HR Institute Slovenija

Preden zaposlujemo imejmo JASNO SLIKO O KANDIDATU

🎯Pred pričetkom zaposlovanja je ključnega pomena, da podjetje natančno ve, kaj potrebuje, in da to sliko o idealnem kandidatu oblikuje s pomočjo ključnih zaposlenih, ki bodo z njim sodelovali. Pogosta napaka številnih podjetij je, da se ne lotijo temeljitega premisleka in posvetovanja znotraj organizacije, kar vodi do slabih zaposlitev in s tem povezane slabe motivacije, slabših rezultatov ter visokih stopenj fluktuacije. Raziskava Leadership IQ Study je pokazala, da kar 46 % novozaposlenih ne ostane na svojem delovnem mestu več kot 18 mesecev, predvsem zaradi neustrezne začetne analize potreb podjetja in pomanjkanja skladnosti kandidata z organizacijsko kulturo. Ko podjetja ne vključijo ustreznih oseb v proces zaposlovanja, tvegajo, da izberejo kandidate, ki ne ustrezajo specifičnim zahtevam delovnega mesta, kar vodi do nepotrebnih stroškov in izgube talentov.

Za zagotovitev jasne slike o tem, kaj v resnici potrebujete pri kandidatu, moramo slediti sistematičnemu in strukturiranemu pristopu, ki vključuje naslednje korake:
· Določitev potreb in zahtev
· Vključevanje odločevalcev
· Usklajevanje z vrednotami in kulturo podjetja
· Postavitev kompetenčnega modela
· Zaposlitveni paket, ki ga bomo ponudili
· Razvoj jasnih meril za ocenjevanje

Ravno potencial je tisto, kar zavzeto iščimo pri kandidatu, saj je večinoma kandidat z velikim potencialom kljub nekoliko manj izkušnjam in znanji, v večini primerov za nas dolgoročno bistveno bolj perspektiven. Torej, če načrtujete dolgoročno sodelovanje in imate čas za razvoj novega zaposlenega, v hitro spreminjajočem dinamičnem se okolju, in če je usklajenost z vrednotami in kulturo podjetja pomembna, je pogosto bolje izbrati nekoga, ki ima potencial, da se razvije v smeri, ki ustreza organizaciji, tudi če mu trenutno primanjkuje izkušenj.

Kako v podjetju sistematično poskrbimo, da imamo še pred zaposlitvenimi razgovori resnično jasno sliko o idealnem kandidatu? Več o tem si lahko preberete v članku: https://www.hrinstitute.si/uporabne-vsebine/preden-zaposlujemo-imejmo-jasno-sliko-o-kandidatu/

🧩Imeti jasno sliko o tem, koga podjetje resnično potrebuje, še preden se začnejo zaposlitveni razgovori, ni le pomembno – to je temelj za uspeh! S tem podjetje pridobi ostrino v selekciji, kar zmanjšuje tveganje napačne izbire in povečuje možnost, da najde kandidata, ki bo že od prvega dne prinašal vrednost. Jasno definirane zahteve omogočajo, da se izberejo pravi talenti, ki se odlično vključijo v organizacijsko kulturo, kar posledično vodi do višje produktivnosti, manj fluktuacije in dolgoročne rasti podjetja. Le s takšnim strateškim pristopom se podjetje lahko izogne dragim napakam in zgradi zmagovalno ekipo! 🧩

PREDEN ZAPOSLUJEMO IMEJMO JASNO SLIKO O KANDIDATU • HR Institute Pred pričetkom zaposlovanja je ključnega pomena, da podjetje natančno ve, kaj potrebuje, in da to sliko o idealnem kandidatu oblikuje s pomočjo ključnih zaposlenih, ki bodo z njim sodelovali. Ko podjetja ne vključijo ustreznih oseb v proces zaposlovanja, tvegajo, da izberejo kandidate, ki ne u...

🎖Odličen zaposlovalec🎖 – vzpostavitev dobrega ugleda podjetja

Pri vzpostavljanju ugleda odličnega zaposlovalca, se je potrebno močno zavedati, da gre pri takem procesu za večdimenzionalen pristop, kjer običajno podjetja različno kombinirajo naslednje dejavnike: etičnost in integriteta, ravnanje z zaposlenimi, konkurenčnost plačila ter ostalih ugodnosti, prepoznavnost ter lokalni ugled, sodelovanje v skupnosti, priložnosti za razvoj zaposlenih, način komunikacije, način vodenja in upravljanja, kultura v podjetju, in nenazadnje tudi navdihujoče vodstvo. Vključevanje vseh teh elementov močno prispeva k pozitivnemu ugledu našega podjetja kot dobrega zaposlovalca, in tako lažje privabimo in obdržimo talentirane zaposlene ter izboljšamo splošno poslovno uspešnost našega podjetja.

Če želimo privabiti nove zaposlene in jih dolgoročno zadržati, je izmed vseh zgoraj naštetih elementov ravno kultura podjetja tista, ki bi morala biti v večini podjetij na prvem mestu, saj oblikuje dolgoročne odnose z zaposlenimi in vpliva na njihovo zadovoljstvo ter angažiranost. V idealnem primeru podjetje uspešno združuje pozitivno kulturo s konkurenčnim plačilom, kar omogoča tako privabljanje novih talentov kot ohranjanje obstoječih zaposlenih na dolgi rok.

V zadnjih petih letih pa so se zaradi globalnih trendov in regionalnih sprememb v našem prostoru pojavili dodatni dejavniki, ki vplivajo na ugled delodajalca. Trajnost in okoljska odgovornost, družbena odgovornost, digitalna transformacija, zdravje in dobrobit zaposlenih, fleksibilnost pri delu, prilagoditev regulativam, raznolikost in vključevanje, ter kultura pravičnosti in transparentnosti so tako postali pomembni dejavniki za gradnjo pozitivnega ugleda podjetja. Podjetja, ki upoštevajo te sodobne zahteve, ne le da izboljšajo svoj ugled, ampak tudi povečajo svojo konkurenčnost in privlačnost na trgu dela, in raziskavi iz leta 2023 CIPD (CIPD Poročilo 2023), in PEW (Pew Research Center) to tudi potrjujeta.

Ali vas zanima več o vzpostavljanju uglednega delodajalca in vplivu na lojalnost zaposlenih ter privlačnost za iskalce zaposlitve? Več o tem si lahko preberete na https://www.hrinstitute.si/uporabne-vsebine/odlicen-zaposlovalec/

⭐Dober ugled podjetja je kot svetilnik, ki privablja najboljše talente in hkrati ohranja zvestobo obstoječih zaposlenih. Ko podjetje sije s svojo integriteto in inovativnostjo, postane neustavljiva sila v boju za najboljše kadre.⭐

ODLIČEN ZAPOSLOVALEC–vzpostavitev dobrega ugleda podjetja Pri vzpostavljanju ugleda odličnega zaposlovalca, se je potrebno močno zavedati, da gre pri takem procesu za večdimenzionalen pristop, kjer običajno podjetja različno kombinirajo naslednje dejavnike: etičnost in integriteta, ravnanje z zaposlenimi, konkurenčnost plačila ter ostalih ugodnosti...

LOJALNOST ZAPOSLENIH – njen pomen in kako jo zagotavljati

Obdržati obstoječega odličnega zaposlenega je vsekakor bistveno ceneje kot zaposliti novega, fluktuacija namreč šibi uspešnost poslovanja podjetja in to se predvsem odraža v višjih stroških zaradi zaposlitve novega zaposlenega, v dodatnih stroških usposabljanj, v izgubi produktivnosti, izgubi institucionalnega znanja in v slabši morali zaposlenih. Raziskave v ZDA in EU pokažejo, da samo stroški nadomeščanja zaposlenega znašajo od šest do devet mesečnih plač, torej, za zaposlenega s plačo 50.000 EUR letno, to pomeni stroške med 25.000 in 37.500 EUR!
Lojalnost zaposlenih podjetju zelo dobro izkazuje »vključenost«(engagement) zaposlenih in to pomeni aktivno sodelovanje in čustveno povezanost zaposlenih s podjetjem. Vključenost izhaja predvsem iz petih izmed ključnih človekovih potreb in to so:
☛Potreba po zaupanju
☛Potreba imeti upanje
☛Potreba po imeti občutek vrednosti
☛Potreba po imeti občutek kompetentnosti
☛Potreba po biti povezan

Kaj pa še pozitivno vpliva na višjo lojalnost zaposlenih v vašem podjetju? Več o tem si lahko preberete na https://www.hrinstitute.si/uporabne-vsebine/lojalnost-zaposlenih/

Če boste aktivno skrbeli za lojalnost v vašem podjetju, bodo zaposleni ostali pri vas in tudi nadpovprečno prispevali k uspešnosti vašega podjetja. Če boste dobro poskrbeli za ustrezno počutje zaposlenih v vašem podjetju, vam bodo ti to vrnili kot večkratnik vašega vložka. Podjetja, ki ustvarjajo podporno in vključujočo kulturo, kjer se zaposleni počutijo cenjene in spoštovane, praviloma dosegajo boljše rezultate. Zaupajte tudi v odgovornost ter sposobnost vaših zaposlenih in ustvarite poslovno okolje, kjer boste skupaj z vašimi zaposlenimi še uspešnejši!

LOJALNOST ZAPOSLENIH - njen pomen in kako jo zagotoviti • HR Institute Če boste aktivno skrbeli za lojalnost v vašem podjetju, bodo zaposleni ostali pri vas in tudi nadpovprečno prispevali k uspešnosti vašega podjetja.

Tudi HR Institute Slovenija postaja del AmCham Slovenia uspešne zgodbe!

Dobrodošli v naši poslovni skupnosti - ATO COMM, Bird Buddy Studios d.o.o., HR Institute Slovenija, Rohde & Schwarz Österreich Gesellschaft m.b.H, Podružnica v Sloveniji, Siemens Energy d.o.o. in Silicon Gardens Fund III d.o.o.! 🫶

Razmere na trgu dela so zelo dinamične in turbulentne in zato je sledenje trendom, ki lahko pomagajo vam in vaši karieri, pomembnejše kot kadar koli prej. Ne glede na to, ali si želite biti bolj uspešni pri svojem delu, se povzpeti po karierni lestvici, spremeniti svoje področje dela ali zamenjati službo, je nenehno izpopolnjevanje kompetenc vaša najboljša naložba v prihodnost.

🚀 Zaposleni, ki se nenehno izobražujejo, imajo namreč za 32 % večjo verjetnost, da napredujejo na višje položaje znotraj svojih organizacij (Employer Flexible). Zaposleni, ki se nenehno izobražujejo, so običajno tudi bolj učinkoviti, in raziskave kažejo, da so ti zaposleni do 21 % bolj produktivni v primerjavi s tistimi, ki se ne usposabljajo (In-Demand Designer).

Zakaj je priporočljivo nenehno izpopolnjevanje? Več o tem si lahko preberete na https://www.hrinstitute.si/uporabne-vsebine/izpopolnjevanje-znanj/

🧩Ne bodite pasivni in ne čakajte, da vam priložnosti pridejo same naproti, ampak proaktivno nenehno iščite nove priložnosti in jih izkoristite za nenehno vlaganje v svoje znanje. Vaš sedanji ali bodoči delodajalec vam bo hvaležen, vi pa boste bolj zadovoljni in uspešni! 🧩

Fantastičen dogodek AmCham Slovenija nam je vsem prisotnim pričaral nepozaben večer! Čestitke AmCham Slovenija za 25 let aktivnega udejstvovanja v našem prostoru. Svojo 25 letnico ste res lepo združili z izborom AmCham TopPotencial leta 2024 in iskrene čestitke dragemu Urhu Kovačiču iz PsyBit za zasluženo lovoriko. Vsekakor pa iskrene čestitke tudi ostalim štirim finalistom, saj je bila odločitev za najboljšega res težka! Na HR Institute Slovenija se veselimo vseh naslednjih AmCham dogodkov in z veseljem se jih bom udeleževal tudi v prihodnje.