Alianza Consultoria

Auxiliamos os nossos clientes na Gestão Empresarial dos
seus negócios com soluções e experiência em diversas áreas. www.alianzaconsultoria.com.br

Atuando em parceria com a sua empresa nós podemos potencializar seus resultados. Desde 2007, a Alianza desenvolve projetos de consultoria empresarial implementando de forma inovadora propostas de acordo com as atividades diárias e necessidades da cada negócio. Ao longo desses anos, a Alianza Consultoria já atendeu mais de 400 clientes. A união da Alianza Consultoria com sua empresa é a maneira de alcançar o sucesso desejado para o seu negócio.

05/11/2024

Personalização não é só sobre oferecer o produto certo, mas entender as "dores" dos clientes. Ao focar no atendimento adequado, surgem oportunidades para elevar a marca.

Conexões comerciais fortes começam com relações pessoais, e estratégias centradas no cliente devem ser guiadas pelo feedback, não apenas pelas necessidades da empresa.

Para colocar o cliente no centro, a experiência precisa ser satisfatória em todas as etapas da jornada.

Investir no conhecimento do cliente é essencial. O digital facilita o mapeamento de perfis e o uso de ferramentas como o WhatsApp melhora a interação ao longo da jornada de compra.

A chave é segmentação refinada e planejamento das interações. Quanto mais contato, mais dados, e melhores serão as experiências personalizadas.

Photos from Alianza Consultoria's post 01/11/2024

📊 Sua empresa não está alcançando os lucros esperados? Pode ser que o problema esteja na eficiência da sua equipe.

🔍 Descubra como avaliar a performance do seu time com indicadores simples e saiba quem está fazendo a diferença e quem não deveria mais estar mais presente.

🚀 É hora de elevar o nível da execução e garantir que todos estejam comprometidos com o sucesso da empresa.

Fale com nossos especialistas!


FONTE - G4 Educação.

Photos from Alianza Consultoria's post 29/10/2024

A Gestão de Estoque ABC é uma técnica que classif**a os itens em três
categorias (A, B e C), de acordo com sua importância e valor para o negócio.

Os itens da classe A são os mais valiosos e requerem maior controle, enquanto os da classe C têm menor impacto financeiro.

Essa metodologia otimiza a gestão de recursos, garantindo que o estoque seja gerido de forma eficiente, priorizando o que é mais relevante para a empresa.

Conte aqui nos comentários se sua empresa utiliza essa metodologia!!

(Fonte:Sebrae)

25/10/2024

Reduza Despesas e Aumente a Lucratividade.

De acordo com um relatório de 2023 da McKinsey & Company, empresas que implementam uma gestão financeira estratégica conseguem reduzir até 20% dos custos operacionais sem prejudicar a performance.

Nossa consultoria em Gestão Financeira analisa seus custos, identif**a onde você pode economizar e oferece insights para aumentar sua lucratividade de forma eficiente.

Entre em contato para realizarmos uma avaliação gratuita!

Link na Bio
Fonte: McKinsey & Company (2023) – "Unlocking the Value of Cost Transparency in
Operations". Fonte Original

Photos from Alianza Consultoria's post 24/10/2024

Têm duvidas de como aplicar? Você acompanha os indicadores financeiros da sua empresa?
Para garantir sua sustentabilidade e crescimento, é essencial fazer esse acompanhamento bem de perto.

Indicadores como a margem de lucro mostram a eficiência da empresa em gerar lucro a partir das vendas, enquanto o ROI (Retorno sobre o Investimento) avalia o retorno dos investimentos realizados, ajudando a identif**ar se os recursos estão sendo aplicados de forma ef**az.

Já o índice de endividamento mede o grau de alavancagem da empresa, revelando o quanto de capital é financiado por terceiros.

Monitorar esses e outros indicadores permite uma análise profunda do desempenho financeiro, possibilitando ajustes rápidos e decisões estratégicas mais assertivas para o sucesso do negócio.

Clique no link da bio e fale com um de nossos especialistas.

22/10/2024

O benchmarking competitivo é uma poderosa ferramenta de gestão que permite às empresas analisar e comparar seus processos e resultados com os líderes de mercado.

Ao identif**ar as melhores práticas da concorrência, é possível adaptar essas estratégias vencedoras para melhorar a eficiência e a performance do próprio negócio.

Essa análise envolve observar como as empresas de destaque operam, entender suas estratégias e aplicar esses aprendizados para otimizar processos internos.

Fale com um de nossos especialistas!!

17/10/2024

Se a sua empresa não aplica esses princípios e uma única pessoa assume todas as responsabilidades, a estrutura da empresa f**a vulnerável e pode colapsar.

A falta de suporte e delegação adequada pode causar esgotamento e estagnação, prejudicando o crescimento e a longevidade do negócio.

Com uma base sólida, sua empresa se torna autossuficiente e capaz de crescer de forma sustentável.

Esses 6 pilares garantem que cada membro da equipe conheça seu papel e trabalhe em conjunto para alcançar todas as metas e levar o negócio ao próximo nível.

Esses 6 alicerces garantem que cada membro da equipe conheça seu papel e trabalhe em conjunto para alcançar todas as metas e levar o negócio ao próximo nível.

Link na bio para falar com nosso atendimento!



(Fonte: Empresa auto gerenciável.)

Photos from Alianza Consultoria's post 15/10/2024

Aqui estão 6 dicas de CEOs para aplicar na sua empresa:

1-Seja direto e claro.
2-Elimine reuniões desnecessárias.
3-Priorize conversas com quem decide.
4-Use o bom senso e baseie-se em princípios.
5-Economize tempo e agilize decisões.
6-Crie vantagens competitivas com eficiência.

Arraste para o lado para saber mais! Já salva esse conteúdo para usar sempre que precisar.



(Fonte: G4 Educação)

11/10/2024

Solução para Empresas com Problemas de Fluxo de Caixa.
Segundo um estudo da CB Insights, a falta de controle financeiro e má gestão do fluxo de caixa continuam sendo a principal causa de falências nas pequenas e médias empresas.

Nossa consultoria em Gestão Financeira oferece as soluções que você precisa para equilibrar suas finanças, otimizar seus recursos e melhorar o desempenho do seu negócio.

Agende uma avaliação gratuita e veja como podemos transformar suas finanças!

Link na Bio

Fonte: CB Insights (2023) – "Top Reasons Startups Fail".

Photos from Alianza Consultoria's post 10/10/2024

Sair do operacional pode ser um desafio para líderes empresariais, mas é essencial para o sucesso. Arraste para o lado e confira três dicas para você se tornar o líder que sua empresa precisa

Se você encontrar dificuldades para se desvincular do operacional, considere contratar uma empresa especializada para ajudar.

Clique no link da bio, nossos especialistas estão prontos para te ajudar.



(Fonte: Bússola Executiva)

09/10/2024

Antes de buscar candidatos externos, comece avaliando seus talentos internos.

Verifique se algum membro atual da equipe está pronto para assumir uma nova posição e se tem o potencial para crescer dentro da empresa.

Promover talentos internos pode ser vantajoso, pois pode aumentar a motivação da equipe e contribuir para uma cultura organizacional positiva.

Não sabe como proceder? Nosso Head de Pessoas Kayano pode te ajudar!
Clique no link da bio e converse com nossos especialistas.

Photos from Alianza Consultoria's post 08/10/2024

A cultura organizacional é a chave para a motivação e produtividade dos colaboradores! 🔑✨ Quando bem estruturada, ela não só promove um senso de pertencimento e alinhamento com os valores da empresa, mas também eleva a moral e dedicação de todos.

Imagine um ambiente onde cada colaborador se sente valorizado e engajado. Isso resulta em maior inovação e qualidade no trabalho. Uma cultura forte cria um ciclo positivo que reflete diretamente nos resultados da empresa. 🚀💼

Quer fortalecê-la? Entre em contato com um de nossos especialistas clicando no link da bio e dê o primeiro passo para transformar a sua empresa! 🌟

30/09/2024

Se a resposta for não, é hora de repensar

Adotar uma gestão de processos eficiente é fundamental para as empresas que desejam permanecer competitivas no mercado atual.

Em um ambiente dinâmico, implementar novas medidas que agreguem valor aos negócios é muito mais vantajoso do que resistir às mudanças.

A gestão de processos visa estruturar a empresa de forma organizada, seguindo as melhores práticas do mercado. Isso envolve testar e aprimorar continuamente todos os fluxos operacionais, garantindo que os objetivos estratégicos sejam alcançados de maneira ef**az.

A experiência também desempenha um papel crucial nesse processo, proporcionando insights valiosos para otimizar e adaptar as operações.

Conte com a expertise de quem tem mais de 17 anos no mecado.

Photos from Alianza Consultoria's post 26/09/2024

🔔Conheça quatro estratégias infalíveis para transformar sua gestão empresarial de forma eficiente. 🚀

1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CLARO E OBJETIVO. Defina metas alinhadas à visão e missão da sua empresa para alcançar resultados concretos.

2. GESTÃO FINANCEIRA RIGOROSA. Monitore seu fluxo de caixa, corte despesas desnecessárias e invista em ferramentas que auxiliem em decisões financeiras informadas.

3. DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÃO DE EQUIPES. Colaboradores treinados e motivados são essenciais para aumentar a produtividade e a eficiência do seu negócio.

4. TECNOLOGIAS E INOVAÇÃO. Automatize processos, melhore a comunicação e mantenha sua empresa competitiva e adaptável às mudanças do mercado.

Curtiu as dicas? Deixe seu comentário e compartilhe com seus amigos! 📈

17/09/2024

Fortalecer o capital humano é vital para o futuro da sua empresa! 💼 Engajamento e capacitação contínua não só aumentam a motivação e satisfação dos colaboradores, mas também impulsionam a performance e inovação.

Na Alianza, acreditamos que um ambiente onde os funcionários se sintam valorizados e preparados para enfrentar desafios resulta em sucesso a longo prazo. Nossa abordagem de planejamento estratégico abrange desde a viabilidade econômico-financeira até a gestão financeira, passando pela pesquisa de mercado e a execução e acompanhamento dos planos.

Invista no desenvolvimento da sua equipe e veja os resultados brilharem! 🌟

🔗 Gostou? Curta, comente e compartilhe!

12/09/2024

Decisões financeiras inteligentes são o que impulsionam a lucratividade e a expansão empresarial! 📈 Analisar cuidadosamente os investimentos, gerenciar eficientemente o fluxo de caixa e otimizar os recursos financeiros permite que sua empresa maximize os lucros e capitalize oportunidades de crescimento.

Na Alianza, somos especialistas em planejamento estratégico, viabilidade econômico-financeira e gestão financeira. Nossa qualidade de diagnóstico, garante a execução e acompanhamento ideais para fortalecer a saúde financeira da sua empresa, criando uma base sólida para a expansão. 🚀

Não deixe sua empresa apenas sobreviver ao mercado competitivo, faça com que ela se destaque e prospere!

Tome a decisão de transformar seu financeiro ainda hoje clicando no link da Bio para falar com nossos especialistas!

10/09/2024

A otimização de processos é a chave para acelerar a eficiência da sua empresa! 🚀 Identif**ando e eliminando gargalos, automatizando tarefas repetitivas e padronizando procedimentos, você não só reduz custos, mas também melhora a qualidade e a velocidade dos resultados. Imagine sua empresa se adaptando rapidamente às mudanças do mercado e aumentando a satisfação do cliente.

Com processos mais ágeis, você terá uma vantagem competitiva incrível. Invista na otimização e veja seu negócio alcançar a excelência operacional e o crescimento sustentável. 🌟

Quer saber como? Confira nosso guia completo de Planejamento Estratégico no link da bio! 📈💼

Photos from Alianza Consultoria's post 05/09/2024

Uma estratégia empresarial sólida é a base para o sucesso! Aprenda como o planejamento estratégico da Alianza pode guiar sua empresa em todas as situações, garantindo alinhamento e consistência.

Clique no link da bio e saiba como podemos ajudar a sua empresa!

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Nossa história

Alianza Consultoria foi fundada em 2007, pelos irmãos Waldemar Lima e Rafael Lima. Desde a época universitária dos fundadores, a Alianza era um desejo que tomou forma ao longo dos anos. Depois de formados, os sócios se comprometeram com seus desenvolvimentos profissionais constantes, a fim atender da melhor forma os seus clientes.

No início, o foco da consultoria era somente na área de gestão financeira. Entretanto, devido ao crescimento do número de clientes e de suas necessidades, a atuação da Alianza começou a se expandir para outros tipos de projetos. O objetivo era não só desenvolver projetos de consultoria, mas implementá-los de uma forma inovadora junto com as empresas e dentro delas, moldando as propostas de acordo com as atividades diárias e necessidades da cada negocio.

Atualmente a Alianza Consultoria possui dois sócios, Waldemar Lima e Camila Utsch e já atendeu mais de 400 clientes, desde o micro e pequeno negócio até médias e grandes empresas.

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