Cratos Consulting

Huurder gezocht 🔑🏢🧳💻📢

Om te groeien, moet je soms keuzes maken en dat hebben we bij Cratos Consulting gedaan! Een maand geleden hebben we onze nieuwe kantoor in Bilthoven geopend en we zijn er super blij mee.

Hierdoor hebben wij afscheid genomen van ons kantoor in Den Haag en zoeken wij voor deze locatie een nieuwe huurder.

Het kantoor is gelegen in het kantoorpand 'BINK36', een creatieve hotspot in een voormalig PTT-complex aan de Binckhorstlaan 36 in Den Haag. Het pand heeft een industriële uitstraling en is van alle gemakken voorzien, zoals receptie, copyshop, koffiecorner en broodjeszaak. Station Den Haag Centraal is in max. 15 minuten bereikbaar (lopend, fiets of OV) en de oprit van de A12 in 10 minuten. En er zijn veel gratis parkeerplaatsen.

Ons oude kantoor is ca. 85 m2 en is verdeeld over 3 ruimtes. De algemene ruimte is voor 6 - 8 werkplekken en in de ruime keuken kun je vergaderen en gezamenlijk lunchen. De kleine ruimte is ideaal om rustig te werken of een online overleg te voeren.

De locatie is per direct beschikbaar.

Meer weten? Neem gerust contact op met Laurine Buttner:
📞 06-1421 6553
✉️ [email protected]

Of ken jij iemand die op zoek is naar een nieuw kantoor? Taggen maar! ⤵️

Van harte gefeliciteerd met je 5-jarig werkjubileum Bart Kroese🎉

De afgelopen jaren heb je veel voor Cratos Consulting betekend. Met je betrokkenheid, expertise en enthousiasme ben je een zeer waardevolle kracht binnen het team.

We zijn enorm blij met je Bart!
We kijken uit naar nog vele jaren van prettige en succesvolle samenwerking!

Met plezier kijken we terug op onze Projectbeheersdag, georganiseerd speciaal voor onze relaties in Noord Nederland. De plenaire opening gaf de deelnemers een diepgaande kijk op onze visie op projectmatig werken en met name projectbeheersing. Dit gaat verder dan processen en tooling en legt juist de focus op de mens!

In de interactieve workshop 'Leiderschap en Bewustzijn in Projectbeheersing' zijn we dieper ingegaan op het belang van leiderschap en bewustzijn in het beheersen van projecten. Vooral het delen van ervaringen over de belemmeringen, die men tegenkomt in de praktijk, om projectbeheersing effectief en efficient te implementeren, was erg waardevol. De aangereikte oplossingen hebben de deelnemers nieuwe inzichten gegeven om toe te passen in hun projecten.

Bedankt aan alle deelnemers voor jullie actieve bijdrage en aan De Schildhoeve Buitengewoon voor de uitstekende gastvrijheid!

Verhuisbericht 🏡🗝️🥂
Vandaag tijdens onze kwartaalbijeenkomst hebben wij ons nieuwe kantoor officieel geopend. Na twee interessante workshops, hebben Michael, Simon, en Diederik het kantoor officieel geopend met een korte speech en champagne toast. En daarna als afsluiting een gezellige en heerlijke barbecue.

Met dank aan Keurslagerij Van Schie en to.mi.champagne

Ons team is weer gegroeid...

Melvin van 't Hof is op 4 maart 2024 gestart als Senior Adviseur Projectbeheersing. Hij heeft ervaring in het opzetten en professionaliseren van een PMO organisatie, het uitoefenen van projectbeheersingsrollen en het implementeren van tools en processen.

Wil je weten wat zijn visie op projectmatig werken is? Lees dan verder op onze website: https://rb.gy/1h15fr

Cratos groeit, we stellen Melvin van 't Hof voor - Cratos Consulting Melvin van 't Hof is gestart als adviseur Projectbeheersing. Wil je weten wat zijn visie op projectmatig werken is? Lees dan verder!

"Veranderinitiatieven zijn net vliegtuigen: een goede voorbereiding, samenwerking en onderlinge communicatie tussen de gezagvoerder, co-piloten en hun bemanning is key. Zo zorgen ze dat hun passagiers tijdig en op de juiste wijze op de gewenste bestemming aankomen." aldus Perry, onze nieuwe collega.

Perry Schrijvers van Zenden is op 12 februari 2024 gestart als Senior Consultant. In de rol van senior PMO-manager houdt hij zich bezig met het inrichten van zowel verandertrajecten, voor projecten, programma's en portfolio's.

Welkom bij het team Perry!

Wil je weten wat zijn visie op het succesvol realiseren van complexe verandertrajecten is? Lees dan verder op onze website: https://rb.gy/n70j3e

Cratos groeit, we stellen Perry Schrijvers van Zenden voor - Cratos Consulting Perry is gestart als Senior Consultant. Wil je weten wat zijn visie op het succesvol realiseren van complexe verandertrajecten is?

Wil jij het verschil maken in een project? Beter gezegd wil jij sámen het verschil maken?

Een project voer je uit, als een team, waar jij als Adviseur Planningsmanagement onderdeel van bent. Geen project is hetzelfde en die constante uitdaging en afwisseling is waar jij energie van krijgt. Sommige projecten zijn klein en moeten snel klaar, andere groot, complex en nemen jaren in beslag.

Specifiek voor projecten in Noord-Oost Nederland zoeken we een Adviseur Planningsmanagement ➡️ https://cratosconsulting.nl/vacature/adviseur-planningsmanagement/

🏠 Woon je in de Randstad, dan ben je ook van harte welkom om te solliciteren. Ook daar zoeken we nieuwe collega’s.

Vragen? Neem gerust contact op met Amy van der Hulst:
📞 06-57676978
✉️ [email protected]

Of ken jij iemand die perfect in deze functie past? Taggen maar! ⤵️

Na weken van pakken dacht Sint ‘bijna klaar’
Hij slaakte een zucht en toen - ach nee, wat lag daar?
Een verlanglijst, helemaal in de hoek
Oh jee, dacht Sint, dat cadeau was bijna zoek.
Hij pakte zijn bril en las toen luid:
We zoeken een planner, Sint, kies jij die uit?
Wat een wens, dacht Sint, daar ga ik graag in mee,
Want die andere collega’s bij Cratos Consulting zijn daar hartstikke tevree,
Hij las verder, en op het lijstje, bovenaan,
Stond: uit de bouw en infra, komt u daar aan?
En zit het dan ook nog mee,
Planningservaring, minimaal een jaar of twee.
Werklocatie is geen moeilijke vraag,
Groningen, Bilthoven of Den Haag,
Gelukkig boden ze er ook nog iets bij:
Toffe collega’s, op het werk altijd blij,
Mooie projecten, duurzaamheid voorop,
en ontwikkeling prio, dat klonk toch wel top!
Tja, dacht Sint, die wens vul ik graag in,
Op social media is waar ik begin
Dus, beste planners, meld je graag aan,
Dan is Sint zijn lijst klaar, en kan hij weer naar Spanje terug gaan.

https://cratosconsulting.nl/vacature/adviseur-planningsmanagement

Op 4 september is Demi Karamali gestart als stagiaire programmamanagement. Zij volgt op het moment de opleiding Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit. Demi kijkt er naar uit om haar kennis te vergroten op het vlak van programmamanagement en andere relevante aspecten van consultancy.

Maak ook kennis met Demi en lees meer in ons nieuwsbericht: https://buff.ly/48m2AaR

Op 4 september is Mark Overbeek gestart als senior adviseur integrale beheersing. Hij is een gedreven projectbeheerser, weet wat er speelt binnen een project en hij zorgt voor verbinding tussen de diverse projectdisciplines om projecten binnen scope, tijd en geld te laten slagen.

Wil je weten hoe hij projectbeheersing vanaf de projectstart integreert? Lees het in ons nieuwsbericht: https://buff.ly/461GGYs

Go Team!

Het 'Cratos Running Team' heeft zondag 10 september meegedaan aan de MS Motion Run op Park Vliegbasis Soesterberg: 10 km hardlopen of 5 km wandelen met 30 graden over de open vlakte van de landingsbaan, maar gelukkig ook deels door de bossen. ☀️😎

Wat werd er afgezien, maar iedereen heeft het volbracht en een super prestatie geleverd 🏁💪

Op 1 september is Antoinette Faber gestart als adviseur integrale beheersing. Met haar afgeronde opleiding in Bestuurskunde/Overheidsmanagement, komt ze het team Integrale Beheersing versterken. Ze is erg betrokken bij de publieke sector en het samenwerken met overheidsinstanties.

Wil je weten hoe ze aan haar passie voor de publieke sector komt? Lees het in ons nieuwsbericht: https://buff.ly/485p3Jm

Medewerker in de spotlight!
Deze week geven we Robert Louwes het woord. Ben je benieuwd welke rol planning speelt binnen Integrale Beheersing? Lees snel verder!

Wat is je rol binnen Cratos?
Bij mijn opdrachtgevers lever ik stuurinformatie voor projecten, programma’s en management. Deze stuurinformatie ontstaat door een raamwerk op te zetten voor plannings- en risicomanagement. Hieruit maak ik analyses en rapportages, zodat proactief kan worden gestuurd en onzekerheden worden beheerst.

Voor welke opdrachtgever ben je werkzaam?
Binnen één van mijn projecten bij NRG (Nuclear Research Group) ben ik verantwoordelijk voor het planningsmanagement van het Radioactive Waste Management Program. Binnen dit programma worden oplossingen (machines, processen, verpakkingen) bedacht om het historisch radioactief afval veilig te verpakken en naar de eindberging te brengen. In mijn rol ben ik bezig met het opzetten, bewaken en 'challengen' van de planning. De kracht van goed planningsmanagement zit in transparant samenwerken zodat alle relevante informatie altijd beschikbaar is om vooruit te kijken.

Wat is jouw tip?
Binnen de discipline van Integrale Beheersing zie ik vaak dat de focus ligt op financiën, planning en kwaliteit en minder op integratie van de drie disciplines. Juist het bij elkaar brengen van financiën, kwaliteit, risico’s én planning geeft een sterk fundament om het project te beheersen en realiseren.

Hoe ziet jouw toekomst eruit?
Ik help graag opdrachtgevers om de probleemstelling te vormen en op te lossen, zodat het beheersingsproces efficiënt en effectief verloopt. Daarbij vind ik het leuk om te sparren met vakgenoten over integrale beheersing en de rol van planning hierin.

Contact opnemen met Robert? Bekijk zijn persoonlijke pagina --> https://buff.ly/3pymeyU

Samen hardlopen of wandelen zorgt voor verbinding. Met elkaar en de mensen om ons heen verbinden is één van de dingen die Cratos erg belangrijk vindt. Daarom doen wij doen op 10 september als team mee met MS Motion op Park Vliegbasis Soesterberg.

In een interview met MS Motion vertelt Jolande Huizinga hoe wij als Team Cratos de verbinding zoeken in samen sporten en het vieren van succes!

"Vorig jaar deden we voor het eerst mee met een bedrijfsteam aan een hardloopwedstrijd. Dat beviel zo goed, dat we dit jaar weer aan een wedstrijd meedoen. Het is een fantastisch leuke uitdaging om met elkaar aan te gaan en daarmee ook iets te kunnen betekenen voor onze medemensen… Daar word ik blij van!” aldus Jolande.

Lees hier het hele interview met Jolande ➡️ https://bit.ly/44YqTK3

MS Motion

Summer vibes ☀️🍹🍨⛱️😎

Bij deze wensen we onze collega's, klanten, families en vrienden een zonnige en fijne zomervakantie toe!

Tijdens de kennissessie 'Het geheim van portfoliomanagement' op 15 juni 2023 vertelde onze Expert Jan van Egmond wat de beste en snelste strategie is om ervoor te zorgen dat projecten weer soepel doorlopen in plaats van vastlopen.

💡 Lees ‘3 tips voor een goede start’ in de samenvatting op onze website: https://buff.ly/46qh3lj

Samenvatting kennissessie Het geheim van portfoliomanagement - Cratos Consulting Onze expert heeft in deze kennissessie het geheim van portfoliomanagement en hoe je dit goed toepast verteld. Lees 3 tips in de samenvatting.

Wil jij een stap maken naar Adviseur Projectbeheersing?

Heb jij ervaring in één van de disciplines binnen projectbeheersing (bv. risicomanagement of planningsmanagement) en wil je meer integraal bezig zijn?

Ambitie om te groeien?! Dan maken we graag kennis met jou!
Neem gerust contact op met Amy:
📞 06-57676978
✉️ [email protected]

Of ken jij iemand die perfect in deze functie past? Taggen maar! ⤵️

➡️ https://buff.ly/46cEU7T

‘Behind the scenes’

Vandaag is de kennissessie over ‘Het geheim van portfoliomanagement’. Jan van Egmond deelt onze methode om de efficiency van projecten aanzienlijk te verbeteren. Een eenvoudige portfoliomanagementstrategie die wel werkt.

We zijn nog even druk bezig met de laatste voorbereidingen. Binnenkort hoor je van ons hoe het geweest is… keep you posted!

Wil je weten hoe je de balans kunt creëren tussen capaciteit en je projecten? Met als resultaat 20 tot 50 procent meer productiviteit! En daarvoor niemand aan te hoeven nemen of je organisatie/ werkwijze ingrijpend te hoeven veranderen.

Kom dan naar de kennissessie op 15 juni en leer het geheim van portfoliomanagement en hoe je dit toepast in jouw (project)organisatie.

Laatste kans om je aan te melden; er zijn nog twee plekken vrij! ➡️
https://buff.ly/3KmqTKy

Wil je ook voorkomen dat projecten vastlopen en 20-50% meer capaciteit creëren? Maar uiteraard zonder ingrijpende organisatorische veranderingen en het aannemen van extra personeel.

Het kan echt! Wij hebben een eenvoudige portfoliomanagementstrategie die wel werkt. Zonder ook maar iets te veranderen aan de projecten zelf.

Kom naar de kennissessie op 15 juni en leer het geheim van portfoliomanagement en hoe je dit toepast in jouw (project)organisatie. Onze expert Jan laat zich dan graag uitdagen door jouw praktijk cases!

Schrijf je direct in ➡️ https://buff.ly/42icohY

Is het je wel eens opgevallen dat er overal wel initiatieven zijn om de performance van projecten te verbeteren, maar dat de meeste voortijdig stoppen zonder resultaat? Daardoor is de slagingskans van projecten de laatste decennia nauwelijks verbeterd. Waarom niet? Is er iets dat we niet begrijpen?

Onlangs schreef onze expert Jan van Egmond een artikel voor IPMA-NL over waarom we de performance van projecten niet kunnen verbeteren. Dat is een raadsel voor velen... maar er is een oplossing!

Lees het artikel en hiermee ook de nieuwe kijk op performance verbetering op onze site ➡️ https://buff.ly/3BUToew

Afgelopen vrijdag waren we bij HAL22 voor onze themabijeenkomst.

We zijn samen aan de slag gegaan met beeld en tekst over onze dienstverlening. Eerst door beelden te verzamelen die een associatie hebben met de thema’s waarin we actief zijn (water, bereikbaarheid, energie en duurzaam vastgoed). Daarna hebben we omschrijvingen gemaakt van onze kernwaarden en referentieprojecten. Met de resultaten wordt een set van associatiekaarten gemaakt die gebruikt kan worden in diverse workshops.

De dag werd afgesloten met een potje padel waarbij Robert Louwes de gelukkige winnaar van de Cratos wisseltrofee is.

Adviseur Projectbeheersing ➡️ https://bit.ly/42V5FeP

Heb jij ervaring in één van de disciplines binnen projectbeheersing en wil je meer integraal bezig zijn? Heb jij de ambitie om te groeien? Als consultant bij Cratos bieden wij een mooi ontwikkelingspad naar de functie van adviseur integrale beheersing of manager projectbeheersing.

Ben jij diegene naar wie wij op zoek zijn? Dan maken we graag kennis met jou!

Heb je nog vragen? Neem dan contact op met:
📞 06-57676978
✉️ [email protected]

Of ken jij iemand die perfect in deze functie past? Taggen maar! ⤵️

Iedere projectorganisatie wil de uitvoering van projecten optimaliseren en heeft daarvoor verbeterstrategieën gestart. Toch lopen nog overal ter wereld projecten in de problemen. Er is nauwelijks verbetering te constateren. De slagingskans is de laatste decennia eigenlijk niet verbeterd. Projecten zijn gewoon onbetrouwbaar.

Benieuwd wat hieraan ten grondslag ligt en wat hiervoor de oplossing is? Neem dan deel aan de kennissessie op donderdag 15 juni.

Tijdens deze kennissessie deelt de expert Jan van Egmond onze methode om de efficiency van projecten met 20-50% te verbeteren. Een eenvoudige portfoliomanagement strategie die wel werkt. Zonder ook maar iets te veranderen aan de projecten zelf.

Lees meer op de eventpagina en schrijf je direct in --> https://buff.ly/3KmqTKy

Kennissessie: Het geheim van portfoliomanagement In de kennissessie op 15 juni delen we onze methode om de efficiency van projecten met 20-50% te verbeteren. Benieuwd hoe? Schijf je dan in!

Portfoliomanagement is een essentieel onderdeel in project organisaties. Toch zien we vaak dat het lastig op orde te krijgen is. Uit onze ervaring blijkt dat veel problemen met projecten te herleiden zijn tot onvoldoende afstemming van de beschikbare capaciteit. Hierdoor wordt structureel aan teveel projecten tegelijktijd gewerkt en ontstaat overbelasting.

Die onvoldoende afstemming heeft niks te maken met de kwaliteit van projectmanagers of het gebrek aan inzicht in afhankelijkheden tussen projecten. Onze conclusie wijst in de richting van 3 andere oorzaken. En juist daarin zit ook de oplossing voor het capaciteitsprobleem!

Lees er meer over op onze site: https://buff.ly/3KySXMl

De uitdaging van portfoliomanagement - Cratos Consulting Portfoliomanagement is een essentieel onderdeel van projectmatig werken maar lastig op orde te krijgen. Wat zijn de uitdagingen hierin?

De eerste Cratos kwartaalbijeenkomst van 2023 is een feit!

Het programma was goed gevuld op vrijdag 31 maart met als dagstart een terugblik op 2022 en een toelichting op de koers voor 2023 tot en met 2027 door Michael Sauerbier en Jessica Otto. Daarna zijn we samen aan de slag gegaan in twee interactieve sessies over deze koers. Jan van Egmond en Joost de Baan & Bo Rijpkema hadden sessies uitgewerkt met als resultaat een overzicht van waar wij de meeste impact kunnen maken in de transitie naar een duurzame leefomgeving.

Het sportieve element was uiteraard ook aanwezig. Tijdens de vrijdagmiddagborrel werd er fanatiek bowling gespeeld en Joost was de trotse winnaar van de Cratos wisseltrofee!

Bedankt voor de gastvrijheid Bowling Overhees !

Grootste projectrisico’s gaan over capaciteit. Wat doe je eraan?

Te weinig mensen voor te veel projecten. Dit is een bron van structurele problemen, stress en spanning. Capaciteit en schaarste zijn echter geen risico’s. Ze zijn een feit. Net als onzekerheden en veranderende prioriteiten.

Wij hebben methode ontwikkeld om de balans te creëren tussen projecten en capaciteit. Door heel zorgvuldig het werkaanbod veilig te stellen, zonder mensen te overladen, realiseer je een ononderbroken werkstroom voor knelpunten. Dit voorkomt dat projecten vastlopen en kan je 20-50% capaciteit opleveren.

Onze methode is gebaseerd op het creeren van flow. Wil je weten hoe dat werkt?

Lees meer op onze website: https://buff.ly/3mSm181

Omgaan met een van de grootste projectrisico’s capaciteit Cratos Consulting In dit blog lees je hoe je om kan gaan met een van de grootste projectrisico’s: capaciteit. En wat doe je eraan?