IT Camp

А на собеседовании он показался отличным сотрудником.. Так много говорил…🙄

‼ Подбор сотрудников - одна из самых сложных задач руководителя. Любая ошибка может принести потерю денег, клиентов, репутации, ухудшения атмосферы в коллективе и главное - вашего времени и нервов.

За свою рабочую практику я провела сотни интервью и могу сказать одно - если с первых минут разговора, кандидат начинает ставить условия и показывать себя “крутым” специалистом, который решит все ваши проблемы за минуту, но при этом, отказывается выполнить простой рабочий тест - вы тратите время. Даже если человек действительно знает свою работу, дальше с ним будет только хуже.

👉 Подбор персонала очень тонкий и непростой процесс и без дополнительных знаний в нем никуда. Здесь важно не только научиться читать резюме, но и человека, который пришел к вам на собеседование.

ℹ В курсе “Эффективная команда” я даю ответы на все вопросы о подборе сотрудников, которые останутся с вами надолго и будут работать и приносить доход компании.
Мы разбираем пошаговый процесс отбора и найма, а также делимся опытом и разбираем сложные кейсы по работе с персоналом.

Надоела текучка и неэффективные сотрудники?
📌Заходи по ссылке в БИО и займи свое место на курсе.

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

Хватит делать работу самому!

Уверена, что вы знакомы с понятием “Делегирование” и передачей рабочих задач своим сотрудникам.👈

‼ Руководитель - рулевой на своем корабле. Его задача вести команду вперед, смотреть на перспективу, планировать развитие, вносить новые продукты и масштабировать свою компанию.

🙄 Можно ли заняться стратегическим мышлением, если вам постоянно приходится отвечать клиентам на сообщения или контролировать каждый шаг своих сотрудников.

Делегируя задачи, вы не только освобождаете свое время для более важных дел, а еще и растите своих сотрудников, увеличивая их эффективность, мотивацию и ответственность.

🤔 Безусловно, практически каждый руководитель сталкивался с проблемой делегирования. Кто-то не умеет передать задачу, кто-то опасается, что сотрудник все провалит, а кто-то считает - хочешь сделать хорошо, сделай это сам!

На курсе “Эффективная команда” мы пошагово разберем принцип делегирования задач сотрудникам. Вы получите инструкцию, следуя которой делегирование задач будет проходить легко и без риска.

📌 Регистрация в БИО

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

🔝 Пост для руководителей, HR, PM и всех, кто управляет командой или связан с подбором персонала. 🔝

Друзья, я являюсь участником программы развития SEB Bank и прошу заполнить вас данный опрос.

👉 Опрос займет несколько минут, в конце, в качестве бонуса, для вас приготовлен полезный ПДФ материал о мотивации сотрудников.

📌 В конце опроса вы можете оставить свои контакты, чтобы мы с вами провели небольшое 30-ти минутное интервью с разбором вашей проблемы в команде. Во время интервью вы поделитесь, что именно вас беспокоит в работе с сотрудниками, а я постараюсь подсказать ответ как действовать в вашей ситуации.

Заранее спасибо всем, кто поможет мне и заполнит данный опрос. 😊

https://docs.google.com/forms/d/1z-YvFS5Gs7Qr5_QRJhuL_96yNAkUmavpqyNBbRWkMcQ/edit

Заполните опрос о работе с командой Меня зовут Александра Чудова, я являюсь участником программы развития SEB Bank и этот опрос проходит в рамках работы в данной программе. Ответьте, пожалуйста, честно и ...

Очень плохой руководитель. Вредные советы как стать тем, кого будут вспоминать с ненавистью.

😅 Всегда оставайтесь боссом, ваше слово закон и никаких ошибок у вас быть не может. Пусть сотрудники знают, что все решения у вас всегда верные.
😅 Никаких “мы” и “наши достижения”, все, чего достигли сотрудники - это ваша заслуга, присваивайте себе все достижения без зазрения совести.
😅 Клиент всегда прав, сотрудник всегда дурак. В любой конфликтной или непонятной ситуации вините сотрудника, пусть работает лучше.
😅 Почаще переносите личные проблемы на сотрудников. Не нести же плохое настроение домой.
😅 Давайте сотрудникам как можно больше бесполезных задач, требуйте их выполнение “вчера”, в итоге можно сказать, что делать задачу было необязательно.

Напоследок, чтобы от вашего руководства осталось длительное воспоминание, не забывайте напоминать сотрудникам, как им повезло, что они работают в этой компании с вами, руководителем, который их терпит‼

Ужаснулись от написанного? Не стоит, я уверена, что с вашим руководством нет никаких проблем.

📌 Но если вы хотите усовершенствовать свои навыки руководителя, научиться быть лидером, которого ценят и к которому прислушиваются, тогда заглядывай в БИО и регистрируйся на курс “Эффективная команда”. Стартуем 4 апреля.
#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

Riga Jewish Community is looking for a Chief Financial Officer (CFO) with a genuine interest in our mission to join our non-profit organization and manage all financial aspects, including investments and audit activities.

👉🏻 What we offer:
• Monthly salary (before taxes) from 2500-3000 EUR
• Social guaranties
• Opportunities for professional development
• Positive work environment

👉🏻 Job requirements
• Proven work experience as a CFO, preferably in a non-profit organization
• Higher education in a relevant field
• Excellent knowledge of data analysis, risk management and forecasting methods
• Hands-on experience with accounting and financial management software
• Excellent Microsoft Office skills required
• Excellent communication and organizational skills
• Fluent Russian, English and Latvian language skills

MORE 👉 https://itcamp.lv/vacancy/chief-financial-officer-cfo/

🌚 Я все знаю, а вы нет.
🌚 Пойдем, покурим.
🌚 А наш босс, самый лучший босс.

Идеальных людей, конечно не бывает, но что делать, если в вашем коллективе появился невыносимый сотрудник?
Плохая новость - разбираться с этим придется вам, как руководителю.
Хорошая новость, на каждого невыносимого сотрудника можно повлиять.

Давайте разберем самые частые типы невыносимых сотрудников, которые можно встретить в коллективе:
👉 Всезнайка - Ваша задача наладить обратную связь с таким сотрудником. Дайте ему понять, что такое поведение негативно отражается на работе в целом и на дальнейшей возможности карьерного роста сотрудника.

👉 Спорщик. Здесь стоит обратить внимание в какие моменты происходит спор.
➡ Если сотрудник спорит с руководителем один на один и без эмоций, пытается привести правильные аргументы – руководителю лучше его выслушать, обратив внимание на здравые мысли и идеи, если таковые имеются. В процессе беседы важно быть доброжелательным и поблагодарить за инициативу
➡ Если же сотрудник спорит со своим руководителем в присутствии других работников – это грубое нарушение субординации, которое ставит под сомнение авторитет руководителя в глазах его подчиненных и плохо сказывается на микроклимате в коллективе. Такое поведение нужно пресекать сразу же, проведя с ним беседу наедине и объяснив, что такое поведение – грубое нарушение деловой этики. Если подобные ситуации будут повторяться следует рассмотреть вариант выговора или увольнения сотрудника.
Важно вовремя поставить спорщика на место, а не идти у него на поводу: «Либо ты выполняешь мои распоряжения и поставленные перед тобой задачи, либо мы расстаемся».

👉 Сплетник - здесь можно пойти 3-мя путями.
✅ Бороться, начав с диалога и предупреждения.
✅ Игнорировать.
✅ Использовать - в первую очередь сообщать об изменениях общительным сотрудникам. В результате предварительного, секретного обсуждения информации, коллектив спокойнее воспринимает перемены. А еще рассказав новости, вы избавляетесь от сплетен и домыслов.

А с какими сотрудниками приходилось встречаться вам?

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение

Чем тут пахнет?
А это мои сотрудники, они выгорели. 🌚

Скажу сразу, если вы видели, что ваши сотрудники выгорают и ничего не сделали - вы плохой руководитель.

Выгорание это:

👉 непроходящая усталость;
👉 эмоциональное истощение;
👉 неприятие работы, прокрастинация;
👉 повышенная раздражительность, цинизм, негативизм;
👉 снижение энтузиазма и активности, отсутствие веры в лучшее;
В конечном итоге это история, когда “Мне на всё все-равно!” 👈

Конечно, всегда оставаться на подъеме невозможно и признаки грусти - это нормально. Проблема - когда это состояние начинает длиться неделями.

Что делать, если вы осознали - ваш сотрудник выгорел?
Конечно же ни о каком увольнении речи идти не может.
Второе, вы не психолог, сотрудник сам должен справиться, вы можете только помочь и направить сотрудника.

Что делаем:
✅ Разговариваем и внимательно слушаем, на что именно жалуется сотрудник, какие обстоятельства в компании загоняют его в это состояние.
✅ Восстанавливаем физические силы сотрудника - отправляем в отпуск
✅ По возможности меняем обстановку и вид деятельности сотрудника
✅ Снижаем требования. Сейчас ваш сотрудник физически не может сделать отчет за вечер.
✅ Повышаем мотивацию, поддерживаем.

Более подробный план действий с выгоранием сотрудников мы разберем на курсе “Эффективная команда”. Участников ждет целый блок о выгорании, который научит замечать изменения в поведении сотрудников и предотвращать их с первых дней.

‼ Более подробно о курсе по ссылке https://itcamp.lv/ru/marafon-komanda/

➡ Задумались о создании своей первой команды?
➡ Вы мечтаете руководить, но боитесь, что у вас ничего не выйдет из-за отсутствия опыта?
➡ У вас был печальный опыт управления?
4 апреля я запускаю 2-й поток курса "Эффективная команда".
Курс, который за 6 недель даст все необходимые знания о построении команды и управлении сотрудниками.

Шаг за шагом вы научитесь:
✅ Отбору персонала (от составления объявления, до полного трудоустройства)
✅ Управлению онлайн и офлайн сотрудниками
✅ Как организовать работу, ввести в команду новичка, контролировать и делегировать задачи
✅ Понимать законы труда и заключать правильный договор с сотрудником
✅ Мотивировать сотрудников в зависимости от их типов личности
✅ Быть не просто формальным руководителем, а лидером
✅ Правильно увольнять сотрудников
Данный курс имеет лицензию и каждый участник получит официальный сертификат о его окончании.
Все темы проверены на опыте, используя эти знания я ежедневно получаю от своей команды максимальную отдачу в работе и я хочу поделиться этим с вами.
ℹ Курс будет проходить в Телеграм
ℹ Изучать темы можно в любое удобное время (присутствие на уроках не нужно)
ℹ Дополнительный бонус курса: Рабочая тетрадь объемом 70 страниц, со всеми пройденными темами и домашними работами.

📌 Регистрация https://itcamp.lv/ru/marafon-komanda/

Тема антистрессового руководства оказалась довольно востребованной.
Согласитесь, никто из нас еще не был в такой ситуации и как правильно вести себя со своей командой непонятно.

Что может случиться, если игнорировать происходящее и оставить сотрудников без внимания.
‼ Есть риск, что сотрудники начнут постоянно обсуждать негативные новости и все больше погружаться в стрессовое состояние. Не забывайте, что есть также тип сотрудников-негативщиков, которые способны испортить атмосферу в коллективе, даже если остальные “держатся”.

Что делать руководителю:
1) Наблюдаем за сотрудниками,
2) Приглашайте удаленщиков в офис по возможности,
3) Приветствуйте рассылку позитивной информации в чатах,
5) Мотивировать выходить во время обеда прогуляться
6) Ставим фокус на работу и конкретные задачи

Что спрашиваем у сотрудников:
➡ Какое у тебя состояние?
➡ Расскажи, что с тобой происходит?
➡ Что помогает тебе справляться? (для тех, кто говорит, что все хорошо)
➡ На что ты сейчас можешь повлиять? (для тех, кто в повышенной тревоге)
➡ Что именно сейчас ты конкретно можешь сделать (поможет увести фокус человека на работу)
➡ Чем я могу помочь?

Последнее и важное, если вы видите, что в офисе есть человек, который себя плохо контролирует, лучше принять меры и временно найти способ изолировать его от коллектива. Такое состояние может быть заразным для остальных.

Буду рада, если эта информация пригодиться в вашем успешном руководстве.
#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

👉 Антистрессовое руководство и нужно ли руководителю предпринимать особые меры, когда сотрудники тревожатся и находятся в стрессе?

ℹ В первый же день, когда затрясло весь мир, первое, что я сделала - собрала общее собрание, на котором мы целый час просто были рядом. Делились мыслями и предположениями. Рассказывали о своих страхах и просто молчали. В конце, поставили себе фокус на работе и вернулись к обычному дню.

❓ Зачем это нужно сотрудникам: Все эмоции, которые не найдут выход, будут отвлекать от рабочих задач, не дадут сосредоточиться на важном. Если на работе нужно быть роботом, хороший ли вы руководитель?

▶ Тревога загружает психику человека неясными и неконкретными страхами, в результате человек не может находиться в состоянии эффективности здесь и сейчас. Кроме того, тревожащийся человек оказывает токсичное влияние на свой коллектив – разговорами, плохим настроением, упадком сил. Именно это нужно помнить лидеру и брать управление тревогой на себя, а именно - направлять тревогу в правильное русло.

Важно: коллектив, который вместе пережил тревожное и стрессовое состояние, становиться сильнее и более сплоченным.

▶ Что делать лидеру:

Разговаривать с людьми. Человек ощущает себя лучше, когда с ним есть кто-то еще, кому не все равно, что с ним происходит, когда есть тепло и поддержка коллег.

В условиях неопределенности, людям особенно важно во что-то верить. Неопределенность рождает страх. В рамках компании можно создать такую обстановку, когда все сотрудники понимают, что они делают сегодня, что будут делать через два дня и что через неделю. Люди должны видеть следующий шаг.

А что происходит в вашей компании? Как в текущем моменте двигаетесь вперед вы? #коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

В некоторой степени руководитель - это как родитель для своих сотрудников, ведь у него ровно такая же задача - обучать и растить больших специалистов, а еще, конечно же, следить за их здоровьем. 👥

Правда делается это с одной целью - чтобы сотрудники работали как слаженный механизм и помогали бизнесу развиваться. 👉 Одна из главных рабочих проблем - питание и вредные перекусы, которые очень негативно сказываются не только на здоровье, но и самой работе.

23 февраля, в 13:00, в прямом эфире с wellness коучем Ириной Черновой (.CHERNOVA), мы поговорим на тему здорового питания и о том, как оно влияет на результаты работы.

Ирина поделится полезной информацией о том:
☑ Почему плохие результаты работы могут быть связаны с некачественным питанием,
☑ Как избавиться от тревожности, улучшив свой рацион,
☑ Как здоровое питание помогает принимать правильные решения
☑ Какие базовые правила нужно ввести в свои привычки.

ℹ Эфир будет полезен руководителям и сотрудникам, которые заботятся о своем здоровье.
Во время эфира вы сможете задать свои вопросы. Запись будет сохранена на аккаунте. #коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

❗ Сотрудники саботируют работу руководителя новичка.

Да, с нашей, взрослой позиции может казаться - какая ерунда, мы не в детском саду. Но не забываем, что мерить всех по себе не стоит, а интриги и скандалы у многих - обычная часть жизни.

❓ Что делать и как себя вести, если вы пришли управлять коллективом, который настроен воинственно.

✔ Знакомимся с каждым лично. Задача - произвести приятное впечатление и рассказать о себе и своем опыте.

Первые несколько недель общайтесь с коллективом, посвятите время на то, чтобы понять настроение и ситуацию внутри, вместо того, чтобы бросаться творить перемены.

✔ Меняйте все постепенно, каждое свое действие стоит объяснять коллективу.
✔ Не забывайте про границы. Не стоит пытаться деспотично руководить или быть “своим парнем”. Для этого используйте четкую постановку задач и их сроков выполнения. Используйте деловой стиль общения и не впадайте в близкую дружбу с сотрудниками.

Помните, что саботаж, чаще всего связан со страхом и направлен не столько на руководителя лично, сколько против всей системы. Поэтому первое время надо активно посвящать общению и объяснению новых процессов работы и главное самостоятельно следовать тому, что вы вносите в компанию

📌 Были похожие ситуации на работе? Поделитесь своим опытом в комментарии.
#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

Умеете ли вы вести переговоры и отстаивать свою позицию или отступаете при любом контраргументе оппонента?👥

Знаете ли вы, что профессиональные переговорщики (да есть и такие люди) уже давно разработали особые приемы, которые помогут отстоять свою точку зрения в любом диалоге.

Для себя я выделила 3:

✅ Продумать максимально кризисный сценарий.
Чтобы ситуация не застала меня врасплох, я всегда держу в голове максимум возможных недопониманий, которые могут произойти. Планируя вопросы, которые буду задавать, всегда думаю о том, можно ли их истолковать неверно и, конечно, продумываю свои действия в ситуациях А, Б и В.

✅ Это не мои правила.
Иногда очень помогает сделать вид, что правила установили не вы, а другой человек. Этот способ помогает не отступать от своих цен или условий. Правила установили не вы и не вам их менять. Способ работает не всегда, ведь вас могут попросить контакты того, кто это решает.

✅ Без эмоций.
Заметили, что человек на вас давит или ведет переговоры жестоко? Ваша задача вспомнить покер и показать, что вас это не трогает. Такой способ дает понять оппоненту, что с вы совершенно спокойны. Постепенно он выдохнется и вы сможете разговаривать спокойно.

Конечно, самый лучший способ - это не вести переговоров с людьми, которые позволяют себе давить на вас. Но прогнозировать такие события невозможно и лучше иногда быть готовым к худшему. 👈

Поделитесь своими секретами ведения переговоров, чтобы я позаимствовала новые приемы для себя.

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

События в мире диктуют нам перемены во всей жизни.
За последний год большинство компаний стало массово переходить на удаленку и эксперты говорят, что к старому образу жизни мы уже не вернемся никогда. 🙄

Что следует помнить руководителю, которому предстоит управлять удаленной командой?
❗ Во - первых, удаленная команда не равно команде офлайн! Здесь вас ожидают различия начиная от контроля выполнения задач и заканчивая эффективной коммуникацией.

Как руководителю, вам придется взять на себя больше ответственности.
Вам предстоит:
✅ больше заботиться о сплоченности команды,
✅ удерживать мотивацию сотрудников,
✅ следить за эмоциональным состоянием *сотрудников, чтобы не допустить выгорания (это случается довольно часто, так как во время удаленной работы стираются грани - работа / дом).

Что важно учесть, перед набором удаленной команды:
▶ Техническая часть.
Как вы будете следить за работой, как ставить задачи, как передавать информацию.
▶ Коммуникация.
Как часто, в какое время, какие мессенджеры вы будете использовать.

Хотите расширить свой бизнес?
👥 Не бойтесь удаленной команды! Это ваша возможность набирать специалистов из других городов и стран. Самое главное - это хорошо подготовиться к онлайн работе и вы увидите, что это совершенно не страшно.

❓ Кто уже пробовал работать с удаленной командой? С какими трудностями вы сталкивались? #коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

С конфликтами на работе не сталкивались только 8% людей. Да и то, думаю, что это фрилансеры. 🙄

Опасность конфликтов не только в том, что они ухудшают настроение в коллективе, но и в том, что из-за них снижаются результаты работы сотрудников.

Как вести себя руководителю, если в коллективе идет война?

Главное! В конфликте вы независимый судья и здесь важно управлять и своими эмоциями и сдерживать эмоции конфликтующих.

Методы решения конфликта:

➡ Педагогические - убеждаем через разговор, разбираемся, сотрудники ищут решение.
➡ Административные - наказание, увольнение.

Что делаем:

✅ Прояснение ситуацию. Разговариваем с каждым сотрудником, сопоставляем факты. Изучаем, какие были отношения у коллег до конфликта.
✅ Поиск решений. Как участники конфликта видят выход из ситуации, что будет делать каждая сторона для достижения примирения и дальнейшей эффективной работы. При этом диалоге должны присутствовать все участники конфликта. Дайте им выговориться, следите, чтобы диалог происходил без лишних эмоций, так взаимные претензии перейдут в статус делового конфликта.
✅ Подведение итогов. После того, как сотрудники предложили варианты решения конфликта, задача руководителя подвести черту и выбрать один вариант дальнейших действий.
Не принимайте решений за сотрудников, оставьте эту задачу конфликтующим. Тогда и ответственность за выполнение решения останется на них.
✅ Переход к намеченным действиям, наблюдение, коррекции и доработки решения конфликта при необходимости.

‼ Если уладить конфликт самостоятельно не получается, не стоит пускать его на самотек и надеяться на лучшее. Привлекайте медиаторов - специалистов, по решению конфликтов между людьми.

Важно в дальнейшем стараться не доводить до конфликтов.
В этом помогут:

▪ Верный подбор персонала
▪ Личный авторитет лидера
▪ Правильная загруженность сотрудников. Слухи и сплетни там, где нечем заняться.
▪ Выплеск эмоций. Давно ли вы устраивали корпоратив, где можно посоревноваться и получить заряд адреналина?

#повышение #команда #руководитель
#эмоциональныйинтеллект #переговоры #учимсявестипереговоры #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник

❓ Почему важно выбирать сотрудника, которому не наплевать на ваш бизнес!

Казалось бы, ответ на этот вопрос совершенно очевиден.
Сотрудник, которого вы берете на работу, должен работать, а не отсиживать на стуле за деньги.

☝️ Но что может случиться, если вы выберете “не своего человека”.

Ситуация может иметь 2 сценария.
1) Вы вовремя заметите, что сотрудник не подходит и исправите эту ситуацию.
2) Ваш бизнес потеряет свою репутацию.

Как это может произойти?
👉 Сотрудник, которому наплевать, не заинтересован поддерживать качественные отношения с вашими клиентами. К вам не захотят возвращаться.
👉 Такой сотрудник может срывать сроки выполнения важных задач.
👉 Коллега может сдавать проекты, полные ошибок, сделанные грубо и без внимания к деталям.

Готовы ли вы к таким последствиям неверно выбранного сотрудника? Думаю нет, поэтому уделяйте тщательное внимание выбору людей, с которыми вы планируете работать.

❗ Обязательно составляйте портрет вашего сотрудника, пропишите, какими компетенциями он должен обладать, какие задачи и как решать.
Так ваш поиск станет намного легче. ❗

Сталкивались ли вы с такими сотрудниками в своей команде? Как обычно решался вопрос?

#повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя
#эмоциональныйинтеллект #переговоры #учимсявестипереговоры #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник

Встречались ли вам начальники, глядя на которых вы понимали - ой, тебе не место на этой должности?! 🤭
Вся проблема таких людей в их неразвитых навыках руководства.

Навыки руководства - именно за них готовы платить крупные компании руководителям и именно они помогают грамотно управлять.

Если в ваших планах - занять высокую должность, то вы обязательно должны развивать в себе следующие навыки:

✅ Выстраивать отношения и создавать команду. У вас в подчинении может быть 1, а может быть 10 человек. К каждому вы должны уметь найти подход. Когда вы руководитель, личностное - ты мне не нравишься, должно быть забыто навсегда.

✅ Думать глобально и стратегически. Мир уже показал, что компании должны быть готовы перестроиться под новые обстоятельства в любой момент. Иметь план Б и продолжать движение - главный навык любого руководителя.

✅ Умение подавать себя и общаться. Идеальный руководитель должен уметь убеждать команду и преподносить свои идеи.

✅ Технические и технологические навыки - руководитель должен разбираться в своей работе. Следить и внедрять новинки - задача начальства. Занимая руководящий пост, вы не можете забыть из чего состоит ваша работа.

Каждый день руководителю необходимо принимать десятки решений и нести за них ответственность. Ситуации, могут случаться разные и только опыт и навыки помогут не потерять управление.

🔝 Как думаете, какие еще навыки нужны грамотному боссу?

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя

Пандемия полностью перевернула бизнес. Если раньше набор сотрудников удаленно был выбором, то сейчас каждому руководителю необходимо обладать такими навыками. ⬅

Как руководитель, чей бизнес настроен на удаленную работу уже долгие годы, я знаю, что подбор сотрудников онлайн требует определенных навыков. Даже если вы уже имеете опыт отбора персонала офлайн, здесь вас ждут небольшие отличия.

Три совета, на что обратить внимание, чтобы не упустить подходящего кандидата.

✅ Как человек будет вести себя при отвлекающих факторах. Например, во время интервью позвонили дверь или начала лаять собака. Кандидат начинает выходить из себя? Тревожный звоночек.
✅ Насколько кандидат сфокусирован. Не отвлекается ли он на месенджеры и т.д.
✅ Невербальные сигналы. Онлайн интервью позволяет ближе видеть кандидата. Соотносится ли его речь с языком жестов или эмоциями на лице?

Что еще можно попробовать:
👉 Запись видеоинтервью. Так вы сможете просмотреть его повторно, если не сразу уловили детали.
👉 Расширить географию кандидатов. Нанимаете сотрудников на удаленку? Не ограничивайте поиски своим городом.

В остальном онлайн интервью проводятся точно также, как и офлайн. Обязательно подготовьтесь заранее, проверьте свою технику, камеру и звук. Держите наготове дополнительный интернет и помните, что кандидат находится в более спокойной и безопасной для него обстановке, а значит его может быть легче разговорить и понять, подходит ли вам этот сотрудник.

#руководитель #советыдляруководителей #бизнес #старткарьеры #развитиебизнеса #знакомство #онлайнинтервью #советыруководителям #клубруководителей #обменопытом

❓ Когда одна из коллег задала мне вопрос - Как я выбираю себе сотрудников?

🙄 Я подумала, что это действительно, очень интересно, потому что у меня в команде собрались совершенно разные люди, с разным образованием и навыками. Все абсолютно из разных сфер.

Каждый подбирает сотрудников по-своему.
У кого-то есть своя система, у других есть советы от наставников. Перечислять можно бесконечно, я же ориентируюсь на собственный опыт.
👉 В первую очередь я всегда слушаю людей, мне интересно знать как и о чем они говорят, как себя ведут.
👉 Я точно знаю, что обучить техническим навыкам можно абсолютно любого человека, причем в короткие сроки. С мягкими навыками так не выйдет. Понадобиться несколько лет, чтобы человек их освоил.

Что для меня важно в сотрудниках?
✅ Чувство юмора и гибкость в стрессовых ситуациях.
✅ Умение искать решение, а не проблему и конечно инициатива, потому что в нашей профессии без нее не обойтись.

Вот на эти навыки я и обращаю внимание на собеседовании в первую очередь. И если вижу их первые признаки, начинаю внимательно присматриваться к кандидату.

❓🧐 А что для вас важно в сотрудниках?

#коучинг #прокрастинация #выгорание #страхруководителя #командаонлайн #удаленныйсотрудник #бесплатныйвебинар #повышение #карьерныесоветы #коллектив #команда #руководитель #яруководитель #секретыруководителя