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Comida con expositores del 23 Congreso de Ingeniería de Mantenimiento IPEMAN.

Así pasó el Día 1 del 23 Congreso Peruano de Ingeniería en Mantenimiento organizado por IPEMAN en Lima, Perú.

He tenido la oportunidad de ser parte de este fantástico evento y poder conocer en persona a grandes colegas con los que solo habíamos interactuado en forma digital.

Hoy seguimos con mucho más!

Este jueves 26 y viernes 27/10 estaré participando en forma presencial en Lima con dos exposiciones en el 23 Congreso Peruano Ingeniería de Mantenimiento organizado por IPEMAN, Instituto Peruano de Mantenimiento.

Muy agradecido al equipo organizativo por la oportunidad!

Nos vemos en Lima! 🇵🇪🇵🇪

𝗘𝘀𝘁𝗮 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗻𝗮 𝘀𝗮𝗹𝗶𝗺𝗼𝘀 𝗮 𝗹𝗮 𝗿𝘂𝘁𝗮! 🚗

Junto al equipo de tuve la oportunidad de dictar la capacitación sobre Seguridad Eléctrica y revalidación de Normativa SRT 3068 para el equipo de mantenimiento eléctrico de la planta Aceitera Chabás y Puerto Timbúes, empresas que forman parte del grupo Aceitera General Deheza SA.

Dicha capacitación está pensada para brindar conceptos teóricos sobre la temática, para luego realizar las prácticas sobre un tablero eléctrico, de tal forma los participantes puedan aplicar y fijar estos conceptos tan importantes para trabajar en forma segura al realizar trabajos con tensión.

Gracias al equipo de la planta por la excelente atención, a Luis Pertiga por la impecable coordinación, y al equipo de Tec People, y en especial a David Goytia por la confianza!

Seguimos en unos días de recorrida!!

Pronto más novedades.

3 BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR AUDITORIAS DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

🔴 Brinda el estado de situación del Mantenimiento de tu Centro Productivo

🔴 Te permite identificar Áreas de Oportunidad

🔴 Con la información y los hallazgos te permitirá pedir recursos a la gerencia para mejorar el sistema.

¡Te gustaría coonocer a detalle como hacer este proceso?

No dudes en contactarme para implementar estos procesos en tu empresa.

🖐✌ 7 MOTIVOS para TRABAJAR en la GESTIÓN de MANTENIMIENTO:

1- Aumenta la Confiabilidad! 📈
2- Genera importantes Ahorros Operacionales 💰 💰
3- Contribuye a mejorar la Seguridad Operacional 🦺⛑️
4- Te brinda mayores herramientas para medir tu trabajo 📐📏
5- Te ayuda a salir del Modo Bombero 🚫👨🏼‍🚒
6- Empodera al Personal Técnico y le da más confianza para trabajar mejor 🧑🏼‍🔧👩🏽‍🔧

⚠️⚠️Y muuuy importante…

7- Hace que tu día a día sea más tranquilo y ordenado 🤩🤩🤩

¿Te gustaría saber más y mejorar tu Gestión?

Déjame un emoji 🤘🏽 en comentarios y te mando más info para que puedas aprender a gestionar eficientemente el Mantenimiento.

Excelente experiencia!

El pasado miércoles 7/9 tuve la oportunidad de brindar una exposición sobre una metodología de Análisis de Averías en el Congreso de Mantenimiento & Confiabilidad Latinoamérica en Monterrey, México.

Después de participar en varios, muchos, eventos virtuales, tener la oportunidad de poder compartir mi experiencia en persona, en este magnífico evento con una organización de clase mundial, es un logro profesional que me llena de orgullo.

Muchas Gracias por la invitación y por la oportunidad!

Nos vemos en Chile en Noviembre!!

¿Estas gestionado el Mantenimiento en tu empresa siguiendo un método organizado?

¿O la realidad en tu día a día es la urgencia y necesitas ordenar tu forma de trabajar?

Si quieres conocer un método paso a paso para implementar un sistema de Gestión, basado en 10 Elementos Clave, estás invitado a la formación "ABC de la Gestión de Mantenimiento".

Es una capacitación GRATIS de 5 días de duración.

✅ Agenda la FECHA! ✅

➡️ Comienza el lunes 1/8 y finaliza el viernes 5/8 ⬅️

¿Te gustaría participar?

Las clases en vivo se dictarán todos los días en los siguientes horarios:

🔹Argentina, Uruguay, Brasil: 21:30 hs
🔹Puerto Rico, Bolivia, Chile, Paraguay Venezuela: 20:30 hrs
🔹Perú, Colombia, CD MX, Ecuador, Panamá: 19:30 hs
🔹Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua: 18:30 hs
🔹Los Ángeles (USA) 17:30 hs
🔹España: 2:30 hs

Para recibir el link de registro, deja tu like a esta publicación, y comenta para que te lo pueda enviar a tu inbox.

Nos vemos dentro!! 😉

   

Excelente convocatoria ayer en la Clase Inaugural del Taller ALTEC! 🤩

Estuvimos compartiendo con colegas de toda Latinoamérica el método paso a paso para implementar un sistema de Clase Mundial para poder administrar eficientemente el Almacén de Repuestos. ⚙️🔩

Dentro de esta Clase Inaugural se ahondó en los procesos requeridos para poder abordar esta metodología, la que consiste básicamente en trabajar en una serie de pilares como son la Organización Física, Organización Administrativa, Medición a través de Indicadores y la Gestión de Auditorías.

Para trabajar en este último punto en particular, se presentó la herramienta de Auditoría de Gestión del Almacén de Repuestos, por medio de la cual, a través del análisis de más de 100 preguntas distribuidas en 10 capítulos, se puede realizar un diagnóstico profundo de la gestión del almacén, y poder de ese modo identificar las principales oportunidades de mejora para elevar los estándares.

Ahora ya preparando todo para comenzar la semana próxima con el Taller ALTEC, donde vamos a potenciar las habilidades de gestión de los responsables del almacén de repuestos y de los gestores de Mantenimiento. 🚀

Les dejo un gran agradecimiento a quienes estuvieron presentes en la clase, entre los cuales había varios de mis contactos y amigos de Linkedin, a quienes invito a que dejen sus comentarios. 🙋🏽‍♂️

Y si querés saber más del Taller ALTEC, en el link debajo está la información detallada

https://lnkd.in/dJR3fAcb

¿Y vos te la perdiste? 🤦🏽‍♂️🤦🏽‍♀️

¿Te gustaría revivir la Clase? 👍🏽🫡

Escribí en comentarios y te envío la grabación.

Tengo el agrado de invitarlos a este nuevo evento de Capacitación, organizado en conjunto por Techschool.online , la consultora Optymux, y junto al multimedios Revista Mantenimiento Eléctrico y Electro Gremio TV

Si cumples funciones en un equipo de Mantenimiento o Compras Técnicas, y te gustaría optimizar la performance de tu Almacén de Repuestos, esta formación seguramente es de interés para ti.

En la misma se desarrollará en forma organizada un proceso paso a paso, para poder optimizar la gestión de la Bodega de Repuestos y Refacciones, ya sea de Centros Industriales, o de Distribuidores de componentes técnicos.

Organizar adecuadamente la administración eficiente del inventario en este tipo de almacenes, conlleva una serie de consideraciones especiales para lograr el éxito.

Y sobre eso específicamente, estaremos tratando en este Taller.
Los temas que estaremos viendo son:

🔹 Características de los MRO
🔹 Gestión Física del Almacén
🔹 Organización Administrativa y Procedimientos
🔹 Administración y Optimización de Inventarios
🔹 Principales Indicadores KPI´s
🔹 Procesos de Auditoría

Dirigido a profesionales que cumplen tareas en los Departamentos de Mantenimiento, Ingeniería, Abastecimiento, Compras, Supply Chain, etc. que tengan responsabilidad sobre el manejo del Almacén de Repuestos, y quieran adquirir nuevas habilidades profesionales para optimizar su trabajo y mejorar su Gestión.

⚠️ Agenda la fecha!! JUEVES 28 DE ABRIL ⚠️

En VIVO por medio de la plataforma Zoom.

🔸Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua: 13:00 hs
🔸Perú, Colombia, México, Ecuador, Panamá, Miami: 14:00 hs
🔸Chile, P. Rico, Bolivia, Venezuela, R. Dominicana: 15:00 hrs
🔸Argentina, Uruguay, Brasil: 16:00 hs
🔸España: 21:00 hs

Link con mayor información a continuación.

https://bit.ly/Taller_Administracion_Repuestos_Abril_2022


Te esperamos en esta nueva edición!!

⚠️ ¿Ya tienes identificadas las principales pérdidas de tu proceso de Gestión de Mantenimiento?

Para poder optimizar estos procesos, lo primero que se necesita hacer, es eliminar esas grandes pérdidas.
A su vez, es uno de los primeros pasos que toca realizar como gestor.

A continuación, listamos algunas de las principales pérdidas de Mantenimiento:

🔻Tiempo (mala planificación): se calcula que del 50 al 70% del tiempo programado para los técnicos es ocioso o desperdiciado

🔻Retrabajo: trabajos mal realizados que se deben volver a ejecutar

🔻Averías: la consecuencia no deseada y más impactante de una mala gestión

🔻Movimientos Innecesarios: Lay Out desordenado del centro productivo, taller o almacén llevan a generar esta situación

🔻Preventivo: más allá de que evita la parada, el 50% del gasto en Preventivo es innecesario

🔻Aplazamientos / Esperas: falta de coordinación al momento de hacer los trabajos por no contar con permisos, herramientas, etc.

🔻Stocks: niveles insuficientes de inventario llevan a mal nivel de servicio del almacén, y por el contrario a contar con capital inmovilizado.

¿Te gustaría descubrir herramientas LEAN, aplicadas al Mantenimiento para poder identificar, y luego eliminar dichas pérdidas? 🔥

Estás invitado a participar de un seminario GRATUITO dictado por nuestro Director Pedro Cousseau, donde vamos a estar viendo estos temas, siguiendo un método para que puedas aplicar en tu actividad profesional. 📈

¿Cuando?

JUEVES 11/11 en los siguientes horarios:

🟢Argentina, Uruguay, Paraguay, Chile, Brasil: 21:30 hs
🟢Puerto Rico, Bolivia, Venezuela, Miami: 20:30 hrs
🟢Perú, Colombia, Ecuador, Panamá: 19:30 hs
🟢México, Costa Rica, Guatemala, El Salvador: 18:30 hs
🟢MX- (Oeste) - Los Ángeles (USA) 17:30 hs
🟢España: 1:30 hs

👉🏼 Para participar, te debes registrar en el siguiente link.

https://bit.ly/Seminario_Lean_Maintenance_1

Nos vemos dentro!!

¿Te gustaría aprender a implementar un método paso a paso y desde Cero para la Administración del Almacén de Repuestos de Mantenimiento?

¿Qué opinarías si fuera tu mentor x 3 semanas? 👇

Con la gran crisis que estamos viviendo, las empresas han comenzado más que nunca a mirar puertas adentro para optimizar sus procesos.

Hoy más que nunca es imperioso hacer que los equipos funcionen.

Y para ello, contar con un Almacén de Repuestos bien gestionado, con los repuestos que se requieren, en el momento en que se necesitan, es LA CLAVE.

Es por eso que hemos creado un curso EXCLUSIVO, súper intensivo, con 6 encuentros EN VIVO de donde se les comparte MUCHA EXPERIENCIA y CONOCIMIENTOS.

Veremos el paso a paso para poder implementar una gestión sólida.
Aún si hoy no tienes nada implementado.

¿Qué vas a descubrir?

✅ Cómo diseñar e implementar un sistema de Gestión desde Cero
✅ Por dónde empezar y cómo hacerlo eficientemente
✅ Elementos claves, tips y atajos para hacer que todo sea más fácil
✅ Cómo realizar la Organización Física y Administrativa
✅ Guía detallada para la Gestión de Inventarios y coordinación con Compras
✅ Gestión por Indicadores
✅ Implementación de Auditorías de Gestión, de Inventario y de Orden y Limpieza

El 100% de lo que se te enseña en este programa está basado en mí experiencia adquirida a lo largo de años en la actividad profesional, y ahora aplicada en nuestros clientes.

⚠️ Te gustaría saber mucho más sobre este tema, para mejorar la performance del Mantenimiento, y de ese modo contribuir al aumento de la disponibilidad?

👉🏼 Comenzamos esta semana el Taller de Administración de Almacén de Repuestos ALTEC.

📣Eres nuestro invitado con acceso GRATUITO a la clase inaugural.

La misma se desarrollará el próximo jueves 23/09 en vivo.

Link de registro y más info en la BIO.

Nos vemos!!

Muy agradecido por la invitación a participar como expositor durante el día de hoy en el ciclo Capacitar PyME: Ciclo de Capacitación con Expertos PyME, organizado por , con la disertación “Descubrir el potencial que introducen las tecnologías de la Industria 4.0 en las PyMEs”.

Una de las principales problemáticas a la que se enfrentan los equipos técnicos de Mantenimiento, es la mala organización de su provisión de repuestos.

En esta encuesta, realizada a un grupo de alrededor de 300 profesionales del mantenimiento en un evento realizado recientemente, nos ha dado como resultado que dentro de los dolores de cabeza más grande a los que se enfrentan, está la falta de repuestos.

Pero atrás de esta consecuencia, hay una causa raíz fundamental, que es la falta de un apropiado proceso de administración y gestión del Almacén Técnico.

Si quieres conocer un método paso a paso para poder optimizar la Administración de tu Almacén, no te puedes perder este evento: "Trilogía de Master Clases: Administración del Almacén de Repuestos”

COMENZAMOS HOY miércoles 11/8 y finaliza el viernes 13/8.
Son 3 sesiones en 3 días consecutivos.

⭐Conocerás un método para implementar un sistema robusto de Administración del Almacén Técnico de Repuestos.

⭐Vas a aprender los conceptos de las políticas de stock específicas para estos tipos de almacenes.

⭐Te llevarás la información del conjunto de indicadores para dar un seguimiento eficiente a la Gestión

Y muchos temas más..

Sabemos de la importancia clave que tiene el Almacén Técnico en un Centro Productivo, y la necesidad imperiosa de poder gestionarlo correctamente.

👉🏻TODO es explicado desde la experiencia.👈🏻

Ya me ha tocado pasar por esta experiencia y te puedo explicar los atajos y darte consejos para ir más rápido.

¿Te gustaría participar?

No te lo pierdas!!

Más información y acceso al registro, en el link a continuación

https://bit.ly/Trilogia_Almacen_Tecnico_Agosto

¿Quieres conocer más sobre los Retos y Oportunidades en la Era Digital que nos plantea la Industria 4.0?

Para poder saber más de esto, entender sus implicancias y poder implementar estos procesos en nuestras operaciones, desde Optymux tenemos el agrado y el gran honor de invitarlos al Taller:

🌐"Industria 4.0: retos y oportunidades en la era digital" 🏭

El mismo será impartido por Toni Laserna, uno de los principales referentes en Industria 4.0 en España.

En este evento, organizado como parte del convenio de colaboración con Applitechgnosis, S.L., y en conjunto con CADE LEARNING y LOGIKA vamos a tener la oportunidad de abrir la ventana a estas nuevas tecnologías y hacer una inmersión en este nuevo mundo, a lo largo de 4 Horas de contenido.

Los temas a desarrollar son los siguientes:

🔸 La evolución de la Industria y sus revoluciones
🔸Los actuales Sistemas de Información en una fábrica
🔸La cuarta revolución industrial
🔸Las 7 principales tecnologías habilitadoras
🔸Los 3 estados de transformación hacia la fábrica inteligente
🔸La automatización avanzada en las fábricas del futuro
🔸La nube, Cloud Computing y Redes
🔸La ciberseguridad
🔸Industria 4.0 y Lean Manufacturing
🔸Logística 4.0
🔸Qué es una Smart Factory?
🔸El reto de las personas en las fábricas inteligentes

El registro a esta formación incluye acceso al Campus Virtual de CADE LEARNING, y desarrollar un Trabajo Final del Curso de manera individualizada, siendo evaluado personalmente por el experto consultor.

El curso incluye Certificado de Asistencia de CADE-LOGIKA conforme el alumno ha asistido al Taller y ha realizado correctamente un trabajo final, superando el Curso.

📆 Cuándo?: VIERNES 2/7/20121

Horarios del Taller:

🔸Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua: 11:00 hs
🔸Perú, Colombia, México, Ecuador, Panamá, Miami :12:00 hs
🔸Chile, P. Rico, R. Dominicana: 13:00 hrs
🔸Argentina, Uruguay: 14:00 hs
🔸España: 19:00 hs

Para mayor información y registro, puedes acceder al link debajo:

https://bit.ly/Taller_Industria_4-0

No pierdas la oportunidad de ser guiado por uno de los grandes expertos, a cambio de una mínima inversión!

Nos vemos en el Taller!!

¿Te gustaría administrar eficientemente el Almacén de Repuestos de tu centro productivo?

¿Te ocurre habitualmente alguna de estas situaciones?

🔴¿No cuentas con las herramientas o métodos para organizar el Almacén de Repuestos?

🔴¿O cuando buscas los repuestos para hacer las intervenciones se pierde mucho tiempo por no encontrarlos, o directamente no existen en el Almacén?

🔴¿Compran los repuestos cada vez que se rompe algo, debiendo esperar horas o días hasta que lleguen?

Y seguramente muchas situaciones similares más…

Si has respondido afirmativamente a alguna de estas preguntas, estas invitad@ a participar de este evento, donde te llevarás lo siguiente:

⭐Conocerás un método para implementar un sistema robusto de Administración del Almacén Técnico de Repuestos.

⭐Vas a aprender los conceptos de las políticas de stock específicas para estos tipos de almacenes.

⭐Te llevarás la información del conjunto de indicadores para dar un seguimiento eficiente a la Gestión

Sabemos de la importancia clave que tiene el Almacén Técnico en un Centro Productivo, y la necesidad imperiosa de poder gestionarlo correctamente.

👉🏻TODO es explicado desde la experiencia.👈🏻

Por menos de lo que cuesta una cena familiar, vas a llevarte información de alto valor para que puedas implementar en tu centro productivo.

¿No te parece que es una oportunidad para aprovechar?

Te esperamos en la Trilogía de Master Class!

No te lo pierdas!

Información y registro en:

https://bit.ly/Trilogia_Almacen_Tecnico_Mayo_2021