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Em tempos de #pandemia
vamos falar hj sobre como o RH pode ser estratégico diante da situação.
Sabemos que o pânico é um grande inimigo nessas horas, mas que ações preventivas, bem como estratégias, podem tornar esse momento um pouco mais tranquilo e são muito bem-vindas, principalmente no ambiente corporativo.
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TOME NOTA ✍🏻
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👉🏻 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A CRISE:
Montar ao comitê de crise para desenvolver esse plano, que precisa contemplar ações de curto, médio e longo prazo, levando em consideração todas as variáveis que uma pandemia pode causar.
Esse comitê precisa envolver áreas como (RH, SMS/HSE, Financeira e Análise de Mercado) entre outras que a empresas achar pertinente.
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👉🏻 ANÁLISE DE VARIÁVEIS:
1️⃣ Como a pandemia de pode afetar meu fluxo de caixa?
2️⃣ Meus profissionais?
3️⃣ Minhas instalações físicas? 4️⃣ Minhas vendas e preços?
5️⃣ Minha marca?
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👉🏻 ADOTAR O HOME OFFICE:
Para evitar a concentração de pessoas muitas empresas já adotaram essa forma de trabalho.
Mas não basta somente adotar o home office, é preciso garantir que os colaboradores possuam um local adequado para trabalhar, com os equipamentos necessários (telefone, computador, acesso à internet, soluções online para reuniões).
O RH precisa fazer esse mapeamento junto as áreas.
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👉🏻 GARANTIR PROTEÇÃO E SEGURANÇA:
Nas empresas que não podem proporcionar home office, medidas de prevenção devem ser adotadas:
1️⃣ Propagar o hábito de higiene.
2️⃣ Disponibilizar álcool em gel.
3️⃣ Propor escala de trabalho.
4️⃣ Dispensar colaboradores do grupo de risco.
5️⃣ Estimular horários alternativos para evitar sobrecarga do transporte público.
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👉🏻 COMUNICAÇÃO CLARA:
Com o home office a comunicação pode ficar um pouco prejudicada, estabelecer horário para reuniões diárias é uma boa alternativa.
Enviar comunicados semanais atualizando qto ao cenário tb é válido.
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