rrebrand
Diseñamos negocios, servicios y marcas que establecen vínculos justos y sanos con las personas, las comunidades y el planeta. Consultora de Diseño Estratégico.
Sensemaking y Service Design para construir un mundo mejor, más justo y sano.
Venimos acompañando a empresas de diversos sectores en Europa y América Latina en sus procesos de transformación desde hace más de 10 años.
¿Te gustaría conocer sobre nuestros proyectos? Visita https://rrebrand.com/casos/ y descúbrelos.
rrebrand | Strategic & Service Design.Sensemaking Innovation Consultora de Service & Strategic Design. Ayudamos a las organizaciones a repensarse desde el sentido.Nosotros los llamamos SENSEMAKING INNOVATION
Las emociones van al trabajo con nosotros y, luego de los últimos acontecimientos que marcaron el 2020, hemos visto la importancia de entender cómo afectan nuestro día a día y analizar qué podemos hacer por nuestro bienestar y el de nuestro equipo.
Pero ¿cómo lograrlo? Te presentamos Aura, una herramienta de investigación de las personas y la cultura de la organización que te permite visualizar una imagen del estado emocional de tus equipos y un diagnóstico ágil de su capacidad de adaptación al cambio.
¿Quieres saber cómo puede ayudar a tu empresa? Visita https://bit.ly/ebook-aura
Somos diseñadores estratégicos con más de 10 años de experiencia acompañando a empresas de Europa y América Latina en sus procesos de transformación.
Somos multilatinos y trabajamos en equipo desde distintas partes del mundo. Esto nos permite entender los matices locales desde una visión global.
¿Quieres conocer más de nosotros y nuestros proyectos? No dejes de visitar nuestra web: https://rrebrand.com
La educación, la banca, el transporte, etc. han cambiando. Todo cambia y se adapta, y esto se lleva a cabo a gran velocidad: es nuclear. Pero ¿somos capaces de verlo y entenderlo? Si pensamos en cómo nuestras empresas venían trabajando hace 2 años y vemos el gran giro que hemos dado hasta mitad de este 2021 donde el ecosistema digital se hizo más imprescindible que nunca y nuestros usuarios tienen nuevos hábitos y necesidades es momento de pensar ¿estoy sumándome al auto de la evolución o solo lo veo pasar?
Este nuevo paradigma está cambiando todo y solo las organizaciones con un propósito claro y una estrategia de adaptación al cambio sobrevivirán.
¿Te sumas al cambio? conversemos.
Este 30 de setiembre y 01 de octubre participaremos en el 1er Encuentro Universitario online sobre Los Futuros de América Latina; evento GRATUITO organizado por The Association of Professional Futurists Latinoamérica.
Conoce más sobre el evento y cómo participar en el siguiente enlace: https://lnkd.in/ed9RETvH
¿Recuerdas cómo era la forma de aprendizaje cuando estabas en la universidad o en el instituto?
Podemos decir que el cambio en la educación en los años 90 se veía luego de máximo 100 años, en el 2000 esto evolucionó a cambiar cada 10 años y hoy, luego de atravesar la pandemia en el 2020, vemos que el sector educación irá cambiando cada año; en pocas palabras la educación se ve influenciada por la velocidad del conocimiento y hoy esa velocidad reta a las instituciones educativas a adaptarse, a pensar en formas de educación completamente diferente, donde la estructura asíncrona y el complementar el aprendizaje con diversas metodologías y carreras son parte de esta evolución.
Compartimos nuestra conversación con Andrés Núñez Álvarez, multiemprendedor con más 30 años de experiencia en el sector educativo quien nos acompañó en nuestra última edición de Hablemos de Cambio.
En rrebrand buscamos ayudar a las organizaciones en este proceso de aprendizaje de cara a la innovación, aplicando diversas metodologías, talleres y herramientas que no solo les ayudarán a nivel teórico, podrán ponerlo también en práctica dentro de los proyectos de la empresa.
¿Te gustaría saber más? Ingresa a: https://rrebrand.com/contacto/ y nos pondremos en contacto contigo lo más pronto posible.
: ¿Cómo es la educación del futuro?
Plataformas digitales, live long learning, Educación remota y asíncrona. Recién estamos al inicio de la revolución de la educación como la conocemos.
Fundador, rector y directivo universitario, presidente y vicepresidente de empresas multinacionales y redes universitarias, Andrés Núñez es un multiemprendedor con más 30 años de experiencia y nos acompañará el día de mañana para conversar sobre el futuro de la educación y cómo desde el diseño estratégico podemos generar un verdadero impacto.
Te esperamos mañana a las 8:30 am (PE/COL) - 3:30 pm (ES) en la tercera edición de "Hablemos de Cambio".
Más información en: https://bit.ly/HablemosDeCambioVol3
¿Qué tanto ha cambiado la educación en el mundo desde la época en la que ser bueno en matemáticas o lenguaje era sinónimo de éxito en tu futuro?
Cada vez se hace más evidente que las tendencias que van posicionándose a nivel educación nos llevan a nuevas formas de enseñanza aprendizaje que no incluyen el tener que optar por un título universitario, clases asíncronas, entre otras.
Acompáñanos en el siguiente volumen de “Hablemos de Cambio” donde analizaremos el futuro de la educación y cómo, partiendo del diseño estratégico, podemos crear un verdadero impacto.
Inscríbete aquí: https://bit.ly/HablemosDeCambioVol3
El futuro no existe, todavía, pero depende de lo que hagamos hoy y hacia dónde queramos caminar, por eso es clave entender las señales de cambio, generar escenarios plausibles y situarnos en ellos para tomar decisiones . Si el cambio es una constante, el reto actual en todas las empresas es el de incorporar funciones dentro de la organización que desarrollen su capacidad de adaptación al medio de manera natural que nos hagan una organización resiliente capaz de adaptarse y de alcanzar sus objetivos a futuro.
En rrebrand contamos con diversos productos y servicios que podrán ayudarte a lograrlo ¿Te gustaría saber más? Conversemos: http://bit.ly/rrebrand_conversemos
Hoy más que nunca toca repensar la economía en clave de servicios. Lo que significa que tenemos la oportunidad para diseñar servicios de forma eficaz y diferente. El diseñar servicios nos lleva algunas veces a trabajar nuevamente en los modelos de negocio, pero casi siempre nos toca enfrentar necesidades de cambio cultural. Debemos fomentar una cultura de cambio si buscamos generar un verdadero impacto no solo de cara al cliente final sino a nivel de organización. ¿Quieres saber más? No dejes de leer nuestra nota:
Diseñar servicios y gestionar el cambio cultural, dos caras de la misma moneda. - rrebrand El 75% de la economía europea son servicios. Esta situación lejos de estabilizarse, aumentará en todo el mundo. Hoy toca repensar la economía en clave de servicios. Lo que significa que la oportunidad para diseñar servicios de forma eficaz y diferente está ahí.
Desde el 2020 el concepto de workplace ha dado un giro de 180 grados, la pandemia trajo nuevas reglas, consideraciones; el smartworking también llegó para quedarse, transformando nuestro espacio del día a día en un espacio de trabajo también.
En rrebrand entendemos workplace como un ecosistema en el que entra en juego el contexto físico, emocional y ambiental del conjunto de las personas de la organización. Como este ecosistema es voluble y cambiante, diseñamos una estrategia con sentido y flexible, que pueda asumir cambios en estos tiempos inciertos.
Ingresa a http://bit.ly/rrebrand_workplace para conocer más sobre nuestro proceso y proyectos.
Hablemos de cambio vol2: ¿Cómo definir el mix dígito - presencial?
¿Cómo será el futuro del trabajo? ¿Cómo ha sido afectada la cultura de la empresa luego de un año trabajando desde casa en un contexto sin precedentes?
Acompaña Thomas Brain, LuisMiguel Garrigós, Ricardo Mejía y Alejandro Hernandez en esta conversación. ¿Te sumas?
Thomas Brain, coach de organizaciones exponenciales y director general 3g office Chile nos acompañará este viernes en nuestra segunda edición de "Hablemos de Cambio" para contarnos su experiencia y punto de vista sobre cómo definir este nuevo mix remoto-presencial a un año de la pandemia.
¡No te quedes fuera! Separa tu ticket en: https://bit.ly/hablemos-de-cambio-vol2
El cambio es lo único constante y el 2020 ha sido la prueba de ello. Desde cambios políticos y sociales hasta una pandemia mundial, en un año hemos probado que las personas y las empresas tenemos que estar listas para adaptarnos al cambio.
Y ante este nuevo “normal” ¿cómo afecta el rol del trabajo en remoto y la cultura de las organizaciones?
Acompáñanos en nuestra segunda edición de "Hablemos de cambio" junto a representantes de diversas empresas en Latinoamérica y España que vienen trabajando y descubriendo esta nueva dinámica.
Separa tu ticket en: https://bit.ly/hablemos-de-cambio-vol2
¡El proyecto Banesco Xperience es una realidad! Muchas gracias a todo el equipo rrebrand y a nuestros aliados Banesco Panamá, Intergrupo y 3g Smart Group por la confianza depositada en este proyecto que venimos trabajando desde el 2019.
Nuevamente resaltamos la importancia de trabajar pensando y entendiendo no solo a la organización en profundidad sino también a las personas (colaboradores y clientes) y el contexto en el que nos desenvolvemos para crear verdaderas soluciones con foco en innovación y centrada en las personas.
¡Llegó a Panamá #BanescoXperience! Un nuevo modelo de servicio más ágil, amigable e innovador que cuenta con los más altos estándares de la banca mundial.http://www.banesco.com.pa/https://twit...
Llegamos al primer trimestre del año y como hemos podido observar este 2021 será el año de la transición. Venimos de enfrentar un 2020 golpeado por una pandemia mundial la cual seguimos combatiendo pero con una mirada positiva a que este año será el inicio de adaptarnos a un nuevo futuro y dejaremos de solo intentar sobrevivir al presente.
En su artículo The next normal arrives: Trends that will define 2021—and beyond, Mckinsey nos da su perspectiva de cuáles son algunas de las tendencias que podremos observar a nivel empresarial, el auge de los nuevos emprendimientos y el retorno de los rubros más afectados el año pasado como viajes y turismo.
Y tú ¿a qué desafíos te estás enfrentando en este primer trimestre? Conversemos.
The next normal arrives: Trends that will define 2021--and beyond The COVID-19 pandemic has changed the world, and its effects will last. Here are some business trends for 2021 that business leaders should keep in mind.
¿Sabías que en la actualidad los servicios representan cerca del 75% de la economía? Pero ¿qué significa un servicio? ¿cómo se puede diseñar? En la siguiente nota te contamos lo que significa y las características que consideramos importantes para diseñarlo.
¿Qué significa diseñar un servicio? - rrebrand Hoy por hoy incluso los productos de las empresas que no se dedican a este sector, no se pueden considerar como objetos independientes sino que están en relación con puntos de venta, envases, espacios físicos o digitales, personas, clientes… en una palabra, hablamos siempre de EXPERIENCIAS en t...
Definir el propósito en una organización es una pieza clave en estos momentos de cambio, Alejandro Castillo, nuestro CEO en rrebrand compartió su punto de vista en nuestro primer evento virtual “Hablemos de Cambio” donde recalcó que al no contar con un propósito explícito e interiorizado puede fomentar a que cada miembro del equipo anteponga su propio propósito personal generando que “nos pongamos palos en la rueda”. ¿Te perdiste el evento? ¡Tranquilo que lo hemos grabado para ti!
Lo sabemos, solo las organizaciones que interioricen su propósito y desarrollen la capacidad de innovación, sobrevivirán. Por tanto, la clave está en construir organizaciones capaces de diseñar sus estrategias en torno al propósito y en habilitar la innovación en sus equipos. Pero ¿cómo lograrlo? En rrebrand contamos con distintas herramientas con las cuales entrenamos y acompañamos a tus equipos para transitar hacia una cultura de innovación en tu organización.
Visita http://bit.ly/experiencia-de-innovacion para conocer más y no dudes en escribirnos, nos encantaría conversar contigo.
¡Hablemos de cambio!: ¿Cómo crear organizaciones con propósito?
Eli Duarte, Luis Miguel Garrigós, Alejandro Castillo y Paolo Puelles
Conversan sobre los procesos de cambio que viven las empresas y cómo crear organizaciones enfocadas en el desarrollo sostenible y capaces de reinventar sus negocios.
¿Qué tema quieres que tratemos la próxima?
Este viernes conversaremos con Paolo Puelles, consultor con amplia experiencia en gestión de equipos y procesos, para conocer cuáles han sido sus retos y aprendizajes al implementar los procesos de cambio en diversas empresas peruanas, buscando enfocarlas en el desarrollo sostenible.
Y tú ¿ya tienes tu ticket? Sepáralo aquí: https://bit.ly/hablemos-de-cambio-vol1 y ¡no te pierdas nuestro primer evento online!
¡Hablemos de cambio!
Apúntate que seas parte de la conversación en nuestra primera sesión el viernes 19: https://www.eventbrite.es/e/entradas-hablemos-de-cambio-vol1-como-crear-organizaciones-con-proposito-140277011317
Los desafíos del siglo 21 y los últimos acontecimientos nos muestran la necesidad de crear o repensar las organizaciones y enfocarlas en el desarrollo sostenible, capaces de hacer negocios de otra manera. Pero ¿cómo podemos dar este salto?
En esta primera edición de Hablemos de Cambio compartiremos nuestra experiencia y conversaremos con empresas en Latinoamérica y España que vienen realizando este proceso para entender los retos a los que se enfrentan en el día a día y evaluaremos qué acciones se pueden tomar para hacer más sencillo y viable este gran paso.
Te esperemos este viernes 19 de febrero a las 9:30 a.m (GMT-5) / 3:30 p.m. (GMT+1). Separa tu ticket en: http://bit.ly/hablemos-de-cambio-vol1
Hablemos de Cambio vol.1: ¿Cómo crear organizaciones con propósito? Bienvenid@ a nuestros eventos y ponencias digitales en torno al diseño estratégico y los procesos de cambio de las empresas.
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