積もりを取る
開発業者を選定する際は、必ず複数者から見積もりをとるようにしましょう。同じWebアプリ開発でも、委託先が違えば開発費もバラバラです。
事前に要件定義がしっかりできていないと、後から追加要件が発生し、金額がどんどん高くなっていく恐れがあります。

👉オフショア開発のラボ型開発という選択もおすすめ
開発コストを抑えるには、オフショア開発のラボ型開発という選択肢もおすすめです。
ラボ型開発というのは、ある 一定期間(半年〜1年)の間、お客様の専用のチームを用意し開発を行うという契約形態のことです。
一方ラボ型開発では、期間を決めて契約を行うので、その期間中であれば随時修正も可能です。開発への柔軟性の高さやコストが抑えられるところがラボ型開発が注目されている理由になります。
そもそもアプリ開発は修正も多い分野のため、請負型開発では追加費用がかかってしまいますが、ラボ型開発なら大きくコストを抑えることが可能なのです。
-------
Dưới đây tôi xin giới thiệu những điểm cần lưu ý khi đặt hàng WebApp

Trao đổi kỹ càng trước khi ký hợp đồng :
Có một sai lầm phổ biến khi lựa chọn công ty để phát triển WebApp đó là vội vàng ký hợp đồng khi chỉ quan tâm đến chi phí, dẫn đến khi nhận App sẽ là 1 App kém chất lượng hoặc không giống thiết kế ban đầu.
Có thể tránh được tình trạng tồi tệ nói trên bằng cách trao đổi thật kỹ lưỡng trước khi ký hợp đồng.
Và một điều quan trọng nữa là hãy cẩn thận với những lời đề nghị giá rẻ, hãy kiểm tra những phản hồi về công ty nhà phát triển đấy có tốt hay không.

Có đầy đủ thành tựu thật tế hay không :
Nếu có thành tựu thực tế thì có thể dễ dàng biết được chất lượng , thời gian phát triển, thời gian giao hàng sẽ như thế nào.
Thông qua thành tựu có thể biết được điểm mạnh, điểm yếu của nhà phát triển từ đó có thể tìm và loại bỏ những điểm không phù hợp giúp cho dự án có thể tốt hơn.

Nhận nhiều bảng báo giá :
Khi lựa chọn nhà phát triển hãy cố gắng nhận bảng báo giá từ nhiều nhà phát triển khác nhau. Dù là phát triển cùng 1 WebApp giống nhau nhưng giá phát triển có thể khác nhau tuỳ vào công ty gia công phần mềm.
Nếu không thể xác định rõ ràng các yêu cầu trước thì sau này có thể phát sinh việc thêm yêu cầu và kinh phí có thể ngày càng trở nên cao hơn so với dự toán.

Chúng tôi đề xuất chọn nhà phát triển theo hình thức Lab của Offshore development :
Để giảm chi phí phát triển, chúng tôi đề xuất lựa chọn phát triển theo hình thức Lab của Offshore development.
Phát triển theo hình thức Lab là một dạng hợp đồng trong đó nhóm chuyên dụng của khách hàng được chuẩn bị để phát triển trong một khoảng thời gian nhất định (6 tháng đến 1 năm).
Mặt khác, trong quá trình phát triển theo hình thức Lab, vì hợp đồng có thời hạn cố định, nên các sửa đổi có thể được thực hiện bất cứ lúc nào trong khoảng thời gian đó. Lý do tại sao phát triển theo hình thức Lab đang thu hút sự chú ý là do tính linh hoạt cao trong quá trình phát triển và khả năng giảm chi phí của nó.
Ngay từ đầu, phát triển App là một lĩnh vực đòi hỏi nhiều sửa đổi, vì vậy phát triển kiểu hợp đồng phát sinh thêm chi phí, nhưng phát triển theo hình thức Lab có thể giảm chi phí rất nhiều.
-------

-------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

システム開発の外注費用を抑えた成功事例とは？オフショア開発が効果的？
Ví dụ thành công về việc hạn chế chi phí gia công của phát triển hệ thống ? Offshore development có hiệu quả ?
----
システム開発を外注する場合、その種類や規模によってコストはさまざまですが、簡易顧客システムであれば20万円~、業務システムであれば400万円~かかってしまいます。

しかしこの外注費用を抑えるコツがあるのです。それはオフショア開発です。

💥システム開発の外注費用
システム開発の外注費用はその種類や規模によっても大きく異なります。

例えば簡易顧客システムであれば20万円~。WEBシステムであれば130万円~。業務システムであれば400万円~です。

そもそもシステム開発の外注費用というのは主に人件費によって決まります。人件費には「人月」という工数の単価が用いられます。

これはシステムを構築する上で必要な人数と一人当たりの作業時間を掛け合わせたもので、人数×月数を意味しています。

このようにエンジニアによって費用が大きく変わるため、実際にどのようなシステムを構築するのかをヒアリングしてからでないと具体的なコストはわからないのです。

💥システム開発の外注費用をオフショア開発で抑える
システム開発の外注費用を抑えるにはオフショア開発がおすすめです。

オフショア開発とは国内よりも人件費の安い海外のエンジニアが開発を行う開発手法であり、人件費を3分の１程度に抑えることが可能です。

そもそも人月単価が高いということと質が高いということはイコールではありません。

IT教育が盛んなベトナムは若いエンジニアが多く、最新の技術に長けています。

また商習慣も勤勉で真面目なため、日本人と似ていると言われているのです。

日本はエンジニア不足が問題視されていて、経済産業省によると2030年にはなんと最大で79万人のIT人材が不足すると言われています。

そのためエンジニアを確保するのが難しく、その単価も高くなってしまうのです。

💥オフショア開発でのシステム開発事例
DEHAソリューションズでは数多くのシステム開発の実績があります。今回はその中でもいくつかの事例をご紹介します。

✅不動産管理システムの開発（物件検索・スケジュール調整）

✅採用支援システムの開発（イベント・データ管理、メール配信）

✅社内SNSアプリの開発（クロスプラットフォーム）

✅見積書作成WEBシステムを開発（PDF生成）
-----
Trường hợp gia công phát triển hệ thống, chi phí sẽ tuỳ thuộc vào quy mô và loại hình. Nếu là hệ thống khách hàng đơn giản thì sẽ có giá từ 200.000 Yên, và nếu là hệ thống Kinh Doanh thì sẽ có giá từ 4 Triệu Yên ( Nhật ) .
Tuy nhiên, có một mẹo để có thể giảm chi phí gia công này đó là "Offshore Development" .

💥Chi phí gia công của phát triển hệ thống :
Chi phí gia công của phát triển hệ thống sẽ tuỳ thuộc vào quy mô và loại hình sẽ có sự khác biệt lớn.
Ví dụ :
Nếu là hệ thống khách hàng đơn giản thì sẽ có giá từ 200.000 Yên. Hệ thống web sẽ có giá từ 1.300.000 Yên và nếu là hệ thống Kinh Doanh thì sẽ có giá từ 4 Triệu Yên ( Nhật ) .
Đầu tiên, yếu tố chính quyết định về chi phí gia công của phát triển hệ thống là " Phí nhân công" và Đơn giá [ManMonth] sẽ được sử dụng ở trong phí nhân công.
Đây là cách tính dựa trên số người cần thiết và số giờ làm việc của mỗi người khi xây dựng hệ thống. Có nghĩa là : Số người x số tháng .
Theo cách này thì vì chi phí sẽ thay đổi rất lớn tuỳ thuộc vào kỹ sư nên thực tế nếu không lắng nghe để biết được sẽ xây dựng hệ thống như thế nào thì sẽ không biết được giá cụ thể.

💥Giảm chi phí gia công phát triển hệ thống bằng Offshore Devlopment :
Để có thể giảm được chi phí gia công của việc phát triển hệ thống thì Offshore Devlopment là một giải pháp được đề xuất.
Offshore Devlopment là phương pháp sử dụng kỹ sư nước ngoài với chi phí nhân công rẻ hơn so với trong nước ( Nhật bản ) từ đó có thể giảm chi phí phát triển xuống còn 1/3.
Trước hết, Manmonth cao không đồng nghĩa là chất lượng sẽ cao.
Việt Nam, nơi giáo dục CNTT đang phát triển mạnh và có nhiều kỹ sư trẻ giỏi về công nghệ mới .
Ngoài ra, kỹ sư Việt Nam còn được cho là tương tự như người Nhật trong tập quán kinh doanh, vì họ siêng năng và nghiêm túc.
Do sự thiếu hụt kỹ sư đang là một vấn đề ở Nhật Bản, và theo Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, người ta cho rằng sẽ thiếu hụt tới 790.000 nhân lực CNTT vào năm 2030.
Do đó khó đảm bảo kỹ sư và đơn giá cũng sẽ cao hơn.

💥Ví dụ thực tế về việc phát triển hệ thông bằng Offshore Devlopment :
DEHA Solutions đã có nhiều thành tích trong việc phát triển hệ thống.
Lần này, chúng tôi sẽ giới thiệu một số ví dụ :
*Phát triển hệ thống quản lý bất động sản (tìm kiếm bất động sản/điều chỉnh Schedule)
*Phát triển hệ thống hỗ trợ tuyển dụng (quản lý dữ liệu sự kiện, gửi email)
*Phát triển ứng dụng SNS nội bộ (đa nền tảng)
*Phát triển hệ thống web tạo báo giá (tạo PDF)

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

💥CMMIとは | CMMI là gì ?💥
CMMIとは「Capability Maturity Model Integration」の頭文字をとった言葉で、企業あるいは組織内の各プロセスをどれだけ機能させられているかを判定する指標のことを指します。

アメリカのカーネギーメロン大学のソフトウェア工学研究所が公開したソフトウェア開発向けの指標（CMM）が前身でしたが、その内容を豊かにし、他の分野でも使いやすくしたのがCMMIなのです。

具体的な評価は以下の通り。

✅レベル1 初期：プロセスが場当たり的である
✅レベル2 管理された：プロセスの基本が確立されている
✅レベル3 定義された：プロセスが標準化されている
✅レベル4 定量的に管理された：プロセスが管理されている
✅レベル5 最適化する：プロセスが最適化されている
最初はプロジェクトレベルでプロジェクト管理の基礎を達成し、最終的には組織全体にわたる継続的な改善へと段階的に進んでいきます。

📌CMMIを行う際の注意点
CMMIを取得することでプロジェクトマネジメントの状況を知り、業務改善を行うことが可能です。しかし、取得だけが目的になってしまっては意味がありません。

特に企業によっては対外向けのアピールとしてCMMIを捉えてしまっては、本来の目的と離脱してしまう可能性があります。

また、中にはレベル5を取得して満足してしまう企業がありますが、それでは意味がありません。

時代と共に技術や流行も変化していくため、常に改善を繰り返し良い状態を保つ努力が必要です。

👉DEHAソリューションズでもCMMIのレベル3を取得しています。

オフショア開発では外国人エンジニアが開発を行うためマネジメントに不安を覚える方もいるかもしれませんが、5年以上に及ぶ開発実績もあり安心して依頼をしていただくことが可能です。

オフショア開発に関して気になる方、本日紹介したCMMIについて気になることがある方はぜひお気軽にご相談いただければと思います。
---------------------
CMMI là gì ?
CMMI là viết tắt của 「Capability Maturity Model Integration」, nó nói đến một chỉ số xác định mức độ hoạt động của từng quy trình trong một công ty hoặc tổ chức.

Tiền thân của nó là Metrics for Software Development (CMM) được công bố bởi Viện Kỹ thuật Phần mềm của Đại học Carnegie Mellon ở Hoa Kỳ, CMMI làm phong phú thêm nội dung và dễ dàng sử dụng trong các lĩnh vực khác.

Việc đánh giá CMMI cụ thể sẽ theo như dưới đây :

✅Level 1 Initial : Tại mức độ này, các quy trình được xây dựng và triển khai một cách lộn xộn
✅Level 2 Managed : Các nguyên tắc cơ bản về quy trình được thiết lập
✅Level 3 Defined : Quy trình được chuẩn hóa
✅Level 4 Quantitatively Managed : Quy trình được quản lý
✅Level 5 Optimizing : Quy trình được tối ưu hoá
Đầu tiên, bằng Level Quản lý Project để đạt được cơ bản của việc quản lý Project và kết quả cuối cùng là một quá trình từng bước cải tiến liên tục trong toàn tổ chức.

📌Các lưu ý khi thực hiện CMMI
Bằng cách đạt được CMMI, có thể biết được tình trạng quản lý dự án và cải thiện hoạt động. Tuy nhiên, sẽ là vô nghĩa nếu đạt được CMMI là mục đích duy nhất.

Đặc biệt, nếu một số công ty coi CMMI như một sự thu hút đối với đối ngoại thì nó có thể đi chệch khỏi mục đích ban đầu của nó.

Ngoài ra, một số công ty hài lòng với việc đạt được cấp độ 5, nhưng điều đó không có ý nghĩa.

Công nghệ và xu hướng luôn thay đổi theo thời gian, vì vậy cần phải không ngừng nỗ lực cải thiện để luôn luôn giữ tình trạng tốt nhất.

DEHA Solutions cũng đã đạt được CMMI Level 3.

Ở Offshore development, sẽ có 1 số người cảm thấy không yên tâm về mặt quản lý vì các kỹ sư phát triển là người ngoại quốc nhưng chúng tôi có hơn 5 năm kinh nghiệm phát triển, vì vậy bạn có thể yên tâm và đặt hàng ở chúng tôi.

Nếu bạn quan tâm đến Offshore development, hoặc nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào về CMMI được giới thiệu hôm nay, vui lòng liên hệ với chúng tôi.

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

オンプレミスからクラウドへのサーバーマイグレーションを行うにはAWSがおすすめです。 💥
AWS được đề xuất cho việc di chuyển Server từ On-Premise đến Cloud. 💥
------------------------------------------------

📌AWSとは
AWSはAmazon Web Servicesのことで、Amazonが提供しているクラウドコンピューティングサービスのこと。
AWSには200以上のサービスがあり、それらを組み合わせることができます。
例えばAmazon RDSはデータベースサービスのことで、MySQLやPostgreSQL、Oracleといった主要なデータベースが画面上の簡単な操作で簡単に作成できます。
フルマネージドでサーバ管理の手間がかかりません。パッチの適用もAmazon側で行ってくれます。
📌AWSのメリット
✅すぐに始められる点
AWSはサーバーやHDDなどを準備する必要がないのでオンプレミスと違いすぐに始めることができます。

初めて利用する場合はチュートリアルも完備されています。

また12か月間60を超えるサービスを無料で利用することができます。

✅コストを抑えることができる
オンプレミスと比較するとハードウェアやソフトウェアを購入する必要がなく、初期費用を抑えることが可能です。

さらにAWSは必要なサービスを必要な時に利用し、その際にコストが発生する従量課金制をとっているのも無駄なコストを抑えるポイントです。

✅拡張性の高さ
AWSには先ほども言ったように200を超えるサービスがあります。サーバー処理の増減やPCUメモリ、ストレージのアップグレードなどの変更も容易に行うことができます。

✅自己責任の軽減
災害や機器故障などオンプレミス環境ではサーバー停止のリスクがありました。また万が一ハッキングなどにあった場合はその責任を全て自社で負わなければなりません。

しかしAWSであれば、AWS側の責任範囲の部分に対して万全の対策を講じています。ユーザーは自社責任部分に対策をすればよく、サービスを安心して利用することができます。
---------------
AWS được đề xuất cho việc di chuyển Server từ On-Premise đến Cloud. 💥

📌AWS là gì?
AWS (Amazon Web Services) là Cloud computing Service được cung cấp bởi Amazon.

AWS cung cấp hơn 200 Service và bạn có thể liên kết chúng với nhau.

Ví dụ, Amazon RDS là Database Service, và có thể dễ dàng tạo các Main database như MySQL, PostgreSQL và Oracle bằng các thao tác đơn giản trên màn hình.

Vì là Fully Managed nên sẽ không tốn công quản lý Server. Amazon cũng sẽ thực hiện việc áp dụng các bản vá (patch) cho bạn.

📌Lợi ích của AWS:
✅Có thể bắt đầu nhanh chóng
bạn có thể bắt đầu ngay với AWS mà không cần chuẩn bị Server và HDD như trên môi trường on-premise.

Nếu bạn là người mới sử dụng, AWS cung cấp Tutorial để bạn có thể làm quen.

Ngoài ra, bạn có thể sử dụng hơn 60 dịch vụ miễn phí trong vòng 12 tháng.

✅Tiết kiệm chi phí:
So với môi trường on-premise, bạn không cần mua hardware và software, từ đó có thể giảm chi phí ban đầu.

Ngoài ra, AWS áp dụng hệ thống thanh toán theo mức sử dụng. Trong đó bạn sử dụng các dịch vụ cần thiết khi cần và hệ thống sẽ chỉ tính toán chi phí phát sinh vào thời điểm bạn dùng dịch vụ. Cho nên đây là một điểm để giảm chi phí không cần thiết.

✅Khả năng mở rộng:
AWS cung cấp hơn 200 Service như đã đề cập ở trên. Bạn có thể dễ dàng thực hiện các thay đổi như : tăng giảm xử lý Server và PCU Memory hay Storage Upgrade.

✅Giảm thiểu trách nhiệm cá nhân:
Trên môi trường on-premise, có rủi ro Server sẽ bị dừng do thảm họa hay lỗi thiết bị. Hơn nữa, nếu xảy ra trường hợp bị Hacker tấn công, công ty phải chịu toàn bộ trách nhiệm.

Tuy nhiên, đối với AWS, họ đã thực hiện mọi biện pháp có thể đối với phần thuộc phạm vi trách nhiệm của phía AWS. Người dùng chỉ phải thực hiện các biện pháp đối với trách nhiệm của mình và có thể yên tâm sử dụng Service của AWS .
------

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

株式会社DEHAVIETNAMのフエ支店は、管理情報システムにおける施設、企業、およびK56の学生のための専門的な諮問との協力を締結しました 💥
DEHA VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUẾ KÝ KẾT HỢP TÁC VỚI CÁC ĐƠN VỊ, DOANH NGHIỆP VÀ TƯ VẤN CHỌN CHUYÊN NGÀNH CHO SINH VIÊN K56 NGÀNH HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ 💥
____________________________________________
📌 2023年5月05日午後、准教授・博士 フエ大学経済大学学長のTran Van Hoa氏 とフエ町スマートシティ監視・運用センター（フエIOC）社長の Bui Hoang Minh氏、株式会社DEHA VIET NAM(LDS)のフエ支社の社長Le Tuong P**c氏は共同で協力協定を締結した。
💡DEHA VIET NAM の代表はDEHA VIET NAM 会社のフエ支店の社長 Le Tuong P**c 氏は、産業時代 4.0 における経営情報システムを専攻する大学生の可能性を分析し、大学生に仕事の機会と新たな機会をもたらしたいと考えています。
💡 経営情報システム専攻のK56大学生を対象とした専門的な選択諮問セミナーが開催されました。 K56の 年度の大学生は、経済情報学とビジネス データ分析の 2 つの専攻を紹介され、自分の能力に最も適した専攻を選択できます。 経済情報学部の教師とフエIOCセンターおよび株式会社DEHAVIETNAMのフエ支店会社の専門家が質問に答え、自分に合った業界の専門家の選択をより深く理解できるよう学生たちに熱心にアドバイスしました。各施設や企業と学生は、経営情報システム分野の専門職、実際に体験・学習する機会、各施設、会社でのインターンシップ、企業、卒業後の就職などについて意見交換、共有、質問を行いました。
🎉セミナーは活気に満ちた熱狂的な雰囲気の中で成功裡に行われ、大学生、施設、企業に多くの教訓と深い印象を残しました。

______________________________
📌 Chiều 05/05/2023, PGS.TS. Trần Văn Hòa, Hiệu trưởng Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế và Ông Bùi Hoàng Minh - Giám đốc trung tâm giám sát, điều hành đô thị thông minh tỉnh Thừa Thiên Huế (HueIOC), Ông Lê Tường Phúc- Giám đốc Công ty DEHA - Chi nhánh Huế đã cùng đặt bút ký kết biên bản thỏa thuận hợp tác.
💡 Đại diện công ty DEHA, ông Lê Tường Phúc - Giám đốc Công ty DEHA - Chi nhánh Huế đã phân tích tiềm năng của sinh viên ngành HTTTQL trong thời đại công nghiệp 4.0, ông mong muốn mang lại những cơ hội làm việc và những cơ hội cống hiến cho sinh viên.
💡 Chương trình tư vấn chọn chuyên ngành cho sinh viên K56 ngành Hệ thống thông tin quản lý đã được diễn ra. Các bạn sinh viên K56 HTTTQL đã được giới thiệu về 2 chuyên ngành: Tin học Kinh tế và Phân tích dữ liệu Kinh doanh để lựa chọn phù hợp nhất với khả năng của mình. Các quý thầy cô bộ môn Tin học Kinh tế và các chuyên gia đến từ trung tâm HueIOC và công ty DEHA Việt Nam - chi nhánh huế đã trả lời những câu hỏi thắc mắc và tư vấn nhiệt tình cho các bạn sinh viên để hiểu rõ hơn về việc lựa chọn chuyên ngành phù hợp với mình. Các đơn vị, doanh nghiệp cùng với các bạn sinh viên đã giao lưu, chia sẻ và hỏi đáp các thắc mắc liên quan đến ngành nghề trong lĩnh vực Hệ thống thông tin quản lý, cơ hội trải nghiệm và học hỏi thực tế, thực tập tại các đơn vị, doanh nghiệp và việc làm sau khi tốt nghiệp. Nhiều vấn đề nóng và sôi nổi được đặt ra và giải quyết.
🎉 Chương trình đã diễn ra thành công tốt đẹp trong không khí sôi nổi và nhiệt huyết, để lại nhiều bài học và ấn tượng sâu sắc cho các bạn sinh viên và các đơn vị, doanh nghiệp.
--------------------------------

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

【今さら聞けない！】スクラム開発の体制とは？開発チームの役割とあるべき姿
🎯 スクラム開発では、チームや個人に役割を設けワンチームとなり開発を行います。

この記事では、そんなスクラム開発の体制を徹底解説していきます。

オフショア開発にスクラム開発を取り入れたいと思っている方に必見の記事となっています。

これを読めば

スクラム開発の開発チームとは何か？
スクラム開発のチームの役割は何か？
の疑問が解決できますよ。

🌟 開発チームとは
開発チームは、各スプリントの終了時にリリース判断可能な「完成」したプロダクトインクリメントを届けることのできる専門家で構成されています。

「完成」したインクリメントは、スプリントレビューに必要になります。インクリメントを作成できるのは、開発チームのメンバーだけになります。

開発チームは、自分たちの作業を構成・管理するために、組織から体制と権限を与えられています。その相乗効果によって、開発チーム全体の効率と効果が最適化されます。

その開発チームのうち、開発以外の細かな調整はスクラムマスターやプロダクトオーナーが行います。

🌟開発チームの作業内容

スクラムの活動では「プロダクトインクリメント」を生み出すために必要な作業を直接実行します。

スプリント中、開発チームは製品のプロダクトバックログアイテムの設計、開発、テスト、および製品のプロダクトインクリメントへの統合を実行します。

これを行うために、開発チームの計画立て、管理、および相互通信の手段を自己組織で決定し、すべてのスプリントに完了したプロダクトインクリメントを最後に転送する必要があります。

🌟開発チームの規模
開発チームの最適な規模は、柔軟性を維持できるほど小さく、スプリント中に重要な作業を完了するのに十分な大きさです。

メンバーが3人未満の場合、開発チームはやり取りが少なくなり、生産性が低下します。

そのような小さな開発チームは、スプリント中にスキルの制限を経験する可能性があり、開発チームは最終製品の段階的な仕上げを提供できなくなる可能性があります。

メンバーが9人を超えると、調整が必要になります。 大規模な開発チームは非常に多くの複雑化を引き起こし、実験プロセスの有用性を低下させます。

プロダクトオーナーとスクラムマスターの役割は、スプリントバックログの作業を行っていない限り、開発チームには含まれません。

🌟開発チームのあるべき姿は「自己組織化」と「連結機能を持つチーム」

🌟自己組織化
自己組織化とは、チームが生産プロセスを導き、決定を下す能力と権限を持っていることを意味します。

つまり、チームがツール、テクニック、および仕事を完了するための方法の選択肢、全てを制御できることも意味します。

同時に、チームメンバーの関与と責任は、コマンド・コントロールモデルで編成されているチームよりもはるかに高くなります。

🌟連結機能を持つチーム
連結機能を持つチームとは、外部からの支援なしに、ジョブ全体を完了し、各スプリントの終わりに転送可能なプロダクトインクリメントを生み出すために必要なすべてのスキルを完全に備えていることを意味します。

🌟まとめ
スクラム開発の体制と開発チームの役割を紹介していきました。

従来の開発モデルとは異なり、スクラム開発チームは、製品の機能開発をするための計画立てや自己決定をより多く実行します。

プロダクトオーナーと協力して開発している製品をより理解できるよう連携していくことが大切でしたね。

DEHAソリューションズでは創業時から現在まで4年以上スクラムを適用し、様々なシチュエーションでスクラムの価値を実感してきました。何かご相談などがありましたら、気軽に問合せして下さい！
---------------------------
🎯Trong Scrum, Team và cá nhân được đặt vai trò và phát triển thành một team.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích kỹ lưỡng về hệ thống Scrum.

Đây là bài viết không thể bỏ qua cho những ai muốn áp dụng Scrum ở Offshore development.

Nếu đọc bài viết này bạn có thể giải quyết các câu hỏi :

Development team của Scum là gì ?
Vài trò của Development team trong Scrum là gì ?

🌟Development Team là gì ?
Development Team bao gồm các chuyên gia có thể cung cấp phần tăng trưởng sản phẩm đã「 Hoàn thành」có thể được quyết định Release khi kết thúc mỗi Sprint.
Phần tăng trưởng sản phẩm đã「 Hoàn thành」là phần cần thiết ở Sprint Review. Chỉ các member của Development Team mới có thể tạo ra phần tăng trưởng.
Development Team được tổ chức trao quyền hạn và cơ chế để quản lý và tổ chức công việc của mình. Dựa trên sức mạnh tổng hợp đó có thể tối ưu hoá năng suất và hiệu quả của toàn thể Development Team.
Trong Development Team, việc điều chỉnh chi tiết ngoài phát triển sẽ do ScrumMaster và Product Owner thực hiện.

🌟Nội dung công việc của Development Team là gì ?
Ở hoạt động của Scrum thì Development Team sẽ trực tiếp thực hiện các công việc cần thiết để tạo ra 「Phần tăng trưởng sản phẩm」.
Trong Sprint, Development Team sẽ thực hiện các công việc thiết kế, phát triển, test của item Backlog và thực hiện tích hợp đến các phần tăng trưởng sản phẩm của sản phẩm.
Để làm được điều trên thì nhóm phát triển tự quyết định việc lập kế hoạch, quản lý và phương thức liên lạc, và cần phải Transfer các phần tăng trưởng sản phẩm đã hoàn thành vào toàn bộ Sprint sau cùng.

🌟Quy mô của Development Team
Quy mô tối ưu nhất của Devlopment Team là đủ nhỏ để có thể duy trì tính linh hoạt và đủ lớn để có thể hoàn thành các công việc quan trọng trong Sprint.
Trường hợp không đủ 3 Member thì tương tác giữa team sẽ ít hơn và năng suất sẽ thấp đi.
Development Team nhỏ như vậy có thể gặp những hạn chế về Skill trong Sprint và có khả năng không thể cung cấp bản hoàn thiện từng giai đoạn cho sản phẩm cuối cùng được.
Nếu Development Team có hơn 9 thành viên thì sẽ cần phải có sự điều chỉnh. Lý do vì nếu quá đông thành viên sẽ dẫn đến nhiều sự phức tạp và làm giảm quy trình thực nghiệm.
Vai trò của Product Owner và Scrum Master nếu không làm việc với Product Backlog thì sẽ không thuộc Development Team

🌟Development Team nên「tự tổ chức」 và là một Team có 「liên chức năng」
🌟Tự tổ chức
Tự tổ chức có nghĩa là Team có khả năng và quyền hạn để chỉ đạo quá trình sản xuất và đưa ra quyết định.
Điều đó cũng có nghĩa là Team có toàn quyền kiểm soát các công cụ, kỹ thuật và các lựa chọn về cách hoàn thành công việc.
Đồng thời, sự tham gia và trách nhiệm của các thành viên trong Team sẽ cao hơn nhiều so với các Team được tổ chức theo mô hình Command Control
🌟 Liên chức năng
Một Team liên chức năng có nghĩa là team được trang bị đầy đủ tất cả các kỹ năng cần thiết để hoàn thành toàn bộ công việc và tạo ra phần gia tăng sản phẩm có thể chuyển nhượng vào cuối mỗi Sprint mà không cần bất kỳ sự trợ giúp bên ngoài nào.

🌟Tóm tắt
Tôi đã giới thiệu cấu trúc phát triển Scrum và vai trò của Development Team

Không giống như các mô hình phát triển truyền thống, các Development Team Scrum thực hiện nhiều kế hoạch và quyền tự quyết hơn để phát triển các tính năng của sản phẩm.

Điều quan trọng là phải hợp tác Product owner để có thể hiểu rõ hơn về sản phẩm mà chúng ta đang phát triển.

Tại DEHA, chúng tôi đã áp dụng Scrum hơn 4 năm kể từ khi thành lập và đã nhận ra giá trị của Scrum trong nhiều tình huống khác nhau. Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi!


------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

🎯弊社とVJCC主催のセミナー：「DX推進：事例から見た企業活動における現状と課題 ・今後の方向」の御礼‍✨
🌟先週末4月22日午前、弊社とVJCCインスティテュートが主催する「DX推進：事例から見た企業活動における現状と課題 ・今後の方向」にご来場を頂き、心よりお礼申し上げます。多くの企業を代表する50人以上にご参加を頂き、無事にセミナーを盛況のまま終えることができました。
🌟本セミナーでは、専門家の実践の成功および失敗の事例と経験により、
・ビジネスの包括的なDX化に向けたロードマップは？
・製造工場のDX推進に適用する最もスマートなモデルはどれですか？
・DX推進の導入には何が必要ですか？
など、多くの問題が解明されました。
🌟本セミナーの成功は、将来に参加企業の発展に多くの有意義な価値をもたらすことをみられています。
🌟今後、VJCC とDEHA VIETNAM が引き続き力強く成長し、DX推進に関する最も貴重な知識と経験を共有するためより多くのセミナーを開催することとなり、IT業界およびベトナム経済に更なる貢献することを願って申し上げます。
------
🎯Deha Vietnam kết hợp cùng Viện VJCC tổ chức thành công hội thảo “CHUYỂN ĐỔI SỐ - Những câu chuyện xoay quanh doanh nghiệp và Định hướng triển khai”.
🌟 Trong buổi sáng ngày 22 tháng 4 vừa qua, chúng tôi xin cảm ơn quý đại diện các doanh nghiệp đã đến tham dự hội thảo “CHUYỂN ĐỔI SỐ - Những câu chuyện xoay quanh doanh nghiệp và Định hướng triển khai”. Do DEHA VIETNAM kết hợp cùng viện VJCC tổ chức . Có hơn 50 thành viên đại diện các doanh nghiệp đã tham gia góp phần giúp buổi hội thảo kết thúc một cách thành công, tốt đẹp.

🌟 Thông qua buổi hội thảo này, các thành viên tham gia dựa trên kinh nghiệm và những trường hợp thất bại cũng như thành công trong quá trình thực hành đều đã có góc nhìn rõ ràng hơn về nhiều vấn đề trong lĩnh vực Chuyển đổi số. Các thắc mắc trước đó như:
・ Roadmap hướng đến việc chuyển đổi số cho các doanh nghiệp là gì ?
・Mô hình nào thông minh nhất để áp dụng cho việc thúc đẩy chuyển đổi số trong các nhà máy sản xuất?
・Cần những gì để bắt đầu áp dụng chuyển đổi số vào doanh nghiệp?
🌟 Thành công của hội thảo lần này hứa hẹn mang lại nhiều giá trị ý nghĩa cho việc phát triển của các doanh nghiệp tham gia trong tương lại.
🌟 Chúc cho hai đơn vị đồng tổ chức - Viện VJCC và Deha Vietnam sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ và cùng tổ chức thêm nhiều Talkshow chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm Chuyển đổi số với nhiều giá trị tuyệt vời hơn nữa trong tương lai, đóng góp cho sự phát triển chung của ngành CNTT nói riêng và nền kinh tế Việt Nam hùng mạnh nói chung.

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

【これだけは！】Web開発のためのPHPフレームワーク５選【2023年最新版】
(The 5 Best PHP Frameworks for Web Development in 2023)

WEB開発を行う際に利用されるPHPには様々なフレームワークがあります。フレームワークを活用することで、開発効率をあげたり保守やメンテナンスがしやすくなるなど多くのメリットがあります。

この記事ではそんなPHPのフレームワークに関しておすすめ5つをご紹介します。

👉 PHPのフレームワークを知りたい方
👉 社内のIT人材が不足している方
👉 WEB開発を行いたい方
これらに当てはまる方におすすめの記事となっています、これを読めばWEB開発に活用できるフレームワークの特徴がわかりますよ。

🗣 PHPのフレームワークとは
PHPは、Web開発を得意とするプログラミング言語です。

「すべてのWEBサイトの83％以上に使われている」と言われるほどポピュラーなプログラミング言語で、ブログやホームページなどで利用されているWordPressもPHPを使って開発されています。

HTMLにもそのまま内容を記述でき、学習教材も豊富なので、初心者でも学びやすく学習コストも低いのが特徴です。

そんなPHPのフレームワークは共通するコードに機能性を加えて形成された骨組みのこと。大規模なweb開発を行う際に、膨大な量のプログラムを書く必要がなくなり、開発工程を削減することができるのです。

1️⃣ Laravel

Laravel（ララベル）は、今一番人気のPHPフレームワークです。PHPフレームワークの中では後発ですが徐々にシェアを増やして行き、シェアトップを走り続けていた「CakePHP」を抜き、2019年に世界1位となりました。

比較的最近誕生したこともあり、これまでの様々な言語のフレームワークから、良いところをかき集めたような印象のあるフレームワークとなっています。

Laravelの特徴は以下のとおりです。

✅ コードが読みやすい
✅ 学習コストが低い
✅ MVCモデルを採用している
✅ 開発コミュニティが強い
✅ 拡張性と自由度が高い

2️⃣ CodeIgniter

CodeIgniter（コードイグナイター）は、2006年2月に公開されたPHPフレームワークで、FuelPHPと同じくデフォルトのソースが軽量なため、動作が早いです。

また他のPHPフレームワークと異なり、コマンドラインからの操作が不要なため、学習コストは非常に低いと言えるでしょう。
コーディング規約もゆるいため、自由度高く開発することができます。

3️⃣ CakePHP

CakePHP（ケイクPHP）は2005年に登場したPHPフレームワークです。
「Cake」とは、お菓子のケーキのことで、「ケーキを焼くように簡単に開発できる」という意味が込められています。

CakePHPは、Ruby on Railsのあとにできたこともあり、Ruby on Railsのコンセプトである「設定より規約」を踏襲した部分があるフレームワークです。

Laravel同様、MVCモデルを採用しており、bakeコマンドを使うことで、いくつかの情報を打ち込むだけで簡単にMVCモデルを用いたWebアプリを製造することが可能です。

Laravelに次ぐ人気のあるフレームワークであり、特に日本でのシェアが高く、日本語の情報や書籍が多く、他のフレームワークと比べてもスムーズに習得ができます。

4️⃣ FuelPHP

FuelPHP（フューエルPHP）は、2010年に誕生したPHPフレームワークです。

既存のPHPフレームワークが活かされているため、高度なWebアプリケーション開発に適しています。

そんなFuelPHPの特徴は、非常に軽量である点にあります。

CakePHPとは逆に「規約より設定」とも言えるような作りになっており、かなり自由度が高くなっています。

覚えることが比較的少ないため学習コストも低く、小規模な開発にはもってこいのフレームワークです。

5️⃣ Symfony

Symfony（シンフォニー）は2007年1月に公開されたPHPフレームワークで、先述したLaravelのベースになったフレームワークでもあります。

Symfonyは、CakePHP同様にRuby on Railsからの影響を強く受けており、コーディング規約の重要度が高いフレームワークです。

Symfonyを使うにはコーディング規約を遵守する必要があるため、コードが統一されやすく、大規模開発に向いています。

📌まとめ
いかがでしたか。本日は2023年におすすめのPHPフレームワークを5つ紹介していきました。

それぞれのフレームワークに特徴があることがわかりましたね。

どのフレームワークを利用するか迷われている方はLaravelをおすすめします。最もポピュラーなフレームワークのため、インターネット上に情報が多く公開されているので、初心者でも取り扱いしやすいフレームワークです。

また、社内のリソースが不足していて、思い通りのWeb開発が行えていないという方は、オフショア開発を利用してみてはいかがでしょうか。

ベトベムオフショアは品質の良い開発を低コストで行えるということもあり、近年注目の開発手法です。

DEHAでは5年以上にも及ぶ開発実績もあります。

どのように開発を進めていけばよいかお悩みの方、PHPフレームワークをうまく活用したい方、ぜひ一度ご相談いただければと思います。

🌹𝑯𝒂𝒑𝒑𝒚 𝑾𝒐𝒎𝒆𝒏'𝒔 𝒅𝒂𝒚🌹

🌷Nhân dịp ngày Quốc tế Phụ nữ chúc cho một nửa xinh đẹp của thế giới luôn vui, hạnh phúc, thành công trong công việc và cuộc sống🥳

💙💙💙

🎊🎊 Chúc mừng năm mới 2023 🎊🎊

Vậy là năm cũ sắp đi qua năm mới Quý Mão 2023 đang gõ cửa đến mọi nhà. Deha Huế gửi lời chúc đến mọi người mọi nhà một năm mới bình an, sức khỏe, an khang thịnh vượng, vạn sự như ý💙

🧧 DEHA 'S YEAR END PARTY 2022🧧

❤️ Buổi tiệc chính là Khoảnh khắc cùng nhìn lại chặng đường đã đi qua và kế hoạch phát triển cho năm mới 2023. Bên cạnh đó Year End Party là dịp để các thành viên Deha Huế sum vầy và vui chơi cùng nhau.
🌼 Deha rất trân quý sự đồng hành của các bạn Dehaer trong xuyên suốt năm 2022 và hy vọng rằng năm mới 2023 chúng ta sẽ tiếp tục đồng hành cùng nhau trong chặng đường phát triển sắp tới của Deha 🌹
😍 Cùng nhìn lại toàn bộ những khoảnh khắc đặc biệt của Year End Party qua những thước hình phía dưới nha.

🎂HAPPY BIRTHDAY DEHAER T11 🎂

🎉 Chúc các bạn sinh tháng 11 của nhà Deha Huế
có một mùa sinh nhật thật ý nghĩa vui vẻ, hạnh phúc, thành công hơn trong công việc và cuộc sống nhé 💙💙

💐𝐂𝐡𝐮́𝐜 𝐦𝐮̛̀𝐧𝐠 𝐧𝐠𝐚̀𝐲 𝐍𝐡𝐚̀ 𝐠𝐢𝐚́𝐨 𝐕𝐢𝐞̣̂𝐭 𝐍𝐚𝐦 𝟐𝟎 - 𝟏𝟏💐

DEHA Huế xin gửi đến các thầy giáo, cô giáo, các giảng viên đối tác những tình cảm thân thiết và lời chúc mừng tốt đẹp nhất trong ngày Nhà giáo Việt Nam. Chúc các thầy cô giáo và những người làm trong công tác giáo dục luôn mạnh khoẻ, hạnh phúc và có nhiều niềm vui, thành công với sự nghiệp trồng người.

------
DEHA Việt Nam - Chi nhánh Huế
📍 Email: [email protected]
📍 Website: https://deha-soft.com/

🌷🌷𝗠𝗨̛̀𝗡𝗚 𝗡𝗚𝗔̀𝗬 𝗤𝗨𝗢̂́𝗖 𝗧𝗘̂́ 𝗣𝗛𝗨̣ 𝗡𝗨̛̃ 𝗩𝗜𝗘̣̂𝗧 𝗡𝗔𝗠 𝟮𝟬-𝟭𝟬🌷🌷

🌹 Chào mừng ngày 20-10, Deha Huế xin gửi những lời yêu thương ngọt ngào nhất đến hội chị em phụ nữ. Chúc chị em luôn vui khoẻ, hạnh phúc và thành công hơn trong công việc cũng như đón nhận nhiều niềm vui trong cuộc sống🌹

Cảm ơn các bạn trai nhà Deha Huế đã tổ chức cho các chị em một buổi tiệc vô cùng tuyệt vời 🎉
Yêu thương 💙

NGOÀI KIA MƯA GIÓ BÃO BÙNG
NƠI BÌNH YÊN NHẤT LÀ NHÀ DEHA❣️

CHÚC MỪNG SINH NHẬT CHÀNG TRAI THÁNG 10 - THÁNG CỦA NHỮNG CƠN MƯA BẤT TẬN 😘

Hôm nay ngoài trời mưa gió to lắm cơ mà nhà Deha Huế thì ấm cúng vô cùng. Các Dehaer lại quây quần bên nhau cùng gửi đến những lời chúc tốt đẹp nhất và ý nghĩa dành tặng cho chàng trai cao to CÔNG SƠN 🌹

Chúc bạn thêm tuổi mớí sẽ luôn nhiều sức khoẻ, may mắn và thành công. Happy Birthday 💙💙💙

[Deha Huế] Talkshow: Deha đi khắp muôn nơi...

Với mong muốn kết nối hiểu rõ hơn về các anh em đồng nghiệp ở các miền, Deha Huế đã tổ chức buổi Workshop với chủ đề "Deha đi khắp muôn nơi". Hy vọng rằng sau buổi chia sẻ này, các bạn sẽ có cơ hội hiểu rõ nhau hơn, biết nhiều địa điểm món ăn ngon ở chính quê hương các bạn đồng nghiệp của mình và ngày càng tình thương mến thương 💙

Vui sinh nhật, vui Tết trung thu cùng Deha Huế 👏
Chúc tất cả mọi người có một mùa Trung Thu trọn vẹn bên người thân yêu và gia đình của mình nhé. 💙💙💙

[HOLIDAY ANNOUCEMENT]

DEHA Vietnam will be closed to observe Independence Day 2022 from Friday, September 2nd 2022 to Monday, September 5th 2022.
Business operation will resume as normal on Tuesday, September 6th 2022.
May this Independence Day brings fortune and success for each and every one of us. Happy Independence Day!

Giờ thể dục hôm nay ở Deha Huế có gì vui 🤗🤗

Nằm trong chuỗi hoạt động tuần lễ sức khoẻ Deha,
chiều nay giải đấu vật tay nam,nữ Deha Huế đã chính thức tranh tài vô cùng hấp dẫn 🍻
Chúc mừng các Quán quân và á quân "Tiên nữ lực điền"- Vật tay nữ, và "Bàn tay phi thường" - Vật tay nam.🏆🥇🎖
Hẹn gặp lại các Dehaers trong các cuộc tranh tài sắp đến nhé! 💙

Deha Huế tuần này có gì?🧐

- Minigame "Gắn kết đồng đội"
- Talkshow "Hạnh phúc chỉ bắt đầu khi bạn nở nụ cười"
- Sinh nhật Dehaers T8

Các member nhà Deha Huế đã cùng nhau có những giây phút cười thả ga với minigame, cùng nhau chia sẻ những kinh nghiệm quý báu về công việc, gia đình thông qua buổi talkshow và đặc biệt hơn nữa thật ấm cúng khi chúng ta cùng ngồi lại và hát khúc ca mừng sinh nhật của các Dehaers có sinh nhật trong tháng 8 này 🥰