Tico Pérezgrovas

Renuncia a ese trabajo que te deja agotad@.
Renuncia a es@ jef@ que hace esforzarte.
Renuncia a es@ client@ que te exige mejores ideas.

Renuncia a es@ compañer@ que te mira pidiendo más compromiso y colaboración.
Renuncia a ese curso que te lleva a estudiar más de lo que el sueño te quiere dejar.

Renuncia a la molestia que provoca crecer y estirarte.
Renuncia a tu sueño de llevar a tu familia al siguiente nivel.
Renuncia a la pregunta de ¿quién quiero ser? para aceptar la respuesta de lo que te tocó ser.

Recuerda que tienes derecho a renunciar a todo lo anterior si estás dispuest@ a aceptar que tu vida dejará de ser una gran oportunidad; para convertirse en un simple simulacro.

La rotación es un KPI de liderazgo,
no de recursos humanos.

Que el trabajo no sea el lugar
en el que vendes lo mejor de tu vida
a cambio de algo que no te alcanza
para comprar ni el boleto de ida a tus sueños”

Trabajamos el 50% de nuestra vida.
Provoca y encuentra un trabajo
que sea el avión y el pasaporte
a tu mejor versión y a tu realización.

Te comparto siete pasos para ir con rumbo
al siguiente nivel.

1- Encuentra tu propósito trascendente
2- Identifica tus fortalezas
3- Redefine el significado del trabajo
4- Desarrolla tu liderazgo auténtico
5- Traza las metas adecuadas
6- Alinea tus prioridades
7- Patea las puertas necesarias

¿Qué estás haciendo para vivir como quieres?

¿Qué estás haciendo para ser quien quieres?

Se trata de lo que hacemos,
no de cuánto tiempo tardamos en hacerlo.

Mide lo que importa.

Los grandes líderes confían,
los demás creen que controlan.

Deseo que si estás buscando trabajo;
lo encuentres.

Si estás buscando un mejor salario;
lo encuentres.

Si estás buscando un mejor líder,
lo encuentres.

Si estás buscando un bono,
lo encuentres.

Si estás buscando un cliente,
lo encuentres.

Si estás buscando estabilidad,
la encuentres.

Antes de continuar la búsqueda,
encuentra el propósito que hay
en cada una de estas búsquedas,
y el hallazgo será más pronto.

Antes de continuar buscando afuera,
haz una pausa para buscar adentro.

“Cada empresa tiene la rotación que se merece”

No pierdas más oportunidades
sin entender porque se van,
pero no pierdas un segundo más
sin comprender porque se quedan.

Los sueldos competitivos no son suficiente.

Las personas quieren libertad y confianza para sentirse comprometidos, para sentirse conectados.

Quieren elegir:
- Con quien trabajar.
- Cuando hacerlo.
- Cómo trabajar.
- Desde donde realizarlo.

¿Qué tan importante es la flexibilidad para ti al elegir un trabajo?

NO LO DEJES EN MANOS DE TU JEF@

Alinear el trabajo con tu propósito personal.

Sentir orgullo de ser parte de esta empresa.

Formar un equipo en el que sientas hermandad y colaboración.

Mejorar tu salud física y mental.

Trabajar en una compañía que haga las cosas con calidad.

Desarrollarte profesionalmente.

Realizar actividades desafiantes que despierten tu pasión.

Aumentar tu ingreso y mejorar tu calidad de vida.

Multiplicar las opciones para tu futuro.

Descubrir tu potencial.

El crecimiento, trascendencia,
bienestar y paz mental;
son tu responsabilidad.
NO SE PUEDEN DELEGAR.

No los pongas en manos de tu jef@,
y confía en tu capacidad.

Nos piden la vida y solo nos dan un sueldo.

Nos piden hora de llegada,
pero no de salida.

Nos piden ponernos la camiseta,
pero no tienen de nuestra talla.

No tienen planes de crecimiento,
pero planean que permanezcamos por años.

Nos dicen “si no te gusta vete”
pero esperan que hagamos todo
para que los clientes se queden.

Nos piden innovar,
pero no están dispuestos a cambiar.

Nos piden ir presencial,
para hacer lo mismo que podría hacer online.

Nos quitan nuestra salud mental,
porque no se saben organizar.

¿Has escuchado algunas de estas frases en alguno de tus trabajos o de algún conocido?

Si a la empresa no le importa
el futuro de las personas,
a las personas no tiene porque importarles
el presente de la compañía.

Te comparto una pequeña guía para conectar a la gente con la empresa.

- Establece una filosofía con un propósito colectivo. (Colaboradores, clientes; comunidad, accionistas y medios ambiente)
- Diseña una propuesta de valor al colaborador.
- Ejecuta un programa para vivir la cultura.
- Entrega una experiencia al colaborador que genere más emociones agradables y recuerdos.
- Escucha. Mide constantemente los pulsos y compara (people analytics / small data)
- Se lo más flexible posible, apuesta por la personalización.
- Provoca la creación de vínculos entre las personas y las áreas.
- Detona el propósito individual y promueve la asociación con el significado y el fruto del trabajo.

La gente no quiere ir a trabajar,
las personas quieren crear, construir, aprender, inspirar, pertenecer, ser relevantes.

Queremos formar parte de algo que nos genere orgullo, identidad y pertenencia.

Si te gustaría dar el próximo paso,
si te gustaría llevarlo a cabo,
si quieres vivirlo en vez de leerlo;
déjame saberlo, sabemos el RUMBO.

Si te interesa el presente de la empresa,
apuesta por el futuro de las personas.

HACEN FALTA LÍDERES

Hacen falta líderes que se vean hacia arriba por cualquier cosa menos por su posición en el organigrama.

Esos líderes que en algo pueden ser tu maestr@, que te inspiran a seguir sus pasos. Esos líderes por los que te preguntas ¿cómo le hacen?

Ya sea en lo personal,
o en lo profesional.
En lo humano o en lo técnico.
En su forma de ser,
o en su forma de hacer.

¿Has trabajado con alguien por quien sientas que vale la pena aceptar en lo que no es tan buen@, por sus virtudes y talentos?

¿Has trabajando con alguien con quien digas woow que afortunad@ soy de que él/la sea el líder del equipo o proyecto?

¿Has estado con un líder con quien sientas que vas ganando desde el vestidor?

NO RENUNCIAN POR SER DE CRISTAL.
Que la gente renuncie no la hace frágil.

Que las empresas no tengan una cultura que motive a las personas a elegir quedarse; las hace más frágil que el cristal.

Cada día se pierden clientes, oportunidades y se extinguen empresas, mientras que todos los días algunas personas vuelven a encontrar trabajo.

No basta con que se queden por obligación o necesidad.
Importa la razón por la que lo hacen.
Importa la emoción con la que se quedan.
Importa el propósito de su permanencia.

Que la gente renuncia cuando las empresas necesitan que se queden, habla más de la fragilidad de la empresa que la descripción de una generación de personas.

NO LE TOCA A TU JEF@

Si los problemas de tu vida son culpa de tu jefe@.

¿Los problemas de tu jefe son culpa de su jef@?

Creo que siempre es buen momento para ampliar nuestra zona de intervención, haciéndonos cargo de los problemas y las soluciones.

Hay temas que no le tocan a tu jef@,
te tocan a ti.

No es lo mismo necesitar trabajar

Que querer trabajar
Que escoger en qué trabajar
Que elegir en donde trabajar
Que decidir con quien trabajar
Que seleccionar cuando trabajar

Para decidir cada vez más estas variables, recomiendo tener claro el propósito de vida, tu gran PARA QUÉ.

Te dejo algunas preguntas para reflexionarlo.

Si tuvieras resueltas las necesidades económicas para toda la vida ¿en qué pondrías tu tiempo?

¿Qué te gusta tanto hacer, que incluso pagarías por hacerlo?

¿Si tuvieras un año de vida, a qué dedicarías más tiempo?

¿Qué te hace cantar, soñar, reír y/o sentirte viv@?

¿Ya sabes para qué vives?

Habrá un mejor futuro para los que estén presentes.

Presentes en las ideas, en las propuestas, en el cambio, en la innovación, a la mirada del otro, a las necesidades humanas.

Habrá un mejor futuro para los que estén presentes en la elección de en qué tipo de persona se quieren convertir por arriba de las tareas por cumplir o las cosas que supuestamente deben tener.

Gracias por la invitación, fue una sesión llena de energía, aprendizaje y trabajo en equipo.

¿Ya saben cuánto cuesta el la pelota?

Compartimos el rumbo.

🔺Una de nuestras prioridades como es impulsar las relaciones efectivas y la comunicación interpersonal de todos nuestros miembros, sumado a esto el personal directivo y gerencial tomó el curso impartido por Tico Pérezgrovas para enriquecerse de los 4 elementos clave para el mejoramiento de resultados en la empresa, los cuales son:

🟩Diseñar y vivir una cultura auténtica, es establecer y promover los comportamientos ideales.
🟦Elevar el talento, es impulsar las posibilidades de logro. Es la diferencia entre bueno y extraordinario.
🟨Desarrollar el liderazgo, es potenciar las oportunidades, es tener la tranquilidad de que las cosas van a ocurrir.
🟧Integrar y alinear el equipo es multiplicar las ideas, herramientas, fortalezas y soluciones.

🤝Juntos mejorando los resultados de la empresa, y juntos mejorando la experiencia de las personas.

🆘TRABAJAR MATA🆘

¿Tu trabajo te da vida o te la quita?

Te invito a la cumbre internacional LEF 2022.

Platicaré sobre algunos elementos que te hacen “ÚNIC@“ y la importancia de ser “AUTÉNTICO” rumbo a un mejor futuro.

José A. Pérezgrovas

Te presentamos a Tico Pérezgrovas ponente que formará parte de este Magno Evento Internacional.
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Se trata de lo que hacemos,
no de cuánto tiempo tardamos en hacerlo.

Hay que medir lo que importa.

Encuentra la forma con
Rumbo BOUTIQUE.

Pagar a tiempo la quincena ya no es suficiente.

La gente ahora quiere elegir
- Con quien.
- Cuando.
- Como.
- Por cuánto.
- Para qué.
- En donde.
- Desde donde.

¿Vives la flexibilidad que te gustaría en tu trabajo?

No necesitas ir a una oficina solo para hacer más Zooms.

Asegúrense que la vuelta al trabajo presencial es para algo diferente que estar en sesiones virtuales.

La flexibilidad es el nuevo sueldo.
Diseña la alquimia exacta para cada área de la empresa pues no es lo mismo la operación, que la administración y lo comercial.

Si las personas no están bien,
las empresas están mal.
Y sin resultados,
no hay empleo ni oportunidades.

Tu trabajo es temporal.
Tu sueldo es momentáneo.
Tu puesto es ocasional.
Tu carrera tienen fecha de caducidad.
Tu equipo es provisional.
Tu empresa tiene un límite.

Pero tu marca personal,
el impacto que causas y
la huella que dejas no.

¿En cuál pones más atención, tiempo y dedicación?

Los invitó a una entrevista que me hicieron en Klever Talks, para hablar de uno de los temas más relevantes para las empresas, la gente.

José A. Pérezgrovas

Klever Talks con Tico Perezgrovas. ¿Cuántas personas están en la nómina pero no están en la empresa? El compromiso, la voluntad, la motivación y la colaboración no se compran con el salario; se conquistan con el trato.

MENOS JEFES Y MÁS LÍDERES

Todos quieren menos jefes y más líderes.

Pero los que toman la decisión de reemplazarlos, capacitarlos o reubicarlos son los jefes.

Los que le enseñan y modelan a los próximos líderes de la organización, son jefes.

Algunas sillas directivas están ocupadas por jefes.

La filosofía y los valores de la empresa están escritos bajo los paradigmas y creencias de jefes del siglo pasado.

Algunas características que los jefes provocan en las culturas de las empresas son:

- Resistencia al cambio
- No se logran los objetivos
- Frustración
- Inhibición de la creatividad
- Falta de compromiso
- Retrabajo / desperdicio
- Problemas entre áreas o departamentos
- Desconocimiento de los objetivos
- Cancelación / prohibición del error
- Logros parciales con mucho desgaste
- Desbalance de vida-trabajo
- Agotamiento / burnout
- No hay consecuencias / “no pasa nada”
- Desconexión de la gente con la empresa
- Dependencia de unos pocos
- Cuellos de botella
- Viven de bomberazos
- Juntitis
- Falta de reconocimiento
- Desconfianza
- La motivación es sólo económica
- Problemas de comunicación
- No hay seguimiento
- Renuncias físicas o emocionales
- Micromanagement

¿Has vivido alguno de estos?

¿Cuáles son los más comunes en tu trabajo?

Un no-jefe
- Pregunta a la gente
- Abre el diálogo
- Analiza la situación actual con el equipo
- Fortalece los vínculos entre las personas
- Provoca el aprendizaje
- Diseña y vive un propósito
- Reconoce y celebra
- Diseña una estrategia
- Empatiza
- Muestra y expresa sus emociones
- Tiene la humildad y sabiduría de pedir ayuda
- Confía y delega
- Motiva e inspira

Menos discursos sobre el interés humano y más acciones que lo demuestren.

Menos rankings maquillados y más escucha natural.

Menos cursos del pasado y más talleres disruptivos.

Menos reconocimiento a la antigüedad y más celebración por lo extraordinario.

Menos misión y visión acartonada, y más propósito que inspire.

Menos conexión virtual y más integración real.

Menos de antes y más del futuro.

Menos yo y más nosotros.

Menos agotamiento y más motivación.

Menos rutina y más evolución.

Menos renuncias emocionales y más asistencia por convicción.

Menos obligación y más vocación.

Menos juntitis y más teambuildings.

Menos 2020 y más 2022.

Menos quejas y más propuestas.

Menos problemas y más rumbo.

Menos recursos y más humanos.

Conoce otra forma de inspirar, alinear, desarrollar e integrar equipos AUTÉNTICOS.

“Que pagues mi sueldo no te hace mi dueño”

Las personas suelen aceptar una propuesta laboral como un intercambio de tiempo por dinero.

Algunos aceptan un trabajo para generar conocimiento, experiencia, prestigio o reconocimiento que le represente mayor posibilidades económicas en el mediano o largo plazo.

Pero nadie acepta conscientemente un trabajo para vender su vida, su libertad, su dignidad, sus creencias, su salud, su bienestar o su familia.

Está comprobado que los mejores colaboradores no son los que más ganan, ni las mejores empresas son las que más pagan.

Los mejores resultados se obtienen cuando hay una integración entre experiencia al colaborador, balance de vida-trabajo, compromiso, proactividad, sentido de pertenencia y propósito profundo.

Todos sabemos que el dinero no lo regalan, pero tampoco hay sueldo que alcance para comprar otra vida.

La mitad de las personas quisieran irse del trabajo actual pero no pueden.

Hace más daño que se queden los que no quieran a que se vayan.

QUE ME PAGUES, NO IMPLICA QUE ME COMPRES.

La vida es demasiado corta para aguantar un jefe que te jode la vida.

Todavía estás a tiempo de darle un giro a tu carrera.

Puedes aumentar las ventas con la identidad y el argumento correcto.

Puedes ganar relevancia en LinkedIn haciendo un perfil auténtico

A mayor desarrollo personal y profesional mayor posibilidad de elección de empresas, jefes y puestos.

Te invito a este workshop, diseñado para ayudarte tener más libertar laboral y que puedas escoger.

Más clientes
Otro jefe
Más sueldo
Otro ambiente
Más proyectos
Otras alternativas

Si cambias tu, cambian los resultados.

Una pregunta es la antesala del aprendizaje y conocimiento.

“NO PUEDES NI PODRÁS”

¿te has dicho alguna de estas frases?

- No valgo la pena
- No lo merezco
- No soy tan bueno
- Cualquiera puede hacer lo que yo o mejor.
- Puedo hacerlo mejor.
- Puedo hacer más.
- Todavía me falta.
- Lo que hice es lo que tenía que hacer.
- Un logro es solo un paso, falta mucho más, falta lo más difícil.
- Me salió una vez pero no estoy seguro que me vuelva a salir.

Descubre más sobre el síndrome del impostor en este capítulo.

Te comparto los links en los comentarios.

“SÍ PUEDES Y PODRÁS”



https://youtu.be/TlZJi7_R24I

Cap. 2058 - El síndrome del impostor ¿Ha pasado por tu cabeza la idea de que no te mereces todo lo que tienes, o que tal vez no eres tan bueno como los demás piensan?Si es así, es muy probable q...

Nos vemos hoy jueves a las 7:00 para que conversemos con Yoani Aceves en sobre por qué debes renunciar.

- a tu trabajo o a tus pretextos.

- a tus sueños o a tu malos hábitos.

- a quejarte de tu jefe o a hacer lo mínimo indispensable.

Si cambias tú, cambian tus oportunidades.

¡NO QUIERO EL MISMO TRABAJO!

La mayoría de las persona no son felices en su trabajo.

Casi la mitad de las personas quiere salirse del empleo actual.

Algunas personas se sienten víctimas de las circunstancias o presas de modelos económicos o culturales que los limitan, pero en todos los casos hay algo que toda persona puede hacer y hoy hablaremos de eso Susana Gómez Foronda y yo.

- Puedes cambiar de empleo, modificando el sentido del trabajo.

- Puedes cambiar de jefe, modificando tus patrones.

- Puedes cambiar de sueldo, generando otro tipo de valor.

- Puedes encontrar otra empresa, aumentado el valor de tu marca personal.

- Puedes cambiar tu actitud y motivación, conectando lo que haces en tu vida profesional con la personal.

- Puedes empezar una revolución, si te levantas en consciencia.

Todos tenemos diferentes características, historias, talentos, responsabilidades y oportunidades, pero todos podemos hacer algo por mejorar nuestra vida, tomando la responsabilidad de lo que vivimos laboralmente.

Algunas empresas o líderes han optado por fomentar la reflexión y conexión sobre el significado del trabajo mejorando:

- El clima laboral
- El compromiso
- La eficiencia
- La satisfacción del cliente
- Los resultados.

Hay muchas definiciones de inteligencia, pero en un ninguna está seguir haciendo lo mismo que no funciona.

EL SUELDO NO COMPRA LAS EMOCIONES

Las empresas contratan talento para producir, pero se olvidan que las personas no buscan el trabajo con ese mismo fin.

Las empresas miden las horas laborales, mientras que la gente mide experiencias de vida.

Las empresas viven de la eficiencia y las personas viven de las emociones.

¿Qué más necesitan las empresas (los líderes) para deducir que el tipo de emociones que generan, está directamente ligado al tipo de resultados producidos?

¿Qué emoción predomina en la cultura de tu empresa?

Más información y soluciones en ticoperezgrovas.com

DESPÍDETE

Si ir al trabajo te cuesta trabajo,
cambia de trabajo.

Si llevas años esperando que las cosas mejoren y no lo hacen.

Si crees que no te valoran lo suficiente.

Si consideras que tu jefe es un@ id**ta.

Si piensas que en cualquier otro lado estarías mejor, despídete y no esperes que te despidan.

La dignidad no llega con la quincena,

¿tienes el trabajo que te mereces?

Si a pesar de todo esto, tu empleo actual es tu mejor opción; DESPÍDETE de las quejas, agradece y prepárate más para tener mejores oportunidades.

SIN ELL@S NO HAY TÚ

Sin gente no hay empresas.
Sin talento no hay generación de valor.
Sin compromiso no hay calidad.
Sin alineación no hay cooperación.
Sin equipo no hay garantía.
Sin alguna de ellas nos hay resultados.

Un reclutamiento profesional, selección de personal especializada, onboaring impactante, capacitación personalizada, comunicación organizacional emotivo, mentoring directivo y un check up organizacional son indispensables para que las empresas y los equipos logren lo que se han propuesto.

Si hablamos de empresas, hablamos de gente.

Del 0 al 10

- ¿Qué tan afinado está tu equipo?

- ¿Cuál de estos elementos es el más descuidado?

No te corrieron cuando te avisaron, provocaste tu despido desde antes.

Te acuerdas cuando

Hiciste las cosas con el mínimo esfuerzo.
Tuviste una mala actitud para empezar un proyecto.
Improvisaste en la lluvia de ideas para mejorar.
Ponías más pretextos que propuestas.

Predominaba el “cómo no” sobre el “cómo sí”
No quisiste colaborar con tu equipo.
Cuando dijiste que ese no era tu problema en vez de volverte parte de la solución.
Cuando sentías que en todo momento nos hacías un favor.

Cuando “nunca sirvió” tu cámara pero solo tenías que picarle un botón.
Cuando los éxitos eran tuyos pero los errores de los demás.
Cuando no saludabas al empezar las juntas o llegar a la oficina.
Cuando sentías que esta empresa era muy poca cosa para tu gran talento.

Cuando ponías resistencia ante los nuevos retos.
Cuando en las actividades recreativas parecías estar en un funeral.
Cuando tu palabra favorita era “es que”.
Y cuando no asististe a ninguna capacitación que se te ofreció.

No te corrieron cuando te avisaron, provocaste tu despido desde antes.

¿Has conocido a alguien así?

Te comparto más contenido y lo que hago en ticoperezgrovas.com

COBRAN PERO YA NO ESTÁN.

La gente no renuncia cuando lo anuncia, lo hace desde meses previos.

¿Cuántas personas están en la nómina pero no están en la empresa?

El compromiso, la voluntad, la motivación y la colaboración no se compran con el salario; se conquistan con el trato.

Ni eres Messi, ni trabajas en Barcelona.

Lo que pasó entre el club y el jugador, no representa ni al 99% de las relaciones laborales, pero nos deja algunas lecciones que pueden aplicar para muchas personas.

Los ciclos terminan.
El talento cambia de valor con el tiempo.
En cuestión de horas pasamos de lágrimas a sonrisas.
Las ganas se agotan.
Hay bajas y altas en tu carrera.
Los contratos tienen fecha de caducidad.
No trabajas para una empresa ni para un jefe, trabajas para ti mismo.

Messi ganará más que nunca por temporada.
Barcelona será mas rentable esta temporada, sin Messi, que firmándolo en lo que él pedía.

Los dos están mejor así.

Ni tu eres Messi, ni te están esperando en París.

Algo que sí puedes hacer mientras tanto

1. Define tu propósito.
2. Actualiza el significado del trabajo.
3. Capacitate interminablemente.
4. Hazte responsable de tu carrera.
5. Desarrolla tu marca personal.
6. Genera una gran red de contactos.

No todos los caminos conducen a Paris.