Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Najbliższe uniwersytety
Uep Aleja Niepodległości
60-967
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Aleja Niepodległości
Kształcimy liderów biznesu! Edukacja menedżerska i badania naukowe z perspektywą praktyczną.
Jedna z 200 najlepszych szkół biznesowych na świecie wg rankingu Eduniversal.
✅ UEP przystąpiło do programu „Zielone Leczenie”, którego celem jest wykorzystanie kontaktu z przyrodą do poprawy zdrowia pacjentów 🍀🍃🩺
✅ W ramach projektu planuje się realizację bezpłatnych warsztatów dla pacjentów szpitali, podczas których uczestnicy będą mogli dowiedzieć się więcej o korzyściach płynących z terapii opartej na kontakcie z przyrodzie, a także aktywnie uczestniczyć w zajęciach na świeżym powietrzu. Program realizowany będzie przy współpracy z różnymi partnerami, w tym także z uczelniami wyższymi. Jego pomysłodawcą i realizatorem jest Zarząd Zieleni Miejskiej w Poznaniu przy współudziale Szpitala Miejskiego im. F. Raszei w Poznaniu.
👌🔥 Nasz wykładowca pokona 1500 km na rowerze, aby zebrać pieniądze dla dzieci z hospicjum 🚵
Zakończy swoją podróż u wybrzeży Adriatyku. Przejedzie 100 km dziennie. Liczba ta jest nieprzypadkowa. Zespół medyczny Hospicjum Pomorze Dzieciom pokonuje taką odległość (w jedną stronę), by dotrzeć do swoich pacjentów, zamieszkujących w promieniu do 100 km od Gdańska! 👏👏👏
🤗 Prof. Piotr Michoń chce wesprzeć fundację, która zapewnia profesjonalną opiekę medyczną w ostatnim etapie życia najmłodszych pacjentów w ich rodzinnych domach, gdzie czują się najlepiej, otoczeni bliskimi. Jego celem jest zebranie minimum
18 000 PLN.
📌 Naukowiec wyrusza w trasę już dziś! Pozdrawiamy serdecznie i życzymy bezpiecznej podróży! 100 km dziennie to spore wyzwanie.
Wpłat można dokonywać na konto:
Tytuł przelewu: Anioł Adriatyku
Nr konta bankowego: 33 1090 1098 0000 0001 2428 2268 Santander Bank
✅ 🔥 Dziś kończy się pierwszy tydzień roboczy nowych władz rektorskich UEP. Trwają już prace nad nową strategią, która ma nie tylko wyznaczać cele rozwojowe, ale również wyrażać kompetencje i koncepcje usprawnień zgłoszone demokratycznie przez całą społeczność akademicką.
📌 Program zarządzania uczelnią zakłada wprowadzenie rozwiązań wspierających nowoczesną naukę, konkurencyjną dydaktykę, stabilność finansową, efektywną współpracę i odpowiedzialność społeczną działań. W nowej kadencji obowiązki władz uczelni pełnią:
➡️ Rektor, prof. dr hab. Barbara Jankowska
➡️ Prorektor ds. Nauki, dr hab. Marcin Anholcer, prof. UEP
➡️ Prorektor ds. Współpracy, dr hab. Łukasz Puślecki, prof. UEP
➡️ Prorektor ds. Dydaktyki, dr hab. Beata Skowron-Mielnik, prof. UEP
➡️ Prorektor ds. Finansów, dr hab. Dawid Szutowski, prof. UEP
📌 Od 3 do 5 września br. w Karpaczu odbyło się # # Forum Ekonomiczne w Karpaczu, w którym udział wzięła rektor naszej Uczelni, prof. dr hab. Barbara Jankowska.
👉 W pierwszym dniu Forum odbyła się debata rektorów publicznych uczelni ekonomicznych, w której udział wzięli: rektor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, prof. dr hab. Czesław Zając, rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, dr hab. Bernard Ziębicki, prof. UEK, prorektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, prof. dr hab. Maciej Nowak, gospodarz spotkania dr hab. Piotr Wachowiak, rektor Szkoły Głównej w Warszawie oraz rektor UEP prof. dr hab. Barbara Jankowska. Tematem debaty była „Rola Polski w odbudowie Ukrainy”.
👉 Rektorzy zapytani o najważniejsze wyzwania, jakie stoją przed szkolnictwem wyższymi uczelniami, którymi kierują, wskazali na konieczność dostosowania uczelni do postępującej cyfryzacji, rosnącej roli AI, a także na wyzwania związane z demografią zmiany na rynku pracy i w sferze rekrutacji na studia wyższe. Zwrócili również uwagę na konieczność bliskiej współpracy z biznesem i na znalezienie rozwiązań, które w sposób trwały pozwoliłyby finansować szkolnictwo wyższe oraz wspomagać uczelnie ekonomiczne, biznesowe w sferze edukacji ekonomicznej. Ta ostatnia, gdy chodzi o poziom wiedzy czy umiejętności, pozostawia bowiem wciąż wiele do życzenia.
👉 W ostatnim dniu Forum rektor UEP uczestniczyła w roli dyskutanta w panelu, który był poświęcony tworzeniu ponadczasowego, zrównoważonego, innowacyjnego biznesu i poszukiwaniu wyróżniających się w tym zakresie modeli biznesowych.
👉 W trakcie Forum odbyło się również spotkanie z ministrem nauki i szkolnictwa wyższego, Dariuszem Wieczorkiem, na które zaproszona została rektor naszej Uczelni, prof. Barbara Jankowska.
Warto dodać, że również nasi studenci mieli swoją reprezentację na Forum w osobie przewodniczącego Parlamentu Studenckiego - Tomasza Starzyckiego.
Gdy przychodzisz złożyć dokumenty na studia z osobą towarzyszącą :) Psiak skradł nasze serca! 😍
📌 W końcu lat 60. było zarejestrowanych w świecie około 7 tys. przedsiębiorstw międzynarodowych, na początku lat 90. XX stulecia – już 37 tys., z 170 tys. filii zagranicznych. W roku 2005 liczba przedsiębiorstw międzynarodowych wynosiła już około 70 tys., a liczba filii około 680 tys. W tym świetle opowieści o końcu globalizacji są raczej wyrazem niezrozumienia istoty tego pojęcia aniżeli wynikiem analizy opartej na realistycznych przesłankach i obserwacjach.
➡️ Co zrobić, by przedsiębiorstwa międzynarodowe były przyjaciółmi, a nie wrogami? By były lepsze, niż są? Co zrobić, by były bardziej Pięknymi, a mniej Bestiami?
➡️ Jako wskazanie kierunku potencjalnej ewolucji działania firm, zwłaszcza międzynarodowych, może posłużyć koncepcja „net positive” zgłoszona w książce Paula Polmana i Andrew Winstona „Net Positive. How Courageous Companies Thrive by Giving More They Take” (Harvard Business Review Press, 2021). To odpowiedź na dwa podstawowe wyzwania cywilizacji: zmiany środowiskowo-klimatyczne i nierówności. Autorzy stwierdzają, że biznes powinien angażować się w rozwiązywanie tych wyzwań i przyczyniać się do poprawy tego świata, by zwiększyć jego przyjazność dla człowieka.
➡️ „Netto dodatnie” przedsiębiorstwo powinno dawać światu/otoczeniu więcej, niż z niego bierze. Taka firma powinna przestrzegać pięciu zasad: brać odpowiedzialność za wpływ firmy na świat/otoczenie, skupić się na perspektywie długoterminowej, służyć wielu interesariuszom i stawiać ich potrzeby na pierwszym miejscu, prowadzić współpracę i transformację w otoczeniu firmy oraz – w wyniku całej tej aktywności – zapewnić akcjonariuszom solidny zwrot z inwestycji.
➡️ Autorzy książki podają także własną definicję „netto pozytywnego” przedsiębiorstwa: net positive to biznes, który poprawia samopoczucie, los, dobrobyt, dobrostan (wellbeing) wszystkich, na których ma wpływ, i we wszystkich wymiarach – każdego produktu, każdej operacji, każdego regionu i kraju oraz każdego interesariusza, w tym pracowników, dostawców, społeczności, klientów, a nawet przyszłych pokoleń i samej planety Ziemia.
Wykorzystano fragment artykułu opublikowanego w rp.pl (link w komentarzu)
📌 Zakończono nabór partnerów do realizacji zadania nr 1 „Inkubator Rozwoju” - „Science4Business - Nauka dla Biznesu” dla konsorcjum, którego liderem jest Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. W skład konsorcjum oprócz UEP, jako lidera wchodzi Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu, Instytut Chemii Bioorganicznej PAN i Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe (PCSS). Projekt zajął 6 miejsce z 34 złożonych w konkursie, uzyskując dofinansowanie w wysokości 9,3 mln zł.
Zadania zdefiniowane w projekcie przewidują:
➡️ mapowanie potencjału organizacji badawczych,
➡️ marketing oferty technologicznej i badawczej,
➡️ prowadzenie badań przemysłowych i eksperymentalnych prac ➡️ rozwojowych o potencjale komercyjnym,
➡️ dostęp do wiedzy i rozwój narzędzi dla zespołów zaangażowanych w transfer technologii.
🎯 Konsorcjum ma interdyscyplinarny charakter - komplementarność profilów partnerów, pozwoli zwiększyć skuteczność transferu wiedzy. Celem jest stworzenie innowacji, które odpowiedzą na potrzeby rynku, a także wesprą rozwój technologii i pozwolą budować zrównoważony biznes.
👉 Działania wpisują się w obszar efektywnej współpracy i stanowią realizację programu nowych władz rektorskich na kadencję 2024-2028.
📌 Kondycję i perspektywy sektora TSL (transport, spedycja, logistyka) można traktować jako źródło informacji o stanie i przyszłości gospodarki jako całości. W Polsce w 2024 roku standing tego sektora może być oceniany jako nie najlepszy. Powodem takiego osądu jest kształtowanie się wskaźnika PMI (purchasing managers index), który 1 sierpnia został oszacowany w odniesieniu do przemysłu na poziomie 47,8 punkta (szacunki poniżej 50 punktów są sygnałem spowolnienia gospodarczego).
➡️ Nieco optymizmu można czerpać z dynamiki zmian tego wskaźnika bowiem w porównaniu z trzema wcześniejszymi odczytami zwiększył on swoją wartość. Dodatkowo negatywne sygnały pochodzą ze strefy euro (45,8 pkt.) i w szczególności z Niemiec, czyli największego partnera gospodarczego Polski (42,4).
➡️ Na tym tle pojawia się refleksja co do właśnie przedstawionego przez polski rząd projektu budżetu na 2025 rok. Na plan pierwszy wysuwa się ogromny deficyt finansów publicznych (wydatki są planowane na znacznie wyższym poziomie niż dochody). PKB (produkt krajowy brutto) jest syntetyczną wartością pieniężną zrealizowanych produkcji i usług, których dynamika w projekcie budżetu jest prognozowana na poziomie 3,9% w 2025 roku w relacji do roku obecnego.
➡️ PMI przemysłu sygnalizuje raczej, że trudno oczekiwać aby głównym czynnikiem tego wzrostu był ten sektor. Raczej więc kluczowe znaczenie będą mieć usługi, a więc konsumpcja gospodarstw domowych skierowana właśnie na ich zakup. Jednym z uwarunkowań sprzyjających tej tendencji jest planowany w budżecie strumień pieniędzy zasilający portfele Polaków.
➡️ Warto zauważyć, że to przesunięcie stymulatorów wzrostu PKB z przemysłu na usługi jest tendencją obserwowaną od dłuższego czasu. Można spodziewać się, że w rezultacie stopniowo zmieni się także struktura polskiej gospodarki narodowej. Otwartym jest pytanie czy to dobrze, czy źle.
📌 🔥 Będzie o trudnym dniu na UEP, o studenckiej miłości, silnych i słabych stronach charakteru, pomysłach na inny zawód, różnicach miedzy obecnymi a dawnymi studentami – zapraszamy do obejrzenia wywiadu 🎬 z dr. Tomaszem Bojkowskim w ramach lubianego przez Was bardzo cyklu „Wyrwani do odpowiedzi”.
👉 30 sierpnia 2024 roku odbyła się uroczystość symbolicznego przekazania władz rektorskich i odsłonięcia obrazu prof. Macieja Żukowskiego, rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu w latach 2016-2024, który z dniem 31 sierpnia br. kończy pełnienie tej funkcji.
👉 Zachęcamy do obejrzenia krótkiego filmu z udziałem prof. Macieja Żukowskiego, rektora UEP w latach 2016-2024 i prof. Barbary Jankowskiej, która 1 września br. obejmie funkcję rektora UEP na kadencję 2024-2028.
https://www.youtube.com/watch?v=zCPqaUqqUFE
👉 Sprawozdanie z ostatnich dwóch kadencji dostępne jest pod adresem: https://ue.poznan.pl/uniwersytet/sprawozdania-rektora-uep/
👉 Ustępującym władzom rektorskim życzymy oddechu i realizacji kolejnych planów, a nowym władzom rektorskim życzymy powodzenia w pełnieniu tych kluczowych funkcji!
Zapraszamy do obejrzenia wywiadu, w którym prof. M. Żukowski mówi o największych wyzwaniach, momentach przepełniających go dumą i radością, okresie studiów, swoich mentorach i autorytetach oraz recepcie na sukces.
😍 📕 ☀️ Lato to idealny czas na czytanie! Można to robić w jednej ze stref relaksu na UEP lub na dziedzińcu budynku D.
📚🎧☕ Polećcie nam w komentarzu dobrą lekturę na koniec wakacji!
Dziś dla pierwszej osoby, która poprawnie w komentarzu napisze datę urodzin Johna Bogle’a – znanego inwestora, ojca inwestowania pasywnego, o którym mówi się, że zdemokratyzował rynek inwestycji wynajdując fundusze indeksowe - mamy książkę jego autorstwa!
W „Dość” Bogle pokazuje, co zrobić, by dobrze ulokować oszczędności, jak dobrze zarządzać firmą, by dawać wartość klientom i pracownikom, oraz obnaża nieprawidłowości współczesnego świata finansów.
✨ Patronat nad publikacją objęło Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, którego prezesem zarządu krajowego jest nasz naukowiec prof. Marian Gorynia, a prezesem oddziału w Poznaniu prof. Monika Dobska, również z UEP.
😍 Nasz naukowiec prof. Zygmunt Waśkowski zdobył w rekordowym czasie jedną z trudniejszych gór w Europie! ⛰️
👏 W te wakacje stanął na szczycie Matterhorn (4478 m n.p.m.). Leżąca na granicy Szwajcarii i Włoch legendarna „góra gór” odznacza się niezwykłym pięknem. Zyskała przez to miano najczęściej fotografowanej góry na świecie. Jest też jednak sławna ze względu na wysoki stopień trudności wspinaczki. Podczas prób wejścia na jej szczyt straciło życie łącznie 500 osób, czyli więcej niż na Mount Everest i K2. Czas potrzebny na zdobycie kultowego „Matta” to zazwyczaj od 9 do 11 godzin, a nasz wykładowca osiągnął ten cel w imponującym czasie 8 godzin i 10 minut.
🏆 Przygotowania trwały 7 miesięcy. Polegały na wielogodzinnych treningach wytrzymałościowych, siłowych oraz ogólnorozwojowych. Wykładowca w program ćwiczeń włączył również gimnastykę i jogę, bo ściany Matterhornu są tak strome, że ok. 95 proc. czasu wchodzi się przy użyciu rąk i nóg.
🥇 Gratulujemy naszemu prof. Waśkowskiemu tak wielkiego sukcesu – spełnienia wielkiego marzenia, trzymania się reżimu treningów, pokonania trudności na trasie, budzącego szacunek czasu wejścia!
fot. Zygmunt Waśkowski i Adam Jastrzębowski
Tu wysoko!🙃🥰
Wysoka jakość nauczania oraz warunków studiowania aż po 18. piętro!
🤗 Zależy nam, aby nowi studenci czuli się na UEP dobrze. Parlament Studencki Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu stworzył dla naszych najnowszych członków społeczności akademickiej grupy, ułatwiające komunikację i tworzenie relacji|!
Link w komentarzu 👇
😍Studentów, doktorantów oraz pracowników UEP, wracających po wakacyjnej przerwie, przywita nowa strefa relaksu, zlokalizowana na II piętrze budynku D, przy ulicy Towarowej 55.
🤗 Przestrzeń zaaranżowana została w sprzyjającej odpoczynkowi i skupieniu stylistyce oraz kolorystyce. Osiem nowoczesnych, niezwykle komfortowych sof ze stolikami oraz biurka, poprzedzielane minimalistycznymi donicami z roślinnością, tworzą miejsce do nauki, regeneracji, spotkań towarzyskich oraz networkingu.
🤝 Sponsorem strefy jest uznany podmiot rynku pośrednictwa ubezpieczeniowego KJF Broker, świadczący wysokiej jakości usługi pośrednictwa ubezpieczeniowego, z którym Uczelnia współpracuje od wielu lat, mogąc liczyć na zaangażowanie i pełen profesjonalizm w kwestiach ubezpieczeniowych, jak i inicjatywach prospołecznych, np. wspieranie UEP w zakupie defibrylatorów ratujących życie.
🎉 Na oficjalnym otwarciu strefy 23 sierpnia 2024 roku obecni byli w szczególności przedstawiciele władz UEP, w tym Rektor UEP – prof. Maciej Żukowski, Rektor elekt – prof. Barbara Jankowska, prorektorzy, kanclerze oraz członkowie zarządu KJF Broker: Prezes Jerzy Figlewski i Wiceprezes Bartosz Horowski ❤️
📈 W budynkach UEP funkcjonuje już kilka stref relaksu, m.in. Lidl Polska, VW Group Polska, Grupa Eurocash czy Nivea Polska.
Uczelnia sukcesywnie zwiększa liczbę miejsc relaksu, konsekwentnie doskonaląc warunki studiowania i pracy dla społeczności akademickiej.
Piękny Brutus, przyjaciel naszego pracownika, strażnik mienia zdeponowanego w torbie "I love UEP"! 😍
Zdjęcie: Sebastian Florek
🔥 Wielki "come back"!
📢 ✨Na dach należącego do UEP budynku B wrócił legendarny neon! Dekoracja świetlna "Poznańskie Słowiki" to część muzycznej historii Poznania.
🥰 Od 1974 r. do początku lat dziewięćdziesiątych był charakterystycznym punktem ul. Św. Marcin i jedną z wizytówek miasta – siedziby Filharmonii Poznańskiej oraz jej chóru chłopięcego i męskiego.
💡 Neon będzie zapalony w godzinach 19:00-23:00, zdobiąc historyczny gmach dawnego banku.
➡ Trwają prace nad aktualizacją strategii naszego Uniwersytetu na lata 2025-2028. Z założenia ma to być dokument współtworzony przez jak najszersze grono społeczności akademickiej. Zebranie szerokiego spektrum opinii i sugestii dotyczących przyszłości przyczyni się do wypracowania wspólnej wizji rozwoju Uczelni.
➡ W ten sposób usprawnienia, priorytetowe obszary działań i kierunki rozwojowe zostaną zdefiniowane dzięki wkładowi wiedzy, zaangażowaniu i kompetencjom wspólnoty UEP.
➡ Do zespołu odpowiedzialnego za strategię spłynęło już kilkudziesięciu wartościowych propozycji, które obecnie są analizowane i włączane do dalszych prac nad strategią!
➡ Nowo wybrane władze UEP zachęcają do kontynuowania dialogu oraz dalszego dzielenia się refleksjami, sugestiami i pomysłami przez skrzynkę mailową: [email protected] lub za pośrednictwem formularza kontaktowego dostępnego na stronie: https://ue.poznan.pl/uniwersytet/strategia-uniwersytetu-ekonomicznego-w-poznaniu-na-lata-2025-2028/
Strona ta zawiera ponadto informacje o postępach prac.
➡ Każdy głos jest ważny i wpływa na finalny kształt wspólnej strategii na lata 2025-2028.
😍 🔥 Widok z 18. piętra Collegium Altum! Poznań z góry!
Można spojrzeć lecącym ptakom prosto w oczy! ✨🦅
➡ Efektywność w warunkach ograniczoności zasobów do zaspokajania potrzeb oznacza po prostu osiąganie pożądanych rezultatów przy użyciu możliwie najmniejszych środków albo też uzyskiwanie możliwie najlepszych efektów przy zastosowaniu ograniczonej puli środków, jakie mamy do dyspozycji.
➡ Skuteczność rozpatrywana jednostronnie koresponduje z osiągnięciem celu niezależnie od relacji między nakładami a wynikami. Cel może być przy tym rozpatrywany zarówno zero-jedynkowo, jak i w sposób stopniowalny. Przykładowo jeśli założonym celem jest zdobycie określonego udziału w rynku w przyjętym okresie, to sama skuteczność w osiągnięciu tak rozumianego celu, ujmowana w oderwaniu od efektywności i okupiona nieracjonalnie wysokimi nakładami, może doprowadzić na dłuższą metę do podważenia podstaw egzystencji firmy.
➡ Do lamusa odchodzi efektywność rozumiana ad hoc, doraźnie, krótkookresowo, płytko i jedno wymiarowo. Natomiast efektywność pojmowana kompleksowo, wielowymiarowo i długookresowo nigdy nie straci na znaczeniu, gdyż byłoby to wbrew interesom cywilizacji utożsamianym z budowaniem dobrobytu. Można nawet pokusić się o stwierdzenie, że to właśnie całościowo rozumiana efektywność stanowi silny fundament aksjologiczny koncepcji rozwijanych we współczesnej ekonomii, takich jak racjonalność globalna, ekonomia umiaru czy dobro wspólne.
➡ Należy zatem odrzucić zarówno fetysz wąsko rozumianej efektywności (utożsamianej z zyskiem, ROI, ROA itp.), jak i demonizowanie skuteczności uwolnionej od aspektów wydajności i rentowności.
➡ Jednak trudno byłoby uznać za „dobrą" efektywność pozbawioną uwzględnienia rezyliencji – odporności na wstrząsy.
Wykorzystano fragment artykuły autorstwa prof. Marian Gorynia opublikowanego w Rzeczpospolita
📢❗🚨 Chcesz studiować wybrany przedmiot na innej poznańskiej uczelni?
🔥 Unikatowy w skali kraju program PoMost pozwala zrealizować jedne zajęcia dydaktyczne poza macierzystą uczelnią, co otwiera drzwi do nowych dziedzin wiedzy i interdyscyplinarnych kompetencji. To pierwszy taki projekt w Polsce, łączący osiem poznańskich uczelni.
📌 W programie mogą wziąć udział studenci Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, którzy ukończyli:
• I rok studiów pierwszego stopnia lub jednolitych studiów magisterskich, lub
• pierwszy semestr na studiach drugiego stopnia.
❗ Pamiętajcie zostało nieco ponad dwa tygodnie do zgłoszenia się!
🔜 Termin składania wniosków o zakwalifikowanie do udziału w programie PoMost upływa w dniu 31.08.2024 r.
🎓 Uczelnie, które możecie wybrać to:
👉 Akademia Muzyczna im. Ignacego Jana Paderewskiego w Poznaniu
👉 AWF Poznań - Akademia Wychowania Fizycznego im. E. Piaseckiego w Poznaniu
👉 Politechnika Poznańska
👉 Uniwersytet Artystyczny im. Magdaleny Abakanowicz w Poznaniu
👉 Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
👉 Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu
👉 Uniwersytet Przyrodniczy w Poznaniu
Projektujemy rozwiązania proekologiczne! 🍀
♻️ Nasi naukowcy zrealizowali projekt z zakres wykorzystania technologii informacyjnych w podnoszeniu skuteczności Systemu Zarządzania Środowiskowego finnasowany przez NCBR. Zespół z UEP opracował platformę internetową ecorank, która pozwala konsumentom świadomie wybierać produkty i usługi firm dbających o środowisko.
🌍 Dzięki naszym narzędziom, organizacje mogą transparentnie prezentować swoje działania proekologiczne oraz swój wpływ na środowisko, a konsumenci łatwo porównać, które firmy działają najbardziej odpowiedzialnie. Platforma ecorank, już dziś gotowa do szerszego zastosowania. Projekt wspiera odpowiedzialność ekologiczną, świadomy konsumpcjonizm i promuje lepsze praktyki zarządzania środowiskowego.
💚 Zespół pracował w składzie: dr inż. Beata Paliwoda, prof. dr hab. inż. Alina Matuszak-Flejszman, dr hab. inż. Magda Ankiel, dr inż. Sergiusz Strykowski, mgr Adam Gałązkiewicz, mgr Monika Kalina-Nowaczyk.
Rozwijamy się dla Was! ✨
Rodzice bąbelków o niespożytych siłach i energii, a także tych o mniejszej ekspresji werbalnej i motorycznej już wkrótce będą mogli skorzystać z komfortowo urządzonego "Pokoju dla rodzica z dzieckiem" w Bibliotece Głównej UEP! 😍👨👶👧
Znajdujący się w Wypożyczalni pokój ma wygodną kanapę i fotel dla pogłębionego w lekturze rodzica oraz mnóstwo miejsca do zabawy dla latorośli 🧸❤️
To idealne miejsce dla rodziców, którzy nie mają z kim zostawić swoich pociech, a potrzebują skorzystać z księgozbioru 🤗
Dokumenty na studia stacjonarne pierwszego stopnia przyjmujemy w pięknej, historycznej auli UEP! 😍
Tu też odbędzie się inauguracja roku akademickiego.
Kochani, czy wiedzieliście, że nasz przepiękny budynek B jest wpisany do rejestru zabytków? 🧐❓
👉🔥 Ciekawostka: pierwotnie obiekt pełnił również funkcję mieszkalną, m.in. mieścił apartamenty dyrektora poczty!
Kto z Was chciałby mieć tam swoje "cztery kąty"?
🔥 Atmosfera na poznańskim stadionie piłkarskim to coś, czego doświadczyć trzeba osobiście! Chcesz poczuć temperaturę emocji, usłyszeć głośny doping i świętować razem z innymi kibicami L**ha? I to już w tę sobotę? ⚽⚽⚽
Dla 3 pierwszych osób, które w komentarzu podadzą poprawnie IMIĘ I NAZWISKO aktualnego szefa sztabu medycznego L**h Poznań, trafią 3 podwójne vouchery na sobotnie spotkanie przy Bułgarskiej z L**hią!
⩇⩇:⩇⩇ Czas start!
✅ Większość rzeczy w moim życiu dzieje się przez przypadek – twierdzi prof. Marek Cieślak, kolejny wykładowca, którego wyrwaliśmy do odpowiedzi, zadając 10 pytań.
✅ Był dziennikarzem, ma słabość do słodyczy oraz twierdzenia "aktywa=pasywa", widzi liczby w głowie, chociaż sam przyznaje, że przedmiot matematyka prowadzony przez prawą rękę królowej nauk - prof. Piaseckiego wymagał więcej niż "minimum wysiłku".
🎬 Obejrzycie kolejny odcinek „Wyrwani do odpowiedzi”, w którym naszych wykładowców pytamy o mocne i słabe strony charakteru, najgorszy dzień na UEP, alternatywne plany życiowe oraz ich trudne chwile na studiach 🍿🎥✮⋆˙
Kliknij tutaj, aby odebrać Sponsorowane Ogłoszenie.
Widea (pokaż wszystkie)
Kategoria
Skontaktuj się z firmę
Strona Internetowa
Adres
Aleja Niepodległości 10
Poznan
61-875
Plac Wolności 18
Poznan, 61-758
Oficjalna strona Wyższej Szkoły Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu.
Ulica Królowej Jadwigi 27/39
Poznan, 61-871
Bronimy praw studentów, reprezentujemy ich interesy przed Władzami oraz animujemy życie kulturalne
Uniwersytetu Poznańskiego 7
Poznan
Strona poświęcona historii, kulturze i polityce w Europie Wschodniej i na obszarze postradzieckim prowadzona przez poznańskich wschodoznawców.
Berdychowo, 4
Poznan, 61-131
Instytut Inżynierii Środowiska i Instancji Budowlanych Politechniki Poznańskiej.
Rychlewskiego 2
Poznan, 60-965
Instytut Inżynierii Bezpieczeństwa i Jakości (IBiJ) połączył specjalistów z obszaru bezpieczeństwa, ergonomii, jakości oraz marketingu na Politechnice Poznańskiej.
Szamarzewskiego 89
Poznan, 60-568
Fanpage Koła Naukowego Osób Studiujących Socjologię na UAM. Robimy rzeczy od i dla osób studiujących socjologię
Bogumiła Krygowskiego 10
Poznan, 61-680
Rada Samorządu Studentów Wydziału Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej UA
Ulica Św. Marcin 87
Poznan, 61-808
Zakład Kreacji i Percepcji Notacji Muzycznej działa w ramach Katedry Kompozycji Akademii Muzycznej im. I. J. Paderewskiego w Poznaniu.