Cátedra Manuel Peláez Castillo de Empresa Familiar Universidad de Alicante
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Santa Pola
3350
La Cátedra Empresa Familiar promueve actividades de interés sobre empresas familiares. Está dirigida por el Dr. Vicente Sabater)
Compartiendo el conocimiento sobre emprendimiento en intraemprendimiento con la siguiente generación de profesionales de 30 universidades españolas en el Congreso de AEALCEE. Todo un lujo y un placer. Gracias a la organización del congreso y a Gustavo Lubian y Manuel Ríos por su participación
El lado más humano de la empresa familiar con Gustavo Lubián, Nuevo director de l Catedra Juan Perán de la EF de la UMH. Entendiendo el rol de la innovación y las relaciones entre padres e hijos en el gobierno corporativo.
El pasado día 28 tuvimos la oportunidad de visitar las instalaciones de Mercadona en San Isidro. Pudimos entender como funciona todo el sistema logístico de Mercadona en San Isidro y ver cómo la robotización puede suponer un avance en la eficiencia y productividad sin efecto expulsión de personas. Gracias a todo el equipo de coordinadores de las plantas del bloque y en especial a Luis Consuegra por la organización de la actividad.
Momentazos el pasado lunes 27 con la participación de Javier Pelaez abordando con un enfoque práctico el tema del conflicto y la comunicación en la familia y también del foro senior de Aefa explicando ¿qué le dirías a tu yo emprendor? Gracias a Francisco Gómez de Grupo Marjal, Enrique Briones de Ibergest, Vicente Martínez de Frimar y Carlos Compañy de CSS Arquitectos por compartir vuestra experiencia y lecciones de empresa con nuestros alumnos de la cátedra y a Juan José Caston de AEFA por coordinador y moderar la actividad
Gracias.a Luis Consuegra, director de Relaciones Externas de la provincia de Alicante de Mercadona, a Mónica Nombela de Nombela Abogados, de Gustavo Cerdá de Cérvic Environment, Enrique Peláez de Pelaez Consulting y a Bartolomé Marco de la UA por vuestra contribución a las actividades de la Cátedra de la pasada semana. Gracias a vosotros los alumnos han podido comprender mejor como funciona un modelo de negocio sostenible, cómo afrontar un proceso sucesorio y como la innovación y la internacionalización son claves para la estrategia de un empresa Familiar. Gracias, gracias y gracias.
El pasado lunes 13 descubrimos como un directivo externo puede estar al frente de la dirección general de la empresa con éxito de la mano de Jaime Casas de Wincontrol seguridad, y posteriormente Lorenzo Gil, profesor de la Universidad de Alicante explicó cómo puede ordenarse el patrimonio familiar y empresarial con el crecimiento de la empresa.
El pasado día 6 dimos comienzo a las actividades de la cátedra con la inauguración oficial de la mano de Maite Antón, presidenta de la Asociación de la Empresa Familiar de Alicante y de Javier Pelaez, en representación de la Fundación Manuel Pelaez Castillo. La lección inaugural corrió a cargo de Juan José Caston, director de AEFA
El pasado jueves tuve el honor de presidir la clausura del curso en gestión de la E familiar junto con Maite Anton, presidenta de AEFA y Javier Peláez vicepresidente de la fundación MPC. Es la culminación de 8 Semanas de intensas clases en las que se han podido analizar las principales temáticas del área de la mano de 30 ponentes pertenecientes a 20 empresas familiares que han compartido su experiencia y vivencias con nuestro alumnado. Sería muy largo enumerarlos aquí, pero os quiero dar las gracias a todos por vuestra colaboración, y a nuestro magnífico alumnado por vuestro interés y participación. Gracias también a Maite Antón y a Juanjo Caston de AEFA por vuestro apoyo y a la Fundación Manuel Peláez Castillo y a toda la familia por vuestro apoyo y confianza en mí. Os espero a todos en el XX aniversario el curso 2022-23. Mil gracias a todos
Hoy, última sesión del curso de Empresa Familiar rindiendo un homenaje a D. Manuel con Javier Peláez, vicepresidente de la Fundación Manuel Peláez Castillo y con Consagración Jareño de Fundación Noray Proyecto Hombre.
El lunes 4 sesión dedicada a los intangibles de la empresa familiar contando con la presencia de Patricia Zaragoza, Catedrática de organización de empresa de la UA y Mayte Torregrosa directora de Marketing de Gibeller. ¿Puede una empresa ser centenaria? Gibeller es un claro ejemplo de como haciendo las cosas bien, innovando y ofreciendo calidad se puede desarrollar un modelo de negocio sostenible en el tiempo.
El día 30 de marzo tuvimos una sesión muy especial en el curso de la.catedra con la visita de Maite Antón presidenta de AEFA, Manu ríos presidente del forum AEFA y Luis Consuegra de Mercadona. Esa tarde recibimos algunos consejos clave sobre cómo poder profesionalizar las empresas familiares, y descubrimos el modelo de calidad total de Mercadona. Gracias por compartir vuestra experiencia.
Impresionante la sesión sobre digitalización a la que pudieron asistir nuestros alumnos el día 30 de marzo de la mano de Gianni cecchin y de Antonio García. Las personas están en la base de toda la transformación digital, muestra de ello es lo que se hace en esta empresa. ¿Estamos preparando adecuadamente a nuestros estudiantes universitarios para la transformación digital? Gracias a todo el equipo de Verne por estas reflexiones
El pasado día 23 de febrero contamos en la cátedra con una doble sesión dedicada a la internacionalización y a la innovación. Laura Rienda, catedrática de organización de empresas de la UA, planteo las bases esenciales de la internacionalización de las empresas familiares y Gustavo Cerdá de Cervic Environment nos dejó claro que la internacionalización no solo es cosa de grandes empresas, sino que junto con la innovación deben de estar en el ADN de los negocios.
El pasado miércoles tuvimos el placer de contar con nuestra colaboradora Silvana Mariel en un magnífico taller híbrido en el que aprendimos a resolver de problemas de una forma diferente desde una perspectiva transgeneracional, todo un reto para las empresas familiares en nuestros días.
Ayer tuvimos el placer de compartir la tarde en un impresionante taller de la mano de Gustavo Lubian Castillo. Descubrimos que la innovación, la sostenibilidad y la gobernanza van unidas de la mano y deben de construirse sobre valores como la confianza, la comunicación sincera y el respeto a las ideas de las demás. Enhorabuena por esta importante lección.
Hoy en el curso de la cátedra Manuel Peláez Castillo de Empresa familiar de la UA hemos contado con la visita de Jaime casas director de Wincontrol, transmitiendonos que la confianza es una de las claves para poder desarrollar una labor como directivo no familiar. Gracias Jaime por compartir tu punto de vista.
Ayer tuvimos una interesante sesión por 3 miembros destacados del futuro foro senior de AEFA. Moderador por Juan José Caston, director de la asociación, pudimos disfrutar de un entrañable momento en el que descubrimos el valor de emprender, del esfuerzo, de la innovación, de la pasión y de la búsqueda continua de nuevas oportunidades de la mano de Enrique Briones de Ibergest, de Carlos Company de CCS Arquitectos y de Francisco Gómez del Grupo Marjal. Un claro ejemplo del valor que tiene en la empresa familiar la experiencia y el saber hacer a lo largo de los años. Mil gracias por compartir vuestras vivencias
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