Especialidad En Gerencia Hospitalaria.Hospital Central Maracay Venezuela

Fortaleciendo el Talento Humano Hospitalario con Educación e Investigación de Excelencia.

Coordinador Prof. Maiqui Flores Meneses.

El Ministerio del poder popular para la Salud (MPPS) en consonancia con lo establecido en los artículos Nº 83 y 84 de la Constitución de la República Bolivariana de Venezuela, está obligado por ley y naturaleza a garantizar de una manera eficiente el disfrute del derecho a la salud. En el ámbito de su competencia; requiere de definiciones de necesidades, prioridades y políticas en salud. En este sentido la corporación de salud del estado Aragua tiene como propósito para el año 2018 evaluar el diseño, seguimiento y aplicabilidad de la política de investigación en salud y de la producción intelectual, para guiar las intervenciones y medir su impacto; para ello solicita a profesionales, directores, sanitaristas, académicos e investigadores de su despacho; el Diseño de LA UNIDAD DE INVESTIGACIÓN EN SALUD PÚBLICA Y GESTIÓN HOSPITALARIA DEL ESTADO ARAGUA “ LUIS VALERA PIRELA “ (UISAGHA) La cual se define como una instancia dedicada a la investigación en salud pública y gestión hospitalaria, así como a la ejecución de programas por medio de proyectos afines, tendientes a solucionar un problema específico o atender una necesidad, como guía y orientaciones para las planificaciones futuras y la toma de decisiones en el alto nivel.

Los propósitos del Programa de Postgrado de la Especialidad en Gerencia Hospitalaria avalado por la Universidad de Carabobo sede en el Hospital Central de Maracay se describen a partir de la competencia global y las competencias específicas que persigue el programa académico.

Competencia global :“Contribuye a la formación de gerentes hospitalarios competentes, con una sólida formación profesional, capaces de planificar, organizar, dirigir, evaluar controlar objetivamente los procesos hospitalarios, aplicando técnicas multidisciplinarias que le permitan obtener conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes fundamentales sobre políticas y aspectos legales del sistema de salud, competencias gerenciales, talento humano, gestión de suministros: equipamiento, presupuesto, compras, licitaciones, almacenamiento, indicadores y sistema de información hospitalaria, infraestructura e ingeniería clínica, sistema de vigilancia epidemiológica, evaluación de desempeño institucional y calidad de atención al paciente, contribuyendo en forma colectiva a la identificación de necesidades y solución de problemas presentes en el entorno hospitalario, todo ello en concordancia con las políticas, normas, leyes y protocolos nacionales e internacionales.