Pleinert & Partner Finland Oy

Hiljainen tieto - kokemukset, taidot ja intuitiivinen ymmärrys.

Se ei ole helposti kirjoitettavissa olevaa tietoa, vaan se piilee yksilöiden ajatuksissa, näkemyksissä ja vuorovaikutuksessa. Hiljainen tieto mahdollistaa tehokkaasti käytettynä nopeamman päätöksenteon, ongelmanratkaisun ja innovoinnin, sillä se perustuu käytännön kokemuksiin.

Hiljaisen tiedon merkitys kyllä tunnustetaan puheiden tasolla, m***a sen siirtäminen eteenpäin jää kovin usein tekemättä ja asia huomataan vasta, kun itse tietäjä jää pois.

https://www.linkedin.com/posts/jukkawalliander_johtaminen-activity-7093485786913742848-zAjj?utm_source=share&utm_medium=member_ios

www.linkedin.com

Henkilöstöjohtaminen ja mitattavuus

Nuo kaksi asiaa eivät perinteisesti kuulu samaan lauseeseen. HR ja johtaminen ovat vaikeasti mitattavia käsitteitä, vaikka ne näkyvät jokaisen organisaation arjessa joka ikinen päivä.

Jos asiaa ei mitata, niin miten tiedetään miten hyvin se toimii, mitä kehittää ja ja mitkä seikat vaikuttavat siihen. Miten esimerkiksi organisaatiouudistuksen tai johtamisvalmennuksen vaikutukset mitataan?

Tai sitten meillä on HRCI.io

Suomalaiset johtajat ovat perinteisesti insinööritaustaisia ja insinöörit kunnioittavat numeroita.

Onko näin?

HRCI – Releasing people analytics HRCI.io selvittää kehityskohteet ja avaa haasteiden juurisyyt. Tuotteemme selkeyttää henkilöstöjohtamisen kehittämistä ja tarjoaa luontevat työkalut kehittämiseen.

Ilmoittiko avainhenkilö lomakauden alkajaisiksi myös irtisanoutumisestaan?

Meillä Pleinertilla on tämä tilanne tullut eteen joka vuosi, kun kesken helteiden meitä on pyydetty auttamaan rekrytoinneissa mielellään just nyt ja heti.

Tästä syystä meillä on rekrypäivystys auki koko kesän ja pystymme auttamaan sinua ja organisaatiotasi samalla Pleinertlaadulla kuin muulloinkin:

- markkinoiden parhaat pohjatyöt - saat juuri mitä tarvitset
- jatkuva rekrytointi - kriteerejä hiotaan tarvittaessa vielä matkan varrellakin
- löytämistakuu - työ ei jää kesken

www.pleinertpartner.fi / 0500 647615 / [email protected]

Etusivu - Pleinert & Partner

Mitä sinulta mielestäsi työelämässä eniten odotetaan?

Sign Up | LinkedIn 500 million+ members | Manage your professional identity. Build and engage with your professional network. Access knowledge, insights and opportunities.

"Sä olet kyllä outo konsultti"

Jukka Walliander on LinkedIn: #rekrytointi #hakijakokemus #mysteryshopping #mysteryrecruiting… "Sä olet kyllä outo konsultti" Tuo oli suora sitaatti viimeviikkoisen johtajahakuni yhdeltä ehdokkaalta. Lause jatkui sitten: "Yleensä headhunterit eivät…

Onko sinun etujesi mukaista, että organisaatiosi rekrytointiprosessi toimii hyvin?

Nyt pääset testaamaan helposti miten hyvin se teillä toimii

https://questionnaires.jobilla.com/22aa820a-0e3c-4f8c-b4fe-64ee91683105

Pleinert & Partner Finland Oy updated their business hours.

Mistä on parhaat rekrykonsultit tehty?

- tuloksista
- työnantajamielikuvan luomisesta
- ripeydestä
- asiakkaan edun ajamisesta
- sitkeydestä

https://lnkd.in/dFqDq9SG

Suomen parhaat rekrykonsultit? - Pleinert & Partner Rekrytointi on yksi niistä elämänalueista, josta kaikilla työssäkäyvillä on kokemusta ja useimmiten myös paljon mielipiteitä. Siksi asioiden täsmällinen määrittely on haastavaa, koska kun puhutaan hyvästä rekrytoinnista, niin mitä silloin oikeasti tarkoitetaan? Uuden henkilön sopivu...

https://www.editorhelsinki.fi/artikkeli/kuka-unohti-ihmiset/

Kuka unohti ihmiset? - Editor Helsinki Editor Helsinki tarjoaa asiakkailleen erilaisia yritysviestinnän ja kohdennetun sisältömarkkinoinnin palveluja. Sisältömarkkinoinnissa viestinnän kohderyhmälle – palvelun tai tuotteen käyttäjille – luodaan sen arvostamaa ja hyödylliseksi kokemaa sisältöä, joka julkaistaan kohderyhm....

Viikonlopun Ilta-Sanomien liitteessä puolen sivun juttu

https://pleinertpartner.fi/tarvitseeko-toimitusjohtaja-kavereita/

Tarvitseeko toimitusjohtaja kavereita? - Pleinert & Partner Toimitusjohtaja on yleensä yrityksen parhaiten palkattu henkilö. Yrityksen koosta, toimialasta ja kulttuurista riippuen hänen perinteiset statussymbolinsa ovat talon näyttävimmät ja Toimitusjohtajan elämä on muutenkin yhtä päivänpaistetta – vai?   Yrityksen ylintä päätäntävaltaa e...

Millä keinolla ihmiset saadaan tekemään parhaansa?

Keppi, porkkana vai jotain muuta?

https://pleinertpartner.fi/otetaan-henkilostosta-irti-maksimit/

Otetaan henkilöstöstä maksimit irti - Pleinert & Partner Mitkä ovat ensimmäiset mieleesi tulevat ajatukset kuultuasi otsikonkaltaisen lauseen? • Tiukempi kontrolli • Työajanseuranta • Korotetut suoritustavoitteet • Sekuntikellon kanssa toimintaa seuraavat kellokallet Pikaisen gallupin mukaan juuri tuollaiset asiat nousevat ihmisille päällimm....

Henkilöstöstrategia - Pleinert & Partner

"Kyllä meillä tiedetään, miten asiat pitää tehdä. Turha tulla tänne viisastelemaan"

- Myyntiennätykset rikkoutuvat kuukausittain?
- Ihmiset ovat motivoituneita ja tehokkaita?
- Uusia työntekijöitä jonottaa ovella päivittäin?
- Sairaslomat ovat alemmalla tasolla koskaan?
- Henkilöstön vaihtuvuus hipoo nollaa?

Jos Strömsön taivaalla kuitenkin näkyy pari pilveäkin, tarkista www.pleinertpartner.fi/palvelut/henkilostostrategia

Ensimmäinen tilannekartoitus toistaiseksi veloitukseton.

pleinertpartner.fi Henkilöstöstrategia Ongelmakuvaus Yritykset keskittyvät helposti toimintansa kehittämisessä ns. koviin asioihin kuten myyntiin, tuotantoprosessiin ja logistiikkaan. Kuitenkaan yksikään toimenpide ei toteudu ilman ihmisiä ja ihmisten johtaminen on paljon haastavampaa kuin esimerkiksi uuden tu...

Etusivu - Pleinert & Partner

"Suomen paras strategian toteuttaja 2025"

Me Pleinertilla olemme vuosien kuluessa tavanneet lukuisia yrityksiä, jotka yrittävät korjata pohjassaan vuotavia reikiä laastareilla.

Takkuileva myynti, rekrytointihaasteet, tehottomat prosessit, sairauspoissaolot ja lukuisat muut yritystoiminnan päivittäiset ongelmat ovat useimmiten seurausta toimimattomasta tai puutteellisesta henkilöstöstrategiasta.

Siksi olemme päättäneet paketoida vuosien kokemuksemme ja osaamisemme uuteen kuosiin ja tavoitteemme on tämän jutun otsikkona.

Teemme edelleen rekrytointia, valmennusta ja kaikkea muutakin mistä olemme tulleet tunnetuiksi, ei hätää. Nyt on kyse kuitenkin kokonaisvaltaisemmasta ongelmien juurisyihin paneutumisesta ja strategian toteutumista estävien pullonkaulojen poistamisesta (olipas koukeroisesti sanottu).

Käy tutustumassa uudistuneeseen saittiimme www.pleinertpartner.fi ja tilaa halutessasi 2 tunnin ilmainen pikakatsaus yrityksenne henkilöstöstrategian toimivuuteen.

pleinertpartner.fi

Kiitos kuluneesta vuodesta kaikille ystävillemme ja yhteistyökumppaneillemme.

Pleinert & Partner Finland Oy on tehnyt tämänvuotisen lahjoituksensa Suomen Punaisen Ristin katastrofirahastoon muistaakseen niitä, jotka eivät ole yhtä onnekkaita.

Hyvää ja rauhallista joulunaikaa ja tehdään hetken kuluttua vuodesta 2020 vielä parempi ja rikotaan taas ennätyksiä!

Yrityksen personal trainer – mikä ihme se on? - Pleinert & Partner

https://pleinertpartner.fi/yrityksen-personal-trainer-mika-ihme-se-on/

pleinertpartner.fi Mitä personal trainer oikein tarkkaan ottaen tekee ja miten se liittyy yrityksiin? Tavallisesti puhutaan yksilöiden kunnon kohottamisesta ja tällöin kaikki lähtee tavoitetilan määrittelystä, tavoitteesta joka halutaan saavuttaa. Haluaako asiakas pudottaa painoa, päästä rantakuntoon, juost...

We will rock you! - Pleinert & Partner

Aika on kypsä

https://pleinertpartner.fi/we-will-rock-you/

pleinertpartner.fi tömps, tömps, läps – tömps, tömps, läps – tömps, tömps, läps Nyt aika on kypsä. HR markkinalla on tarjolla lukuisia yksittäisiä täsmätyökaluja: rekrytointikonsultointia, coachausta, työnantajamielikuvan kehittämistä jne. m***a ne eivät ole päällimmäisenä yritysjohdon miele...

Ostaisitko tältä mieheltä käytetyn toimitusjohtajan? - Pleinert & Partner

Kuka auttaa teidän yrityksenne tärkeimmissä henkilöstövalinnoissa?

https://pleinertpartner.fi/ostaisitko-talta-miehelta-kaytetyn-toimitusjohtajan/

pleinertpartner.fi Suosittelen, Juha Koikkalainen on nimittäin yksi tämän maan osaavimpia suorahakukonsultteja. Liian usein rekrytoinneissa katse pysyy vain hakuprosessissa vielä mukana olevissa ehdokkaissa, kunnes jäljellä on enää yksi ja kaikki muut on unohdettu tai ainakaan heistä ei ole niin suurta väli....

Jukka Walliander on LinkedIn: "Pasi Kusmin kirjoitti erinomaisen blogin hallituksen merkityksestä yrityksen menestykselle. Käy kurkkaamassa https://lnkd.in/gGEUfx2 #osaajapääoma #hallitustyöskentely #johtaminen #organisaatiokulttuuri"

https://www.linkedin.com/posts/jukkawalliander_hyv%C3%A4-hallituksen-ja-johdon-yhteisty%C3%B6-luo-activity-6582203784628441088-kA8b

linkedin.com September 24, 2019: Jukka Walliander posted an article on LinkedIn

Kokenut ja kehityskelpoinen eivät ole toistensa vastakohtia - Pleinert & Partner

https://pleinertpartner.fi/kokenut-ja-kehityskelpoinen-eivat-ole-toistensa-vastakohtia/

pleinertpartner.fi Juttelin hiljattain urallaan eteenpäin haluavan tuttavani kanssa, joka etsii myyntijohtajan tehtäviä. Hän on himpun yli nelikymppinen kielitaitoinen DI, BtoB myynnin osaaja, jolla on näytöt myyntiosaamisesta, hyvät ihmissuhdetaidot, kyky esiintyä ja hyvä tilannetaju. Tunnen henkilön vuosie...

Rekrytoija, näin teet vaatimuskartoituksen fiksusti | Jukka Walliander, Pleinert & Partner

https://open.spotify.com/episode/2JhR3R6NlA9lNvIMFQHUXA?si=qbm5NBE6T0S44ULfD1haqA

Spotify Podcastin vieraana on Pleinert & Partnerin (www.pleinertpartner.fi) Suomen vetäjä Jukka Walliander. Lähetyksessä Jukka muistuttaa vaatimuskartoituksen tärkeydestä ja jakaa vinkkinsä sen toteuttamiseen siten, että rekrytoinnin onnistumiselle on hyvät edellytykset. 16.5.2019 äänitetyn jakso...

Myyntijohtajan salainen ase - Pleinert & Partner

https://pleinertpartner.fi/myyntijohtajan_salainen_ase/

pleinertpartner.fi “Mitä vaativampiin tehtäviin olen edennyt, sitä tärkeämmäksi on tullut tietoinen läsnäolo, kyky olla läsnä kaikissa kohtaamisissani”, myyntijohtaja sanoi johtoryhmänsä valmennuspäivässä. Valmennuspäivän teema oli johtajuuden kehittyminen ja myyntijohtaja oli valinnut tietoisen l...

No business please, we are in HR! - Pleinert & Partner

https://pleinertpartner.fi/no-business-please-we-are-in-hr/

pleinertpartner.fi Hoivahenkiset ihmiset hakeutuvat hoiva-alalle, tekniikasta kiinnostuneet insinööreiksi ja siistejä sisätöitä sekä turvallisia rutiineja toivovat päätyvät HR:ään. Onko todella näin? ”Hyvä tuote myy itse itsensä ja työntekijöitä saa lehti-ilmoituksella” on vuosikaudet ollut valli...

Anteeksi!

Saan parhaillaan ehdokkailta sellaista palautetta, että jopa minun egomaanikkopullistelijan korviani kuumottaa. Työnhakijat kiittelevät ja sanovat etteivät ole ikinä olleet mukana yhtä hyvin hoidetussa rekryprosessissa.

Mitä ihmettä?

Enhän minä tee mitään ihmeellistä. Suunnittelen aikataulun, jonka mukaan aion edetä ja kerron asian hakijoille. Jos en pysy itse asettamassani aikataulussa, kerron siitä heti ja asetan uudet päivämäärät.

Prosessin edetessä kerron heti pois pudonneille tilanteesta kohteliaasti ja avaan päätöksentekoperusteitani.

Ihan aikuisten ihmisten normitoimintaa, m***a kun ei! Olen todella pahoillani ammattikuntani puolesta, jos vertailukohta on niin umpisurkea, että sanansa pitämisellä saa tällaisia kehuja.

Pakko sanoa nyt työnantajille, että jos haluatte konsulttifirman, joka pitää sanansa ja luo teistä hyvää työnantajamielikuvaa, niin...

Pleinert & Partner Finland Oy on Google

https://search.google.com/local/posts?q=Pleinert+%26+Partner+Finland+Oy&ludocid=2888410292139031417&lpsid=9067361591079098871

search.google.com Uudet verkkosivumme on avattu syksyllä 2018.

”Tottakai kaikki haluaa tulla meille töihin!”

Rekrytoinnin yksi haastavimpia osia on saada työnantajasta irti selkeitä perusteita miksi uusien työntekijöiden kannattaisi tulla juuri heille. Tätä tietoa tarvitaan aina rekrytointia aloitettaessa oli sitten kyse media- tai suorahausta.

Mediahaussa ilmoitusta laadittaessa on pystyttävä kertomaan kohderyhmää puhuttelevia syitä, miksi kyseiseen firmaan kannattaa hakea ja suorahaussa tämä viesti on suorastaan kaiken ydin. Silti tätä kysyttäessä rekrytoivat esimiehet menevät usein kovin vaivaantuneiksi ja vastaukset ovat luokkaa: ”meillä on hyvä porukka.” Ei riitä!

Jokainen työssäkäyvä ihminen kuvaa työyhteisöään sanoilla ”hyvä porukka.” Jos ei kuvaa, niin työpaikan vaihtoprojekti on jo käynnissä. Kilpailuedun on oltava erotteleva ja uusien työnhakijoiden kannalta olennainen.

Työnantajalla on haastattelussa suuret mahdollisuudet sössiä koko projekti, jos haastattelija tulee tilaisuuteen väärällä asenteella. Nykyaikainen työsuhde on kahden kauppa eikä kummallakaan saa olla sanelevaa valtapositiota. Taaksepäin kädet puuskassa nojaileva ”no miksi meidän pitäisi palkata sinut” haastattelija ei kummoisia saa aikaiseksi.

Vuosikymmenet jatkunut asetelma, jossa työnantaja laittaa lehteen ilmoituksen ja vastaanottaa joukon ”pyydän kunnioittavasti tulla huomioonotetuksi” -hakemuksia on opettanut työnantajat tiettyyn asenteeseen, josta on syytä päästä eroon.

Yhä useammin työhaastattelut ovat tilanteita, joissa työnhakija ei edes ole hakemassa työtä. Hän on vain vastannut suorahakukonsultille tai nettikyselyyn olevansa kiinnostunut keskustelemaan asiasta lisää. Tällöin haastattelija on aivan yhtäläisessä myyntitilanteessa kuin työnhakija. Työhaastattelu on muuttunut kahden tasavertaisen toimijan keskusteluksi, jossa tunnustellaan mahdollisuutta yhteistyölle.

Työpaikkailmoitukseen vastaaminen, lyhyt oppimäärä.

1. Soita aina ilmoituksessa mainitulle kontaktihenkilölle ja kysy ainakin seuraavat kysymykset:
- millä tulevan työntekijän suoritusta tullaan mittaamaan?
- mikä on käytännössä erottanut ko. tehtävässä hyvät suoriutujat keskinkertaisista?

2. Räätälöi hakemuksesi ja CV:si vastaamaan noihin asioihin. Valehdella ei ikinä saa, m***a painotuksia voi vaihdella. Painota myös motivaatiotasi tehtävään.

Tee näin ja olet jo lähdössä edellä valtaosaa kilpailijoitasi. Suomessa on vain muutamia alansa superosaajia, joiden CV puhuu puolestaan, m***a heidän ei yleensä tarvitse hakea töitä. Heille soitetaan suoraan.

Meille muille toimii ylläkuvattu malli. Jos kuitenkin oikeasti haluat töitä, googleta "kipukirje" tai "pain letter" ja toimi ohjeiden mukaan.

Ilmainen ja mielestäni kovin arvokas vinkki rekryhaastatteluun tuleville ja samalla mihin tahansa myyntitapaamiseen valmistautuville ihmisille.

Tutustu etukäteen tulevan neuvottelukumppanisi linkkariprofiiliin.

a) tiedät minkä näköistä ihmistä olet menossa tapaamaan
b) saatat saada arvokasta tietoa, joka voi hyödyttää sinua tapaamisessa
c) osoitat nähneesi edes vähän vaivaa

Sekä rekrytoinnissa että myynnissä on useimmiten kyse hyvin pienistä eroista ehdokkaiden välillä. Jokainen mahdollisuus positiiviseen erottumiseen kannattaa aina hyödyntää.

Etusivu - Pleinert & Partner

Pohdittavaa kesän ajaksi sinulle, joka vielä mietit mitä haluaisit isona tehdä.

Tsekkaa lähes valmiit suomenkieliset webbisivumme www.pleinertpartner.fi ja mieti olisiko kanssayrittäjyys joukossamme vastaus kysymyksiisi.

Autamme asiakkaitamme toteuttamaan strategiansa ja se tarkoittaa käytännössä kaikkia noita asioita, joita saitilla on lueteltu. Kuitenkin rekrytointi on se syömähampaamme ja alkava syksy näyttää kannaltamme suorastaan hurjalta. Siksi toivomme joukkoon ainakin muutamaa rekrytoijaa lisää ympäri Suomen.

Meitä on tällä hetkellä vielä julkaisemattomat tiimiläiset mukaan laskien 12 henkeä ja vuoden 2019 loppuun mennessä tavoitteemme on 25 henkeä. Sen jälkeen tiimin toimintadynamiikka alkaisi muuttua.

Maistele asiaa kaikessa rauhassa ja ota yhteyttä minuun elo-syyskuun vaihteessa. Yritän viettää lomaa tässä välissä.

You bring the target, we bring the people

pleinertpartner.fi

Pärstäkerroin - mikä ihana mahdollisuus päräyttää pusikkoon!

"Kyllä minä tiedän kuka meille sopii töihin. Kunnon kädenpuristus ja katsekontakti kertovat ihan riittävästi!"

Kuulostaako tutulta? Pärstäkerroin on tekijä, jota käytetään työelämässä jatkuvasti ja lähes poikkeuksetta päin seiniä.

Rekrytointitilanteessa osaamaton haastattelija päättää ensimmäisten sekuntien aikana pitääkö hän haastateltavasta vai ei ja loppuhaastattelu menee sitten sen mukaan. Mukavaksi oletetun henkilön vastaukset oletetaan positiivisemmiksi eikä hänelle edes esitetä vaikeita kysymyksiä. Sama toimii tietysti kääntäen. Itse olen pitänyt vuosien varrella erinäisiä haastatteluita ja muistutan itseäni tästä aina ennen jokaista uutta tapaamista - aina.

Koulutustarpeiden määrittely ja ura- & seuraajasuunnittelu ovat sinällään erittäin positiivisia asioita, m***a mihin voi esimies ilman objektiivista suorituksen mittaamista ja tavoitetilan asetantaa suhteuttaa arvionsa? Vertaa itseensä ja suhteuttaa omaan toimintaansa? Entäs se yrityksen kehityssuunta ja strategiset valinnat?

Pärstäkerroin on ihan ok mittari seuraa hakiessa tai torilla mansikanmyyjää valitessa. Henkilöstöjohtamiseen se ei sovi!

Jukka Walliander on LinkedIn: “1.11.2018 järjestetään Vanhalla ylioppilastalolla rekrytointialan…

https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6413367913239101440

linkedin.com 1.11.2018 järjestetään Vanhalla ylioppilastalolla rekrytointialan hienoimpia suorituksia esiin nostava Rekrygaala. Tapahtuman suojelijana toimii työm…

Paljonko perälaudan vuotaminen teillä maksaa?

Paljolti rekrytoinnista leipäni saavana minun pitäisi tietysti olla sitä tyytyväisempi, mitä enemmän yritykset palkkaavat uutta henkilökuntaa, m***a jatkuva palkkaaminen on harvoin asiakkaittemme edun mukaista.

Jokainen uusrekrytointi maksaa nykyisen henkilökunnan aikaa ja resursseja hakuprosesseineen ja perehdyttämisineen. Sen lisäksi aina kestää kunnes uusi työntekijä alkaa olla palkkansa arvoinen.

Organisaatiolle on tärkeää saada uusia raikkaita ajatuksia ja nykyväen urakehitykselle tekee hyvää kun paikkoja vapautuu, m***a oletteko laskeneet mikä olisi teillä ideaali vuosittainen vaihtuvuus? Yleisesti ihanteena pidetään 5-10 % lukua, niin tasapaino säilyy.

Tarvittavat toimenpiteet suuntaan tai toiseen ovat sitten asia sikseen, m***a nykytilanteen ymmärtäminen on ensi askel.

Onko teidän perälautanne sopivasti säädetty?

Rekrytointiyrittäjä franchising - Pleinert & Partner Finland - Työpaikat - Duunitori

https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=10155463229209118&id=621989117

duunitori.fi Avoin työpaikka: Rekrytointiyrittäjä franchising - Pleinert & Partner Finland, Espoo. Duunitorilla lisäksi yli 15 000 muuta avointa työpaikkaa. Lue lisää nyt!

Suomen Coaching Yhdistys

Kannattaa viljellä myönteisiä ajatuksia. Aivotkin jaksaa paremmin.

Valittamisen kuuntelu turhauttaa ja kaventaa näköaloja. Suojele aivoja, puhu myös itsellesi kannustavasti, lempeästi ja rohkaisevasti. , , ,

Esimies, uskotko olevasi erinomainen? Alaisesi tuskin ovat samaa mieltä, kertoo uusi tutkimus

Kuunteleminen, osallistaminen, oikeudenmukaisuus, tasapuolisuus ja puheeksi ottaminen. Kaikki taitoja, joita voi valmennuksen avulla treenata.

hs.fi 3 300 esimiehen ja alaisen suomalainen kyselytutkimus paljastaa, että lähes jokainen esimies pitää itseään reiluna ja oikeudenmukaisena johtajana. Alaisista tätä mieltä on vain joka toinen.

Suomen Coaching Yhdistys

"Intuitiota tutkineen Asta Raamin mukaan asiantuntijan intuitio pohjautuu hiljaiseen tietoon. Kulttuurimme kuitenkin vähättelee intuition merkitystä, vaikka jopa 90 prosenttia kaikesta ajattelus­ta edustaa tiedostamatonta intuitiivisuutta."
Coaching on oiva tapa treenata mm. oman intuition kuulemistaitoja. Intuition erottaminen peloista vaatii harjoitusta, m***a hallitsimme sen syntyessämme. Tavallaan tämä on siis vanhan taidon uudelleen opettelua 😊

Suorahakukonsultti on ihmisen paras ystävä

https://www.linkedin.com/pulse/suorahakukonsultti-ihmisen-paras-ystävä-jukka-walliander

linkedin.com Kirjoitin viime viikolla profiiliini lyhyen päivityksen, jossa ihmettelin sinänsä harvinaista ilmiötä että kandi oli minulle epäystävällinen

Rekrykonsultin suurin ammattisalaisuus

https://www.linkedin.com/pulse/rekrykonsultin-suurin-ammattisalaisuus-jukka-walliander?published=t

linkedin.com Rekrytointitoimiala on samanlainen kuin muutkin konsulttitoimialat eli ilmoittautumisbisnes. Kuka tahansa voi ilmoittautua rekrytointikonsultiksi