Nuances of Sourcing
Помогаю компаниям строить функцию сорсинга, а рекруте?
06/11/2021
Спойлер выходного дня 🧤
Наношу последние штрихи в разработке контента для нового вебинара о том как работает платный поиск на LinkedIn, работа с основными показателями эффективности этой сети ну и конечно же - обходах ограничений и поиске без платной подписки 🔥
Получилось порядка 150 слайдов 🤩
Больше информации - уже очень скоро, друзья!
25/09/2021
КАК НАНИМАТЬ БОЛЬШЕ ЖЕНЩИН В КОМАНДУ РАЗРАБОТКИ?
🧘️ Культура компании без предвзятости
Если ваша команда основателей - мужчины, велика вероятность того, что ваша культура непреднамеренно оптимизирована для найма БОЛЬШИНСТВА мужчин. Подумайте о своих ритуалах, языке, ценностях - проведите ревизию всего этого, чтобы каждый кандидат на работу чувствовал, что он может быть своим.
🧠 Переосмыслить условия найма
"Должен иметь 10 лет опыта работы в должности X". Подумайте вот о чем: 10 лет назад женщин в технологиях было меньше, чем сегодня. Требование длительного стажа в качестве обязательного условия снова перекосит контингент соискателей в сторону мужчин. Думайте о навыках, а не о времени работы в качестве косвенного показателя способностей.
📔 Отказ от предвзятости на собеседовании
Смягчите человеческую предвзятость, используя парных интервьюеров на каждом этапе, каждый из которых имеет независимый оценочный лист. Это увеличивает накладные расходы, но знаете что? Если вы действительно заботитесь о DEIB (diversity, equity, inclusion, and belonging), это инвестиции, а не расходы.
💻 Сдвиг в сторону удаленной работы
В некоторых странах соотношение женщин в STEM (science, technology, engineering and mathematics) значительно выше, чем в других, например, в Индии, Восточной и Центральной Европе по сравнению с Западной Европой/США. Получите доступ к этому кадровому резерву, предлагая удаленную работу.
🟥 Отказ от предвзятости в описаниях вакансий
Слова имеют значение. Использование гендерных формулировок в объявлениях о работе может отпугнуть потенциальных соискателей. Выявите и исправьте формулировки, которые исключают демографическую группу, которую вы нанимаете. Распространите это на информационные сообщения, маркетинговую копию компании и прочее.
🕵️️ Активно поддерживайте женщин в технических сообществах
Ada Lists, Girls Who Code, Million STEM - существует множество онлайн-групп, нацеленных на продвижение женщин в инженерную сферу. Спонсируйте мероприятия, предлагайте коучинг / обучение - делайте все, что в ваших силах как бизнес.
15/09/2021
С существующими видами workplace diversity разобрались, теперь давайте поговорим о том - какие виды diversity существуют когда речь идёт о людях, которые являются участниками этого workplace, а чаще - сотрудниками компании практикующей подобные подходы в организации бизнеса.
Почти каждый из перечисленных видов подпадает под конкретные поисковые методы и подходы, о которых поговорим по отдельности о каждом, в следующих постах.
Stay tuned!
09/09/2021
Начнём пожалуй с самого главного - почему diversity важно для бизнеса и какие положительные изменения он даёт?
05/08/2021
😂🧤👏
21/07/2021
Ничто так не греет душу, как отзывы выпускников окончивших мои курсы ☺️
Nuances of Sourcing
🪄 Основополагающим фактором успеха любой стратегии сорсинга является использование максимального кол-ва переменных значений и их комбинаций.
➕ Cтавьте плюс в комментариях, если хотите получить полный список в формате чеклиста для соблюдения при разработке поисковой стратегии на вашу роль
Цель сорсинга заключается в том, чтобы превратить тех, кто не является кандидатом, в соискателей. С другой стороны, рекрутинг отвечает за преобразование кандидатов в наемных работников.
🤝 Отношения между сорсингом и рекрутингом являются симбиотическими: это две специальности с очень разными навыками,, которые дополняют друг друга. Один из них делает упор на создание добавленной стоимости, создавая основополагающую цепочку талантливых специалистов, которая обеспечивает более полный и удовлетворительный процесс найма для кандидата, рекрутера и менеджера по найму. Другой настраивается на способности или то, как кандидата нанимают. Они развивают людей и ресурсы, устанавливают стандарты работы и обеспечивают функциональное превосходство.
🛑 Ни сорсер, ни рекрутер не считаются ни первичными, ни вторичными. Вместо этого, как и в структуре молекулы ДНК, обе команды взаимосвязаны, но при этом играют уникальные роли. В то время как многие компании полагались на один и тот же ресурс как для сорсинга, так и для найма, исследования и опыт показывают, что разделение этих задач значительно увеличивает скорость и эффективность процесса найма. Также важно, что построение правильной модели сорсинга, дает компании преимущество перед другими, которые все еще считают, что сорсинг нужно поручать рекрутерам.
🔗 Продолжениие темы и ответ на вопрос кто такие сорсеры по ссылке: https://sourcingdenis.com/sourcers-who-we-are/
Videos (show all)
