IMS

KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN &
CÁCH KHEN THƯỞNG

LỢI ÍCH CỦA KHEN THƯỞNG VỚI NHÂN VIÊN
Các phần thưởng từ doanh nghiệp có thể là hiện kim hoặc những phúc lợi khác. Những đãi ngộ đó có thể giúp nhân viên có một khoản tiền dư dả để chăm sóc bản thân tốt hơn. Hoặc nếu doanh nghiệp khen thưởng bằng các khóa học đào tạo kỹ năng thì đây là cơ hội để nhân viên nâng cấp trình độ của mình.

Có động lực làm việc tốt hơn
Khen thưởng nhân viên đúng lúc sẽ khiến nhân viên cảm thấy những cố gắng, đóng góp của mình được ghi nhận. Nhân viên có động lực để làm việc sôi nổi, tích cực hơn, hoàn thành công việc đúng hạn và đạt hiệu quả cao.

Một tinh thần làm việc tốt sẽ giúp người lao động nhanh chóng thăng tiến trong sự nghiệp. Đồng thời sự quan tâm kịp thời của lãnh đạo cho thấy đây là một doanh nghiệp biết trọng dụng nhân tài, là lựa chọn đúng đắn của nhân viên.

ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP
Nhiều hình thức khen thưởng, đa dạng giải thưởng làm Tăng khả năng cạnh tranh.

Trong thời buổi môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh như hiện nay, doanh nghiệp nào sở hữu nhiều nhân viên giỏi thì khả năng phát triển vững mạnh càng lớn. Bên cạnh chế độ đãi ngộ tốt, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến hoạt động khen thưởng đột xuất khi nhân viên có thành tích tốt.

Một doanh nghiệp biết khen thưởng người lao động sẽ dễ dàng thu hút được nhiều nhân tài đến làm việc cho mình. Ai cũng mong mình được làm việc ở một nơi có sự quan tâm đúng mực đến nhân viên mà đúng không.

Tăng năng suất làm việc của nhân viên
Bất cứ ai khi đạt được thành tựu nào cũng mong nhận được sự công nhận từ mọi người. Những phần thưởng chính là sự công nhận mà lãnh đạo có thể dành cho cấp dưới. Họ sẽ cảm thấy phấn chấn và có động lực để phấn đấu hơn.

Những nhân viên khác khi thấy đồng nghiệp mình được khen thưởng cũng sẽ lấy đó làm mục tiêu để nỗ lực nhiều hơn. Khi mọi cá nhân cùng phát huy hết mức khả năng của bản thân thì doanh nghiệp sẽ đạt được hiệu quả công việc như mong muốn.

Nhân viên có tay nghề cao hơn
Việc trao thưởng khi nhân viên có thành tích xuất sắc còn tạo động lực cho nhân viên học hỏi nhiều hơn để nâng cao kỹ năng. Sở hữu đội ngũ nhân viên có tay nghề cao sẽ tạo nội lực to lớn cho doanh nghiệp.

6 HÌNH THỨC KHEN THƯỞNG NHÂN VIÊN THƯỜNG ĐƯỢC DOANH NGHIỆP SỬ DỤNG
Những phần thưởng xứng đáng cho nhân viên ưu tú sẽ tạo động lực cho nhân viên phát huy tối đa năng lực bản thân. Dưới đây là một số hình thức khen thưởng nhân viên xuất sắc phổ biến mà lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham khảo để khích lệ cấp dưới của mình.

1. TIỀN THƯỞNG
Hình thức khen thưởng thiết thực và phổ biến nhất đó là thưởng tiền mặt. Đối với nhân viên mang lại hiệu quả công việc đến mức vượt trội, bạn có thể tặng cho họ một số tiền thưởng bên cạnh lương cứng. Số tiền này giúp nhân viên có thêm khoản chi phí để chăm sóc bản thân tốt hơn. Từ đó đảm bảo sức khỏe thể chất và tinh thần để cống hiến cho công ty.

2. NGÀY NGHỈ PHÉP
Một hình thức khen thưởng phổ biến khác đó là cho nhân viên số ngày nghỉ phép nhiều hơn số ngày quy định. Số ngày đó có thể cộng thêm vào thời gian nghỉ lễ hoặc sau khi kết thúc một dự án bất kì.

Chính sách này giúp những nhân viên mẫn cán được nghỉ ngơi sau một thời gian dài họ đã dành nhiều công sức cho công việc. Nhân viên sẽ được giải tỏa căng thẳng, lấy lại năng lượng để quay trở lại làm việc hiệu quả hơn.

3. THĂNG CHỨC
Với bất kì ai cũng vậy, họ nỗ lực trong công việc tất cả vì mục đích thăng tiến trong sự nghiệp. Đối những nhân viên có thời gian cống hiến lâu dài hoặc đem lại những lợi ích to lớn cho công ty, hãy xem xét đưa họ lên một chức vụ cao hơn. Đó là một cách để bạn ghi nhận năng lực của họ, đồng thời cho thấy doanh nghiệp của bạn biết trọng dụng nhân tài.

Khi giữ một vị trí cao hơn, nhân viên sẽ ra sức trau dồi bản thân để có thể hoàn thành tốt trách nhiệm được giao. Đồng thời những nhân viên ưu tú này có thể hỗ trợ bạn truyền đạt kinh nghiệm cho những người khác.

4. HỖ TRỢ ĐÀO TẠO KỸ NĂNG NGHỀ
Một số doanh nghiệp sẽ tổ chức các khóa học đào tạo kĩ năng nghề như một hình thức khen thưởng nhân viên xuất sắc. Chẳng hạn Amazon đã tổ chức chương trình Career Choice trả giúp nhân viên 95% học phí học kỹ năng bất kể có cần thiết cho công việc của họ hay không.

Những khóa học này sẽ giúp nhân viên trau dồi những kinh nghiệm đã có cũng như bổ sung những kĩ năng mới để làm việc hiệu quả hơn. Sau các khóa học, lãnh đạo có thể sở hữu một đội ngũ nhân viên có tay nghề vững vàng để đưa doanh nghiệp phát triển.

5. TẶNG SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY HOẶC ƯU ĐÃI MUA HÀNG
Đối với những doanh nghiệp thương mại, hãy tận dụng các sản phẩm của công ty bạn như một cách khen thưởng nhân viên. Có thể tặng các sản phẩm hoặc những phiếu giảm giá ưu đãi khi mua hàng. Thông qua đó, nhân viên có cơ hội trải nghiệm ngành hàng của doanh nghiệp và họ sẽ có những đánh giá khách quan để cải thiện sản phẩm nếu cần.

Ngoài ra đây cũng là một hình thức quảng cáo sản phẩm không mất phí mà doanh nghiệp có thể áp dụng. Đã có không ít doanh nghiệp áp dụng hình thức khen thưởng này, ví dụ Apple. Những nhân viên xuất sắc của Apple thường được nhận những giảm giá hấp dẫn từ công ty. Ưu đãi này gồm có giảm 50% các phần mềm của Apple và 25% cho các sản phẩm iPod, iPad và máy tính.

6. TUYÊN DƯƠNG TRÊN MẠNG XÃ HỘI
Đây là một hình thức khen thưởng nhân viên hoàn hảo với những công ty có đội ngũ nhân viên thuộc thế hệ khoa học công nghệ. Nếu công ty bạn có website riêng hoặc các trang mạng xã hội thì hãy tận dụng những công cụ này như một bảng vàng để tuyên dương nhân viên xuất sắc.

Chẳng hạn Disney từng tạo ra một chiến dịch tên là Cast Compliment. Theo đó những khách tham quan sẽ đăng những tấm hình chụp với các nhân viên của Disney và sử dụng hashtag là tên của người đó. Đây là một sáng kiến hay để những ai đã cống hiến cho Disney có thể nhận được lời cảm ơn từ mọi người trên toàn thế giới.
Nguồn St.